根據(jù)今年的“西南偏南”風(fēng)向標(biāo)，可以斷定在未來(lái)1#12316;2年內(nèi)，GPS定位功能將成為營(yíng)銷主流。

經(jīng)過(guò)24年的發(fā)展，“西南偏南”已發(fā)展成為一個(gè)廣告和營(yíng)銷人士必參與的年度盛會(huì)。每年舉辦期間，關(guān)于“西南偏南”的Tweet、博客、帖子層出不窮，會(huì)議更是吸引了世界上最有創(chuàng)意的數(shù)字奇才、網(wǎng)頁(yè)開發(fā)者、設(shè)計(jì)師、博主、無(wú)線創(chuàng)新者、內(nèi)容創(chuàng)造者、程序編程人員、Widget開發(fā)者和新媒體創(chuàng)業(yè)家，由此孕育出最尖端的行業(yè)技術(shù)。

在今年SXSW互動(dòng)會(huì)議上，富有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老一輩為新一代提供最直接的指導(dǎo)，各抒己見?；诔渥愕臄?shù)據(jù)和同行的分析，可以預(yù)見未來(lái)6個(gè)月內(nèi)會(huì)有哪些創(chuàng)意和技術(shù)將成為我們廣告公司關(guān)注的重點(diǎn)。

在歷屆會(huì)議上，我們看到了許多令人稱奇的創(chuàng)新與趨勢(shì)迅速發(fā)展成為廣告行業(yè)的主流。例如，僅僅3年前Twitter在“西南偏南”啟動(dòng)，隨即引起了一次全球營(yíng)銷旋風(fēng)，而今年Twitter首席執(zhí)行官Evan Williams選擇在故地發(fā)布最新服務(wù)——@anywhere，允許用戶通過(guò)其他網(wǎng)站使用Twitter，類似于Face b oo k的“Face b oo k Con n e ct”。首批合作伙伴包括《紐約時(shí)報(bào)》、搜索引擎Bi n g 、《廣告時(shí)代》和《Th eHuffington Post》。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于社交媒體營(yíng)銷的影響，將在未來(lái)幾個(gè)月慢慢顯現(xiàn)。

可以看出，自Twitter在“西南偏南”宣布啟動(dòng)3年以來(lái)，無(wú)疑已經(jīng)進(jìn)入廣告行業(yè)的主流，“企業(yè)應(yīng)該如何利用這一渠道”一直都是圈子里討論的主題。如果停下來(lái)仔細(xì)想想，這確實(shí)挺不可思議。

去年換成了Foursquare，一種基于地理信息和微博的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，用戶可以通過(guò)自己的手機(jī)(主要還是智能手機(jī))來(lái)“Check-in”自己所在的位置，并通過(guò)Twitter、Facebook等流行的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)把自己的位置發(fā)布出去，商家根據(jù)用戶現(xiàn)場(chǎng)“Check-in”的次數(shù)，給予用戶相應(yīng)的折扣。短短12個(gè)月后，注冊(cè)用戶增至50多萬(wàn)。每周擁有160萬(wàn)個(gè)“Checkin”，這個(gè)數(shù)字還在不斷增長(zhǎng)。

在今年的“西南偏南”，另一個(gè)定位平臺(tái)——Gowalla也非常活躍，它目前擁有超過(guò)10萬(wàn)用戶。Gowalla的操作理念類似于尋寶游戲，在真實(shí)世界找到虛擬物品。例如，參會(huì)人士可以在Gowalla上找到虛擬飲料，然后在合作酒吧兌換一杯免費(fèi)飲品。

根據(jù)今年的“西南偏南”風(fēng)向標(biāo)，可以斷定在未來(lái)1～2年內(nèi)，GPS定位功能將成為營(yíng)銷主流。

這將會(huì)刺激移動(dòng)營(yíng)銷的應(yīng)用，畢竟移動(dòng)營(yíng)銷只占企業(yè)營(yíng)銷預(yù)算很小部分。GPS定位功能會(huì)帶動(dòng)新顧客參與項(xiàng)目以及建立并融入消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的營(yíng)銷項(xiàng)目的發(fā)展。

這有可能會(huì)刺激移動(dòng)營(yíng)銷的發(fā)展，同時(shí)，也將鼓勵(lì)消費(fèi)者參與的營(yíng)銷活動(dòng)大幅增加。

企業(yè)是否應(yīng)該等到GPS定位工具、平臺(tái)和相關(guān)功能成為主流后再考慮如何在一個(gè)擁擠的渠道中插入自己的想法和產(chǎn)品?這與當(dāng)前企業(yè)利用Facebook和Twitter的情況很相似。品牌嘗試融入一個(gè)過(guò)于擁擠的市場(chǎng)，我認(rèn)為是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。因此，我建議品牌應(yīng)該未雨綢繆，現(xiàn)在就開始學(xué)習(xí)這個(gè)新的平臺(tái)，如手機(jī)應(yīng)用、iPad應(yīng)用等。

教訓(xùn)就是，永遠(yuǎn)都是數(shù)據(jù)催生洞察和創(chuàng)意，隨之推動(dòng)測(cè)試、促使大家學(xué)習(xí)、再進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、優(yōu)化，最后促成商業(yè)上的成功。