關(guān)于減排、碳交易、CDM，這些名詞我們在多年前就曾有所耳聞，但這些詞匯對于尚處工業(yè)化發(fā)展中期的中國而言，又總是有點遙遠。經(jīng)過2009年末哥本哈根會議的洗禮，“碳減排”的重任已經(jīng)越來越清晰地擺在新興經(jīng)濟大國——中國的面前。

盡管哥本哈根會議交出的是一份令世人不太滿意的答卷，但此次會議，發(fā)達國家與發(fā)展中國家呈現(xiàn)出的一種前所未有的“對抗”態(tài)勢，其背后的深意值得注意。

親歷此次大會的中國代表團團長、國家發(fā)展和改革委員會副主任解振華一語中的：哥本哈根會議是發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間一場爭奪發(fā)展權(quán)的激烈較量。氣候變化這場國際斗爭包含了政治、經(jīng)濟、環(huán)境、技術(shù)、法律、道義等多方面的角逐，但究其根本還是一個經(jīng)濟發(fā)展空間的問題，即排放權(quán)直接關(guān)系著一個國家未來的發(fā)展空間。而在這種情況下，誰掌握了最新的低碳技術(shù)，發(fā)展了低碳產(chǎn)業(yè)，誰就有可能在今后擁有更大的發(fā)展優(yōu)勢與發(fā)展空間。低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為后經(jīng)濟危機時代各國謀篇布局的首選，大家都在按照低碳經(jīng)濟來調(diào)整各自的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變各自的發(fā)展方式。

毫無疑問，發(fā)展低碳經(jīng)濟首先在于技術(shù)創(chuàng)新，在本期專題中，讀者會看到，每家低碳企業(yè)崛起的背后都離不開技術(shù)的創(chuàng)新。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，那些有長遠發(fā)展力的低碳企業(yè)除了掌握核心技術(shù)外，還應(yīng)具備一種成熟的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式不僅能使企業(yè)自身的血脈暢通，還具有循環(huán)減排的能力。

例如，本刊采寫的北京嘉博文和內(nèi)蒙古毛烏素都是以環(huán)保、生態(tài)業(yè)起家的公司，但他們后來都是在找到了能與環(huán)保、生態(tài)實現(xiàn)有效對接的下游產(chǎn)業(yè)后，才開始煥發(fā)真正的活力。也正是在打造出完整的產(chǎn)業(yè)鏈條后，他們才得以成為零碳甚至“負碳”型企業(yè)。有意思的是，在商業(yè)模式形成之后，減排也成為這些企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

當然，我們也看到，這些擁有創(chuàng)新技術(shù)的低碳企業(yè)雖然已經(jīng)具備了一定的成長能力，但他們依然是脆弱的，原因很簡單，他們走在了市場的前面，因此面對的風險也更大。此時，就需要政府意識的及時跟進和有關(guān)政策的及時調(diào)整。市場是殘酷的，但我們不希望看到政策成為壓倒這些低碳企業(yè)的“最后一根稻草”。一方面，我們希望越來越多的低碳企業(yè)具備發(fā)展的內(nèi)在動力；另一方面，我們也希望政府這只手能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，支持、促進低碳企業(yè)內(nèi)在動力的形成。