2G還未退場(chǎng)，3G剛剛啟動(dòng)，移動(dòng)通信領(lǐng)域的4G研發(fā)已經(jīng)酒至半酣，那么，4G離我們有多遠(yuǎn)?潛行階段的4G蘊(yùn)藏著哪些機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于中國(guó)自主標(biāo)準(zhǔn)TD來(lái)說(shuō)，2010年是關(guān)鍵一年。TD演進(jìn)技術(shù)TD-LTE的全球首個(gè)實(shí)驗(yàn)網(wǎng)將亮相上海世博會(huì)，接受全球檢驗(yàn)。LTE(Long Term Evolution，長(zhǎng)期演進(jìn))即基于3G標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)技術(shù)，被認(rèn)為是3.9G技術(shù)，其進(jìn)一步的演進(jìn)技術(shù)TD-LTE advanced(TD-LTE-A)將有可能成為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一，目前該標(biāo)準(zhǔn)已入圍國(guó)際電信聯(lián)盟圈定的4G標(biāo)準(zhǔn)候選名單，最終結(jié)果將于2010年10月公布。

TD晉級(jí)無(wú)懸念

在此次4G標(biāo)準(zhǔn)的征集中，國(guó)際電聯(lián)共收到來(lái)自中國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織和北美標(biāo)準(zhǔn)化組織的共6項(xiàng)4G候選技術(shù)提案，這些提案涵蓋了LTE-A和802.16m(WiMAX)兩大技術(shù)，其中，LTE-A包括基于WCDMA的演進(jìn)技術(shù)FDD和基于TD的演技技術(shù)TDD兩種模式。歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的LTE-A技術(shù)包括了FDD和TDD模式，北美標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的則是WiMAX，日本比較中立，兩大技術(shù)都有提交，韓國(guó)則是傾向于WiMAX，中國(guó)提交的技術(shù)為TD-LTE-A，即TDD。在上述六種提案中，基于同一技術(shù)的提案基本上只是在細(xì)微處稍有不同。

在對(duì)這些技術(shù)提案進(jìn)行總結(jié)后，國(guó)際電聯(lián)確定了LTE-A和WiMAX為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)候選技術(shù)。據(jù)TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊驊介紹，按照通常的流程，國(guó)際電聯(lián)會(huì)就候選技術(shù)提案與相關(guān)的提交組織進(jìn)行溝通，對(duì)候選技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)仿真，評(píng)估性能。2010年10月，國(guó)際電聯(lián)將公布最終的4G標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選結(jié)果，但這只是一個(gè)技術(shù)框架，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織此后會(huì)根據(jù)這一原則制定更細(xì)致的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。到2011年2月，4G標(biāo)準(zhǔn)第一版將會(huì)正式公布。

與1998年中國(guó)向國(guó)際電聯(lián)提交自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)TD時(shí)的萬(wàn)眾矚目相比，如今國(guó)內(nèi)對(duì)于TD演進(jìn)技術(shù)入圍4G候選標(biāo)準(zhǔn)的反映要平淡得多，因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)化布局主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)的趨勢(shì)日益明顯的今天，TD演進(jìn)技術(shù)能否成為4G標(biāo)準(zhǔn)，這一問題似乎并無(wú)懸念。

此前，移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程一般由設(shè)備制造商主導(dǎo)，設(shè)備制造商提出技術(shù)遠(yuǎn)景，得到國(guó)際電聯(lián)認(rèn)可后開始研發(fā)商用產(chǎn)品，然后向運(yùn)營(yíng)商推廣。而今，這一規(guī)則已開始失靈。在LTE-A和WiMAX之外，UMB(下一代超移動(dòng)寬帶無(wú)線技術(shù)，核心技術(shù)由高通公司獨(dú)家掌控)作為CDMA的演進(jìn)版本，也曾被看作是沖擊4G的標(biāo)準(zhǔn)之一。但在2008年11月，曲高和寡的高通宣布放棄這一技術(shù)路線，轉(zhuǎn)而投向LTE陣營(yíng)。在此之前，全球主要的CDMA運(yùn)營(yíng)商美國(guó)Verizon、Sprint、中國(guó)電信、日本KDDI、韓國(guó)SK電訊均倒戈高通，明確表示將選擇LTE建設(shè)后3G網(wǎng)絡(luò)。這說(shuō)明通信業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈定成敗的時(shí)代，與技術(shù)本身的先進(jìn)與否相比，運(yùn)營(yíng)商的需求才是決定技術(shù)前景的關(guān)鍵因素，而運(yùn)營(yíng)商的需求綜合了產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度、運(yùn)營(yíng)商的前期投入、技術(shù)升級(jí)成本等諸多要素。標(biāo)準(zhǔn)制定者國(guó)際電聯(lián)只是一個(gè)國(guó)際組織，只負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并不負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定之后的落地、建網(wǎng)。由于演進(jìn)路線能夠更好地向后兼容3G技術(shù)，更符合運(yùn)營(yíng)商的利益，目前LTE陣營(yíng)匯聚了全球移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)幾近90％的資源，其中，瑞典和挪威的LTE網(wǎng)絡(luò)(FDD模式)已開始商業(yè)運(yùn)營(yíng)。作為L(zhǎng)TE陣營(yíng)的分支，TDD擁有全球最大的運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)和眾多中國(guó)設(shè)備商的支持，加上中國(guó)政府力挺，在4G標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)中勝出并不是一件難事。

有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，4G標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局很可能是兩大技術(shù)陣營(yíng)的三種模式同時(shí)勝出。雖然3G時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)制式的多樣性一定程度上增加了產(chǎn)業(yè)復(fù)雜度，畢竟這種競(jìng)爭(zhēng)格局也打破了以往上游市場(chǎng)由高通獨(dú)家壟斷的局面，賦予了運(yùn)營(yíng)商選擇權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。因此，4G時(shí)代延續(xù)技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)格局更符合運(yùn)營(yíng)商的利益。

標(biāo)準(zhǔn)之間的合縱連橫

4G真正的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)資源的吸引力和凝聚力。只有先把產(chǎn)業(yè)做大，才能有機(jī)會(huì)做強(qiáng)，這已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。從高通UMB的例子來(lái)看，一家獨(dú)大的技術(shù)封閉路線是死路一條。正是因?yàn)楦咄▔艛嗔薈DMA體系的絕大部分核心專利，高額的專利費(fèi)逼使其他設(shè)備廠商不得不另起爐灶，成立專利份額更為分散的GSM聯(lián)盟，并以開放的態(tài)度贏得運(yùn)營(yíng)商的青睞，最終獲得了2G市場(chǎng)80％的市場(chǎng)份額。由GSM技術(shù)升級(jí)而來(lái)的3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA繼承了這一市場(chǎng)份額，業(yè)內(nèi)分析師預(yù)測(cè)GSM系的這一市場(chǎng)地位仍可能延續(xù)至4G叫代。反觀其他的技術(shù)陣營(yíng)，CDMA系的投資正在萎縮，WiMAX的支持者主要是一些處于追隨和弱勢(shì)地位的運(yùn)營(yíng)商，TD在中國(guó)市場(chǎng)也只是剛剛起步。作為弱者，TD系如何在標(biāo)準(zhǔn)體系之間合縱連橫，鞏固自己的市場(chǎng)地位，避免被邊緣化從而重蹈高通UMB覆轍，是TD系面臨的最大挑戰(zhàn)。

融入全球主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是TDD的4G策略。自從領(lǐng)到TD牌照以來(lái)，融合一詞幾乎成為中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙的口頭禪，他一再建議“全世界與LTE有關(guān)的東西都融合在一起，無(wú)論TDD還是FDD”，同時(shí)他還建議“TD-LTE實(shí)現(xiàn)同WiMAX的融合”。

WiMAX陣營(yíng)目前主要匯聚了以英特爾為首的IT廠商，在運(yùn)營(yíng)商層面的接受程度并不理想。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)令WiMAX陣營(yíng)也傾向于與其他技術(shù)體系的融合，WiMAX論壇副主席Mohammad Shakouri表示W(wǎng)iMAX與3G或LTE并不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。同為弱兄弱弟，WiMAX陣營(yíng)尤其強(qiáng)調(diào)“WiMAX與TD互補(bǔ)”。

那么，F(xiàn)DD、TDD和WiMAX之間的融合是否具備技術(shù)上的可行性?

業(yè)內(nèi)專家侯自強(qiáng)指出，“事實(shí)上，TDD和FDD的傳輸模式是相互對(duì)立，不可能真正融合?！彼J(rèn)為，王建宙所指的融合，其實(shí)是在設(shè)備層面同時(shí)提供對(duì)兩種傳輸方式的支持，“比如同一塊芯片，既支持TDD，也支持FDD，只要進(jìn)行軟件的更換，就可以進(jìn)行自由的切換。這樣，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是設(shè)備廠商，都將節(jié)省大量的資源?！?/p>

在4G標(biāo)準(zhǔn)前景未明的情況下，大多數(shù)設(shè)備廠商都選擇把雞蛋放在多個(gè)籃子里。包括摩托羅拉、諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)、阿爾卡特朗訊、三星、北電等電信設(shè)備商，都在發(fā)展LTE的同時(shí)，同時(shí)銷售WiMAX設(shè)備?！拔覀冾A(yù)計(jì)在WiMAX和LTE兩種技術(shù)之間，大概有75％～80％的重用?！蹦ν辛_拉公司主管WiMAX和蜂窩網(wǎng)絡(luò)的高級(jí)副總裁Wright表示：“盡管軟件有所不同，但是LTE設(shè)備基本上可以采用WiMAX部件組成。如果標(biāo)準(zhǔn)能夠融合，相信對(duì)于參與其中的各方都有好處?！盬right補(bǔ)充說(shuō)，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題可能會(huì)較為突出。WiMAX陣營(yíng)已經(jīng)建立了一個(gè)分布式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，沒有一家公司能夠壟斷WiMAX知識(shí)產(chǎn)權(quán)。“我們正在建議不同的標(biāo)準(zhǔn)組織在LTE領(lǐng)域也采取類似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。如果所有廠商都足夠理性，我們就能建立起這套體系。”也有一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為Wright的觀點(diǎn)過(guò)于樂觀，他們認(rèn)為即便技術(shù)上可行，WiMAX與其他技術(shù)體系的融合也是任重而道遠(yuǎn)。

在技術(shù)層面有競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)業(yè)化層面能夠兼容，這代表了運(yùn)營(yíng)商的4G理想。從更高的層面來(lái)說(shuō)，TD——TDD技術(shù)路線代表中國(guó)利益，GSM——WCDMA——FDD路線代表歐盟利益，CDMA——CDMA2000路線代表美國(guó)利益。在CDMA陣營(yíng)日益萎縮之后，WiMAX半道殺出，于2007年被國(guó)際電聯(lián)追認(rèn)為第四項(xiàng)3G標(biāo)準(zhǔn)。用TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊驊的話說(shuō)，WiMAX是美國(guó)強(qiáng)推的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在4G競(jìng)爭(zhēng)中，也仍將是一個(gè)攪局者的角色。中國(guó)移動(dòng)的一位專家認(rèn)為，倘若TDD與FDD、WiMAX未來(lái)形成三足鼎立的態(tài)勢(shì)，將有利于TDD的后續(xù)發(fā)展。在3G時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中，合縱連橫就是TD的生存策略之一，當(dāng)時(shí)處于弱勢(shì)的歐盟與中國(guó)TD相互扶持，最終打破了美國(guó)高通的壟斷格局。如今競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已變，但在競(jìng)爭(zhēng)中謀求合作，將是這一市場(chǎng)不變的主旋律。

4G離我們有多遠(yuǎn)

2G還未退場(chǎng)，3G剛剛啟動(dòng)，移動(dòng)通信領(lǐng)域的4G研發(fā)已經(jīng)酒至半酣。那么，4G離我們有多遠(yuǎn)?潛行階段的4G蘊(yùn)藏著哪些機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)?

“通常情況下，一個(gè)新系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)從產(chǎn)生到市場(chǎng)成熟應(yīng)用，大約需要10至15年時(shí)間。國(guó)際電聯(lián)從20世紀(jì)80年代中期開始研究3G，直到20世紀(jì)90年代中期才真正看到3G商業(yè)化方面的試探?！睏铗懻f(shuō)，由此推算，2020年全球可能出現(xiàn)4G商用網(wǎng)絡(luò)。不過(guò)技術(shù)成熟只是4G商用的前提之一，運(yùn)營(yíng)商的投資意愿才是決定4G產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的關(guān)鍵?！罢畱?yīng)該不會(huì)太早發(fā)放4G牌照吧?！痹诮邮苡浾卟稍L時(shí)，中國(guó)聯(lián)通北京分公司副總經(jīng)理戚其功認(rèn)為，與3G牌照一樣，中國(guó)的4G牌照也會(huì)晚于全球其他市場(chǎng)發(fā)放，畢竟“運(yùn)營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò)還處在投入期，收回投資需要一個(gè)過(guò)程”。

這個(gè)過(guò)程會(huì)有多長(zhǎng)?從全球市場(chǎng)來(lái)看，涉及3G的運(yùn)營(yíng)商其3G業(yè)務(wù)大部分都在虧損。有數(shù)據(jù)顯示，在2003-2007年，3G商用的5年間，全球共建了100多個(gè)3G網(wǎng)絡(luò)，但沒有一個(gè)能盈利。日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT于2001年首家開通3G業(yè)務(wù)，目前其絕大部分收入仍來(lái)自2G。與日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)消費(fèi)者的支付能力有較大差距，中國(guó)3G運(yùn)營(yíng)商前期的巨額投入可能需要更漫長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)消化?；蛟S正如其名稱LongTerm Evolution一樣，LTE-A的大規(guī)模商用會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期演進(jìn)的過(guò)程。換言之，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，2G和3G仍將是全球電信業(yè)的重頭戲，在中國(guó)市場(chǎng)尤其如此。

盡管從LTE的投資效益和投入產(chǎn)出角度看，3G和LTE的發(fā)展，只是降低了運(yùn)營(yíng)商的收入和ARPU(每用戶平均收入)值的下降速度，并沒有帶來(lái)收入和ARPU值的提升，但對(duì)于政府和運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，投資LTE仍有其國(guó)家利益和產(chǎn)業(yè)利益層面的戰(zhàn)略意義，因?yàn)槟壳半A段的投入是搶占制高點(diǎn)、布局產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵。

移動(dòng)供應(yīng)商聯(lián)盟GSA預(yù)計(jì)2010年全球?qū)⒂?0個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)。其中，日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT已宣布2010年12月啟動(dòng)LTE商用網(wǎng)絡(luò)。電信研究機(jī)構(gòu)Informa在一份報(bào)告中指出，預(yù)計(jì)到2015年底，整個(gè)亞太地區(qū)LTE用戶將會(huì)達(dá)到1440萬(wàn)，其中日本將會(huì)占有半數(shù)以上的用戶份額。作為中國(guó)版4G標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力量，中國(guó)移動(dòng)的LTE部署除了上海世博會(huì)的TD-LTE試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，還包括在TD的設(shè)備招標(biāo)中埋下伏筆，明確要求提供給中國(guó)移動(dòng)的TD設(shè)備都能夠平滑演進(jìn)到LTE網(wǎng)絡(luò)，換句話說(shuō)，在主設(shè)備不變的情況下，由TD可以通過(guò)軟件升級(jí)到TD-LTE。

而對(duì)于永遠(yuǎn)處于市場(chǎng)前哨的設(shè)備廠商來(lái)說(shuō)，倘若現(xiàn)在還沒有進(jìn)入4G的備戰(zhàn)狀態(tài)，那就有點(diǎn)太晚了，畢竟，3G設(shè)備市場(chǎng)的版圖已被瓜分殆盡。

以創(chuàng)新文化引領(lǐng)京投公司科學(xué)發(fā)展

京投公司自2003年成立以來(lái)，為適應(yīng)公司的科學(xué)發(fā)展，通過(guò)全員共同參與，初步建立了以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。

2006年，京投公司通過(guò)開展“管理年”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一起共同梳理提煉了主要內(nèi)容是“堅(jiān)實(shí)、質(zhì)樸、開拓、承載”的企業(yè)文化核心——“基石精神”，從不同的方面高概括了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略需要達(dá)到的精神狀態(tài)，同時(shí)也具象的勾勒出典型的京投入的精神特質(zhì)。京投公司在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，始終著眼于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；注重企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，始終凸現(xiàn)創(chuàng)新特色；注重把握自身職能定位，始終服務(wù)于企業(yè)使命愿景；注重夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ)，始終踐行“以人為本”理念；注重發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，始終堅(jiān)持高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。

通過(guò)幾年來(lái)的努力，京投公司的企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著成效：引領(lǐng)軌道交通行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投融資領(lǐng)域多項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新；著力探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了軌道交通投資融資理論創(chuàng)新；超前謀劃北京軌道交通發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了軌道交通網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制創(chuàng)新；著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施投融資企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新。京投公司的企業(yè)文化建設(shè)成果多次獲得國(guó)家和北京市獎(jiǎng)項(xiàng)，2009年，京投公司更榮獲了全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。