文/本刊駐甘肅記者王恒真 通訊員張益存

2010年，沒有什么能比8月7日晚那場突如其來的特大山洪泥石流災(zāi)難更能令舟曲縣供銷社主任王春輝難忘的了。雖然半年時光已經(jīng)快過去了，但那些搶險救災(zāi)過程中的一幕幕情景以及所有的痛楚和感動，卻仍然清晰地銘刻在王春輝的腦海中。聆聽王春輝的敘述，我們似乎被帶到了那如火如荼的搶險救災(zāi)第一線……

“領(lǐng)著職工和商戶從一樓逃到三樓”

對災(zāi)害的到來，王春輝毫無準備，8月7日晚上10點多，他離開供銷商場辦公室，和往常一樣準備回家，從三樓下到一樓時，天下雷雨，電閃雷鳴，他就和值班室的三個同事一起等待雨停，11點多雨小后，王春輝走出值班室，一下腳就陷入一尺多深的洪水里，再抬頭看時，兩三尺高的洪水浪頭正從供銷商場大門迎面撲來，王春輝渾身打了個激靈，當晚的救難就從這時開始。

記者：災(zāi)難發(fā)生時是一個怎樣的情形？

王春輝：當時，兩三尺高的洪水一個勁地向供銷大院里灌，而院外早已是一片汪洋。我的第一個反應(yīng)是，供銷商場大院里256家商戶里那幾十個住店的人早己入睡，而且都是卷閘門緊閉。于是，我趕緊讓值班室的三個同志跟我一起呼喊大家起來往樓上跑！萬幸的是，院外商鋪那四五十個拉家?guī)Э诘娜艘驯缓奥曮@醒，不顧一切地沖到了商場二樓，人們一下子都嚇蒙了。

我們眼看著洪水漫過一樓，接著又漫上二樓，我又領(lǐng)著大家跑到三樓。我們幾個人的嗓子都喊啞了，到三樓后大家的情緒非常激動，周圍一片凄慘的哭喊聲，孩子的，老人的，女人的，男人的，我也感到一陣的驚恐和悲痛，還好洪水沒有漫過三樓。

記者：災(zāi)難發(fā)生時您想到過回去救家人了嗎？

王春輝：那會兒，我站在三樓看外面，縣城一片漆黑，隱約能看見街道上翻騰著的巨大的塊狀物，人們的呼救聲在一片洪流里顯得很渺小，幾點燈光在翻騰的泥水中拼死掙扎，那是被卷入泥石流里的人們握在手里的電筒，那些燈光很快就消失在黑夜里。我從來沒有感覺到夜晚是如此可怕，我不知道自己的家人是否還活著，心頭有一種難以言說的感覺，災(zāi)難降臨，是個男人都會想到自己的妻子和孩子，可是大院里幾十號人都是我的職工和經(jīng)營戶，我不能走，沒法走，我要把他們先救出來。

王春暉與救災(zāi)官兵在一起。

大約夜間12點左右，一切電力、通訊都斷了，樓外一片汪洋，我們只能待著。天亮后，立即召集身邊的人相互詢問各家的受災(zāi)情況，因為住在供銷大樓一樓的大多是進駐商戶，情況不是很熟悉，需要各家核對、登記。院內(nèi)原先十幾輛小車和商戶上千萬的商品都被卷走了，但無人員傷亡。

帳篷內(nèi)辦公40天

在這場災(zāi)難中，舟曲供銷社被洪水淹沒的商場和鋪面128間，2800平方米，直接經(jīng)濟損失2520萬元。特別是曾在2008年“5·12”地震中遭受嚴重破壞的供銷商場再次遭遇泥石流災(zāi)害后，已成了一棟危樓，急需拆除后重建。位于供銷商場的供銷社辦公室被淤泥埋沒，王春輝就在外面拉起帳篷辦公，指揮縣社災(zāi)后重建工作，一干就是40天。

記者：經(jīng)歷這場災(zāi)難，縣社有多少損失？

王春輝：災(zāi)難中最痛心的是損失了一些同事，供銷社系統(tǒng)死亡和失蹤人數(shù)共9人，而且這9個人當中，1位是離退休干部，另外8個都是我們的職工子女，他們都是20歲左右的青年人，有幾個剛走上工作崗位，有幾個正準備工作，那天晚上他們聚在餐廳給其中一個同學(xué)過生日，泥石流發(fā)生的時候他們毫無察覺，最終7個男孩和1個女孩連同房子一起被泥石流卷走了。此外就是縣社網(wǎng)點等一些損失，直接經(jīng)濟損失達2520萬元。

記者：這場災(zāi)害對縣社建設(shè)計劃有什么影響？

王春輝：對我們影響相當大，“十一五”期間，我們舟曲供銷社系統(tǒng)的各項主要經(jīng)濟指標正在以15%至20%的速度逐年遞增，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的85%以上。共培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員2200人次，組建村級服務(wù)社53個，農(nóng)資龍頭企業(yè)5個，農(nóng)資配送中心4個，農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點21個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店12個，再生資源回收縣級市場3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點16個，煙花爆竹網(wǎng)點11個，特別是今年國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》的出臺，縣社發(fā)展的政策環(huán)境越來越好，我們在推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)時，注重一手抓質(zhì)量，一手抓延伸，堅持高起點、高標準，確保建店質(zhì)量，使其成為多功能、多用途的綜合性便民店。以助農(nóng)增收、幫民致富、壯大自身為發(fā)展目標，自覺將供銷合作社工作有序地納入到新農(nóng)村建設(shè)中來，全力打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，在實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)的同時，有力地促進供銷社事業(yè)不斷發(fā)展。但是，一場災(zāi)難極大地延緩了“二次創(chuàng)業(yè)”和“新網(wǎng)工程”建設(shè)，打亂了我們原有的步驟。

災(zāi)害剛過，四處都被淤泥填滿，因為淤泥太厚，鐵鍬挖進去就像吸住了一樣，鏟不動，人力根本解決不了問題，多虧了前期部隊的援助，40天后能有個辦公地點就已經(jīng)很不錯了，為了組織系統(tǒng)重建，我們在外面搭帳篷辦公，還做了“供銷社臨時辦公點”的牌子，同時在帳篷頂子上掛了一面很大的黨旗。我當時是想，只要黨旗在，供銷社的陣地就還在，臨時辦公室將職工的情緒充分調(diào)動了起來，吹響了災(zāi)后重建的號角。

災(zāi)后重建欣欣向榮

舟曲縣供銷社向救災(zāi)部隊贈送了錦旗。

經(jīng)歷了短暫的休整，王春輝調(diào)動全系統(tǒng)的力量，投入災(zāi)后重建，在上級社和全體員工的支持下，王春輝決心以最短的時間恢復(fù)重建。記者和他聯(lián)系時，王春輝正為“新網(wǎng)工程”的事而趕往蘭州，災(zāi)后重建任務(wù)繁重，王春輝時間緊迫，第二天就打算趕回舟曲，采訪只能在他晚上回到賓館時進行。

記者：災(zāi)后重建，供銷社主要做了哪些工作？

王春輝：再沒有比失去親人和家庭更悲痛的了，我們首先安慰那些不幸的家屬，當時因為電力、通訊等中斷，銀行無法正常運作，我動員大家捐款，給每戶送去2000元慰問金，我知道錢雖然不多，但這是一份沉甸甸的安慰，讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)心，這里要感謝的是全體基層社，我們的各基層社領(lǐng)導(dǎo)在第一時間匯集到縣聯(lián)社，自覺地同我們一起奮斗在救災(zāi)一線，有些領(lǐng)導(dǎo)的親人被泥石流埋在地下，但他們還是服從組織安排前來救災(zāi)。

巴藏供銷社、大川供銷社、豐迭供銷社、立節(jié)供銷社、曲告納供銷社、東山供銷社的職工都來了，在災(zāi)難面前，我們供銷社人能夠齊心協(xié)力，團結(jié)一致，這是最值得欣慰的事。因為大家知道，只要陣地在、希望在，勝利就在。上級社也給了很大的支持，省供銷社張彬副主任帶著10萬元搶險救災(zāi)慰問金趕到了舟曲供銷社，沒過幾天，總社的慰問信和數(shù)十萬搶險救災(zāi)慰問金也到了舟曲供銷社。

記者：當時哪一塊工作比較困難？

王春輝：清理供銷商場。供銷商場里那幾百萬被淹商品要清理，供銷大院里那受災(zāi)的兩三百家經(jīng)營戶鋪面要一家家清理，幾百萬的商品，有的被水沖走了，有的腐爛了，一大堆化肥被水一泡，酸臭味熏得人睜不開眼睛，喘不過氣，只有全部埋掉，而且光沉積在各個角落的泥沙，多少人幾十天都清理不干凈。帳篷是我們的臨時辦公室，也是大家休息的場所。

前40天，我主要在縣里組織恢復(fù)，之后就開始下鄉(xiāng)往一個個基層社跑。因為我們“二次創(chuàng)業(yè)”和“新網(wǎng)工程”的步子一刻也不能停，而且要加快步伐，把災(zāi)害造成的損失和耽誤的時間搶回來！因為我們清楚，供銷社系統(tǒng)當前面臨著千載難逢的發(fā)展機遇！經(jīng)過我們的努力，籌集了244萬元，重新改造了巴藏、立節(jié)、豐迭、大川、東山5個基層社，改變了原來的經(jīng)營環(huán)境，使服務(wù)功能得到迅速提升。同時還有其他3個基層社的改造在進行，我現(xiàn)在很少有時間守在縣里。