郭李飛
(浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 杭州 310018)
企業(yè)文化對(duì)“訂單班”之班級(jí)文化構(gòu)建的影響
郭李飛
(浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 杭州 310018)
近年來,“訂單班”的教育形式在高職院校逐漸得到肯定。在教育教學(xué)過程中,“訂單班”不可避免地會(huì)受到企業(yè)文化的影響。本文以班級(jí)文化為切入點(diǎn),探討了企業(yè)文化對(duì)班級(jí)文化構(gòu)建的影響。
企業(yè)文化;訂單班;班級(jí)文化;構(gòu)建
我院作為浙江省一所民辦高職院校,辦學(xué)之初就牢固樹立了培養(yǎng)具有良好品質(zhì)與技能的職業(yè)人的教育教學(xué)目標(biāo),走基于“訂單教育”的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)之路,這一點(diǎn)在工商管理系體現(xiàn)得最為突出。下面就以我院工商管理系為例,談?wù)勂髽I(yè)文化對(duì)班級(jí)文化產(chǎn)生的影響。
所謂“訂單教育”就是參與合作的企事業(yè)單位與職業(yè)院校簽訂人才培養(yǎng)培訓(xùn)合同,優(yōu)先錄用合作院校的畢業(yè)生,并積極參與職業(yè)院校的教育與培訓(xùn)活動(dòng),在確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果評(píng)估等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。實(shí)施“訂單教育”的班級(jí)即“訂單班”,其人才培養(yǎng)的重要特點(diǎn)是以企業(yè)崗位需求作為人才培養(yǎng)目標(biāo)。
為了切實(shí)保證人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)前景,我院工商管理系以 “對(duì)口就業(yè)”為原則,與專業(yè)對(duì)口的企業(yè)簽訂用人協(xié)議,對(duì)人才培養(yǎng)要求和校企雙方的權(quán)利義務(wù)作出明確的約定。本著對(duì)協(xié)議企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,工商管理系在同專業(yè)的若干班級(jí)中擇優(yōu)選擇掛牌班級(jí),并舉行正式的掛牌儀式,一來對(duì)班級(jí)有明確定位,二來也使該班學(xué)生能以此為契機(jī),認(rèn)真踐行教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)崗位需求設(shè)置新課程,動(dòng)態(tài)開發(fā)專業(yè),校企合作,不僅能為企業(yè)提供對(duì)口人才,同時(shí)也可為學(xué)校本身提供很好的教學(xué)實(shí)踐平臺(tái),學(xué)校可與企業(yè)共同討論課程設(shè)置,使學(xué)生專業(yè)技能更健全,人才培養(yǎng)模式更科學(xué)?!?+1”模式下校企合作共同完成教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生可在校期間完成核心教學(xué)課程,利用實(shí)踐機(jī)會(huì)深入企業(yè),參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),了解企業(yè)具體運(yùn)作方式、生產(chǎn)流程及其服務(wù)內(nèi)容。目前,我院工商管理系共有5個(gè)“訂單班”,其中,06物管 A班與怡華物管公司、06物管 B班與高盛物管公司、06會(huì)展A班與杭州中博展覽有限公司、07物管A班與大家物管公司、07電商A班與浙大盤石公司一一結(jié)對(duì)。
“訂單班”學(xué)生與普通班學(xué)生相比,有著得天獨(dú)厚的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),與社會(huì)、企業(yè)的接觸往往比較頻繁。以06會(huì)展A班為例,僅2007~2008學(xué)年,該班就先后十多次參與合作企業(yè)的服務(wù),如第四屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)、2007年浙江農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、杭州第八屆人居展等等。這樣“零距離”接觸企業(yè)和崗位的實(shí)踐給學(xué)生提供了很好的平臺(tái),一方面他們通過實(shí)踐看到了自身知識(shí)儲(chǔ)備與企業(yè)實(shí)際需求之間的差距,能激勵(lì)其更好地投入到專業(yè)學(xué)習(xí)之中;另一方面,工學(xué)結(jié)合的過程也使“訂單班學(xué)生感受到了合作企業(yè)的企業(yè)文化以及在企業(yè)文化影響下企業(yè)員工的精神風(fēng)貌和服務(wù)態(tài)度。
企業(yè)文化是處于一定經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化背景下的企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步生成和發(fā)育起來的穩(wěn)定的獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、生活信念、企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)等?;谟唵谓逃靶F蠛献鳌钡谋尘埃瑢?shí)現(xiàn)企業(yè)文化與班級(jí)文化的對(duì)接有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
第一,文化的共通性促使企業(yè)文化與班級(jí)文化相融合。企業(yè)文化和班級(jí)文化都是從屬于社會(huì)主流文化的一種亞文化,都是以人為中心的管理文化、組織文化。對(duì)于企業(yè)和班級(jí)而言,無疑都具有導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、凝聚作用。學(xué)生通過實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),在感知企業(yè)文化的獨(dú)特魅力后,班級(jí)管理者往往會(huì)將其中的精髓運(yùn)用到班級(jí)管理之中,形成班級(jí)文化的新元素。
第二,“零距離”就業(yè)的現(xiàn)實(shí)促使學(xué)校將企業(yè)文化納入班級(jí)文化培養(yǎng)體制之中。由于學(xué)校與企業(yè)畢竟存在一定程度的區(qū)別,“訂單班學(xué)生即便接受了專業(yè)技能訓(xùn)練,擁有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),走上服務(wù)崗位后也不能迅速實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)換。校企合作很重要的一項(xiàng)任務(wù)就是學(xué)校與協(xié)議企業(yè)共同探討專業(yè)課程的設(shè)置、實(shí)踐環(huán)節(jié)的具體安排等,從而使企業(yè)文化循序漸進(jìn)地滲入學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)中,也給班級(jí)文化的構(gòu)建帶來潛移默化的影響。
第三,現(xiàn)代企業(yè)和市場(chǎng)選擇人才看中的不僅僅是學(xué)生擁有的文憑和技能證書,更看重他們的職業(yè)素養(yǎng),即個(gè)人基本素質(zhì)、基本職業(yè)技能及職業(yè)精神。這樣的現(xiàn)實(shí)狀況也促使 “訂單班將企業(yè)所注重并倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)納入到班級(jí)文化的構(gòu)建之中。
班級(jí)文化是指依托并通過班級(jí)這個(gè)載體來反映和傳播文化,班級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作、生活中所形成的具有一定思想內(nèi)涵和文化特征的班級(jí)形象和思想行為方式。它既是班級(jí)內(nèi)部形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、共同思維和行為準(zhǔn)則的總和,也是一個(gè)班集體內(nèi)教師和學(xué)生共同承認(rèn)并遵守的一種價(jià)值觀念和審美趨向,是班級(jí)成員共有的信念、價(jià)值觀、態(tài)度的復(fù)合體。
班級(jí)文化有其教育功能、凝聚功能、制約功能和激勵(lì)功能,包含有物質(zhì)層和精神層的內(nèi)容。前者如常規(guī)的標(biāo)語張貼、教室布置等;后者包括班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)道德、班級(jí)輿論、人際關(guān)系、班級(jí)風(fēng)氣、班級(jí)制度、主題班會(huì)等。前者是后者的表現(xiàn),后者才是一般班級(jí)文化建設(shè)的根本因素。班級(jí)文化是校園文化建設(shè)的重要組成部分,是校園文化建設(shè)的有益補(bǔ)充。作為“訂單班,在構(gòu)建班級(jí)文化時(shí)既要考慮高職院校的自身定位,班級(jí)文化應(yīng)體現(xiàn)出職業(yè)特征、職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)人文素質(zhì)等,同時(shí)也要兼收并蓄協(xié)議企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,大力構(gòu)建有訂單教育特色的班級(jí)文化。在實(shí)踐中,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。
創(chuàng)建高雅健康的精神文化 企業(yè)文化的精神層又叫企業(yè)精神文化,相對(duì)于企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化來說,企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化,在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。企業(yè)精神文化是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。同樣,在班級(jí)文化中也有精神層,即班級(jí)精神文化,這在日常實(shí)踐中表現(xiàn)為班級(jí)宣言、班級(jí)口號(hào)、班歌等等。以我院06會(huì)展A班為例,該班的協(xié)議企業(yè)是杭州中博展覽有限公司,該企業(yè)一直以來的經(jīng)營(yíng)理念是“高攬千山,低納百川;厚積薄發(fā),開拓進(jìn)??;搏擊市場(chǎng),重在創(chuàng)意;誠(chéng)信包容,合作共贏”,倡導(dǎo)謙和、寬容的心態(tài),講求創(chuàng)意和創(chuàng)新,因此,06會(huì)展A班的班級(jí)精神是“堅(jiān)持到底”,班級(jí)口號(hào)是“會(huì)聚力量,展現(xiàn)風(fēng)采”。
打造訓(xùn)練有素的管理文化 一個(gè)成功的企業(yè)必定是一個(gè)管理有序的企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)在其管理過程中從“硬”、“軟”兩方面著手,雙管齊下。軟管理以人為中心,以激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性為目的,依據(jù)員工的思想特性,用組織共同的價(jià)值與文化理念、精神氛圍進(jìn)行人性化的柔性管理;硬管理則以事為中心,以達(dá)成組織績(jī)效為目的,依靠職責(zé)體系、規(guī)章制度、行政法紀(jì),進(jìn)行程式化、有序化的強(qiáng)制管理。在班級(jí)管理上,一方面,班主任要善于觀察學(xué)生,積極聽取班級(jí)成員的意見,依據(jù)每個(gè)學(xué)生不同的性格特征、教育背景制定不同的教育戰(zhàn)略。對(duì)于學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生,要利用每一個(gè)時(shí)機(jī)鼓勵(lì)其認(rèn)真學(xué)習(xí);對(duì)于紀(jì)律性不強(qiáng)的學(xué)生,要多向其強(qiáng)調(diào)班級(jí)的集體性和統(tǒng)一性,明確其作為班級(jí)成員應(yīng)對(duì)班級(jí)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);對(duì)于情緒不穩(wěn)定的學(xué)生,要善于抓住生活中的細(xì)節(jié),運(yùn)用激勵(lì)法使其漸漸學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)節(jié)自身情緒。另一方面,班主任要指導(dǎo)班級(jí)學(xué)生干部制定出一套行之有效的班級(jí)管理制度,并嚴(yán)于律己,帶領(lǐng)全班學(xué)生團(tuán)結(jié)一致,自覺遵守紀(jì)律;同時(shí)嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生一視同仁,給予適當(dāng)處罰。而當(dāng)學(xué)生取得相應(yīng)成績(jī)時(shí),應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以精神鼓勵(lì)為主,但物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有時(shí)也能起到較好的作用??傊嗉?jí)管理文化的打造離不開一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍。
營(yíng)造和諧融洽的交往文化 一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。沒有足夠的緊密度,再長(zhǎng)的木板也沒用。這是企業(yè)文化中非常有名的“木桶原理”。根據(jù)這一原理,“訂單班要保持積極向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,很重要的一點(diǎn)就是要保證良好的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系。如何才能營(yíng)造和諧的人際關(guān)系呢?企業(yè)員工守則中的內(nèi)容對(duì)于班級(jí)成員同樣適用?!案蓛粽麧?,快樂工作,做一名效率倍增的人”、“自己少出一份力, 偷得一點(diǎn)懶,就會(huì)增加同事工作的難度”、“注重眼前,謀及長(zhǎng)遠(yuǎn),既是一種策略,更是一種智能”、“學(xué)會(huì)思考,不要讓歲月淹沒在無窮盡的忙碌之中”……將這些運(yùn)用在日常學(xué)習(xí)生活中,就是要求每一個(gè)人都多為他人著想,試著換位思考;學(xué)習(xí)上永遠(yuǎn)保持一股拼勁和沖勁,不懼怕失敗;善待他人其實(shí)也是善待自己,多一個(gè)朋友就多一份力量。道理淺顯易懂,只有每個(gè)人都努力向著這樣的方向前進(jìn),班級(jí)才能保持和諧融洽的人際關(guān)系,每個(gè)人的力量和潛能才能得到最大程度的發(fā)揮。
宣傳豐富多彩的班會(huì)文化 (1)先進(jìn)的企業(yè)文化可以感動(dòng)一個(gè)班。以06會(huì)展A班為例,該班的協(xié)議企業(yè)是杭州中博展覽公司,當(dāng)2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,該公司所屬的中博展覽集團(tuán)一馬當(dāng)先,不僅積極參與社會(huì)捐助,更在企業(yè)2008年6月版《中博期刊》中大篇幅地報(bào)道相關(guān)內(nèi)容,鼓勵(lì)企業(yè)員工、社會(huì)人士伸出友愛之手,幫助同胞兄弟。在協(xié)議企業(yè)的感召下,06會(huì)展 A班召開了“汶川不怕,我們和你在一起”的主題班會(huì),全班44人共捐款2640元支援災(zāi)區(qū)。在班會(huì)上,所有學(xué)生手捧蠟燭,當(dāng)祈福的鐘聲響起,大家把蠟燭點(diǎn)燃時(shí),點(diǎn)點(diǎn)燭光照亮了學(xué)生感動(dòng)的心。(2)先進(jìn)的企業(yè)文化可以感染一個(gè)班。06物管B班在參觀了協(xié)議企業(yè)高盛物管公司后,為其人性化的政策所感染,許多學(xué)生當(dāng)即表示要以進(jìn)入該企業(yè)工作為目標(biāo)。于是,他們?cè)谥黝}班會(huì)上安排了模擬面試,專門針對(duì)高盛物管公司的用人原則和標(biāo)準(zhǔn)自導(dǎo)自演,大家紛紛準(zhǔn)備面試的材料和自我介紹,班會(huì)上更是全情投入,力圖展示自己最優(yōu)秀的一面。這樣的班會(huì),既鍛煉了學(xué)生的能力,更巧妙地引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)意向,擺正自身定位。
訂單教育在我院工商管理系已經(jīng)實(shí)施了5年,取得了非常理想的效果,其他兄弟系也紛紛效仿,積極創(chuàng)造條件。對(duì)于“訂單班的學(xué)生而言,拓寬專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,早日實(shí)現(xiàn)對(duì)口就業(yè)固然是初衷,但在協(xié)議企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化影響下,全班學(xué)生共同創(chuàng)建富有班級(jí)特色的班級(jí)文化的過程,以及置身其中所感受到的集體凝聚力和向心力恐怕是就業(yè)以外的更大收獲。
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1672-5727(2010)10-0127-03
郭李飛(1985—),女,浙江湖州人,浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院助教,研究方向?yàn)楦呗氃盒W(xué)生管理與班級(jí)建設(shè)。