文/顧永強

班組強則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰。班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)的有機組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益，才會有旺盛的生命力，才能實現(xiàn)好字優(yōu)先、又好又快發(fā)展。企業(yè)的市場競爭日益激烈，提高班組管理水平是當務(wù)之急。只有培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，建設(shè)一流團隊，才能夠快速應(yīng)對市場形勢的變化，始終立于不敗之地。

在世界經(jīng)濟全球化、一體化時代的新的歷史條件下，企業(yè)員工的價值取向日益多元化。班組管理要從難、從嚴、從細、從實戰(zhàn)出發(fā)，苦練內(nèi)功。要在以下幾方面強化班組管理，提高市場競爭能力。一是要加強對班組員工進行市場知識的培訓(xùn)，提高適應(yīng)市場的能力。要學(xué)習、熟悉市場規(guī)則，提高市場意識，提高應(yīng)對市場競爭風險和駕馭市場的能力，以優(yōu)良的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽取勝市場。二是要加強班組員工的質(zhì)量管理，以過硬的品質(zhì)贏得市場，將管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)為市場勝勢。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，要培養(yǎng)員工嚴細認真的工作態(tài)度。三是加強基礎(chǔ)管理，培養(yǎng)一支高績效團隊。要提高員工隊伍的整體素質(zhì)，煉好基本功，能在更廣闊的舞臺搏擊風浪。