被譽(yù)為上班族“精神高地”的《上班這點(diǎn)事》是上海文廣第一財(cái)經(jīng)頻道推出的國內(nèi)第一檔輕喜劇風(fēng)格、日播職場談話類節(jié)目。該節(jié)目在2008年7月榮獲中國廣播電視協(xié)會電視經(jīng)濟(jì)委員會評選的全國創(chuàng)優(yōu)欄目獎,并入圍2008中國電視榜年度最佳脫口秀節(jié)目,在2009年年初改版為周播版新型公益求職類真人秀。
這次改版,該節(jié)目從節(jié)目定位、節(jié)目包裝到節(jié)目類型都發(fā)生了變化,一檔原本收視率不錯的節(jié)目進(jìn)行徹底的改頭換面,著實(shí)需要勇氣。改版后的《上班這點(diǎn)事》又具有什么特色呢?相比《贏在中國》、《絕對挑戰(zhàn)》等求職類真人秀節(jié)目又有什么創(chuàng)新亮點(diǎn)呢?
雙重面試:求職教練+伯樂團(tuán)
整檔節(jié)目分為:面試高壓艙、任務(wù)實(shí)驗(yàn)室和談薪進(jìn)行時。在面試高壓艙中選手受到三位職場教練(兩個求職教練,一個總教頭)面試,職場教練就專業(yè)問題對選手進(jìn)行提問,選手在“王牌”上寫上自我評價,然后是現(xiàn)場觀眾投票;在任務(wù)實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié)進(jìn)行戶外的考驗(yàn)后,由職場教練對選手進(jìn)行點(diǎn)評后寫上“王牌”發(fā)給選手,接下來是現(xiàn)場觀眾第二次投票。在第三個階段五家用人企業(yè)對自己所欣賞的選手進(jìn)行提問和投票,最終決定“金飯碗”花落誰家的是伯樂們的投票。
根據(jù)“意見領(lǐng)袖”的傳播理論,職場教練的點(diǎn)評會影響現(xiàn)場觀眾對選手的投票以及伯樂團(tuán)對選手的判斷。然而從開播最初的五期節(jié)目看,伯樂團(tuán)的最終投票并沒有出現(xiàn)“一邊倒”的局面,由此可見伯樂團(tuán)仍然是按照自身企業(yè)的需求投票。雖然最終的“金飯碗”只能被票數(shù)最高的選手獲得,但其他選手仍然有機(jī)會與伯樂商談工作。這與以往的求職類節(jié)目不同?!囤A在中國》、《絕對挑戰(zhàn)》等都是職場專家(一般是一位)和用人企業(yè)(一般是兩位)一起貫穿節(jié)目始終地對選手進(jìn)行考核。用人企業(yè)與職場專家同時參與會互相影響對方的想法,從而形成對選手相近的認(rèn)識與判斷。而《上班這點(diǎn)事》的伯樂團(tuán),只是在節(jié)目接近尾聲時才開始發(fā)問,此前以旁觀者的角度對選手進(jìn)行觀察。所謂“旁觀者清”,筆者認(rèn)為這種雙重面試的方式能夠讓用人企業(yè)較為準(zhǔn)確地物色人選。
受眾定位細(xì)化:準(zhǔn)上班族、大眾化
改版前節(jié)目的播出時間是每天22:30~23:00,這個時間符合“精英人群”的觀看習(xí)慣;改版后則是每周六晚8點(diǎn),據(jù)尼爾森公司的數(shù)據(jù),電視媒體的收視高峰集中在晚間時段:18:30~22:30,由此可見節(jié)目的目標(biāo)受眾已不再只鎖定為精英人群,而是走向大眾化。就像劉儀偉在節(jié)目開頭所說:“過去我們?yōu)樯习嘧宸?wù),現(xiàn)在我們不但為上班族服務(wù),我們還為準(zhǔn)上班族服務(wù)。我們的節(jié)目是為所有需要求職的朋友,特別是馬上面臨求職的大學(xué)生提供一個平臺?!?/p>
在已錄制的節(jié)目中,招聘的職位包括:總經(jīng)理秘書、快消品銷售、導(dǎo)游、時尚雜志服裝編輯、公關(guān)專員、招聘人事專員、廣告文案、銀行客服專員、幼兒教師等。
在這五期節(jié)目(5月24日至6月24日)中,節(jié)目邀請來的有該職位人才需求的企業(yè)如下:
以上的招聘職位和中小型企業(yè)符合剛出校門的畢業(yè)生的就業(yè)方向。這些和《贏在中國》、《絕對挑戰(zhàn)》的招聘職位和招聘企業(yè)是截然不同的。例如,《贏在中國》第一季,36強(qiáng)進(jìn)12強(qiáng)的評委是馬云、吳鷹、熊曉鴿;12強(qiáng)的評委是寧高寧(中糧集團(tuán)董事長)、閻焱(軟銀賽富基金首席合伙人)、徐新(今日資本總裁),總決賽的評委是聯(lián)想控股投資有限公司總裁柳傳志和海爾集團(tuán)總裁張瑞敏。節(jié)目的最高獎項(xiàng)可獲得1000萬元的創(chuàng)業(yè)基金,其應(yīng)聘者基本上是職場的高端人才。而《絕對挑戰(zhàn)》的應(yīng)聘者也是高學(xué)歷的高級人才,其應(yīng)聘職位圍繞著部門經(jīng)理、部門主管、市場總監(jiān)、高級顧問這樣的高端職位,其招聘企業(yè)基本上是“業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍、旗幟性的企業(yè)”,如知名房地產(chǎn)商順馳、喜來登酒店。
由這些職位和企業(yè)以及獲得的高額創(chuàng)業(yè)基金可以看出《贏在中國》和《絕對挑戰(zhàn)》的定位是具有高學(xué)歷的上班族和準(zhǔn)上班族、企業(yè)管理者等社會中高層人士。相比之下,《上班這點(diǎn)事》的受眾群體多數(shù)是剛踏出校門的準(zhǔn)上班族。2009年,在全球遭遇金融危機(jī)的背景下,中國大學(xué)生的就業(yè)形勢嚴(yán)峻,招聘與求職將成為近兩年大家最為關(guān)注的話題之一。在嚴(yán)峻的社會形勢下,擁有一份穩(wěn)定的工作和獲得一份固定的收入,對準(zhǔn)上班族來說是一件最重要的事情。爭取一份適合自己的工作與爭取一個在著名企業(yè)中的中高級職位是不大相同的,剛走出象牙塔的學(xué)生如一張白紙,最為實(shí)際的是學(xué)習(xí)該如何為自己爭取到一份工作。在《贏在中國》和《絕對挑戰(zhàn)》中能夠?qū)W到對自己以后的發(fā)展有幫助的經(jīng)驗(yàn),然而不能直接學(xué)到如何爭取得到第一份工作這個當(dāng)務(wù)之急。所以《上班這點(diǎn)事》填補(bǔ)了國內(nèi)為準(zhǔn)上班族提供求職類服務(wù)性節(jié)目的空白。
TV2.0理念依然存在
“TV2.0”的概念最初是由美國《連線》雜志提出的,它把IPTV(寬帶電視)、P2PTV(采用點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)的節(jié)目付費(fèi)下載)、HDTV(高清電視)等不同形態(tài)的電視技術(shù)稱為“TV2.0”?!癟V2.0”被廣泛地認(rèn)同為,“與傳統(tǒng)電視相對應(yīng),與‘Web2.0’相呼應(yīng),強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)電視與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的相融合”,它具有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特征,其核心精神在于“觀眾參與,與觀眾互動,觀眾決定舞臺”。舊版本的《上班這點(diǎn)事》是“TV2.0”概念在中國電視界的首次引入,那么改版后是否還具有此特征呢?
相比其他的求職類真人秀節(jié)目具有大量的首創(chuàng)因素。第一是動畫效果的植入。如在招聘時尚雜志編輯一期,當(dāng)職業(yè)教練薛莉?qū)x手施公點(diǎn)評:“長得帥的男性在時尚界是比較如魚得水的?!痹谄聊坏南路匠霈F(xiàn)施公頭像的小魚卡通在水里游走,并且伴以輕快節(jié)奏的音樂;又如在選手諸燁談及當(dāng)年的時尚流行趨勢,列舉印象派大花紋和小碎花花紋時,屏幕左下方隨之浮現(xiàn)出穿著這兩種服飾的劉儀偉卡通形象。動畫的引入,起到緩和節(jié)目節(jié)奏的作用,使得以競爭和殘酷為噱頭的真人秀節(jié)目變得輕松與幽默。如果不加入動畫,只是主持人的自說自話,會顯得枯燥,無法在短時間內(nèi)吸引有效受眾。動畫和音響效果貫穿節(jié)目始終,增加了節(jié)目的趣味性。
第二是互聯(lián)網(wǎng)式的字幕提示。節(jié)目中所有的字幕提示條都是MSN或是QQ的標(biāo)志。每次出現(xiàn)一個新的討論話題、問題和答案時,畫面都會浮現(xiàn)一個對話框,提示和強(qiáng)調(diào)正在討論的話題、問題和答案。由于節(jié)目受眾定位是準(zhǔn)上班族和上班族這群伴隨著網(wǎng)絡(luò)成長的年輕人,這種使用MSN或QQ的標(biāo)志提示,能讓觀眾產(chǎn)生親切感,由被動收看轉(zhuǎn)化為主動參與,如同坐在電腦前一樣。
主持:不只是一個人的事
劉儀偉幽默搞笑的主持風(fēng)格已是家喻戶曉,一個好的主持人是嘉賓和觀眾交流溝通的橋梁,能夠起到穿針引線的作用。筆者發(fā)現(xiàn),在已播出的多期都會出現(xiàn)簡昉、薛莉和韓笑其中的一位擔(dān)任職場教練。這三位在改版前的《上班這點(diǎn)事》節(jié)目中是???,正因她們與劉儀偉的一唱一和、互相調(diào)侃使得改版前的節(jié)目輕松幽默。由她們擔(dān)任職場教練,起到了活躍現(xiàn)場氣氛、增強(qiáng)互動的作用。
《上班這點(diǎn)事》以“今天你來找工作,明天工作就找你”為口號,目的是為年輕人的就業(yè)指明道路。其節(jié)目內(nèi)容寓教于樂,節(jié)目形式新穎,又因有別于以往的招聘中高級職位的求職節(jié)目而走向大眾化。諸如此類的真人秀節(jié)目在國內(nèi)尚未普及,《上班這點(diǎn)事》是一個良好的借鑒。
參考文獻(xiàn):
1.孫寶國:《中國電視節(jié)目形態(tài)研究》,新華出版社。
2.王彩平、錢淑芬:《電視變形計(jì)》,南方日報出版社。
3.唐建軍、趙可:《電視財(cái)經(jīng)類脫口秀節(jié)目之“TV2.0”特征解析——以第一財(cái)經(jīng)頻道“上班這點(diǎn)事”為例》,《上海商學(xué)院學(xué)報》,2008(9)。
4.王彩平:《央視“贏在中國”模仿創(chuàng)新的典范》,《新聞實(shí)踐》,2008(9)。
(作者為廣州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2008級碩士生)
編校:張紅玲