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        陸資入臺 流程若何?

        2010-01-01 00:00:00
        臺商 2010年1期

        不管是製造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等,短期來看,陸資入臺會激活臺灣市場,帶來商機和競爭。長遠來看,必將改變目前兩岸資金單向流動造成的畸形發(fā)展,為實現(xiàn)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)係正?;?,提供新的發(fā)展動力。

        自2009年7月臺灣正式開放陸資赴臺之后,兩岸業(yè)者都在尋覓商機。不僅多家大陸企業(yè)爭先進入臺灣成立分公司或者入股臺企,臺灣地區(qū)的服務(wù)、金融業(yè)等也積極與大陸展開合作,陸資、臺資、外資「叁資匯流」的效益逐漸浮現(xiàn)。陸資入臺已經(jīng)成為兩岸經(jīng)貿(mào)往來的熱點問題,而12月8日臺灣工商建研會來到大陸參觀考察時更是與商務(wù)部就「陸資如何入臺」的問題展開研討和交流。

        臺灣開放陸資,實際上有助於雙贏的形成。正如臺灣方面表示,臺灣希望借由開放「陸資」赴臺以繁榮臺灣經(jīng)濟,有助於活絡(luò)臺灣金融市場與產(chǎn)業(yè)資金,利用兩岸在產(chǎn)業(yè)面的互補、合作優(yōu)勢,在國際市場上「一起耕耘、一起發(fā)展」,解決過去僅有臺灣資金單向流往大陸的失衡狀態(tài)。據(jù)臺灣官方資料,自1991年開放臺商對大陸投資以來,至2009年5月,臺灣對大陸累積投資額已超過771億美元。

        而臺灣的潛在資源也成為陸資企業(yè)所看重的商機所在。「陸資赴臺辦法」公佈時,大陸知名烤鴨連鎖店全聚德集團副總經(jīng)理劉小虹就表示,「這太好了」,她更是當著臺灣方面負責(zé)人黃志鵬的面提出要求,希望臺灣可以趕快開放讓全聚德從大陸進口製作烤鴨的原物料。

        除了餐飲業(yè)的躍躍欲試,許多大陸企業(yè)都想在歷史的浪頭上「搶頭香」,其中以率先在臺灣成立辦事處的航空公司表現(xiàn)最明顯。臺灣開放陸資赴臺首日,已在臺設(shè)立辦事處的7家大陸航空公司就暗中較勁,先后提出申請設(shè)立分公司。最終,南方航空拔得頭籌,率先成為兩岸分隔60年后第一家在臺成立分公司的大陸企業(yè)。

        臺灣目前對大陸開放了哪些行業(yè),陸資赴臺的商機何在,兩岸又該如何實現(xiàn)互補雙贏,臺灣經(jīng)濟主管部門投資業(yè)務(wù)處處長凌家裕給出了答案。

        凌家裕表示,目前臺灣已經(jīng)開放的投資專案主要分為叁部分,其中製造業(yè)64項(包括紡織業(yè)、橡膠製品、塑膠製品、電腦、電子產(chǎn)品及光學(xué)製品、電力設(shè)備、機械設(shè)備、汽車及零件、傢俱等),服務(wù)業(yè)共計117項(污水處理、批發(fā)零售、餐飲、觀光旅游等)以及公共建設(shè)共計11項?!笇Υ箨戀Y金來說,潛在的合作機會表現(xiàn)在結(jié)合臺灣優(yōu)勢進軍全球、積極參與六大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及參與愛臺十二建設(shè)等方面?!?/p>

        大陸廣大多元的消費市場以及具有規(guī)模經(jīng)濟的製造成本實力,加上臺灣完整供應(yīng)鏈、與國際接軌的研發(fā)實力以及創(chuàng)新力量,這樣的組合讓敏感的兩岸企業(yè)看到了無限商機。

        以製造業(yè)為例,兩岸企業(yè)已經(jīng)加速了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。在汽車製造業(yè),大陸金龍和臺灣叁陽搶占客車市場、大陸吉利與臺灣裕隆讓「吉利熊貓」駛進臺灣、大陸奇瑞與臺灣勝榮也緊密合作……這些聯(lián)姻案顯示了兩岸汽車製造業(yè)的一個推動重點——即大陸提供部分品牌與零部件、臺灣提供製造能力、車用電子技術(shù)、車測驗證的國際許可等。在臺灣組裝優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,達成「在臺銷售」、「回銷大陸」以及「銷往國際市場」的組合。

        中國社科院臺灣研究所專家朱磊教授也對陸資入臺的開放大大看好,他說,「從短期看,大陸資金到了島內(nèi)可以緩解臺灣公共建設(shè)籌資方面的不足,也可以提升島內(nèi)股市的信心。從長期看,這對增加兩岸產(chǎn)業(yè)合作功不可沒。它為企業(yè)賦予了更多發(fā)展空間,也有利於臺灣建設(shè)運送中心,進一步深入兩岸經(jīng)濟大合作。」

        雖然對前景有所期待,但是第一批進入臺灣的陸資企業(yè)似乎更像是投石問路者,等待他們的有許多未知和不明朗。那麼他們需要注意什麼呢?

        朱磊教授說,「陸資赴臺的風(fēng)險主要來自於臺灣的投資環(huán)境和投資成本。從投資環(huán)境看,島內(nèi)的政治環(huán)境和爭斗可能會對大陸投資者帶來較大的負面影響和投資風(fēng)險。從投資成本看,臺灣的土地取得不易,價格、租金和勞動力工資都偏高,這些都會影響大陸企業(yè)赴臺投資的意愿。」

        另外值得注意的是臺灣的法律環(huán)境。在工商建研會與商務(wù)部進行的研討會上,資誠會計師事務(wù)所副所長蔡金拋便針對臺灣投資法令、會計環(huán)境與稅務(wù)環(huán)境等進行了介紹。他表示,陸資企業(yè)赴臺的投資策略應(yīng)包括「瞄準產(chǎn)業(yè)——投資/控股架構(gòu)——投資模式——倂購后整合」等步驟。在進行投資之前,陸資應(yīng)該先掌握「游戲規(guī)則」,也就是認識臺灣的投資法制法規(guī)。蔡金拋舉例說,「從投資方面看,如果涉及許可及設(shè)立的話,就應(yīng)該參照《兩岸條例#73》和《兩岸條例#40-1》辦理;如果涉及具體開放的投資項目,就要參考《大陸地區(qū)人民來臺投資許可辦法#8》操作;而金融服務(wù)的法規(guī)則要參考《兩岸條例#36》?!?/p>

        對於投資/控股架構(gòu)的選擇,理律法律事務(wù)所毛立慧律師為大陸投資者做了區(qū)別和解析。她表示,陸資來臺投資的形式可以利用子公司或者分公司的形式。分公司和子公司在權(quán)利和義務(wù)上有什麼區(qū)別?毛立慧解釋說,就責(zé)任來說,大陸公司為分公司負責(zé),而子公司則由股東依據(jù)股份負擔責(zé)任;在分擔大陸公司營運費用方面,分公司可以分擔,子公司則不予分擔;在分公司不適用董事和股東會,在子公司應(yīng)選任董事,并通過股東做決策;而營利事業(yè)所得稅收方面,分公司就臺灣境內(nèi)所得繳稅,子公司則就臺灣境內(nèi)外所得合併繳稅。毛立慧表示,企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)及企業(yè)特點選擇赴臺投資的形式。

        另外,除了直接投資外,兩岸金融監(jiān)理備忘錄MOU的簽訂也為兩岸金融行業(yè)的互動帶來了生機。雖然目前兩岸銀行互相參股的游戲規(guī)則還沒有出爐,但是為了搶得先機,兩岸金融機構(gòu)紛紛表達了相互參股、收購以及策略結(jié)盟的動向。有消息稱,國務(wù)院授權(quán)「工商銀行、中國銀行、交通銀行、建設(shè)銀行」率先到臺灣市場插旗。其中,中國銀行行長李禮輝最先表態(tài),將申設(shè)臺北分行;工商銀行董事長姜建清之后也說,工行希望開拓臺灣業(yè)務(wù),更傳出將參股國泰金20%股權(quán)的消息;交通銀行也強調(diào)法規(guī)許可后,將在臺設(shè)分支機搆;建行副行長胡哲一則表示,希望能成為首批登臺開分行的大型陸銀,并傳出看好臺新金。

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