主講魯柏祥 魏躍明整理
時間是萬事萬物存在的基礎(chǔ),整個宇宙都是從時間中生長出來的。一般來說,用時間換空間,用空間換資源,用資源換財富。很多人說忙、忙、忙,事情卻做不起來。沒有時間就沒有空間,沒有空間就沒有名堂,所以沒有時間的人都是沒有名堂的。同時,變化也需要時間,如果沒有時間,也不會有變化。
這個世界上90%的人都是平常人,他們有一個非常大的毛病——始終堅持自己的。他們沒有學會放下,總在自己的圈子中玩;他們對外在東西的吸取是有選擇性的,對的上的就吸取,對不上的就排斥。同時,他們以自己為標準對外在的世界做出各種各樣的評論。通常情況下,層次越低的人,對別人的評論越多。
一個真正優(yōu)秀的人首先把自己腦子中的東西清空,然后把新的東西吸進來,做到“士別三日,當刮目相看”。
老師只是在起一個喚醒的作用。千萬不要以為我比你優(yōu)秀多少,能干多少。沒有,絕對沒有,只不過我在這些方面被喚醒,而你呢,在那些方面被喚醒。有可能,在某些方面,我喚醒的東西比你多一些;但在另一方面,您喚醒的東西比我多一些。我們不去評論,而是去學習。而老師最多是一個點火棒,把他點亮而已。但是人們通常明白著自己的明白,理解著自己的理解。所以,人們通常聽到別人的說話了嗎?聽不到吧。
為什么?因為常人只接受他自己,沒有改變;沒有改變,就沒有空間;沒有空間,就沒有時間;沒有時間你就永遠活在那里,你就沒戲了。因為你做不到與時俱進,做不到與時偕行。
所以,學習是為了放下許多東西,是為了改變許多東西,而不是簡單增加,提高能力。因為,你只能增加、提高你原有的東西,必然是在做加法,而學習是想辦法把我們腦子中不正確的東西擠出去,每天擠出1%,3個月就可以變一變。
所有人都有兩個命:一個是生命,一個是事命。
常人認為只有一個命,就是生命。但是生命是天定的,我們沒有選擇權(quán)。如果認為人只有生命,那么你只能認命,你就不會變。常人沒有事命,所以對他們而言,生命高于一切,因此他所有的做法,都是為了生命,所有的努力只是讓自己活的健康長壽。其實,老天在不公平的時候,又給了我們一個可以公平的命——后天的命;后天的命,我管他叫事命。事命是人生下來后的選擇權(quán),這是公平的,我們每個人都可以去選擇。
一個優(yōu)秀的人,一定會把他的事命看得比生命更重要。所以,他會用事命去換生命。沒有好的事命,要換來好的生命是不可能的。唯有事命才能改變生命。因此,優(yōu)秀者必將事命置于生命之上。有很多人得到成功,是把他的事命看得比生命重要。
我們的兄弟姐妹,我們的長輩和晚輩今天還在修地球。以前,我們修不修地球?我們也修吧。為什么今天你在這個教室中聽課,而他們還在修地球?他們認為,當年,你們種水稻還沒有他們種得好,你們挑擔子也挑不過他們。他們會比較疑惑,為什么今天你過得比我好。最后,他們怎么說,“人生必有命”。人生是有命,但是他們指的是生命,其實導致你們今天同他們不一樣的是事命。
當我們把鋤頭扔掉的時候,我們當年那些同伴興高采烈地把鋤頭撿起來了,我們的鋤頭和田地都成了他們的。20年以后,他們成了種地專業(yè)戶,依舊在修地球,而我們成了我們。因此,決定我們發(fā)展的,不是后面的20年,而是我們把鋤頭扔掉那一瞬間。
今天,我們從全國各地跑到同一個教室中,又在種田。5年以后、10年以后,可能有的人發(fā)展得很好,而你玩完了。大家又不一樣了吧,什么道理?那個發(fā)展的人,又把鋤頭扔掉了,你卻跑去把鋤頭撿起來了吧。道理就是這樣的。所以,人生走到今天,什么最重要?選擇!
選擇比努力更重要。選擇決定了個人和組織的“命”,努力決定了個人和組織的“活”(音)。
這個世界上,路不是只有一條。你們?yōu)槭裁醋錾庠絹碓阶呷怂篮?,是因為你們的思維方式、潛意識被同一樣東西套住了。在生命進化的過程中,更多的是間斷的,帶有很強的偶然性,所以是遺傳還是變異在起作用?遺傳只能保證穩(wěn)定不變,只有變異才能保證對新的環(huán)境的適應(yīng)。變異比遺傳更重要。但是,大量的人是喜歡不變的。中國文化為什么1000年來越來越軟弱,就是我們的文化強調(diào)繼承而不強調(diào)創(chuàng)新,不強調(diào)改變。
人要變,就一定要碰撞。有大成功的人,必有大苦難。因為只有大苦難,才有大碰撞;只有大碰撞,才有大智慧。
競爭能夠產(chǎn)生智慧,我們有種就去感謝我們的敵人,有利,就去感謝我們的同行,而不是嫉妒。因為是他們讓我們學會了碰撞,是他們讓我們有了產(chǎn)生智慧的可能。一個真正的智者沒有敵人,這就叫無敵。
質(zhì)變,并不一定需要量變的積累。量變更多來自于內(nèi)部,而質(zhì)變更多的來自外部環(huán)境的巨變;通過量變到質(zhì)變的路,通常是漫長而艱辛的,甚至是不可能的、永遠走不通的路。在質(zhì)變基礎(chǔ)上,量變的路不失為捷徑。
今天,國際上有很多比我們大的多的藥品公司,國內(nèi)的獸藥公司也有很多比我們厲害。但是這能證明我們明天就是死亡嗎?不一定,因為質(zhì)變和量變沒有必然的聯(lián)系,這是不是多了一條路給我們?nèi)プ?。一切是機會,還是挑戰(zhàn),就看在這種情況下,你是怎么樣去撞擊的。
只要你不改變你的函數(shù),萬事萬物運動到最后的效率一定是越來越低的。增長是量變,發(fā)展是質(zhì)變,增長是發(fā)展來的,發(fā)展比增長重要,沒有發(fā)展就沒有新的增長。
一個企業(yè)、一個門店,通過2~3年,迅速發(fā)展為一個非常優(yōu)秀的公司,完全有可能。如果只是每年增長10%,能保證你成為全球500強嗎?這通常是不可能的。
在今天,你需要改變而不是堅持。在生命進化中,在社會進步中,外因的作用更大,所以在改變基礎(chǔ)上的提高,比在提高基礎(chǔ)上的改變更重要,更有效。
火車駕駛員與扳道員,哪個更重要?絕對是扳道員。因為扳道員是玩道的,火車駕駛員是玩術(shù)的;術(shù)是在道的基礎(chǔ)上玩的。所以,你們一定要給自己選一個好的路,然后在想辦法把它做好;當然,選好了路,沒有火車,沒有人開火車,你也死定了。這兩者之間要匹配起來。
大學講的東西,是學了術(shù),叫學術(shù),那么學道呢?科學家講的東西一定要套上企業(yè)家的東西應(yīng)用。因為科學家通常都是玩術(shù)的,而企業(yè)家都是玩道的。所以,再好的科學家都是企業(yè)家的工具。別人都是自己的道,我們決定自己上到哪個道上去。所以,企業(yè)家都應(yīng)該是優(yōu)秀的扳道員,你應(yīng)該是在什么時候就做什么事的人。
很多人沒有把選擇看成第一位,而是把今天能賺多少錢、今天這個藥進來有沒有好處看成第一位的。這是商販而不是老板。老板一定看的是總趨勢,也就是看清楚在哪個道上,然后再玩他的術(shù)。而商販天天玩術(shù),沒有道,這是雕蟲小技。
作為獸藥經(jīng)銷商,你選擇打交道的企業(yè)越多,明天你就死得越快。但是,你選擇打交道的企業(yè)雖然少,但是選擇了很糟糕的企業(yè),死的更快。所以,選擇1~3家好的企業(yè),然后大家一路前行,這就是我們的成功秘笈。
人為了發(fā)展,必定越來越專業(yè)化,沒有一個人是神仙,可以把什么行當都搞定,什么飯都能吃。一個男人想把天下的女人都變?yōu)樗掀牛@個男人一定不會是皇帝,而是光棍。
對個人而言,每天改變一點點,每天進步一點點,再每天改變一點點。
對企業(yè)而言,第一步跨越式發(fā)展,第二步持續(xù)增長,第三步再跨越式發(fā)展,這是中岡經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗。