往期回顧

洋“勞?！保?010年8月號(hào)）

“榜樣的力量是無(wú)窮的?！?/p>

本期報(bào)道的這些“先進(jìn)人物”有三大特征：一、他們都是外國(guó)人（其中一人持“綠卡”）；二、他們都在北京工作生活了多年；三、他們都獲得了北京市政府頒發(fā)的“長(zhǎng)城友誼獎(jiǎng)”。

不妨娛樂(lè)地說(shuō)，他們都是洋“勞?！?。

一個(gè)外國(guó)人，不遠(yuǎn)萬(wàn)里，來(lái)到中國(guó)，投身于中國(guó)的改革開(kāi)放事業(yè)，十年、二十年甚至三十年，即使不是國(guó)際主義精神使然，也一定是解不開(kāi)的中國(guó)情結(jié)所致。無(wú)論他們是高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，還是創(chuàng)業(yè)者，背井離鄉(xiāng)，把個(gè)人青春的大好時(shí)光留在異國(guó)他鄉(xiāng)，在自我發(fā)展的同時(shí)，也為中國(guó)的改革開(kāi)放添磚加瓦。當(dāng)我們?cè)诳偨Y(jié)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不可忘記這些遠(yuǎn)道而來(lái)的“功臣”……

中國(guó)B2C：丟失十年，厚積薄發(fā)（2010年7月號(hào)）

從2000年到2010年，十年來(lái)，中國(guó)先后有30多家互聯(lián)網(wǎng)公司在海外上市，上演過(guò)無(wú)數(shù)一夜暴富的神話，但是，這里面卻唯獨(dú)沒(méi)有電子商務(wù)的熱鬧，尤其沒(méi)有B2C的熱鬧。十年來(lái)，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量從1000萬(wàn)暴增到4億多，增長(zhǎng)40倍之巨。但是，中國(guó)B2C領(lǐng)域，依然沒(méi)有出現(xiàn)能夠超越十年前8848那樣耀眼的明星企業(yè)。時(shí)光對(duì)于中國(guó)B2C來(lái)說(shuō)，仿佛是丟失的十年。今天，中國(guó)電子商務(wù)能否厚積薄發(fā)，成為新的關(guān)注焦點(diǎn)。

電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代來(lái)了？（2010年6月號(hào)）

我國(guó)現(xiàn)階段生產(chǎn)力的發(fā)展核心問(wèn)題是工業(yè)化，而工業(yè)化的一大瓶頸就是能源。目前我國(guó)能源已經(jīng)面臨高油價(jià)、高依賴、高污染的“三高”壓力，國(guó)家能源安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，新能源汽車(chē)的研發(fā)迫在眉睫，節(jié)能減排、逐步擺脫對(duì)石油經(jīng)濟(jì)的依賴是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在中國(guó)以及全世界，電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展還有很多問(wèn)題亟待解決，但電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展趨勢(shì)是必然的，電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)代必將到來(lái)。對(duì)于政府和企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)更多地針對(duì)現(xiàn)階段汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)的實(shí)際問(wèn)題去考慮如何發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。

國(guó)民待遇還是超國(guó)民待遇？（2010年5月號(hào)）

谷歌中國(guó)的撤出，在海內(nèi)外引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)投資環(huán)境的討論，不管定論如何，人們意識(shí)到，谷歌事件是中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中的一個(gè)標(biāo)志性事件。谷歌中國(guó)的來(lái)去自由，其本身就表明，中國(guó)的投資環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越成熟。人們?cè)谟懻撝欣迩辶艘粋€(gè)基本事實(shí)：一個(gè)谷歌走了，一定會(huì)有很多個(gè)谷歌成長(zhǎng)起來(lái)，只要中國(guó)堅(jiān)定不移地實(shí)施改革開(kāi)放的國(guó)策。

追隨“兩會(huì)”代表 走進(jìn)新時(shí)代（2010年4月號(hào)）

在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中率先回暖的中國(guó)，新的一年能否在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境中穩(wěn)住陣腳，繼續(xù)領(lǐng)跑世界，為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供新引擎？世界關(guān)注著。

2010年的“兩會(huì)”是一個(gè)開(kāi)啟新時(shí)代的大會(huì)。站在新世紀(jì)又一個(gè)十年的新起點(diǎn)上，新的一年中國(guó)能否加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以新的姿態(tài)奔向未來(lái)，再創(chuàng)新的十年輝煌？歷史注視著。

讓我們追隨“兩會(huì)”代表，走進(jìn)剛剛開(kāi)啟的新時(shí)代……

戴爾維新之路（2010年3月號(hào)）

由單一的直銷(xiāo)模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)入傳統(tǒng)零售渠道，這一變革，幾乎顛覆了此前人們對(duì)于戴爾公司的認(rèn)識(shí)。截止2009年第4季度，戴爾中國(guó)的消費(fèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度保持增長(zhǎng)，事實(shí)有力地證明了戴爾變革的正確性。

2010 十張商業(yè)新秀面孔（2010年2月號(hào)）

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在遭遇了全球金融危機(jī)的沖擊之后，重新步入增長(zhǎng)的快車(chē)道，因此，2009年，在危機(jī)中崛起的商業(yè)新一代格外引人矚目。這里我們講述的并不是那些商業(yè)“黑馬”一夜暴富的小概率事件，而是那些“板凳要坐十年冷！”、能耐得住寂寞的“獨(dú)行俠”，在風(fēng)光的背后是這些商業(yè)新秀們兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的創(chuàng)業(yè)史。

我們遴選了10位商業(yè)新秀面孔，從他們的商業(yè)故事中，我們所關(guān)注和思考的是在經(jīng)濟(jì)的低谷以及狂熱時(shí)，他們?nèi)绾卧谖C(jī)中潛伏和崛起、如何可持續(xù)地發(fā)展，使基業(yè)長(zhǎng)青、如何更好地掌控產(chǎn)業(yè)的未來(lái)方向？

在華跨國(guó)公司：環(huán)保真相（2010年1月號(hào)）

本期封面故事將視點(diǎn)集中在我國(guó)生態(tài)文明的建設(shè)上，審視在華跨國(guó)公司是否存在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行“雙重標(biāo)準(zhǔn)”以及在遵照?qǐng)?zhí)行《環(huán)境信息公開(kāi)辦法（試行）》方面是否到位、相關(guān)監(jiān)管是否缺失等問(wèn)題。

我們希望通過(guò)“掃描”這樣的一個(gè)橫斷面，引起政府相關(guān)的職能部門(mén)、跨國(guó)公司以及本土企業(yè)乃至全社會(huì)對(duì)我國(guó)的環(huán)?，F(xiàn)實(shí)高度重視，發(fā)揮政府、企業(yè)和社會(huì)各方的力量，將環(huán)保監(jiān)督變?yōu)楣_(kāi)、透明的公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任，擯棄以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)模式和發(fā)展模式，在現(xiàn)階段，尤其要杜絕以非環(huán)保的方式制造所謂環(huán)保產(chǎn)品的得不償失的發(fā)展路徑。