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        長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游整合模式研究

        2010-01-15 07:47:10彭曉玲
        懷化學(xué)院學(xué)報(bào) 2010年6期
        關(guān)鍵詞:客源城市群景區(qū)

        彭曉玲

        (湖南科技職業(yè)學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙410004)

        一、長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游整合條件

        (一)區(qū)域旅游整合

        旅游產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,越來越需要依托城市群旅游經(jīng)濟(jì)圈。旅游城市群由于各城市之間的高度連接而使得其形成功能更加完整的旅游目的地,城市群旅游也成為未來城市旅游發(fā)展的方向。依據(jù)區(qū)域旅游整合理論,區(qū)域旅游空間整合模式主要包括點(diǎn)軸模式、輻射模式、核心邊緣模式三種 (見表1)。[1]

        表1 區(qū)域旅游空間整合模式比較

        (二)長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游整合條件

        長(zhǎng)株潭城市群包括長(zhǎng)沙市、株洲市、湘潭市三個(gè)行政地級(jí)市,地處湖南省北偏東部、湘江下游。從空間形態(tài)看,是典型的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)型城市群,即區(qū)內(nèi)各城市既是旅游目的地同時(shí)也是旅游客源地。目前,長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游整合模式受到旅游資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位條件、旅游服務(wù)設(shè)施和旅游通道等因素的影響。根據(jù)三種區(qū)域旅游空間整合模式,長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游完全具備整合條件。

        二、長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游整合模式

        (一)長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游的空間結(jié)構(gòu)整合

        1.構(gòu)筑長(zhǎng)株潭區(qū)域旅游空間發(fā)展模式,首先要確定旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。根據(jù)目前長(zhǎng)株潭地區(qū)各市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和規(guī)模的對(duì)比可以得出,長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市已經(jīng)分別成為長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游業(yè)在空間位置上的經(jīng)濟(jì)中心點(diǎn)。長(zhǎng)沙、株洲、湘潭這三個(gè)獨(dú)立的增長(zhǎng)極點(diǎn),通過交通網(wǎng)的連接可以同周邊縣市緊密聯(lián)系在一起,進(jìn)而發(fā)展成為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),能增強(qiáng)區(qū)域旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        2.結(jié)合長(zhǎng)株潭城市群各地區(qū)旅游發(fā)展實(shí)際狀況,可以發(fā)展點(diǎn)—軸—圈的空間整合模式 (見圖1)。包括“一個(gè)核心旅游中心、兩個(gè)副核心旅游中心、12個(gè)次要旅游中心;兩條旅游發(fā)展軸、兩條旅游拓展軸、一條潛在旅游發(fā)展軸;三個(gè)旅游經(jīng)濟(jì)圈”。

        3.到2020年,長(zhǎng)株潭區(qū)域旅游業(yè)將形成“一個(gè)旅游龍頭,兩個(gè)旅游集散地,三張旅游王牌,一江連接三市”的總體格局。一個(gè)龍頭,即以歷史文化名城長(zhǎng)沙作為長(zhǎng)株潭區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的重中之重,突出其歷史文化內(nèi)涵和其“山、水、洲、城”的奇特靈氣以及區(qū)域性中心城市的地位,利用省會(huì)城市的重要窗口作用,廣為宣傳長(zhǎng)株潭區(qū)域旅游產(chǎn)品,成為帶動(dòng)長(zhǎng)株潭區(qū)域旅游發(fā)展的龍頭。兩個(gè)旅游集散地,即把湘潭和株洲建設(shè)成為長(zhǎng)株潭區(qū)域兩大重要的旅游客源集散地。三張王牌是指:“山水名城、人文長(zhǎng)沙”、“炎帝文明、圣地株洲”和“偉人故里、紅色湘潭”。

        圖1 長(zhǎng)株潭區(qū)域旅游空間發(fā)展格局

        (二)長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游產(chǎn)品整合

        1.長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游產(chǎn)品類型整合。長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游資源豐富多彩,但除觀光旅游、文化旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)較好外,購(gòu)物旅游、節(jié)慶旅游、探親旅游、度假旅游、商務(wù)旅游、休閑娛樂等專項(xiàng)旅游發(fā)展仍然較慢。應(yīng)該打造知名品牌為目標(biāo),建設(shè)旅游精品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮和提升核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,培育具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾糜萎a(chǎn)品。

        (1)深度開發(fā)觀光旅游產(chǎn)品。在傳統(tǒng)觀光旅游中,韶山的“紅色之旅”已成為中國(guó)紅色旅游的第一品牌,進(jìn)一步維護(hù)、完善這一旅游品牌是打造長(zhǎng)株潭旅游整體形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié)[2](P34-37)。此外還應(yīng)該重點(diǎn)開發(fā)歷史遺產(chǎn)游、中華始祖文化游、歷史尋蹤游等旅游產(chǎn)品,如發(fā)展一系列像包括賈誼故居、清代魯班遺址的長(zhǎng)沙太平街這些富有古典韻味類型的歷史街巷;打造黃材炭河里西周古城遺址為中心的青銅文化區(qū);同時(shí)強(qiáng)力打造始祖文化品牌,著力挖掘炎帝文化內(nèi)涵。而工業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)則可以借鑒醴陵的工業(yè)旅游經(jīng)驗(yàn),打造長(zhǎng)株潭工業(yè)旅游精品線路和產(chǎn)品。得天獨(dú)厚的條件為株洲的工業(yè)旅游觀光打下了良好的基礎(chǔ)。

        (2)提高休閑度假旅游產(chǎn)品的檔次。休閑度假旅游是近年來國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的旅游形式之一。長(zhǎng)株潭地區(qū)度假旅游資源豐富,也擁有森林、溫泉、漂流等特色度假旅游資源。目前已經(jīng)開發(fā)出一批具有一定規(guī)模和知名度的休閑度假旅游產(chǎn)品,如韶山的滴水洞素有“東方神洞”的美稱,是大量旅游者向往的休養(yǎng)勝地。

        (3)加大專項(xiàng)旅游產(chǎn)品的影響力。商務(wù)會(huì)展旅游是消費(fèi)水平較高的旅游形式,得到了眾多旅游目的地的重視。而長(zhǎng)沙在主辦大型會(huì)展方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨著長(zhǎng)株潭一體化的實(shí)施,將加快城市的現(xiàn)代化建設(shè),借助毛澤東的國(guó)際影響力,提高長(zhǎng)株潭城市群的競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力,各種形式的大型國(guó)際會(huì)議和展覽,將成為長(zhǎng)株潭的一個(gè)重要發(fā)展方向。另一方面,長(zhǎng)株潭地區(qū)擁有源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的宗教文化,特別是佛教建筑到處可見。因此,長(zhǎng)株潭地區(qū)應(yīng)該在原有的開發(fā)基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的綜合開發(fā),發(fā)展宗教文化游,突出宗教文化的內(nèi)涵,提高宗教旅游知名度,增加吸引力。如聯(lián)合開發(fā)洗心禪寺、首屆國(guó)際佛文化節(jié)所在地密印寺等。

        2.長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游線路整合[3]。長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游線路的整合,需要抓住該區(qū)域在文化上的一致性,在知名旅游景區(qū)的帶動(dòng)作用下,突破行政界限??鐓^(qū)域整合開發(fā)旅游線路如下:

        (1)青年毛澤東之旅:長(zhǎng)沙 (岳麓山景區(qū)、橘子洲景區(qū)、第一師范、清水塘)——韶山 (毛澤東同志故居景區(qū)、毛澤東紀(jì)念館、滴水洞景區(qū)、韶峰景區(qū)、東山書院)——湘潭市東方紅主題文化公園景區(qū)。

        (2)紅三角之旅:長(zhǎng)沙 (岳麓山、橘子洲、第一師范、清水塘等) ——寧鄉(xiāng)彭德懷故居——花明樓劉少奇故居——韶山 (毛澤東同志故居、毛澤東紀(jì)念館、滴水洞景區(qū)、韶峰景區(qū)、東山書院等) ——炎陵紅色旅游系列景區(qū) (紅軍村、泉書院、炎陵湘山公園、十都萬壽宮、葉家祠等) ——茶陵蘇維埃工農(nóng)兵政府舊址——醴陵紅色旅游系列景區(qū) (左權(quán)將軍紀(jì)念園、李立三故居)。

        (3)歷史文化之旅:長(zhǎng)沙老街巷 (西文廟、同仁里、藩城堤、南湖港) ——太平街文化街區(qū) (賈誼故里、西牌樓舊址、清代魯班遺址) ——馬王堆——岳麓書院——清水塘歷史文化街——秋收起義文家市會(huì)師紀(jì)念館——炎帝陵。

        (4)洲島休閑之旅:月亮島 (戲水樂園) ——橘子洲生態(tài)文化園——巴溪漁業(yè)休閑洲島——興馬現(xiàn)代娛樂洲島——楊梅洲藝術(shù)休閑洲島——古桑農(nóng)業(yè)休閑洲島——空洲休養(yǎng)度假島。

        (5)長(zhǎng)株潭綠色休閑之旅:長(zhǎng)沙岳麓山、橘子洲景區(qū)——灰湯溫泉——水府旅游區(qū)——湘潭昭山景區(qū)——株洲酒埠江 (酒仙湖、仙人橋、白龍洞等) ——炎帝陵——神農(nóng)谷風(fēng)景區(qū)。

        (6)長(zhǎng)株潭文化溯源之旅:長(zhǎng)沙 (天心閣、省博物館、岳麓書院、岳麓山) ——望城洗心禪寺——寧鄉(xiāng)密印寺——?jiǎng)⑸倨婀示印焉健厣健淼聭压示印[山——湘潭白石文化城市休閑景區(qū)——株洲空靈岸——醴陵縣李立山故居——茶陵縣工農(nóng)兵政府舊址——炎帝陵——中國(guó)工農(nóng)紅軍紀(jì)念館 (洙泉書院) ——毛澤東第一次主持連隊(duì)建黨舊址 (水口葉家祠)。

        (三)長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游市場(chǎng)整合

        1.長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游客源市場(chǎng)分析。就入境旅游市場(chǎng)分析,客源地范圍比較狹窄,主要在日韓、東盟等地區(qū),入境游客主要以外國(guó)游客為主,港澳臺(tái)游客為輔。國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)則均以湖南省內(nèi)部市場(chǎng),以及長(zhǎng)株潭各毗鄰省 (市、自治區(qū))為主要客源市場(chǎng)。從問卷調(diào)查的結(jié)果即長(zhǎng)株潭主要景點(diǎn)游客的空間分布 (見表2)可以看出,長(zhǎng)株潭地區(qū)不同景區(qū)的客源地有著較大差異:所選調(diào)查的旅游景點(diǎn)中,以湖南本地的客源為主;在休閑度假型景區(qū)長(zhǎng)沙市民所占比重較高;而歷史文化景觀則主要接待的是外地的旅游消費(fèi)者。

        表2 長(zhǎng)株潭地區(qū)主要景點(diǎn)游客來源

        對(duì)區(qū)域旅游市場(chǎng)進(jìn)行整合,除了分析入境旅游國(guó)和國(guó)內(nèi)旅游客源地構(gòu)成之外,還要進(jìn)一步了解長(zhǎng)株潭旅游市場(chǎng)的特點(diǎn),比如游客的年齡、收入構(gòu)成和旅游目的等,并以此為根據(jù)劃分不同的目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)。此次旅游問卷調(diào)查結(jié)果為:

        (1)年齡構(gòu)成。24-45歲的占樣本總量的58.73%,46-65歲者占總樣本量的32.45%,18歲-24歲的占樣本總量的5.97%,18歲以下者占樣本總量的2.94%。

        (2)收入。有占總?cè)藬?shù)13.14%的調(diào)查對(duì)象其個(gè)人月收入低于1 000元,個(gè)人月收入在1 000-1 500元及1 500-3 000元段的人數(shù)所占比例分別為27.06%和32.57%,月收入處于3 000-4 000元的則為20.71%,而月收入超過4 000的所占比例最低,只有6.52%。

        (3)職業(yè)。公司職員和公務(wù)員所占比例達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%,其次分別是工人、商務(wù)人員、離退休人員和學(xué)生,所占比例為11.86%、10.0%、9.57%和9.12%,這次調(diào)查樣本類型的多樣性證明了這次抽樣反映是較全面的。

        (4)旅游動(dòng)機(jī)。來長(zhǎng)株潭旅游的游客以觀光度假為目的的占到68%,處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。商務(wù)旅游的比重較低,這與湖南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān),而會(huì)議、健康療養(yǎng)、探親訪友目的的比重增加了,這種變化說明長(zhǎng)株潭旅游正趨于成熟。

        2.長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游市場(chǎng)整合定位。長(zhǎng)株潭地區(qū)入境旅游市場(chǎng)的開發(fā)應(yīng)該努力構(gòu)建多元入境客源市場(chǎng)格局。韓國(guó)是湖南當(dāng)前最為重要的外國(guó)客源市場(chǎng),穩(wěn)定韓國(guó)客源市場(chǎng)尤為重要。日本市場(chǎng)是較為穩(wěn)定的高端客源市場(chǎng),要努力保持日本市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。港、澳是長(zhǎng)株潭旅游的傳統(tǒng)市場(chǎng),要借助“泛珠的三角合作圈”的良好機(jī)遇,與港澳開展多方合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。進(jìn)一步鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)。要持之以恒地抓好對(duì)臺(tái)灣市場(chǎng)。要積極拓展以德國(guó)為重點(diǎn)的歐盟、北美遠(yuǎn)程市場(chǎng),努力培育澳新、美洲等新興市場(chǎng),增加高端游客,形成多元的入境客源市場(chǎng)格局。

        長(zhǎng)株潭地區(qū)的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)開發(fā)主要以區(qū)域內(nèi)部短途客源市場(chǎng)為主體,鞏固提高長(zhǎng)三角地區(qū)、東南沿海、珠三角地區(qū)中程客源市場(chǎng)的市場(chǎng)份額;著重拓展西北、西南、東北等遠(yuǎn)距離客源市場(chǎng),形成客源市場(chǎng)的全方位發(fā)展格局。

        (四)長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域旅游企業(yè)整合

        目前,長(zhǎng)株潭地區(qū)各地旅游企業(yè)以及旅游行業(yè)間內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,利益沖突嚴(yán)重,未形成良好的協(xié)作經(jīng)營(yíng)關(guān)系。因此,長(zhǎng)株潭地區(qū)應(yīng)打破區(qū)域行政壁壘,加強(qiáng)跨地區(qū)企業(yè)的聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游企業(yè)的整合重組,通過旅游企業(yè)的整合來達(dá)到共贏的目的。[4]

        長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游企業(yè)存在諸多問題需要加以解決,比如,長(zhǎng)株潭地區(qū)客房總數(shù)規(guī)模在99間以下的低星級(jí)飯店眾多,占了長(zhǎng)株潭地區(qū)星級(jí)飯店總數(shù)的一半以上;擁有國(guó)內(nèi)旅行社246家,但大多數(shù)旅行社規(guī)模普遍偏小,不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,長(zhǎng)株潭地區(qū)應(yīng)突破三地行政界限的束縛以及現(xiàn)存不合理的行業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有的旅游企業(yè)進(jìn)行資源整合,加快改革步伐,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

        就旅游產(chǎn)業(yè)縱向一體化的整合層面來說,長(zhǎng)株潭地區(qū)應(yīng)該打破地域限制,建立跨市的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,以此帶動(dòng)相互關(guān)聯(lián)的上、中、下游旅游產(chǎn)品開發(fā)和處于產(chǎn)業(yè)鏈不同層次企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過旅游企業(yè)間的縱向聯(lián)合,建立區(qū)域旅游集團(tuán)。同時(shí),長(zhǎng)株潭地區(qū)的大型旅游集團(tuán)可以憑借其在投資能力和管理經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì),整合其它地區(qū)的酒店、旅行社、餐飲等旅游企業(yè),實(shí)現(xiàn)旅游資源的開發(fā)、銷售和服務(wù)一體化,形成比較完整的長(zhǎng)株潭地區(qū)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)體系,從而提升整個(gè)長(zhǎng)株潭地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        旅游業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),其行業(yè)帶動(dòng)作用也較明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),旅游業(yè)每增加一個(gè)直接就業(yè)人員,全社會(huì)就增加五個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。旅游部門的收入每增加一元,社會(huì)綜合效益相應(yīng)增加四元多[5]。因此,長(zhǎng)株潭地區(qū)的旅游企業(yè)整合還應(yīng)該不斷加強(qiáng)旅游企業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,斯旅游資源實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,形成跨產(chǎn)業(yè)的整合。此外,還應(yīng)加強(qiáng)旅游企業(yè)同政府間的聯(lián)系和合作,政府加強(qiáng)對(duì)資源開發(fā)的保護(hù)和管理,招商引資,而旅游企業(yè)按政府制定的旅游開發(fā)總體規(guī)劃,進(jìn)行分期建設(shè)。

        [1]楊榮斌,鄭建瑜,程金龍.區(qū)域旅游合作結(jié)構(gòu)模式研究[J].地理與地理信息科學(xué),2005,(5):96-97.

        [2]方世敏,閻友兵.紅色旅游研究[M].長(zhǎng)沙:湖南人民出版社,2007.

        [3]郭曉樂.甘寧青區(qū)域旅游開發(fā)的影區(qū)透視及區(qū)位分析[J].社科縱橫,1999,(3):22-23.

        [4]史國(guó)祥.論旅游產(chǎn)業(yè)整合[J].旅游科學(xué),2005,(2):14-18.

        [5]張嵐.區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)空間關(guān)聯(lián)的影響因素分析[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008,(24):20-24.

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