文/本刊記者雷萌

郝劍平：這一年的培訓(xùn)讓我受益匪淺

文/本刊記者雷萌

人才興，事業(yè)興。供銷合作社主任培訓(xùn)是全國總社近年來主抓的一項(xiàng)人才戰(zhàn)略工程。2009年5月，總社在山東臨沂召開了全國縣級(jí)供銷合作社工作會(huì)議，隨后，從河南南陽到湖北隨州，再到云南曲靖，全國縣級(jí)供銷合作社工作現(xiàn)場會(huì)緊鑼密鼓地展開。如此大規(guī)模、高規(guī)格的“以會(huì)代訓(xùn)”方式的培訓(xùn)計(jì)

培訓(xùn)送來及時(shí)雨

林州市隸屬于安陽市，是聞名全國的紅旗渠的故鄉(xiāng)，也是供銷合作社人薪火相傳的“扁擔(dān)精神”的發(fā)源地。電話那端傳來“巍巍太行山，悠悠扁擔(dān)情”的連線語音。

林州市供銷合作社有著悠久的歷史傳統(tǒng)。但是面對(duì)農(nóng)村市場的全面升級(jí)和競爭激烈的趨勢(shì)，市場經(jīng)濟(jì)浪潮中農(nóng)村商品流通主力軍地位的下降，扶持縣級(jí)社發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建立等問題，員工的思想包袱比較大，畏難情緒比較突出，總是放不開手腳。擺在郝劍平面前的是一盤散棋，他只好帶領(lǐng)著這支隊(duì)伍摸著石頭過河?！耙悄芟蚋傻煤玫牡胤饺∪〗?jīng)就好了。”郝劍平心中暗想。

從2004年開始，全國總社投入巨大人力、財(cái)力、物力，歷時(shí)三年實(shí)施建國以來規(guī)模最大的省、市、縣三級(jí)供銷合作社主任培訓(xùn)工程，并開展多領(lǐng)域、多層次的專業(yè)人才培訓(xùn)活動(dòng)，各地供銷合作社也開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、符合實(shí)際需要的培訓(xùn)活動(dòng)。只要有培訓(xùn)活動(dòng)，郝劍平就提前安排好工作，盡量參加，在會(huì)上充分學(xué)習(xí)和交流，和本省及外省的很多供銷合作社建立了聯(lián)系和友誼。

2010年，郝劍平多次作為代表參加了總社組織的工作現(xiàn)場會(huì)，并在會(huì)上作了發(fā)言?！斑@還要感謝總社抓得好，大大小小的會(huì)，我也參加了不少，這種以會(huì)代訓(xùn)的形式很好，靈活實(shí)用，比專門參加會(huì)議的形式好，而且內(nèi)容有現(xiàn)實(shí)的意義?！?/p>

林州市供銷社主任郝劍平。

郝劍平說，會(huì)上來自各級(jí)供銷合作社的代表們介紹的典型劃，在供銷合作社發(fā)展史上前所未有。從典型經(jīng)驗(yàn)到全局總攬，點(diǎn)面相連，從省社主任到基層社代表，都從中受到點(diǎn)撥、有所啟發(fā)。記者采訪了親身參加過多次主任培訓(xùn)的河南省林州市供銷合作社主任郝劍平。經(jīng)驗(yàn)，都是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況創(chuàng)造出來的，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都是實(shí)實(shí)在在、有感而發(fā)的。由于各地方的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、供銷合作社的底子千差萬別，別人的做法對(duì)他們不一定適用，但是認(rèn)真聽、用心想，從中可以獲得很多啟示，能激發(fā)出不少靈感。他在會(huì)上既學(xué)習(xí)別的地方的典型經(jīng)驗(yàn)，又關(guān)注上級(jí)供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中的宏觀視角，從中領(lǐng)悟有利于他們發(fā)展的好政策、新訊息，這樣看問題更開闊、更長遠(yuǎn)了。

“培訓(xùn)對(duì)我們縣社發(fā)展改革真是一場及時(shí)雨。通過這幾次主任培訓(xùn)會(huì)，不僅為各地供銷合作社代表交流取經(jīng)提供了難得的平臺(tái)，更重要的是解決了思想問題。會(huì)開得成功，也是我們行業(yè)的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和成效的具體體現(xiàn)，我很受鼓舞，干起工作來心里也更有底了?！焙聞ζ接芍缘卣f。

縣級(jí)社的牛鼻子

郝劍平在縣級(jí)社摸爬滾打了這么多年，酸甜苦辣品嘗過，荊棘坎坷也跋涉過。如今，國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》出臺(tái)后，各級(jí)政府對(duì)供銷合作社的工作都很重視，郝劍平感慨道：“真是趕上發(fā)展的好時(shí)候了”。

郝劍平分析說，今年這幾場高級(jí)別的主任培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)縣級(jí)社的認(rèn)識(shí)已達(dá)到成熟的程度?！皠e的地方我不太清楚，在河南只有縣級(jí)社能管到基層社，管到村。抓縣級(jí)社就抓住了全國供銷合作社系統(tǒng)改革發(fā)展的牛鼻子?！币虼?，供銷合作社發(fā)展的重點(diǎn)就在縣級(jí)社，縣級(jí)社在整個(gè)供銷合作社工作中起著承上啟下的重要作用，關(guān)系到全國供銷合作社系統(tǒng)的振興和發(fā)展。

參加了多次主任培訓(xùn)，郝劍平越發(fā)感到人才對(duì)供銷合作社發(fā)展的戰(zhàn)略意義，領(lǐng)會(huì)到何為“人才興社”，因?yàn)槿瞬沤ㄔO(shè)連結(jié)著事業(yè)發(fā)展的各個(gè)要素。這么多年在縣級(jí)社干下來，郝劍平總結(jié)出縣級(jí)社發(fā)展的三個(gè)要點(diǎn)——資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)。他說，首先要保住資產(chǎn)，這是支持供銷合作社改革發(fā)展的基本條件。而后，要把資產(chǎn)通過網(wǎng)絡(luò)來打造。如果把經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)比作一顆顆散落滿地的珍珠，用線串起來一經(jīng)打造，就價(jià)值連城。為農(nóng)服務(wù)是我們供銷合作社的傳統(tǒng)。不管是精耕細(xì)作的生產(chǎn)方式，還是規(guī)模經(jīng)營的方式，都需要有一個(gè)組織來為農(nóng)服務(wù)，而供銷合作社將承擔(dān)起農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量的使命。

說到這里，郝劍平語氣急迫地說，供銷合作社目前最緊缺的不是資金、物資和場地，最緊缺的是人才，缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、擁有超前意識(shí)和經(jīng)營理念的高素質(zhì)人才。人才就像一個(gè)樞紐，能盤活資金、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。以前的教訓(xùn)提醒他，沒有人才，再好的企業(yè)也會(huì)日益萎縮，甚至垮掉。有了人才，企業(yè)困難再大也有可能扭轉(zhuǎn)，通過有效措施扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面實(shí)現(xiàn)發(fā)展和振興。

“我希望今后不光是主任參加培訓(xùn)，也要多搞各種梯度的培訓(xùn)活動(dòng)，讓供銷合作社的各部門同志親身參加，而不是簡單的上情下達(dá)。大家共同提高，形成合力。全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，才能在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中站穩(wěn)腳跟?！?/p>

解決實(shí)際最迫切

如今國家政策好、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、資金也不成問題，主任培訓(xùn)的受重視程度和培訓(xùn)力度也是前所未有。眼下郝劍平最迫切的是呼吁針對(duì)縣社發(fā)展中遇到的新問題，開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。這樣才能更好地把握住發(fā)展良機(jī)。

郝劍平說，按照國務(wù)院40號(hào)文件要求，各級(jí)供銷合作社要成為社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量。這方面任務(wù)十分繁重，涉及范圍相當(dāng)廣泛。比如，林州市供銷合作社近幾年開始拓展彩票、保險(xiǎn)、聯(lián)通業(yè)務(wù)，有的基層社還辦了農(nóng)民銀行。所以，下一步希望加強(qiáng)對(duì)新生業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使供銷合作社真正能夠跳出供銷合作社，開拓經(jīng)營房地產(chǎn)、股票、期貨、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域。還要重點(diǎn)培訓(xùn)一下招商引資和項(xiàng)目建設(shè)方面的知識(shí)，隨著國家對(duì)供銷合作社扶持力度的加大，有許多項(xiàng)目、資金將落戶供銷合作社系統(tǒng)。這是供銷合作社的一項(xiàng)新課題，必須加以培訓(xùn)。項(xiàng)目申報(bào)程序、項(xiàng)目申報(bào)需要資料、資金如何運(yùn)用和監(jiān)管，基層缺乏這方面人才和知識(shí)。

近年來，中央和各省市扶持供銷合作社改革發(fā)展優(yōu)惠政策層出不窮，但是各級(jí)尤其是縣級(jí)及以下的供銷合作社對(duì)政策的理解和運(yùn)用還存在不少不足之處。郝劍平表示，國務(wù)院40號(hào)文件、省市有關(guān)文件含金量很高，政策性很強(qiáng)，有的伸縮度很大。有的地方能夠用足用夠，可也有的地方一知半解。所以需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是在如何幫助困難企業(yè)解決好養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金、股金及債務(wù)等方面，如何用足用好，爭取更多的優(yōu)惠政策，更是基層供銷合作社關(guān)注的焦點(diǎn)。

郝劍平說，當(dāng)前，林州市委、市政府在制訂“十二五”規(guī)劃時(shí)，響亮提出“攻堅(jiān)十二五，再造新林州，努力建設(shè)晉冀豫三省區(qū)域中心城市”的目標(biāo)，供銷合作社就必須圍繞這一目標(biāo)，開展服務(wù)中心城市建設(shè)工作。這就需要好好研究縣域經(jīng)濟(jì)如何更好更快發(fā)展，供銷合作社如何發(fā)揮引領(lǐng)、帶動(dòng)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等課題。

“主任培訓(xùn)給我們送來了及時(shí)雨，指正了不少路。但是事業(yè)常新，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)沒有止境。”郝劍平說。