□陳中城 馬志輝

延河畔的四月，春意盎然，群芳燦爛。素有“油田科技孺子?！敝Q(chēng)的青化砭采油廠廠長(zhǎng)鄭忠文，站在了延安市勞動(dòng)模范表彰大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。這位濃眉大眼、身材魁梧的關(guān)中漢子，默默地耕耘在這片曾經(jīng)為中國(guó)革命作出過(guò)杰出貢獻(xiàn)的熱土上，從普通技術(shù)員干起，歷任該廠勘探開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)、主任工程師、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。從曲折中走來(lái)，從永不言棄的拼搏中走來(lái)，他是一臉的坦然，因?yàn)樗冀K銘記——“天道酬勤”。

現(xiàn)年47歲的鄭忠文廠長(zhǎng)，工作20多年來(lái)，充分發(fā)揮技術(shù)興企和領(lǐng)頭雁的作用，推動(dòng)著青化砭采油廠實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破：1989年原油生產(chǎn)突破5萬(wàn)噸、1993年突破10萬(wàn)噸、2001年突破20萬(wàn)噸、2003年率先在延長(zhǎng)油田東部突破50萬(wàn)噸。這些成績(jī)的取得，無(wú)不凝結(jié)著他和他所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的智慧和辛勞。

立志石油事業(yè)

青年時(shí)代的鄭忠文讀過(guò)不少名人傳記，特別是為我國(guó)摘掉“貧油”帽子做出重大貢獻(xiàn)的著名地質(zhì)學(xué)家李四光的事跡，深深地打動(dòng)了他。那個(gè)時(shí)候他決心像李四光那樣，用知識(shí)探尋和開(kāi)發(fā)地下的寶藏來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。后來(lái)，他以?xún)?yōu)異成績(jī)考進(jìn)西安地質(zhì)學(xué)院地質(zhì)專(zhuān)業(yè)。1988年7月大學(xué)畢業(yè)后被分配到青化砭采油廠勘探開(kāi)發(fā)科工作。不久，同事發(fā)現(xiàn)鄭忠文有三個(gè)“善于”：一是善于向書(shū)本學(xué)習(xí)，他訂閱不少專(zhuān)業(yè)雜志，每當(dāng)有同事上北京，總要托購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；二是善于向石油老前輩學(xué)習(xí)，把前輩的經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴地“占”為己有；三是善于向大油田工作的同學(xué)學(xué)習(xí)，通過(guò)他們?nèi)媪私獯笥吞锏南冗M(jìn)技術(shù)、工藝。

他工作起來(lái)總是不知疲倦，常常起早貪黑，堅(jiān)持到野外現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。他經(jīng)常野外工作到晚上8、9點(diǎn)才回來(lái)，職工食堂關(guān)門(mén)了，他就隨便買(mǎi)一點(diǎn)吃的應(yīng)付過(guò)去。但是，工作上從來(lái)不應(yīng)付。

苦干贏得“油花”香

20年前，青化砭采油廠一直處于緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)，產(chǎn)量一直較低，技術(shù)力量比較薄弱。作為科班出身的鄭忠文，深知自己的責(zé)任。他始終以一名“找油人”敏銳的眼光積極探尋該廠所屬區(qū)域的地質(zhì)規(guī)律和油氣成藏規(guī)律，忘我地奮斗在第一線。

在有了豐厚的知識(shí)積累之后，他積極在前人的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的超越。由于技術(shù)業(yè)務(wù)能力的提高和給企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，1997年，他被聘任為該廠主任工程師。

1998年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)，把當(dāng)時(shí)的延長(zhǎng)油礦逼上了困境。作為下屬企業(yè)主管技術(shù)的鄭忠文，感到了前所未有的壓力。鄭忠文深深地意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須在勘探上實(shí)現(xiàn)大突破。他把目光瞄向了“貧油”的豐富川探區(qū)，他堅(jiān)信，那里有豐厚的儲(chǔ)量。早在上個(gè)世紀(jì)五十年代，曾預(yù)言蟠龍一帶潛藏著一個(gè)“油海子”，但是中外專(zhuān)家在那里經(jīng)過(guò)幾番苦苦尋覓之后，都以“貧油”的結(jié)論無(wú)功而返。面對(duì)豐富川區(qū)域300多平方公里的肥沃土地，他大膽地對(duì)中外專(zhuān)家的“貧油”結(jié)論表示懷疑。1999年清明時(shí)節(jié)，他帶領(lǐng)勘探隊(duì)伍進(jìn)駐豐富川開(kāi)始新一輪勘探。

為了盡快弄清豐富川區(qū)域的地質(zhì)情況，他常駐現(xiàn)場(chǎng)，親自收集第一手資料。1999年，在非地震物化探研究成果的基礎(chǔ)上，部署探井3口，2000年5月在姚264井長(zhǎng)2油層獲得較好的油氣顯示。壓裂試油后，含水高達(dá)70%。這讓很多人對(duì)該區(qū)域的勘探前景動(dòng)搖。

那段時(shí)間里，鄭忠文默默地承受著常人難以承受的巨大壓力。白天一遍又一遍深入現(xiàn)場(chǎng)檢查鉆井進(jìn)度，查看巖芯、錄井情況；深夜在一圈又一圈的煙影里研究油層差異，清理工作思路，琢磨勘探重點(diǎn)、試油方案……經(jīng)過(guò)兩年多的艱辛勘探，終于出現(xiàn)“柳暗花明”的喜人局面。2002年春在丁48井長(zhǎng)2油層試油后初日產(chǎn)油達(dá)30噸以上。以該井為基點(diǎn)輻射推進(jìn)，探明含油面積49.1km2,探明儲(chǔ)量2271萬(wàn)噸。

有了可靠的資源作保障，2003年，青化砭采油廠決定以建廠50周年為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，年產(chǎn)原油翻一番，達(dá)到50萬(wàn)噸。鄭忠文發(fā)揮超前意識(shí)，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式，推行反九點(diǎn)叢式井注水開(kāi)發(fā)模式，采用引進(jìn)外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的辦法，不搞人海戰(zhàn)術(shù)，不大量投入資金，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整體開(kāi)發(fā)，用一年的時(shí)間把豐富川油田建成32萬(wàn)噸的產(chǎn)能基地，率先在延長(zhǎng)油田東部突破50萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)含量高、規(guī)模化、效益化開(kāi)發(fā)。并當(dāng)年收回全部投入資金。

2003年9月，原石油部副部長(zhǎng)焦力人視察豐富川油田時(shí)，看到林立高聳的鉆機(jī)和車(chē)水馬龍的會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)景，激動(dòng)地對(duì)原大慶石油管理局局長(zhǎng)李虞庚說(shuō)：“了不起的油礦，偉大的油礦，氣魄比大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)還大!”并欣然為該廠題詞“與時(shí)俱進(jìn)，天道不負(fù)苦干人”。這，也是對(duì)鄭忠文不倦探索、埋頭工作精神的肯定。

以科技引領(lǐng)發(fā)展

鄭忠文帶領(lǐng)他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以科技之犁縱橫在青化砭這塊昔日的戰(zhàn)地上，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)超越。

2000年，他率先在延長(zhǎng)油田應(yīng)用淺油層叢式井鉆井技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了資源利用與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。不僅提高了鉆井速度，縮短了建井周期，而且資源利用率由60%提高到了90%，井場(chǎng)、道路占用土地減少，每年少征地500畝以上。

大力推廣反九點(diǎn)叢式井注水開(kāi)發(fā)模式，姚店油田注水開(kāi)發(fā)區(qū)在注水井投注8個(gè)月后，受益井開(kāi)始見(jiàn)效，注采同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率由16.4%降為8.7%；豐富川油田注水開(kāi)發(fā)半年后，綜合遞減由33.4%降為18.2%。

不斷改進(jìn)完善壓裂改造技術(shù)，他針對(duì)各類(lèi)油層不同特點(diǎn)，使用不同的壓裂工藝技術(shù)，使油井產(chǎn)量大幅度提高。新井投產(chǎn)第一年的平均產(chǎn)量較10年前提高1倍，舊井重復(fù)壓裂第一年增產(chǎn)較10年前提高3倍以上。

積極開(kāi)展基礎(chǔ)研究和進(jìn)行技術(shù)工藝的引進(jìn)與革新。近幾年來(lái)，他先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《豐富川油田長(zhǎng) 2油層開(kāi)發(fā)方案》、《青化砭采油廠資源潛力研究》等10多個(gè)項(xiàng)目，先后引進(jìn)推廣新技術(shù)、新工藝技術(shù)近30項(xiàng)，技術(shù)小改小革20多項(xiàng)。

正是鄭忠文和他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，致力技術(shù)的革新與進(jìn)步，推動(dòng)了青化砭采油廠由小到大，由弱變強(qiáng)。

踐行科學(xué)發(fā)展

2008年，鄭忠文擔(dān)任廠長(zhǎng)以后，如何規(guī)劃全廠開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、和諧發(fā)展成為他思考的主題之一。在深入一線調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)察看、召開(kāi)座談會(huì)征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析論證，2009年形成了《青化砭采油廠科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略和思路》，確定了持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)方案，響亮地提出了穩(wěn)產(chǎn)45萬(wàn)噸20年以上的目標(biāo)。

他積極實(shí)施企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化管理，建立健全了各項(xiàng)管理制度，完善了目標(biāo)責(zé)任制體系，確定了低成本發(fā)展戰(zhàn)略。特別是去年為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，該廠制定了節(jié)支降耗十項(xiàng)措施和增收節(jié)支量化指標(biāo)，2009年實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支897萬(wàn)元。

以企業(yè)的安全環(huán)保發(fā)展為己任，他帶頭貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，與地方派出所聯(lián)手全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)打整治活動(dòng)。針對(duì)水處理質(zhì)量困擾注水工作的一大難題，鄭忠文帶領(lǐng)技術(shù)人員，赴江蘇進(jìn)行實(shí)地考察，在延長(zhǎng)油田率先引進(jìn)江蘇博大公司的“微生物+膜處理”處理工藝，擴(kuò)建了姚店污水處理站，處理水質(zhì)達(dá)到A1級(jí)注水標(biāo)準(zhǔn)。2008年底該廠實(shí)現(xiàn)“零排放”。該處理站受到同行的稱(chēng)贊，引來(lái)了不少中外專(zhuān)家到那參觀。

加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，推行文化強(qiáng)企理念，鞏固和提高了青化石采砭油全國(guó)文明單位建設(shè)成果。積極開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，該廠近兩年給困難職工、家屬等發(fā)放慰問(wèn)款、補(bǔ)助費(fèi)10萬(wàn)多元，組織為重癥病患職工家屬捐款20多萬(wàn)元。2008年“5.12”汶川特大地震災(zāi)情發(fā)生后，他先后3次組織職工群眾捐款，該廠共計(jì)捐款、繳納特殊黨費(fèi)25萬(wàn)余元。他還與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊加強(qiáng)聯(lián)系，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村發(fā)展致富。

鄭忠文就這樣一路走來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展傾心竭力，同時(shí)也獲得了政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)授予他的榮譽(yù)。2000年被評(píng)為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人，2002年被評(píng)為陜西省科協(xié)先進(jìn)工作者，2003年獲延安市優(yōu)秀科技人才獎(jiǎng)，多次被集團(tuán)公司、油田公司評(píng)為先進(jìn)工作者。2009年度被延安市授予“勞動(dòng)模范”。

成績(jī)是鄭忠文不斷進(jìn)取的新起點(diǎn)?，F(xiàn)在他又開(kāi)始了新的征程，向著更加宏偉的目標(biāo)挺進(jìn)。