文/王蘇婭

一部電影定乾坤？

文/王蘇婭

賀歲檔、春節(jié)檔、3D電影、IMAX電影，曾經(jīng)著重于意識形態(tài)表現(xiàn)的中國電影業(yè)，在其蓬勃發(fā)展的背后是巨大的資金需求和市場擴(kuò)張

隨著《非誠勿擾2》的上映，華誼兄弟又一次被推到了風(fēng)口浪尖，各大機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)高了這個中國第一家內(nèi)地上市的影視公司的評級。然而，如果仔細(xì)分析這家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，就會發(fā)現(xiàn)其季度收入如過山車一樣，今年第一季度凈利潤減少了50%，而第三季度的凈利潤增幅居然增長了14倍之多！根據(jù)公司的公告，公司8月份上映的《唐山大地震》的票房收入達(dá)到了6億人民幣，是其2009年所有電影票房之和。在華誼歡呼《唐山大地震》高票房之余，筆者也不禁暗暗擔(dān)心，如此集中的收入風(fēng)險(xiǎn)是否會把國內(nèi)的影視公司推到成王敗寇的絕對境地。而這種情況無論對于投資者還是對于公司本身都是非常不利的。

毋庸置疑的是，作為文化和娛樂行業(yè)的代表，電影業(yè)本身受到經(jīng)濟(jì)周期的影響非常巨大。亞洲電影院線的翹楚嘉禾娛樂受到香港電影市場萎靡不振的影響，近些年來一直表現(xiàn)乏力，在2009年更是因?yàn)榻鹑谖C(jī)的原因被內(nèi)地的橙天娛樂一舉收購。然而收購并沒有給這只股票帶來良好的收益。投資者對于其投資的幾部電影的質(zhì)疑，令橙天嘉禾的股價(jià)一直在低位徘徊。

與上市公司跌宕起伏的股價(jià)形成對比的是近幾年來中國電影票房市場的火爆。從阿凡達(dá)的瘋狂到《唐山大地震》的熱映，根據(jù)媒體的報(bào)道，2010年內(nèi)地的電影票房有望達(dá)到100億元人民幣，同比增長60%。相比較投資電影的高風(fēng)險(xiǎn)，高端電影院線的發(fā)展具有周期長、低風(fēng)險(xiǎn)的特性，2005年創(chuàng)業(yè)的萬達(dá)院線在短短的5年內(nèi)票房突破十億，就顯示了電影院線業(yè)務(wù)巨大的潛力。中國目前的有效銀幕數(shù)量有5000多塊，而人口只有3億的美國，其銀幕數(shù)量達(dá)到了40000塊之多。隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，高端電影院線在二三線城市遍地開花，在豐富居民生活的同時(shí)，也大大促進(jìn)了中國電影票房的增長。很多上市公司也看到了蘊(yùn)藏在二三線電影院市場的巨大商機(jī)，華誼公司最近宣布其旗下位于北京和重慶的兩家電影院正式開始營業(yè)，并已與北辰地產(chǎn)簽訂了位于長沙商業(yè)中心的電影院建設(shè)計(jì)劃；剛剛在美國上市的保利博納影視也宣布將募集的資金主要用于擴(kuò)展二三線城市的電影院線；國內(nèi)第二大的商業(yè)地產(chǎn)公司，保利地產(chǎn)也已經(jīng)開始與相關(guān)公司合作開發(fā)中小城市的電影院線。大大小小的電影公司希望通過自身的業(yè)務(wù)由電影發(fā)行制作延伸至電影院線，來避免單部電影票房帶來的業(yè)績起伏并穩(wěn)定投資者的信心。

賀歲檔、暑期檔、春節(jié)檔、3D電影、IM A X電影，曾經(jīng)著重于意識形態(tài)表現(xiàn)的中國電影業(yè)，已經(jīng)開始越來越嫻熟地使用各種商業(yè)應(yīng)用，電影真正的變成了人們的休閑生活的一部分。在其蓬勃發(fā)展的背后是巨大的資金需求和市場擴(kuò)張，上市就成了電影企業(yè)發(fā)展壯大最便捷的途徑。而如何避免電影票房波動對于投資者信心的影響，也成為了上市類影視公司繞不過的難題。相對于美國電影公司的成熟運(yùn)作，中國的影視企業(yè)尚在蹣跚學(xué)步的階段，而13億的消費(fèi)者市場和不斷升級的城市消費(fèi)，就是中國影視公司最為強(qiáng)大的靠山。