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        引企入校:創(chuàng)新校企合作新模式
        ——以鎮(zhèn)江市丹徒中等專業(yè)學(xué)校為例

        2010-02-16 17:40:43邵林祥
        職教通訊 2010年10期
        關(guān)鍵詞:入校校企實訓(xùn)

        邵林祥

        (鎮(zhèn)江市丹徒中等專業(yè)學(xué)校,江蘇鎮(zhèn)江212143)

        引企入校:創(chuàng)新校企合作新模式
        ——以鎮(zhèn)江市丹徒中等專業(yè)學(xué)校為例

        邵林祥

        (鎮(zhèn)江市丹徒中等專業(yè)學(xué)校,江蘇鎮(zhèn)江212143)

        引企入校,在校內(nèi)建生產(chǎn)型實訓(xùn)基地,校企實行設(shè)備共用,資源共享,互惠互利;引企入校,要多方兼顧,注意結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),符合學(xué)校的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制;引入的企業(yè),要在學(xué)生的技能訓(xùn)練、學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)、雙師型教師的打造上發(fā)揮重要作用。

        校企合作;引企入校;學(xué)生技能;創(chuàng)業(yè)能力;雙師型

        校企合作是職業(yè)學(xué)校謀求自身發(fā)展、實現(xiàn)與市場接軌、大力提高育人質(zhì)量、有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)一線實用型技術(shù)人才的重要舉措,目的是讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實踐有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,以切實提高育人的針對性和實效性,提高技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。校企合作是當(dāng)前職教界討論最多的一個話題。今年剛頒布的《江蘇省中長期教育發(fā)展綱要》,明確指出“推動行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育發(fā)展。制定《江蘇省校企合作辦學(xué)促進(jìn)條例》,推進(jìn)校企合作制度化,健全職業(yè)教育校企一體辦學(xué)規(guī)范,形成中等職業(yè)教育校企一體化辦學(xué)集成、集團(tuán)、集合三種模式。支持職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建一批高水平、開放式、示范性實訓(xùn)基地,支持社會力量和學(xué)校通過多種形式共建教學(xué)、生產(chǎn)、經(jīng)營合一的實訓(xùn)基地,支持企業(yè)接受職業(yè)院校師生實踐實習(xí),訂單式委托職業(yè)院校培養(yǎng)高技能人才?!毙F蠛献鞯男问胶芏?,如建立學(xué)生校外實習(xí)基地,畢業(yè)生就業(yè)基地,委托培養(yǎng)或訂單培養(yǎng)企業(yè)需要的技能人才,等等。鎮(zhèn)江市丹徒中等專業(yè)學(xué)校的做法是:引企入校,在校內(nèi)建立生產(chǎn)型實訓(xùn)基地。

        職業(yè)學(xué)校的實訓(xùn)基地是完成對學(xué)生的實訓(xùn)教學(xué)與職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定的載體,當(dāng)前職業(yè)教育的發(fā)展促使學(xué)校在建設(shè)并應(yīng)用實訓(xùn)基地的同時,必須始終融入產(chǎn)業(yè)要素、行業(yè)要素。而企業(yè)要素、職業(yè)要素、技術(shù)與技能要素、生產(chǎn)和實踐要素,要實現(xiàn)這些要素的有機(jī)融合,就必須進(jìn)行校企合作,以市場化的社會生產(chǎn)實踐取代傳統(tǒng)的實訓(xùn)教學(xué)模式。為此,學(xué)校實施了“引企入校、校企合作共育技能人才”的專業(yè)發(fā)展策略。

        其一是利用學(xué)校現(xiàn)有的實訓(xùn)車間和已有的設(shè)備,自辦育才機(jī)械有限公司及電腦服務(wù)社,公司所有權(quán)屬學(xué)校,作為學(xué)校專業(yè)建設(shè)的重要組成部分。在這個公司中,教師是技術(shù)骨干、管理骨干,學(xué)生是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,業(yè)務(wù)來源是學(xué)校周邊企業(yè)的來料加工,在企業(yè)里,學(xué)生邊學(xué)習(xí)技能,邊生產(chǎn)鍛煉,邊參與新產(chǎn)品研發(fā),邊獲取專業(yè)理論知識。

        其二是將領(lǐng)先電子有限公司一個附屬車間引入到學(xué)校,專為領(lǐng)先公司生產(chǎn)配件,主權(quán)屬企業(yè),技術(shù)骨干和管理骨干均是企業(yè)委派,業(yè)務(wù)來源于企業(yè)自身,學(xué)生是生產(chǎn)的骨干,教師協(xié)助管理與技術(shù)指導(dǎo),車間的設(shè)備由企業(yè)提供,使用上與學(xué)校共享。

        其三是將整個企業(yè)引進(jìn)學(xué)校,企業(yè)的設(shè)備,企業(yè)的業(yè)務(wù),企業(yè)自已的管理,自己的技術(shù)骨干,自己的生產(chǎn)大軍,學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃,階段性地將學(xué)生送到企業(yè)實習(xí),學(xué)生實習(xí)期間,學(xué)校派教師管理,企業(yè)派師傅指導(dǎo)。企業(yè)的設(shè)備和學(xué)校設(shè)備互補(bǔ),與專業(yè)建設(shè)配套。如學(xué)校引進(jìn)的明啟機(jī)械有限公司和最近正在協(xié)商引進(jìn)的佳昌光電科技有限公司,都是屬于這種情況。通過將企業(yè)引進(jìn)校內(nèi),在校內(nèi)建學(xué)生生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)真實的職業(yè)情境,變得更加便捷。真正實現(xiàn)了課堂與“車間”的合一,學(xué)生和學(xué)徒的合一,作業(yè)和作品的合一,學(xué)習(xí)和生產(chǎn)的合一,教師和師傅的合一。讓學(xué)生通過“看”、“學(xué)”、“做”,學(xué)到實際知識和技能,為學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生技能培訓(xùn)、辦工廠型學(xué)校,培養(yǎng)技能型人才提供了有利條件。引企入校需注意四個方面的問題。

        一、綜合考慮,教育效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益兼顧

        “引企入?!笔且M(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)到學(xué)校的實訓(xùn)基地,使學(xué)校能更有效的實行教、學(xué)、做的合一。學(xué)生在平時的校園的學(xué)習(xí)中,就接觸了企業(yè)的文化,企業(yè)的管理,培養(yǎng)了“企業(yè)員工”意識,產(chǎn)品“零缺限”意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,工作主動意識到。作為回報,實訓(xùn)合格的產(chǎn)品歸企業(yè),學(xué)生畢業(yè)后可定向到企業(yè)工作。在一個特定的時間內(nèi),學(xué)生還能得到一定的勞動報酬。實踐證明“引企入?!本哂酗@著的教育效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。如解決了家庭困難學(xué)生學(xué)習(xí)及生活問題;解決學(xué)校教學(xué)實踐設(shè)備問題;解決企業(yè)人力資源及成本問題。

        學(xué)校要引進(jìn)生產(chǎn)性企業(yè),需要考慮多種因素:一是緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依托學(xué)校現(xiàn)有專業(yè)資源,符合專業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃;二是學(xué)校引進(jìn)的“企業(yè)”,不必貪大求全,通常只是其中的一個車間,這個車間有相對的獨(dú)立性;三是“企業(yè)”所需的技術(shù)含量要適中,技術(shù)含量過高,學(xué)生不易上手,在進(jìn)行生產(chǎn)性實訓(xùn)時效率低、廢品率高,學(xué)校和企業(yè)都無法承受高額的成本。技術(shù)含量太低,學(xué)生一學(xué)就會,簡單、重復(fù)、機(jī)械的實訓(xùn)對學(xué)生的技能提升意義不大,學(xué)生心生倦意也會提高廢品率;四是進(jìn)入學(xué)校的企業(yè)得無污染、無噪音;五是企業(yè)的產(chǎn)品得有市場,產(chǎn)品周期得處于成長或成熟期,還得考慮其升級換代、持續(xù)發(fā)展的可能性;生產(chǎn)要有效益,沒有任何的利益回報,企業(yè)就無法與學(xué)校長期合作;六是考慮到運(yùn)輸成本和管理成本,引進(jìn)的企業(yè)不要舍近求遠(yuǎn);七是學(xué)校也可發(fā)揮已有的專業(yè)優(yōu)勢,鼓勵支持專業(yè)教師創(chuàng)辦或領(lǐng)辦企業(yè)。

        學(xué)校請來企業(yè)或是企業(yè)要到學(xué)校來,雙方看重的都是對方的資源。學(xué)校具有人力、廠房等,而企業(yè)具備市場化的產(chǎn)品、技術(shù)、資金、設(shè)備等。兩者的合作是本著資源共享、互惠互利的原則。根據(jù)不同情況,雙方的合作方式也不一而定。有承包經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)營、合作生產(chǎn)、來料加工等各種類型。

        二、分清權(quán)責(zé),建立機(jī)制,確?;卣_\(yùn)營

        學(xué)校和企業(yè)本著平等、自愿、互惠、互利的原則,雙方經(jīng)協(xié)商建立校企合作機(jī)制。學(xué)校同意企業(yè)在校內(nèi)實訓(xùn)基地從事生產(chǎn)活動,為企業(yè)生產(chǎn)提供必要的支持,企業(yè)需按照雙方達(dá)成的約定為學(xué)校開展教學(xué)、教研活動提供服務(wù)。因此,要明確各自的權(quán)利和義務(wù)并建立與之適應(yīng)的管理制度,以確保生產(chǎn)、教學(xué)活動的正常開展。

        首先,要制定管理組織形式、固定資產(chǎn)投入與管理、實訓(xùn)教學(xué)組織、日常考勤管理和技術(shù)管理、“雙師”素質(zhì)教師培訓(xùn)、職工培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、實習(xí)崗位和實習(xí)環(huán)境、學(xué)生生活補(bǔ)貼及操作規(guī)范培訓(xùn)等各項管理制度。學(xué)校與合作企業(yè)達(dá)成一致意見。(1)學(xué)生在實習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和工作規(guī)程,如實習(xí)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)情節(jié)惡劣,企業(yè)有權(quán)勒令學(xué)生終止實習(xí),并通報學(xué)校。(2)學(xué)生實習(xí)過程中按正常操作規(guī)程操作時發(fā)生的安全事故,由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,涉及學(xué)生安全事故產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定解決,設(shè)備安全事故產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)全部由企業(yè)承擔(dān);學(xué)生實習(xí)過程中不遵守安全操作規(guī)程所發(fā)生的安全事故由學(xué)校承擔(dān)責(zé)任,涉及學(xué)生安全事故產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定解決。(3)學(xué)校根據(jù)學(xué)期專業(yè)教學(xué)計劃制定實習(xí)計劃,包括實習(xí)時間、內(nèi)容、人數(shù)等,并提前一周提供給企業(yè),企業(yè)負(fù)責(zé)安排和組織實習(xí)。(4)雙方明確界定合作設(shè)備,設(shè)備的歸屬權(quán)屬于購買方,設(shè)備登記造冊,所有合作的設(shè)備雙方共享。設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、管理等均由企業(yè)負(fù)責(zé),涉及到的費(fèi)用均由企業(yè)承擔(dān),在協(xié)議有效期內(nèi),企業(yè)不得以設(shè)備老化、不能使用等事由淘汰設(shè)備;企業(yè)在組織實習(xí)(包括技能鑒定、技能大賽、社會化服務(wù))的過程中需要耗材,費(fèi)用由學(xué)校出,學(xué)校根據(jù)實習(xí)內(nèi)容制定耗材計劃并負(fù)責(zé)購買,也可委托企業(yè)購買。如因設(shè)備問題影響實習(xí),企業(yè)負(fù)全責(zé),如因?qū)嵙?xí)材料問題影響實習(xí),學(xué)校負(fù)全責(zé)。任何情況下,廠房權(quán)屬學(xué)校,未經(jīng)校方及設(shè)計部門同意并專門設(shè)計,不能改動。企業(yè)需合法經(jīng)營,自負(fù)盈虧,學(xué)校不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)上的法律責(zé)任。

        其次,雙方成立教學(xué)協(xié)調(diào)小組,全面協(xié)調(diào)、組織、開展教學(xué)活動,解決教學(xué)中產(chǎn)生的問題,評估教學(xué)質(zhì)量,協(xié)調(diào)改進(jìn)教學(xué)活動。

        三、人員共享,崗位互動,不失時機(jī)打造“雙師型”教師隊伍

        “雙師型”教師,是職業(yè)學(xué)校的寶貴財富,是提升學(xué)校內(nèi)涵,提高教育質(zhì)量的根本保證,處于辦優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育諸要素中最關(guān)鍵的位置?!督K省中長期教育發(fā)展綱要》這樣強(qiáng)調(diào):“加快職業(yè)院?!p師型’教師隊伍建設(shè)。依托行業(yè)企業(yè)和高等院校,重點(diǎn)建設(shè)一批職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,形成師范院校、綜合性大學(xué)和行業(yè)企業(yè)共同培養(yǎng),教師在崗研修與到企業(yè)實踐培訓(xùn)并重、教師資格和職業(yè)資格并舉的‘雙證型’教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系。造就一批職業(yè)教育專家、教學(xué)名師、學(xué)科專業(yè)帶頭人和校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的優(yōu)秀教師團(tuán)隊?!边@是國務(wù)院出臺的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中提出的明確要求。誠然,一方面很多學(xué)校都強(qiáng)烈期望能將自己的教師送到企業(yè)去頂崗,讓他們提高專業(yè)技能操作水平,了解本專業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,了解本專業(yè)對員工技能操作水平的要求,熟練掌握工藝流程和操作規(guī)范,積極參與企業(yè)的員工培訓(xùn)和產(chǎn)品開發(fā),努力提高技能操作水平;另一方面也渴望能聘請到德才兼?zhèn)涞母呒寄苋瞬艁硇<媛毥虒W(xué)。然而,由于種種因素使得“鍍金無門,拜才不易”。當(dāng)學(xué)校將企業(yè)引進(jìn)家門后,兩家人成了一家親,為學(xué)校教師和企業(yè)技術(shù)員之間的互哺、互動創(chuàng)造了條件。

        學(xué)校要結(jié)合教師自身專業(yè)特點(diǎn),合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排,讓他們參與生產(chǎn),實施不脫產(chǎn)式的企業(yè)實踐培訓(xùn)。使其具有教師和員工的雙重身份。在人員安排上要注重實現(xiàn)多專業(yè)、多層次。比如,引進(jìn)一家機(jī)械企業(yè),學(xué)校如果只是安排部分機(jī)械類教師去一線進(jìn)行生產(chǎn),那么無異于浪費(fèi)了崗位資源。為充分利用資源,學(xué)??梢园才咆敃I(yè)的教師去擔(dān)當(dāng)會計,安排營銷專業(yè)的教師出任銷售,安排計算機(jī)專業(yè)的教師負(fù)責(zé)各種管理系統(tǒng)的搭建與維護(hù),安排機(jī)械教師參與生產(chǎn)流程開發(fā)與質(zhì)量檢測等。只有這樣,學(xué)校的教師才能更多地融入到企業(yè)實訓(xùn)中去,也才能更廣泛地豐富自身的技能內(nèi)涵。

        企業(yè)帶來的技術(shù)人員自然有其優(yōu)勢,行業(yè)經(jīng)驗豐富、工藝流程爛熟于心。當(dāng)學(xué)生參與到企業(yè)的生產(chǎn)實訓(xùn)中,他們?yōu)榱颂岣呱a(chǎn)效益必會毫無保留地向?qū)W生進(jìn)行技能傳授。這在無形之中承擔(dān)了學(xué)校專業(yè)技能教師的教學(xué)任務(wù),是學(xué)校專業(yè)教師的有力補(bǔ)充。

        四、配套校企,開發(fā)內(nèi)需,孵化學(xué)生創(chuàng)業(yè)潛能

        現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)熱潮風(fēng)起云涌。“開展創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)具有開創(chuàng)個性的創(chuàng)業(yè)型人才,”更成了職業(yè)學(xué)校實施素質(zhì)教育的核心內(nèi)容。而實際中很多學(xué)校對如何引導(dǎo)、幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)感到很茫然,學(xué)生也在自問“我該創(chuàng)何業(yè),如何創(chuàng)業(yè)”中躊躇不前。當(dāng)企業(yè)入校后,學(xué)??梢越柚髽I(yè)圓學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想。

        對于一個生產(chǎn)型企業(yè)而言,除了生產(chǎn)以外還必須有物資采購、物流儲運(yùn)、設(shè)備維護(hù)等眾多環(huán)節(jié)為之配套服務(wù)。為了降低成本,企業(yè)需要諸如此類的高效、廉價的配套服務(wù)。學(xué)??梢酝髽I(yè)共同探討,在保障企業(yè)利益的基礎(chǔ)上將各種配套服務(wù)細(xì)化分解,開發(fā)若干小項目供學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇。例如,學(xué)生可以為企業(yè)提供個別簡單的部件,學(xué)生可以成立自己的搬運(yùn)公司為企業(yè)提供貨運(yùn)服務(wù),學(xué)生設(shè)備維護(hù)中心可以幫助企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常修理與維護(hù),學(xué)生的家電維修點(diǎn)可以承包企業(yè)的辦公用品的修理,學(xué)生圖文社為企業(yè)進(jìn)行文稿打印、工藝卡制作,等等。

        只要學(xué)校不斷挖掘企業(yè)及自身的內(nèi)在需求,一定能為學(xué)生找到他們的創(chuàng)業(yè)點(diǎn),使他們的專業(yè)技能有用武之地。

        總之,引企入校加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作,教學(xué)與生產(chǎn)的結(jié)合,校企雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用、利益共享,是實現(xiàn)職業(yè)教育及企業(yè)管理現(xiàn)代化、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、加快企業(yè)實用人才的培訓(xùn),使教育與生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。學(xué)??梢赃M(jìn)企業(yè)辦學(xué),企業(yè)同樣可以搬到學(xué)校,只有這樣,才能實現(xiàn)真正意義上的校企合作,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的零對接,實現(xiàn)專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)骨干的零對接,實現(xiàn)實訓(xùn)基地與工廠車間的零對接,實現(xiàn)了社會、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生多贏,真正走向產(chǎn)、教、研一體化的校企合作新模式。

        G717

        A 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:1674-7747(2010)10-0110-03

        2010-08-29

        邵林祥(1962-),男,鎮(zhèn)江丹徒人,鎮(zhèn)江市丹徒中等專業(yè)學(xué)校校長,主要研究方向為職業(yè)學(xué)校管理學(xué)。

        [責(zé)任編輯 李漪]

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