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        企業(yè)核心競爭力研究綜述與分析

        2010-01-01 00:00:00
        金融經(jīng)濟(jì) 2010年5期

        摘要:本文檢索并統(tǒng)計《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》上1995至2009年間從各個角度探討企業(yè)核心競爭力的相關(guān)論文,歸納出現(xiàn)階段國內(nèi)學(xué)界對企業(yè)核心競爭力研究的趨勢、主要視角以及研究的階段劃分,并在此基礎(chǔ)上綜合論述了企業(yè)核心競爭力的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

        關(guān)鍵詞:核心競爭力;綜述;分析

        引言

        自上個世紀(jì)90年代以來,隨著核心競爭力理論的提出,核心競爭力被視為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。以往,一般的企業(yè)通常采用市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略等各種戰(zhàn)略來獲取競爭優(yōu)勢;但是,這些職能戰(zhàn)略只是企業(yè)外在的和顯性化的戰(zhàn)略,最多只能獲取暫時的競爭優(yōu)勢。國內(nèi)外的企業(yè)理論和實(shí)踐表明:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵是核心競爭力。企業(yè)選擇戰(zhàn)略路徑應(yīng)該服從于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)的優(yōu)勢取決于核心競爭力與企業(yè)自身資源、技術(shù)、能力、組織的相匹配程度。

        目前,在國內(nèi)針對核心競爭力的研究綜述中,大多是結(jié)合某個具體的主題來進(jìn)行分析論述,寫作手法則主要是對前人的研究結(jié)論進(jìn)行歸納與整理,然后進(jìn)行評述,例如,劉瑞波的《核心競爭力理論研究綜述及其展望》一文,主要是對目前國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于核心競爭力的理論研究進(jìn)行了回顧和整合,并在此基礎(chǔ)上給出發(fā)展意見。

        本文將從分析文獻(xiàn)出發(fā),從整體的角度進(jìn)行綜述與分析,以求對目前核心競爭力研究的整體狀況有一個宏觀的了解。文章首先進(jìn)行總體的分析,然后從中歸納出現(xiàn)階段國內(nèi)學(xué)界對企業(yè)核心競爭力研究的趨勢、主要視角以及研究階段的劃分,并在此基礎(chǔ)上綜合論述了企業(yè)核心競爭力的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

        一、核心競爭力的研究趨勢

        出于可操作性的考慮,本文僅對1995年至2009年這15年期間被《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》收錄的文獻(xiàn)進(jìn)行檢索(1995年之前《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》中沒有收錄該主題的文獻(xiàn))。

        在檢索文獻(xiàn)時,根據(jù)《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》的檢索功能與特點(diǎn),針對“核心競爭力”,我們采用了“篇名檢索”,以保證所選樣本的直接相關(guān)性。由于“核心競爭力”在學(xué)術(shù)界又被稱為“核心能力”,因此我們采用“篇名檢索”時,對“核心競爭力”和“核心能力”都分別進(jìn)行各年份檢索(詳見表1和表2)。

        從總體上分析,針對“核心競爭力”(包括“核心能力”在內(nèi))的研究呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升、越來越熱的勢頭。在1995年以前,國內(nèi)沒有相關(guān)領(lǐng)域的研究;從1995年的1篇,到2000年的301篇,一直到2006年到達(dá)頂峰,共1496篇,之后雖然有緩慢下降,但研究數(shù)量依然很多,均在1000篇以上。而在這其中,核心期刊的論文共有2538篇,除了少數(shù)年份有少許的負(fù)增長外,總體上保持了較快的增長。同時可以看出,國內(nèi)對其研究的初期,將該領(lǐng)域稱為“核心能力”的較多,直到2000年以后,“核心競爭力”這一名稱逐漸超過“核心能力”,兩者的比例在5:1左右,也就是說,目前該領(lǐng)域的研究者傾向于稱呼其為“核心競爭力”。

        本文在后續(xù)的綜述和分析中,將以核心期刊作為分析樣本,一來可以保證文獻(xiàn)的質(zhì)量;二來在數(shù)量上較為合理,便于統(tǒng)計分析。

        二、核心競爭力的研究視角

        通過分析上文提及的被收錄的文獻(xiàn),本人認(rèn)為,目前國內(nèi)對企業(yè)核心競爭力的研究可以歸納為以下四個方面(如表3所示):

        (1)核心競爭力的理論方面研究。如北京大學(xué)信息管理系盛小平、孫琳在《企業(yè)核心競爭力理論透視》探索了企業(yè)核心競爭力的定義及其與競爭力、核心能力的關(guān)系,從核心競爭力的基本思想、核心競爭力維數(shù)、核心競爭力層次、核心競爭力管理的五項(xiàng)任務(wù)四方面對核心競爭力理論的主要內(nèi)容作了說明[2];中國人民大學(xué)商學(xué)院博士生陳永東在《核心競爭力理論的局限性——兼談日本企業(yè)競爭的衰退》[3]一文中,指出了核心競爭力理論假設(shè)的非完全有效性。

        (2)企業(yè)核心競爭力的評價體系及評價方法。對核心競爭力評價體系及評價方法進(jìn)行研究的國內(nèi)學(xué)者很多,我們在《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》中以“篇名檢索”對帶有“核心競爭力”及“評價”兩詞進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,共查詢到299篇文章,其中核心期刊中有93篇。例如,在《中小企業(yè)核心競爭力評價體系的構(gòu)建》[4]一文中,作者梁子婧、吳凱運(yùn)用層次分析法(AHP)嘗試建立中小企業(yè)核心競爭力的評價指標(biāo)體系并進(jìn)行系統(tǒng)研究和可行性分析,從中找出了影響中小企業(yè)提升核心競爭力的主要因素,為中小企業(yè)提升核心競爭力提供可靠的參考依據(jù),為中小企業(yè)提升核心競爭力提出戰(zhàn)略性對策。西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的趙向飛和董雪靜在《企業(yè)核心競爭力的動態(tài)模糊評價模型》一文中,分析了現(xiàn)有企業(yè)核心競爭力評價方法和指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并提出的一種以層次分析法、專家調(diào)查法和動態(tài)模糊評價法相結(jié)合的綜合評價方法;同時該文對該方法的實(shí)用性進(jìn)行了實(shí)證分析,事實(shí)證明該方法在解決同時具有定性和定量指標(biāo)問題的評價上的優(yōu)勢,另外文章在企業(yè)核心競爭力評估的指標(biāo)體系的構(gòu)建上也進(jìn)行了革新。

        (3)企業(yè)核心競爭力的提升途徑。例如,《技術(shù)創(chuàng)新:提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑》一文從研究開發(fā)、市場進(jìn)入壁壘和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等三個方面分析論證,表明技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的滕璐璐和南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的王傳磊在《形成核心競爭力的技術(shù)積累途徑》一文中從技術(shù)積累角度分析企業(yè)核心競爭力形成問題:基于知識積累及技術(shù)能力遞進(jìn),以技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為載體,企業(yè)應(yīng)針對其發(fā)展所處的階段偏向性培育核心競爭力。哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院的孫長雄、楊波在其文章《提升中小企業(yè)集群核心競爭力的途徑探析》中指出提升中小企業(yè)集群核心競爭力的四條有效途徑:①加速技術(shù)創(chuàng)新,培植集群的核心技術(shù);②引人現(xiàn)代管理理念, 強(qiáng)化集群的組織管理;③加強(qiáng)區(qū)位品牌建設(shè),提升集群的市場營銷能力;④加速制度創(chuàng)新,規(guī)范市場環(huán)境,改善企業(yè)集群的文化。

        (4)核心競爭力的實(shí)例應(yīng)用或?qū)嵶C分析。如浙江大學(xué)管理學(xué)院丁偉斌在其文章《我國中小企業(yè)核心競爭力要素選擇的實(shí)證分析——以杭州、蘇州中小企業(yè)為例》中,首先基于已有研究及調(diào)研結(jié)果,采用主成分分析法選出5個核心競爭力要素,隨后以蘇州、杭州中小企業(yè)為例,通過問卷調(diào)查獲取詳實(shí)數(shù)據(jù),并運(yùn)用結(jié)構(gòu)模型分析法對中小企業(yè)核心競爭力要素的選擇進(jìn)行實(shí)證研究,實(shí)證研究表明,我國企業(yè)已日益重視對人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、組織管理能力等核心競爭力要素的培育,但對企業(yè)文化的塑造仍然重視不夠,最后還對實(shí)證研究結(jié)果進(jìn)行了探討并提出了相關(guān)對策?!吨袊锪髌髽I(yè)核心競爭力實(shí)證分析及對策研究》[10]在分析我國3PL(第三方物流)企業(yè)類型及其發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,對中國3PL企業(yè)核心競爭力進(jìn)行了詮釋,對物流類上市公司核心競爭力作了實(shí)證分析,并提出對策建議。

        三、核心競爭力的研究階段劃分

        通過閱讀、分析核心競爭力相關(guān)文獻(xiàn),本人將國內(nèi)學(xué)者對核心競爭力的整個研究歷程分為3個階段,如表4所示。

        第一階段(1999年以前,含1999年):零星研究出現(xiàn),這一階段國內(nèi)學(xué)者對核心競爭力的研究尚處于起步階段,研究多側(cè)重于將企業(yè)核心競爭力這一新的概念引入國內(nèi),介紹簡單的核心競爭力的知識。代表文獻(xiàn)諸如《什么是企業(yè)的“核心競爭力”》、《核心競爭力:企業(yè)重組中的一個新概念》、《核心競爭力:企業(yè)理論的新發(fā)展》。

        第二階段(2000年至2002年):研究逐漸增多,開始深入研究企業(yè)核心競爭力的理論框架,并且開始將其應(yīng)用到實(shí)際例子當(dāng)中,研究提升核心競爭力的途徑。例如我們可以看到這個期間存在大量諸如《如何提高企業(yè)核心競爭力》、《國有商業(yè)銀行核心競爭力的提升與管理創(chuàng)新》、《如何提升浙江旅游業(yè)核心競爭力》這一類研究核心競爭力提升途徑的文章。

        第三階段(2003年至今):研究鼎盛時期,研究、文獻(xiàn)大量涌現(xiàn)。在繼續(xù)探討核心競爭力提升途徑的同時,開始大量使用各類方法對核心競爭力建立評價體系,并進(jìn)行實(shí)例分析。如我們在前文中提到的《我國中小企業(yè)核心競爭力要素選擇的實(shí)證分析——以杭州、蘇州中小企業(yè)為例》、《中國物流企業(yè)核心競爭力實(shí)證分析及對策研究》,以及《基于創(chuàng)新的商業(yè)銀行核心競爭力評價體系研究》。

        四、核心競爭力的研究現(xiàn)狀

        黑龍江省電力科學(xué)研究院研究員韓佳泉的《企業(yè)核心競爭力研究綜述》一文將國內(nèi)外核心競爭力的研究現(xiàn)狀歸納為4點(diǎn),如表5所示。

        五、核心競爭力研究的發(fā)展趨勢

        根據(jù)韓佳泉的《企業(yè)核心競爭力研究綜述》以及陳根的《核心競爭力理論淵源、局限性和研究展望》等文獻(xiàn)我們可以歸納出以下核心競爭力未來研究的7個發(fā)展趨勢。

        (1)基于顧客價值的角度研究核心競爭力

        基于顧客價值的角度研究核心競爭力,就是要以顧客為中心,通過考察向顧客傳遞價值的過程和環(huán)節(jié),來尋求企業(yè)的競爭優(yōu)勢。顧客價值的研究視角,包括五個基本方面:研究顧客需求、分析和評價自身的能力、確定提供給顧客的價值包、選擇高效迅捷的渠道傳遞價值包、信息的回收反饋。

        (2)基于相對優(yōu)勢的角度研究核心競爭力

        基于相對優(yōu)勢的核心競爭力研究有兩方面特征:一是相對優(yōu)勢的立足點(diǎn)是顧客價值和市場環(huán)境,其參照系是競爭對手的競爭優(yōu)勢;二是相對優(yōu)勢認(rèn)為,有效益、有市場的競爭力才是企業(yè)所需要的競爭力,因而更加重視考察企業(yè)成本。

        (3)基于量化分析的角度研究核心競爭力

        核心競爭力的研究有必要進(jìn)行方法上的創(chuàng)新,可以借鑒新的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的研究方法,在定性的同時引入定量的模型分析;同時,這種量化的研究方法還可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理開發(fā)工具提供新的思維。

        (4)基于學(xué)科綜合的角度研究核心競爭力

        今后對核心競爭力的研究一定會出現(xiàn)學(xué)科綜合的趨勢,會涉及到更多學(xué)科的理論,比如心理學(xué)、社會學(xué)、組織行為學(xué)等,使其他學(xué)科與經(jīng)濟(jì)學(xué)相融合。

        (5)基于供應(yīng)鏈的核心競爭力的研究

        我國學(xué)者朱道立等認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力應(yīng)該在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)和人力資源等業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,又具有處理資金流、物流和信息流的自組織、自適應(yīng)的能力,應(yīng)該從供應(yīng)鏈的角度考慮核心競爭力的規(guī)劃、培養(yǎng)和維護(hù)。

        (6)基于購并和戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心競爭力研究

        隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,全球掀起了購并或戰(zhàn)略聯(lián)盟的熱潮,因此購并或戰(zhàn)略聯(lián)盟條件下如何提高企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)公司的核心競爭力已成為跨國公司研究的熱點(diǎn)。我國學(xué)者王毅[27]等在這方面進(jìn)行了積極的探討,指出“競爭合作”形成多贏式并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟下獲得核心競爭力較為理想的策略。

        六、結(jié)束語

        建立核心競爭力并實(shí)施以核心競爭力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理,是擺在中國企業(yè)理論界與實(shí)踐界面前的一項(xiàng)重要議題。目前,企業(yè)已越來越清醒地意識到核心競爭力的重要性,也吸引著越來越多的學(xué)者投入核心競爭力該領(lǐng)域的研究當(dāng)中。因此,對核心競爭力的研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述和分析,對于我國學(xué)者未來進(jìn)行相關(guān)研究以及企業(yè)有目的地去規(guī)劃與建設(shè)各自的核心競爭力均具有重要的指導(dǎo)意義。

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        (作者單位:江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司)

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