時(shí)光倒流二十年，芬蘭人還只會(huì)把“NOKIA”與膠皮棉靴、輪胎電纜聯(lián)系在一起;今天，對(duì)于世界上40%的人來說，手機(jī)=NOKIA。

3G給中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來了史無前例的機(jī)遇，作為諾基亞的“中國(guó)掌門人”，鄧元塑給自己的定位是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布道者”。 一、諾基亞轉(zhuǎn)型成真 與以往常常西裝，襯衫、領(lǐng)帶一絲不茍地出現(xiàn)在公眾面前不同，鄧元望最近“休閑”了許多，就連出席隆重的諾基亞中國(guó)開發(fā)伙伴峰會(huì)，鄧元望也是以黑色高領(lǐng)衫加休閑西裝亮相。

對(duì)“形象變化”的原因，鄧元箍半開玩笑地說，“現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)了嘛!”

“最近我一直都在講移動(dòng)互聯(lián)，已經(jīng)快變成移動(dòng)互聯(lián)的一個(gè)布道者了。”鄧元望告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“3G的催化作用已經(jīng)使得中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景更樂觀、更明朗，這對(duì)諾基亞來說，也是難得的機(jī)遇?！?/p>

其實(shí)早在4年前，諾基亞就發(fā)布了其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但是在中國(guó)一直進(jìn)展“比較緩慢”。而3G成了這一戰(zhàn)略在中國(guó)的巨大推動(dòng)力，現(xiàn)在諾基亞的互聯(lián)網(wǎng)之旅終于進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。

針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)公司”諾基亞未來的“主營(yíng)業(yè)務(wù)”，諾基亞早在2007年就發(fā)布了其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌“Ovi”，“Ovi”芬蘭語(yǔ)意為“門”，意為“成為用戶進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的大門”——這也是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夢(mèng)想。

在諾基亞整個(gè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中，OvI被看作是核心和標(biāo)志，但直到2009年2月，諾基亞才發(fā)布了其在線軟件和媒體商店——“Ovi Store”，5月正式在全球上線。

Ovi Store的推出被看作是諾基亞從一家傳統(tǒng)的手機(jī)廠商向互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的重要一步。通過這個(gè)平臺(tái)，諾基亞可以直接面向用戶對(duì)第三方應(yīng)用進(jìn)行推廣和計(jì)費(fèi)，并與運(yùn)營(yíng)商、開發(fā)商和內(nèi)容提供商進(jìn)行分成，而諾基亞自己則成為一個(gè)新型的媒體平臺(tái)。

諾基亞預(yù)計(jì)到2010年，全球會(huì)有超過3億部諾基亞手機(jī)預(yù)裝完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能。盡管現(xiàn)在蘋果在iPhone手機(jī)上已經(jīng)將這種模式運(yùn)作得非常成功，但是畢竟蘋果手機(jī)的用戶數(shù)量還不及諾基亞的零頭，諾基亞無可匹敵的用戶數(shù)無疑讓人充滿遐想。

雖然目前在中國(guó)，Ovi Store還只是試用版本。不過，諾基亞已經(jīng)表現(xiàn)出在中國(guó)大力推廣Ovi的決心。2009年12月9日，諾基亞就宣布與上海聯(lián)和投資公司旗下的上海聯(lián)新(New Allianee)各持股50%成立”諾基亞聯(lián)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司”，旨在中國(guó)落地和布局Ovi服務(wù)。

至于外界認(rèn)為Ovi在中國(guó)的進(jìn)度似乎還是“慢了一些”，鄧元望表示:“從公布Ovi以來，我們其實(shí)做了不少事，包括收購(gòu)了好幾家相關(guān)的公司，把我們的團(tuán)隊(duì)和公司的架構(gòu)進(jìn)行改變等等?！?/p>

對(duì)于Ovi及諾基亞未來在中國(guó)的發(fā)展，“我們特別強(qiáng)調(diào)打造產(chǎn)業(yè)鏈，要招攬更多的第三方合作伙伴，在我們的平臺(tái)提供更多的應(yīng)用?！编囋f。

據(jù)鄧元望介紹，在全球的Ovi Store里，諾基亞和第三方應(yīng)用的開發(fā)商是實(shí)行三七分成，這個(gè)也是業(yè)界的“基本型”。但是在中國(guó)，在現(xiàn)在測(cè)試版中，諾基亞會(huì)把利潤(rùn)全部留給開發(fā)商?！拔覀儸F(xiàn)在的目標(biāo)是要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造起來，所以目前大量分成不是我們現(xiàn)階段的目標(biāo)。”他說。

二、“兩年內(nèi)成為TD老大”

如果說在中國(guó)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)諾基亞全球戰(zhàn)略的貫徹和實(shí)行，而3G則是諾基亞發(fā)展中國(guó)版本中不可缺少的話題。

長(zhǎng)期以來，諾基亞在中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)——“TD-SCDMA”上的態(tài)度一直是外界質(zhì)疑甚至抨擊的焦點(diǎn)，認(rèn)為其對(duì)TD一直是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，口頭很積極、行動(dòng)很緩慢。

鄧元望卻在采訪中高調(diào)放言:“兩年內(nèi)，諾基亞將成為TD市場(chǎng)的老大?！?/p>

但作為占據(jù)40%市場(chǎng)份額的手機(jī)老大，諾基亞到目前為止僅僅推出了一款TD手機(jī)，而三星、多普達(dá)、摩托羅拉都走得比諾基亞快得多，更不要說表現(xiàn)最為積極的國(guó)產(chǎn)品牌。

“對(duì)于TD，我們的態(tài)度一直都是很清楚的，我們是第一家大量投資TD的外資企業(yè)，我們一開始的時(shí)候投資給一家芯片廠商凱明，但是因?yàn)樗牡归]，讓我們的產(chǎn)品推出的時(shí)間滯后了。這是我們的不幸，但并不表示我們沒有決心投入TD。”鄧元望說。

“這個(gè)事情發(fā)生之后，我們也加緊了腳步，在中國(guó)建立了全球級(jí)的開發(fā)中心來做TD。”據(jù)鄧元整透露，目前諾基亞已經(jīng)特別在北京建立了一支70人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來做TD研發(fā)，“2010年開始我們會(huì)有不同的產(chǎn)品出來?！?/p>

三、“互聯(lián)網(wǎng)諾基亞”的最佳人選

實(shí)際上，在加入諾基亞前，鄧元望豐富的個(gè)人履歷中，并沒有與手機(jī)相關(guān)的經(jīng)歷，反而是一直都在JT和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼，所以面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)公司諾基亞”，鄧元望似乎更加游刃有余。

“我進(jìn)入諾基亞，某種程度上是因?yàn)榭吹揭苿?dòng)互聯(lián)這個(gè)前景。(手機(jī))市場(chǎng)的變化一定是往‘移動(dòng)互聯(lián)’走，這也是我前進(jìn)的方向。”鄧元鏨說。

1956年，鄧元鋆出生在香港一個(gè)并不富裕的家庭，因此，鄧元望在選擇學(xué)業(yè)方向的時(shí)候放棄了自己的音樂夢(mèng)想，選擇了“更好謀生”的計(jì)算機(jī)專業(yè)，并從此開始了IT生涯。

在獲得美國(guó)加州大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)士學(xué)位之后，鄧元望成為了一名軟件工程師。之后，抱著“要早再往前走一步點(diǎn)”的想法，面對(duì)昂貴的學(xué)費(fèi)和忙碌的工作，鄧元鋆還是咬牙在母校完成了4年在職的MBA學(xué)習(xí)。

1987年，已經(jīng)獲得美國(guó)國(guó)籍的鄧元鋆選擇回港。1988年，鄧元望進(jìn)入了蘋果公司。兩年后，他和同事到臺(tái)灣開辟了蘋果在臺(tái)灣的第一家分支機(jī)構(gòu)。之后，他又在多家lT企業(yè)做到高層。

在IT圈里面摸爬滾打了20年之后，2004年5月鄧元鋆加入諾基亞，出任諾基亞中國(guó)公司銷售副總裁，負(fù)責(zé)諾基亞在中國(guó)的手機(jī)業(yè)務(wù)，包括銷售，市場(chǎng)及服務(wù)。

在鄧元鋆的領(lǐng)導(dǎo)下，諾基亞在中國(guó)的銷量和市場(chǎng)占有率快速攀升。2008年1月，鄧元無益升任諾基亞全球副總裁。目前，中國(guó)已經(jīng)是諾基亞全球最大的市場(chǎng)。

而現(xiàn)在擺在鄧元望面前的又一個(gè)挑戰(zhàn)就是帶領(lǐng)諾基亞中國(guó)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，“這個(gè)是總公司的策略，也是一個(gè)行業(yè)必然發(fā)展的方向?！彼f。

整個(gè)世界在變，諾基亞也在轉(zhuǎn)型為一家走向互聯(lián)網(wǎng)的公司，要把整個(gè)世界放在用戶和消費(fèi)者的手上。鄧元望說，“我們要改變這個(gè)世界?！?/p>