特區(qū)，特區(qū)

公元1980年8月26日，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正式宣布成立。

這是人類歷史上前無古人的事業(yè)，是社會(huì)主義發(fā)展史上石破天驚的事業(yè)，是人類思想創(chuàng)新開出的一朵新花。這一天是怎么到來的呢?

事情最早要從中共廣東省委的一個(gè)決定說起。

1978年12月18日。北京召開了黨的十一屆三中全會(huì)。

1979年1月16日，時(shí)任廣東省委書記的吳南生，前往汕頭地區(qū)宣傳十一屆三中全會(huì)精神。汕頭是吳南生的故鄉(xiāng)。走在城鎮(zhèn)的路上，眼前的景象使他十分震驚，街道破敗，樓房殘舊，百姓生活艱苦，面帶菜色。吳南生痛心地說：“解放初期，我的家鄉(xiāng)汕頭還是一個(gè)商業(yè)繁榮的地方，和香港的差距并不大。30年過去，香港成了亞洲‘四小龍’之一，而眼前的汕頭卻是滿目凄涼。比我們小孩子時(shí)候還窮啊……”如何貫徹十一屆三中全會(huì)精神盡快發(fā)展經(jīng)濟(jì)呢?吳南生心急如焚，一時(shí)不知該怎么辦。一位新加坡的朋友給他出了個(gè)主意：“你敢不敢辦像臺(tái)灣那樣的出口加工區(qū)?敢不敢辦有些國家出現(xiàn)的自由港這一類新東西?你看新加坡和香港，他們?cè)瓉肀葟V東還要落后，但是現(xiàn)在成了亞洲的四小龍。他們的經(jīng)濟(jì)就是用這種方式發(fā)展起來的!”

吳南生受到了啟發(fā)。在汕頭的兩個(gè)多月時(shí)間里，他對(duì)香港、新加坡和臺(tái)灣等地發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，對(duì)如何實(shí)行改革開放有了初步的設(shè)想。1979年2月15日是除夕夜，吳南生寫了一副對(duì)聯(lián)：“托天陳大道，披膽語平生?！?1日晚，正感冒發(fā)燒的他實(shí)在是等不及了，就給主政廣東省委的習(xí)仲勛、楊尚昆及省委發(fā)出了1300字的電報(bào)，匯報(bào)了自己的想法和建議。電報(bào)中有這樣一句話：“要改革，必須有體制上的改革?！?8日下午，吳南生從汕頭回廣州。當(dāng)天晚上，省委第一書記習(xí)仲勛同志來到吳家中，兩人談了整整一個(gè)晚上。習(xí)仲勛對(duì)吳南生的意見表示大力支持。3月3日，省委召開常委會(huì)，吳南生發(fā)言說：“建議廣東先行一步，在汕頭劃出一塊地方來搞試點(diǎn)，用各種優(yōu)惠的條件吸引外資來辦企業(yè)，把國外先進(jìn)的東西吸引到這個(gè)地方來?！彼l(fā)出誓言說：“如果省委同意，我愿意到汕頭搞試驗(yàn)。如果要?dú)㈩^，就殺我好啦!”多么悲壯的話語，多么堅(jiān)強(qiáng)的決心，現(xiàn)在的年輕人可能不理解，不就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)嗎?為什么說這樣沉重的話呢?但是生活在那個(gè)時(shí)候的人們知道，當(dāng)時(shí)政治空氣的沉重壓力。如果搞得不好，招來殺身之禍不是沒有可能。

“要搞，全省都搞!”習(xí)仲勛橫下一條心，當(dāng)即表態(tài)，“先起草意見，4月召開中央工作會(huì)議時(shí)，我?guī)ケ本??！?月1日、2日，在楊尚昆的主持下，廣東省委常委會(huì)議討論同意，向中央提出要求允許廣東“先走一步”的請(qǐng)示，明確了在深圳、珠海和汕頭搞出口工業(yè)區(qū)的意見。這個(gè)試驗(yàn)區(qū)叫什么名字呢?考慮以后暫定為“貿(mào)易合作區(qū)”。在出席中央工作會(huì)議之前，習(xí)仲勛和吳南生先向正好來到廣州的葉劍英元帥匯報(bào)了這一設(shè)想。葉劍英元帥非常高興表示支持，并建議說：“你們要快些向小平同志匯報(bào)?！?/p>

4月5日至28日，中央在北京召開中央工作會(huì)議，參加會(huì)議的是各省、市、自治區(qū)黨委第一書記，主管經(jīng)濟(jì)工作的負(fù)責(zé)人，中央黨政軍負(fù)責(zé)人等。4月8日，習(xí)仲勛在中南組發(fā)言時(shí)提出：“廣東鄰近港澳，華僑眾多，應(yīng)充分利用這個(gè)有利條件，積極開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流。這方面，希望中央給點(diǎn)權(quán)，讓廣東先走一步，放手干?！敝泄仓醒胫飨A國鋒聽了一愣，問：“你們想要什么權(quán)?”習(xí)仲勛講了廣東省委想要對(duì)外開放、搞活經(jīng)濟(jì)的設(shè)想，要求中央在深圳、珠海、汕頭劃出一些地方實(shí)行單獨(dú)的管理，作為華僑、港澳同胞和外商的投資場(chǎng)所，按照國際市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，初步定名為“貿(mào)易合作區(qū)”。習(xí)仲勛的匯報(bào)得到了政治局的贊許和支持。華國鋒經(jīng)過考慮表態(tài)說，廣東可以先走一步，給廣東搞點(diǎn)特殊政策，自主權(quán)大一些。

各個(gè)小組會(huì)議發(fā)言后，谷牧同志向鄧小平同志作了匯報(bào)：廣東省委提出，要求在改革開放中“先行一步”，劃出深圳、珠海、汕頭等地區(qū)，實(shí)行特殊的政策措施，名字還沒有確定下來。小平同志很贊成“先行一步”的做法。他說：“就叫特區(qū)嘛，陜甘寧就是特區(qū)。中央沒有錢，你們自己搞。要?dú)⒊鲆粭l血路來!”當(dāng)天晚上，谷牧在晚餐后散步到中南海東南角，又見到小平同志，一見面小平同志就問：“谷牧，今天上午我說的話你聽明白了嗎?廣東那幾個(gè)地方就叫‘特區(qū)’?！惫饶琳f：“明白了?！?/p>

小平同志對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的決策一錘定音。其實(shí)小平對(duì)深圳并不陌生，也許在他頭腦中早就產(chǎn)生類似的想法。1977年11月小平來到廣東視察，他把廣東作為復(fù)出后首次視察全國的第一站，中共中央副主席、全國人大常委會(huì)委員長葉劍英與他同行。廣東省主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，談到了在深圳邊界發(fā)生的愈演愈烈的逃港事件。小平對(duì)這個(gè)問題的回答出乎人們意料：“這是我們的政策有問題。”他又說：“此事不是部隊(duì)能夠管得了的?！碑?dāng)時(shí)人們并不了解小平簡短話語中的深意。當(dāng)人們把大規(guī)模逃港事件看成政治問題時(shí)，小平同志透過迷霧從中看到是隱藏在其中的經(jīng)濟(jì)根源。也許就是因?yàn)閺V東省委關(guān)于創(chuàng)辦“貿(mào)易合作區(qū)”，讓當(dāng)?shù)厝罕姳M快富裕起來的想法，與小平同志長期以來思考的問題不謀而合，因此小平同志立即給予支持，而且創(chuàng)造性地提出了“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的概念。當(dāng)時(shí)有人奇怪小平同志為什么對(duì)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)的事情決策拍板這樣迅速?后來人們就慢慢理解了小平同志的思路：這是他長期以來日思夜想的一個(gè)問題。可以肯定地說，小平做出這個(gè)決定時(shí)，從國際風(fēng)云變幻中看到了中華民族復(fù)興的圖景；從深圳大規(guī)模外逃令人痛心的現(xiàn)象中看到兩種制度激烈競(jìng)爭(zhēng)的較量；從陜甘寧邊區(qū)火種的回憶中期盼深圳能夠在改革開放大潮中扮演一個(gè)重要角色……總之這是一位偉人戰(zhàn)略思考的火花一閃，是選擇戰(zhàn)略突破口的妙棋高招。

5月5日，中共廣東省委具體提出《關(guān)于試辦深圳、珠海、汕頭出口特區(qū)的初步設(shè)想(初稿)》。這不僅是第一份關(guān)于興辦特區(qū)的設(shè)想方案，同時(shí)也是“特IX\"一詞第一次在正式的文件中出現(xiàn)。這份只有1500字的文件對(duì)創(chuàng)辦特區(qū)的地點(diǎn)范圍、投資原則、外商辦廠期限等各種問題提出了十二條設(shè)想。5月14日，谷牧率領(lǐng)工作組到達(dá)廣東，和省委共同起草一個(gè)解決廣東“先走一步”問題的文件。6月6日，廣東省委將報(bào)告上報(bào)中央。7月15日，中共中央、國務(wù)院下達(dá)中發(fā)[1979]50號(hào)文件批準(zhǔn)廣東、福建兩個(gè)省委的報(bào)告，決定對(duì)廣東、福建兩省實(shí)行“特殊政策、靈活措施”，要求兩省先走一步，把經(jīng)濟(jì)盡快搞上去。決定在深圳、珠海、汕頭、廈門創(chuàng)辦“出口特區(qū)”。9月20日。谷牧再次來廣東。習(xí)仲勛等向他匯報(bào)了貫徹執(zhí)行中央關(guān)于廣東先行一步文件的情況。22日，谷牧與習(xí)仲勛、楊尚昆、劉田夫、王全國、吳南生等省委負(fù)責(zé)人談話。當(dāng)習(xí)仲勛等提出是小搞、中搞還是大搞的方針時(shí)，谷牧強(qiáng)調(diào)說：“中央是要廣東先行一步，要廣東大搞，小腳女人小步走就起不了這個(gè)作用。廣東要快馬加鞭，搶時(shí)間走在全國的前面?！彼€說：“辦特區(qū)，就看你們廣東的了，你們要有點(diǎn)孫悟空那樣大鬧天宮的精神，受條條框框束縛不行?！绷?xí)仲勛當(dāng)場(chǎng)就說：“南生，你去當(dāng)中國的孫悟空吧!”吳南生慨然受命。1980年5月4日，省委任命吳南生兼任廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)管委會(huì)主任，代表省人民政府對(duì)全省三個(gè)特區(qū)統(tǒng)一管理。6月12日，省委任命吳南生兼任中共深圳市委第一書記，市革命委員會(huì)主任。

至此，經(jīng)濟(jì)特區(qū)從最早的醞釀、謀劃到中央批準(zhǔn)決策，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)終于從創(chuàng)意變成了實(shí)物。有人評(píng)價(jià)說：“當(dāng)時(shí)在世界上已經(jīng)有了‘出口加工區(qū)’和‘關(guān)稅保護(hù)區(qū)’性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，但是綜合性經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中國的首創(chuàng)?！本褪沁@個(gè)首創(chuàng)之舉，在當(dāng)時(shí)好像是星星之火，若干年后形成了燎原之勢(shì)，在神州大地上形成了改革開放的大潮。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)一開始就十分重視立法問題，這對(duì)深圳后來的健康發(fā)展起到了很重要的作用。吳南生重視立法，與他消息靈通，善于接受外來信息有關(guān)。吳南生一上任，熱情動(dòng)員國外客商來深圳投資。一位海外朋友對(duì)吳南生說：“你們搞深圳特區(qū)沒有立法。無法可依，無規(guī)可行，要人家來投資，誰敢來?特區(qū)要同國際市場(chǎng)打交道，就不能開國際玩笑。”

這話對(duì)吳南生影響很大。他開始認(rèn)真考慮這個(gè)問題，利用許多機(jī)會(huì)，提出了“建議中央有關(guān)單位盡快提出一些立法和章程”的強(qiáng)烈愿望。一次谷牧來到廣東，他抓住機(jī)會(huì)開始游說：“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)開張百廢待興。我們想做的第一件事，是搞《特區(qū)條例》……”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，《特區(qū)條例》的起草工作很快正式啟動(dòng)，吳南生親自負(fù)責(zé)這件事。起草工作重點(diǎn)有兩點(diǎn)：一是從理論上端正對(duì)特區(qū)的認(rèn)識(shí)，二是學(xué)習(xí)和借鑒國外的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。大家大膽設(shè)想，特區(qū)首先應(yīng)該是一個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)；同時(shí)還應(yīng)該是一個(gè)“窗口”、“試驗(yàn)場(chǎng)”，中國能夠通過這個(gè)“窗口”觀察外部世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)供求的發(fā)展變化，引進(jìn)、學(xué)習(xí)和向內(nèi)地轉(zhuǎn)移別國的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為全國提供可資借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)；此外，特區(qū)還應(yīng)該成為一個(gè)培養(yǎng)和向內(nèi)地輸送人才的大學(xué)校。根據(jù)以上想法，大家先給這個(gè)新生兒起名字。名不正，言不順嘛。大家七嘴八舌提出了自由加工區(qū)、出口加工區(qū)、邊境加工區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)、貿(mào)易出口區(qū)、出口特區(qū)等十多個(gè)名字，經(jīng)過一番篩選，一致認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”這個(gè)名稱叫得響，與中央舉辦特區(qū)的初衷也最貼近。

制定《特區(qū)條例》有三個(gè)難點(diǎn)：一是土地使用權(quán)。當(dāng)時(shí)亞洲一些國家和地區(qū)的出口加工區(qū)，土地年限都定得很長。土地使用權(quán)年限的長短實(shí)際上是這個(gè)國家或地區(qū)政治穩(wěn)定與否的標(biāo)志。規(guī)定使用年限短于別的國家和地區(qū)，顯然對(duì)吸引投資不利。最后，土地的使用年限定為50年。二是土地使用費(fèi)。這一項(xiàng)條例沒有做具體的規(guī)定，但是確定了要低于亞洲一些國家和地區(qū)地租的原則。三是稅收。這方面，不同的國家與地區(qū)的差別很大，比如新加坡，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)征收所得稅高達(dá)40％，但為了吸引外國投資，對(duì)外資規(guī)定免征所得稅10年；香港工業(yè)企業(yè)利潤所得稅為17.5％。條例初步規(guī)定經(jīng)濟(jì)特區(qū)的所得稅定為12％，還可以酌情減免。一個(gè)月后，《特區(qū)條例》的初稿完成了。后來，該條例先后修改了13稿。

《特區(qū)條例》文本完成后，在提交哪一級(jí)人大通過的問題上出現(xiàn)了不同意見。一種意見認(rèn)為，《特區(qū)條例》應(yīng)該提交全國人大審議通過；另一種意見認(rèn)為，該文本名叫《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》，是地方法規(guī)，在省人大通過就行了；地方法規(guī)提請(qǐng)全國人大通過，沒有先例，也容易耗費(fèi)時(shí)日，不如省人大來得快。吳南生在這個(gè)問題上屬第一種想法。他主張?jiān)摲ū仨氂扇珖舜笸ㄟ^。他的理由是：特區(qū)是全國的特區(qū)，立法應(yīng)該有國家法律的權(quán)威。他說：“特區(qū)是中國的特區(qū)，不過是在廣東辦。”特區(qū)的這種性質(zhì)決定該條例提交全國人大通過比較穩(wěn)妥。有一次在給谷牧同志匯報(bào)時(shí)，他對(duì)谷牧說：“社會(huì)主義搞特區(qū)是史無前例的。如果這個(gè)條例沒有在全國人大通過，我們不敢辦特區(qū)?！弊詈髤悄仙亚笤娫捴苯哟虻饺珖舜蟪Ｎ瘯?huì)委員長葉劍英元帥的家里，懇求說：“葉帥呀，辦特區(qū)這樣一件大事，不能沒有一個(gè)國家最高立法機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的有權(quán)威的法規(guī)呀!”葉帥聽了他的電話，只說了三個(gè)字：“知道了?！比~帥把吳南生的意見反映到了全國人大，他說：“特區(qū)不是廣東的特區(qū)，特區(qū)是中國的特區(qū)?！?980年8月26日，葉劍英委員長親自主持了五屆人大第十五次會(huì)議。時(shí)任國家進(jìn)出口委員會(huì)副主任江澤民受國務(wù)院委托，在會(huì)上作了有關(guān)建立特區(qū)和制定《特區(qū)條例》的說明。《特區(qū)條例》獲準(zhǔn)通過。8月26日成了中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成立紀(jì)念日。

在這個(gè)問題上我們看到了吳南生的政治思想和智慧。他認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”要用法治而不是人治的辦法來創(chuàng)辦，要在國家法制的框架內(nèi)開創(chuàng)這一新事物。中國是有重人治、輕法治傳統(tǒng)的國家。雖然有些時(shí)候人治有效率高的優(yōu)點(diǎn)，令行禁止，雷厲風(fēng)行。但是其弱點(diǎn)很明顯，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人存政興、人亡政息和朝令夕改的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)特區(qū)是一個(gè)關(guān)系到中國改革開放大局的重要決策，是一個(gè)長期發(fā)揮作用的新事物，就不能因?yàn)槿耸伦儎?dòng)而影響它的前途；而且沒有法律保障，執(zhí)政者個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。對(duì)個(gè)人的得失，吳南生并不是考慮很多，他那句“如果要?dú)㈩^，就殺我好啦”的話語表明了心跡，為了改革開放事業(yè)早把個(gè)人得失置之度外。但是作為一個(gè)政治家，對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)事業(yè)的命運(yùn)卻不能不考慮，他將個(gè)人的政治名譽(yù)與經(jīng)濟(jì)特區(qū)的前途連在了一起，特區(qū)興，個(gè)人青史留名；特區(qū)敗，個(gè)人留下罵名。有了法律制度的保證，就會(huì)大大提高這項(xiàng)試驗(yàn)事業(yè)成功的可能性。深圳特區(qū)后來遇到了許許多多的爭(zhēng)論和非議，由于多了一個(gè)法律保障，就沒有那么容易否定特區(qū)?；仡^看，我們不能不佩服吳南生的政治智慧。

經(jīng)濟(jì)特區(qū)立法的好處很快就顯現(xiàn)出來了。從國外投資者的眼光看，中國的改革開放開始用國際通行的思維考慮問題，在法律的框架下辦事，使外國的投資者開始放心地向國內(nèi)投資辦廠；從國內(nèi)各級(jí)管理者的角度看，經(jīng)濟(jì)特區(qū)這一事業(yè)上升到國家意志的高度作出了決定，使經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展獲得了法律保障，大家就可以放心大膽地干事，原來不敢想的敢想了。原來不敢做的可以大膽地試，改革者們解除了后顧之憂，可以向前沖鋒了。立法確實(shí)靈驗(yàn)。在特區(qū)條例公布后的幾天，長期困擾深圳的偷渡外逃現(xiàn)象突然消失了。美國《紐約時(shí)報(bào)》這樣寫道：“鐵幕拉開了，中國大變革的指針正轟然鳴響?！?/p>

深圳的發(fā)展是一篇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大文章，探討深圳發(fā)展的路子可以寫成一本巨著。但是，如果從創(chuàng)新的角度了解深圳發(fā)展的歷史，我們最關(guān)注的是深圳的思想發(fā)展史。而深圳發(fā)展過程中確實(shí)發(fā)生了數(shù)次重大的思想爭(zhēng)論，這些爭(zhēng)論不僅關(guān)乎深圳的發(fā)展，關(guān)乎中國的發(fā)展，對(duì)人類文明的發(fā)展來說，都是非常寶貴的思想資料。

學(xué)術(shù)界將深圳發(fā)生過的爭(zhēng)論歸納為六大爭(zhēng)論。

一是“建”與“不建”之爭(zhēng)。雖然中央和國務(wù)院表示可以讓廣東在深圳、珠海和汕頭等地采取特殊政策，實(shí)行單獨(dú)管理，鄧小平也贊成。但是，當(dāng)時(shí)一位副總理卻提出了不同的意見：如果廣東這樣搞，那得在邊界上拉起7000公里長的鐵絲網(wǎng)，把廣東與毗鄰的地方隔離開。可能是擔(dān)心國門一旦打開，資本主義就會(huì)像洪水猛獸一樣涌進(jìn)廣東威脅社會(huì)主義。而對(duì)于鄧小平“特區(qū)”的提法，也有人反對(duì)說：“陜甘寧邊區(qū)是政治特區(qū)，不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，他不懂?！痹凇敖ā迸c“不建”特區(qū)問題上出現(xiàn)激烈爭(zhēng)論，實(shí)質(zhì)上是在如何建設(shè)社會(huì)主義的問題上出現(xiàn)的政治分歧。有人認(rèn)為，搞特區(qū)是復(fù)辟資本主義?！靶轮袊闪r(shí)資本家夾著尾巴逃跑了；現(xiàn)在倒好要把資本家夾著皮包請(qǐng)回來?！庇腥苏J(rèn)為，讓工人到外資工廠工作是“吃二遍苦，受二遍罪”。這場(chǎng)爭(zhēng)論在1982年變得激烈。谷牧回憶說：“全國各地的非議之詞，給特區(qū)創(chuàng)辦工作增加了困難，建設(shè)發(fā)展步履維艱。我是分管經(jīng)濟(jì)特區(qū)和對(duì)外開放工作的，深感壓力不小。特別是1982年上半年，很有些‘秋風(fēng)蕭瑟’的味道?！?984年初，鄧小平視察深圳題了詞：“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明，我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的?！睍簳r(shí)結(jié)束了這場(chǎng)爭(zhēng)論。

二是姓“社”與姓“資”之爭(zhēng)。20世紀(jì)80年代末90年代初，國內(nèi)外形勢(shì)驟變。由此觸發(fā)了經(jīng)濟(jì)特區(qū)姓“社”還是姓“資”的爭(zhēng)論，并很快達(dá)到白熱化程度。深圳再次被推到意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)論的風(fēng)口浪尖上。北京一家雜志1991年2月期發(fā)表《改革開放可以不問姓“社”姓“資”嗎?》的文章指出：“在自由化思潮嚴(yán)重泛濫的日子里，曾有過一個(gè)時(shí)髦口號(hào)，叫作不問姓‘社’姓‘資’……不問姓‘社’姓‘資’，必然會(huì)把改革開放引向資本主義道路而斷送社會(huì)主義事業(yè)?！辈煌庖姺降目捶ㄊ牵簡栴}的出現(xiàn)不是改革開放錯(cuò)了，而是改革開放不徹底。這次又是小平同志發(fā)話定論：經(jīng)濟(jì)特區(qū)姓“社”不姓“資”。他指出：“計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn)，不是社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于社會(huì)主義，資本主義也有計(jì)劃；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等于資本主義，社會(huì)主義也有市場(chǎng)?！贬槍?duì)理論界對(duì)深圳的非議，小平同志說：“對(duì)辦特區(qū)，從一開始就有不同意見，擔(dān)心是不是搞資本主義。深圳的建設(shè)成就，明確回答了那些有這樣擔(dān)心的人。特區(qū)姓‘社’不姓‘資’?！?/p>

三是“淘金”與“貢獻(xiàn)”之爭(zhēng)。1988年1月13日，蛇口舉行了一場(chǎng)“青年教育專家與蛇口青年座談會(huì)”，全國知名的青年教育專家李燕杰、曲嘯、彭清一等3位同志和蛇口近70名青年參加。座談會(huì)上，有幾名青年對(duì)專家發(fā)言中的一些觀點(diǎn)提出了反駁意見。例如，有一位專家說，個(gè)別人是“淘金者”，來深圳為了“撈一把”，經(jīng)濟(jì)特區(qū)不歡迎這樣的“淘金者”。有青年反駁說，“淘金者”賺錢，沒有犯法，不能說錯(cuò)；“淘金者”的直接動(dòng)機(jī)是想賺錢，但客觀上也為蛇口建設(shè)出了力，沒有什么不好。再例如，一位專家說：“有許多個(gè)體戶把收入的很大部分獻(xiàn)給了國家，辦了公益事業(yè)，應(yīng)大力提倡這種精神和做法?！庇星嗄攴瘩g說，一些個(gè)體戶這樣做并非出于自愿，而是對(duì)“左”的思想心有余悸……只有鼓勵(lì)個(gè)體戶理直氣壯地將勞動(dòng)所得揣人自己的腰包，才能使更多的人相信黨的政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。還例如，一位專家說：“在我們國土上跑著那么多外國車，說明我們落后，我看著難受?！币粋€(gè)青年評(píng)價(jià)說，落后是體制弊端造成的，現(xiàn)在實(shí)行開放政策，如果沒有一點(diǎn)外國的先進(jìn)東西進(jìn)來才叫落后。幾位專家覺得自己的權(quán)威受到了挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出了激動(dòng)和過度的反應(yīng)。但是蛇口青年們卻更加不買賬，認(rèn)為這應(yīng)該是一場(chǎng)平等的對(duì)話，沒有必要非得“你說，我聽”。最后，專家索要了青年的名片，將這件事反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。這就是當(dāng)年影響巨大的“蛇口風(fēng)波”。這場(chǎng)爭(zhēng)論被新聞媒體報(bào)道后在全國引起了極大的反響。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是討論年輕的創(chuàng)業(yè)者到蛇口來工作，究竟是為了給自己淘金的私利，還是為了給國家作貢獻(xiàn)的公心?實(shí)質(zhì)上這是一次新時(shí)期人生觀價(jià)值觀判斷問題。這場(chǎng)爭(zhēng)論使人們開始思考社會(huì)主義的思想道德觀念如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)問題，看到了改進(jìn)思想政治工作的迫切性。

“蛇口風(fēng)波”中，表現(xiàn)最為突出的其實(shí)是袁庚的表態(tài)。他說出了傳遍全國的那段話：“既然不是到這里來傳經(jīng)誦道，就不能只允許一家之言；既然是座談，大家就都可以談。我非常贊賞這句話——‘我可以不同意你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你發(fā)表不同意見的權(quán)利?！@是保衛(wèi)憲法賦予的言論自由的神圣權(quán)利。不允許在蛇口發(fā)生以言治罪的事情?！痹倪@段話說的是“言論自由”問題。言論自由本是憲法賦予每個(gè)公民的神圣權(quán)利，但是一段時(shí)間里大家好像沒太注意這個(gè)問題，連我們的思想理論家們都對(duì)蛇口青年們直率說真話感到很不習(xí)慣。在蛇口風(fēng)波中，袁庚這一旗幟鮮明的表態(tài)，使人們突然注意到了這是個(gè)更為重要的問題。這是蛇口爭(zhēng)論的另一個(gè)重大收獲。

四是“存”與“廢”之爭(zhēng)。1994年春，深圳第三次被卷入了一場(chǎng)大爭(zhēng)論中。這次挑起爭(zhēng)論的是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡鞍鋼，論點(diǎn)是深圳有無存在的必要這一重大問題。1994年3月，胡鞍鋼在《欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展問題研究報(bào)告》中，提出“特區(qū)不該特”的主張，要求中央對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的地位進(jìn)行重新評(píng)估。報(bào)告認(rèn)為深圳的財(cái)政與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不成比例，深圳少交，其他地區(qū)就會(huì)多交，對(duì)于一個(gè)地區(qū)的優(yōu)惠，就等于對(duì)其余地區(qū)的歧視。中央必須對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策進(jìn)行徹底調(diào)整，堅(jiān)決取消各種減免稅和優(yōu)惠政策，取消不利于縮小地區(qū)差距、優(yōu)惠于某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策。其結(jié)論是：中國的地區(qū)差距是因?yàn)橹醒胝畬?duì)不同地區(qū)的親疏政策所致，而特區(qū)的發(fā)展之所以迅速發(fā)展，是因?yàn)槿珖嫠麄冐?fù)擔(dān)了中央的財(cái)政支出，而特區(qū)卻坐享其成。這些言論，得到了一些省市地區(qū)的強(qiáng)烈“認(rèn)同”。一時(shí)間形成了對(duì)經(jīng)濟(jì)特區(qū)極為不利的輿論氛圍。時(shí)任深圳市委書記的厲有為親自撰文批駁胡鞍鋼的觀點(diǎn)。1995年8月7日的《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)表了一篇長文《深圳的實(shí)踐說明了什么——深圳市委書記厲有為訪談錄》。他認(rèn)為，中央建特區(qū)的用意不僅僅是為了特區(qū)本身，而是全國改革開放的重要布局。讓特區(qū)先發(fā)展起來，輻射后發(fā)展的地區(qū)，帶動(dòng)全國的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。接著，《深圳特區(qū)報(bào)》連續(xù)發(fā)表了3篇評(píng)論員文章，其中一篇《棍子向誰打來》就是厲有為本人執(zhí)筆的，觸及到論戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)問題。其中最關(guān)鍵的一句話是：“我們認(rèn)為，這次爭(zhēng)論事關(guān)重大，關(guān)乎捍衛(wèi)鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論和貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策的大問題?！比嗣袢?qǐng)?bào)社為此論戰(zhàn)發(fā)了內(nèi)參。胡鞍鋼能示弱嗎?他迅速在香港、新加坡的報(bào)刊發(fā)表文章進(jìn)行反擊，他說：“我與某些主張堅(jiān)持特區(qū)優(yōu)惠政策的人之間的爭(zhēng)論，既不是姓‘社’姓‘資’的爭(zhēng)論，也不是取消特區(qū)還是保留特區(qū)的爭(zhēng)論，而是取消特權(quán)還是保留特權(quán)的論爭(zhēng)?！边@場(chǎng)爭(zhēng)論在1995年10月14日戛然而止，據(jù)說受到了相關(guān)部門的干涉。要求停止?fàn)幷摗?/p>

五是姓“公”與姓“私”之爭(zhēng)。1996年風(fēng)云再起，出現(xiàn)了姓“公”與姓“私”之爭(zhēng)。實(shí)質(zhì)上，這是姓“社”姓“資”爭(zhēng)論的延續(xù)，在第二場(chǎng)爭(zhēng)論中由于小平同志下了定論，有些人的話沒有說盡，不吐不快。起因是厲有為同志的一次發(fā)言。1996年11月21日，厲有為到中央黨校參加省部級(jí)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)。在校內(nèi)的一場(chǎng)研討會(huì)上，他發(fā)言談了自己在《關(guān)于所有制若干問題的思考》文章中的一些觀點(diǎn)。他說：“為了適應(yīng)中國已經(jīng)設(shè)定的建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制這一目標(biāo)，中國必須在所有制問題上有所突破。”他在文章中提出八種公有制實(shí)現(xiàn)形式，指出股份制不是私有制，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)不是私有化，主張多數(shù)勞動(dòng)者占有多數(shù)生產(chǎn)資料，主張介乎公有和私有之間的社會(huì)所有制。這本來是厲有為在黨校學(xué)習(xí)時(shí)的一篇研究文章，發(fā)言的場(chǎng)所是黨校校內(nèi)的研討會(huì)。但是沒有想到，有人抓住了這篇文章，扣上了“厲有為宣言”的大帽子，將他的文章說成是“精心準(zhǔn)備拋出的一份企圖徹底改變我國社會(huì)主義改革方向的政治宣言和經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)”，并指名道姓地直斥厲有為是“反馬克思主義的修正主義濁流”，在京城掀起了一場(chǎng)“倒厲風(fēng)暴”。對(duì)這場(chǎng)爭(zhēng)論，時(shí)任國家副主席、中央黨校校長的胡錦濤表態(tài)說，厲有為是在黨校內(nèi)部的討論會(huì)上談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。如果這樣的發(fā)言也要批判，那么今后誰還敢說話?于是，對(duì)厲有為的“大批判”被制止了。2002年，厲有為接受《深圳特區(qū)報(bào)》記者采訪，他回憶到當(dāng)時(shí)險(xiǎn)惡的局面時(shí)心情十分復(fù)雜，感慨地說：“當(dāng)時(shí)壓力很大，感覺到改革很艱難。如果沒有江澤民總書記、胡錦濤校長的支持，我的政治生命就完了?！?/p>

六是“特”與“不特”之爭(zhēng)。2002年2月16日，有一篇《深圳，你被誰拋棄?》(署名“我為伊狂”)的長文在《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站上發(fā)表。文章作者名叫咼中校，是深圳一名金融證券和企業(yè)資本運(yùn)作的研究人員。他在文章中提出深圳已經(jīng)“不特了”的觀點(diǎn)，一石激起千層浪。咼中校認(rèn)為，深圳過去22年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展主要得益于政策傾斜和優(yōu)惠，并沒有建立起一個(gè)真正和完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。現(xiàn)在的深圳變得發(fā)展遲緩、效益遞減，其原因，人們的改革精神減弱、改革行動(dòng)遲緩；政府部門工作效率低下；普遍的故步自封心態(tài)等。市領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)十分迅速。時(shí)任市長于幼軍約咼中校見面，面對(duì)面對(duì)話。于幼軍提出了不同看法。認(rèn)為深圳雖然已經(jīng)沒有什么特殊的優(yōu)惠政策，但是還是有一定的優(yōu)勢(shì)：由于深圳“先行一步”，擁有用好、用活和用足“特殊政策”的經(jīng)驗(yàn)；也由于深圳“先行一步”，較早地加入到經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，擁有按國際慣例辦事的經(jīng)驗(yàn)；由于深圳毗鄰港澳，有有利的地緣優(yōu)勢(shì)等等。這次爭(zhēng)論是心平氣和地探討問題，取得了好效果。雖然許多人特別是市領(lǐng)導(dǎo)并不同意咼中校的觀點(diǎn)，但是這篇文章確實(shí)起到了警醒的作用，提出了深圳下一步如何發(fā)展的重要問題。后來，市委市政府提出“第二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)與這次爭(zhēng)論有一定的關(guān)系。

人們談?wù)撋钲跁r(shí)喜歡談?wù)撋钲诘慕?jīng)濟(jì)成績。這可能因?yàn)樯钲谝婚_始以“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”命名。好像發(fā)展經(jīng)濟(jì)就是深圳的使命；同時(shí)，深圳確實(shí)在30年中將邊陲小鎮(zhèn)建成了國際大都市，許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名全國城市前幾位。實(shí)際上從思想發(fā)展角度講。以上六次爭(zhēng)論都或大或小在全國產(chǎn)生了影響。黃樹森主編的《深圳九章》一書中，對(duì)這六次爭(zhēng)論形容是“六大爭(zhēng)論，槍彈上膛，刺刀見紅，堪稱六大戰(zhàn)役”。通過對(duì)深圳的爭(zhēng)論，從政治家、理論家，到普通老百姓，明辨是非，探索真理，理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。深圳的六次爭(zhēng)論，提供了極為重要的思想素材，提出了各種政治見解，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作有力的旁證，從而啟發(fā)了國人的思想，為全國改革開放視野的推進(jìn)，為創(chuàng)建中國特色社會(huì)主義理論作出了重大貢獻(xiàn)。如果將我們的視野投向人類文明發(fā)展史，由于中國的改革開放本身是前無古人的事業(yè)，作為改革開放的窗口和試驗(yàn)地，深圳在思想理論方面的探索，就為人類思想寶庫增添了新內(nèi)容，最終為人類文明的進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，西方理論家們十分重視深圳的?jīng)驗(yàn)。西方媒體評(píng)價(jià)說：“世界看香港，香港看深圳。”新加坡咨政李光耀說，中國不能沒有深圳。深圳為中國改革開放事業(yè)，為中華民族復(fù)興，為中國特色社會(huì)主義理論的創(chuàng)新，所起到的作用怎樣評(píng)價(jià)都不為過。

六大爭(zhēng)論問題后來的結(jié)果怎么樣呢?事實(shí)勝于雄辯。在我寫這本書時(shí)，應(yīng)該說基本上見分曉。隨著中國特色社會(huì)主義理論體系的建立，深圳姓社姓資、姓公姓私的問題都不再是一個(gè)問題。蘇聯(lián)杜馬主席布雷津?qū)ι钲诘脑u(píng)價(jià)最典型，他說：“香港是一只資本主義的好貓，深圳是一只社會(huì)主義的好貓。深圳是在鄧小平親手塑造的掛在共和國胸前的一枚大勛章。深圳的建設(shè)成果使我們看到了社會(huì)主義事業(yè)的前途?！焙颁撆c深圳的論戰(zhàn)，也有了結(jié)果：國家對(duì)深圳放水養(yǎng)魚，深圳對(duì)人民羊羔跪乳。深圳給國家貢獻(xiàn)了累計(jì)8800億元的中央稅收。近幾年深圳上交國家稅收每年超過2000億元以上，比大多數(shù)省交的還多。深圳以實(shí)際行動(dòng)回答了胡鞍鋼的責(zé)問。姓公姓私的爭(zhēng)論也有了定論。理論界認(rèn)為深圳在所有制經(jīng)濟(jì)上的探索非常有意義，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了成功經(jīng)驗(yàn)。深圳的經(jīng)驗(yàn)概括為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，“以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展”的方針寫進(jìn)了黨的十六大報(bào)告中。對(duì)“淘金，還是貢獻(xiàn)”的問題也有了比較一致的看法。早年到深圳創(chuàng)業(yè)的人，有多種多樣的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，其中相當(dāng)多的人的創(chuàng)業(yè)過程確實(shí)表現(xiàn)出一種。主觀上為自己賺錢，客觀上為社會(huì)作貢獻(xiàn)”的效果。這是在多種經(jīng)濟(jì)成分基礎(chǔ)上出現(xiàn)的價(jià)值多元化現(xiàn)象，為我們制定政策和進(jìn)行思想教育提出了新課題。在深圳“特不特”的問題上也達(dá)成了共識(shí)：沒有人能夠拋棄深圳，只有深圳人自己不努力而被拋棄。深圳面積只有兩千平方公里，是全國副省級(jí)城市中最小的。但是深圳的GDP指標(biāo)排在北京、上海、廣州之后為全國第四，人均GDP全國第一(2008年GDP7806.54億元，人均GDP13153美元)，深圳外貿(mào)出口總額連續(xù)16年位居全國大中城市榜首(2008年外貿(mào)進(jìn)出口總額2999.55億美元)。單位能耗和污染全國城市中最低，深圳為建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。

中國的改革開放是創(chuàng)新事業(yè)，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成立是黨和國家的一次創(chuàng)新舉措。由于是創(chuàng)新，就沒有先例可循，沒有現(xiàn)成的道路可走，只能在黑暗中摸索，摸著石頭過河；由于是創(chuàng)新，就難免會(huì)有這樣那樣的缺陷，需要不斷地改進(jìn)和完善?？上驳氖?，深圳終于殺開一條血路，走出了一條新路。深圳成功了。身為深圳人，對(duì)此深感驕傲。

“蛇口模式”

深圳是個(gè)狹長的帶狀城市，東西長，南北窄，蛇口位于深圳最西面的南頭半島上。蛇口西面是珠江口的滾滾洪流，東面是深圳灣的萬頃碧波，地形像一個(gè)蛇頭昂著腦袋挺著脖子伸人海中，張開大嘴露出兩排牙齒，好像要將海灣對(duì)面的香港新界元朗的流浮山咬一口。蛇口由此得名。雖說蛇口屬于深圳，但是說起改革開放的時(shí)間，早于深圳。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立于1980年8月26日，而蛇口工業(yè)區(qū)成立的時(shí)間可以從1979年1月31日算起，這一天李先念簽發(fā)批復(fù)同意籌建“蛇口工業(yè)開發(fā)區(qū)”。

1978年10月，已逾花甲的袁庚就任香港招商局常務(wù)副董事長。香港招商局是中國近代史上多么赫赫有名的單位。招商局是中國民族工商業(yè)的先驅(qū)，創(chuàng)立于1872年晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期。130余年來，曾組建了中國近代第一支商船隊(duì)，開辦了中國第一家銀行、中國第一家大型煤礦——開平礦務(wù)局、中國第一家大型鋼鐵煤炭聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍廠礦公司、中國第一家大型紡織企業(yè)——上海機(jī)器織布局、中國第一家銀行——中國通商銀行、中國第一家保險(xiǎn)公司——保險(xiǎn)招商局、中國第一條電話線，中國第一條鐵路等等，開創(chuàng)了中國近代民族航運(yùn)業(yè)和其他許多近代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在中國近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史和社會(huì)發(fā)展史上具有重要地位。招商局集團(tuán)(簡稱招商局)是國家駐港大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營總部設(shè)于香港，被列為香港四大中資企業(yè)之一。招商局以其悠久的歷史和雄厚的實(shí)力，在海內(nèi)外工商界有著廣泛的影響。算起來，袁庚是招商局第29代“掌門人”。袁庚了解到，招商局是近代中國第一家股份制企業(yè)，也是中國近代創(chuàng)辦的第一家民族工業(yè)企業(yè)，是晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)至今僅存的碩果。不管專家學(xué)者對(duì)李鴻章及其洋務(wù)運(yùn)動(dòng)作何評(píng)價(jià)，袁庚始終認(rèn)為，招商局的誕生在中國近代經(jīng)濟(jì)史上是一次重大的制度創(chuàng)新。

袁庚何許人也，為什么被選中主政香港招商局?袁庚原籍是深圳人，1917年出生于大鵬鎮(zhèn)水貝村。1938年袁庚參加大鵬抗日自衛(wèi)大隊(duì)，加入中國共產(chǎn)黨。1944年任東江縱隊(duì)聯(lián)絡(luò)處長，負(fù)責(zé)對(duì)日軍的情報(bào)工作。1949年任兩廣縱隊(duì)炮兵團(tuán)長，參加解放珠江口島嶼的戰(zhàn)斗。1950年隨中國軍事顧問團(tuán)奔赴越南，成為胡志明的情報(bào)、炮兵顧問。1952年出任中國駐雅加達(dá)總領(lǐng)事館領(lǐng)事。1961年調(diào)任中央調(diào)查部一局副局長。1968年，由于在東縱聯(lián)絡(luò)處工作時(shí)與美國情報(bào)部門合作，被扣上“里通外國”的罪名，拘捕關(guān)押在秦城監(jiān)獄5年多時(shí)間。1973年，經(jīng)周恩來過問。被釋放回家。1974年任交通部外事局局長。袁庚就是這樣一個(gè)人，經(jīng)歷坎坷，戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)，百折不撓，對(duì)黨忠誠。因此被選作香港招商局掌門人。

袁庚滿懷信心上任，沒想到看到的情況使他感到傷心。在香港，中資公司發(fā)展步履艱難，與民營企業(yè)的迅速崛起形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。1950年，招商局起義回歸祖國時(shí)有13條船；而當(dāng)時(shí)的包玉剛只有2條船。到了1978年，包玉剛已經(jīng)成為世界船王，擁有2000萬噸的船隊(duì)，而此時(shí)的招商局卻破敗不堪，靠賣資產(chǎn)度日，連一條船都沒有剩下。袁庚說：“看到一個(gè)曾經(jīng)威震一方的百年老店變成這樣寒酸的模樣。心里非常難受?！?/p>

袁庚胸懷大志，雄心勃勃，決心扭轉(zhuǎn)局面，重振雄風(fēng)，干出一番大事業(yè)。1978年10月9日，他給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)上《關(guān)于充分利用香港招商局問題的請(qǐng)示》，在請(qǐng)示中提出：“多方吸引港澳與海外游資”、“面向海外、沖破束縛、來料加工、跨國經(jīng)營、適應(yīng)國際市場(chǎng)特點(diǎn)、走出門去做買賣”等多項(xiàng)建議。3天后中央幾位主要領(lǐng)導(dǎo)便圈閱了這份請(qǐng)示。袁庚在寫這份請(qǐng)示時(shí)心中多少有點(diǎn)提心吊膽，沒想到實(shí)際上與中央領(lǐng)導(dǎo)決心改革開放的意圖完全合拍。

拿到了尚方寶劍，袁庚就開始甩開膀子大干了。一開始他打算在香港買一塊地，弄一塊井岡山、延安那樣的根據(jù)地，作為招商局重鑄輝煌的基地。他帶著助手馬不停蹄地連續(xù)看了幾塊地，都因地價(jià)高昂無法成交。香港地價(jià)太高，袁庚就將目光轉(zhuǎn)向一海之隔的澳門。澳門彈丸之地，沒有招商局施展拳腳的地方。袁庚不得不放棄在港澳買地的念頭，開始將眼光投向與香港為鄰的寶安縣。

家鄉(xiāng)對(duì)袁庚張開了歡迎的臂膀。在廣東省領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過實(shí)地考察后，袁庚決定選擇在蛇口辦工業(yè)區(qū)。由省革委會(huì)和交通部兩家聯(lián)名向國務(wù)院上報(bào)了《關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報(bào)告》。1979年1月10日，該報(bào)告經(jīng)交通部部長葉飛簽發(fā)后呈送國務(wù)院，并報(bào)黨中央。為了強(qiáng)調(diào)這件事的重要性，葉飛給李先念副主席寫了一封信，請(qǐng)他抽空聽取袁庚的匯報(bào)。李先念很快安排時(shí)間接見袁庚。聽完匯報(bào)后，李先念面有喜色說：“可以考慮給你一塊地?！彼粗郎系牡貓D，略作考慮，拿起鉛筆將南頭半島圈起來：“就給你這個(gè)半島吧!”袁庚估摸著李先念鉛筆頭畫的地塊約有60平方公里。

袁庚沒有想到事情會(huì)辦得這樣順利，先念同志會(huì)這樣支持。怎么辦呢?沒有可能與同事們商量了。袁庚計(jì)算機(jī)一樣精確的腦袋飛快地轉(zhuǎn)動(dòng)起來：按照當(dāng)時(shí)的土地開發(fā)成本，開發(fā)1平方公里最少需要1.1億元資金；南頭半島60多平方公里，全部開發(fā)需要70多億元，再加上銀行利息，短期籌集這么多的資金有困難。于是他小聲回答說：“不要這么多，只要2.14平方公里吧?！鄙呖谠谝院蟮陌l(fā)展中，土地不夠用成為最大的瓶頸，影響了蛇口的發(fā)展規(guī)模。后來袁庚后悔了，他說自己不敢吃下南頭半島是平生第一大遺憾的事情。

在深圳的發(fā)展過程中，土地是最大的財(cái)富。因此許多人對(duì)袁庚不想要大塊土地的做法感到迷惑。分析袁庚的做法，他當(dāng)時(shí)有他的道理。蛇口工業(yè)區(qū)是中國第一個(gè)對(duì)外開放的工業(yè)區(qū)，是中國的第一次試驗(yàn)。只能成功，不許失敗。袁庚對(duì)開發(fā)小塊的土地有絕對(duì)的把握，但面積過大就不好說了。如果搞砸了，就會(huì)對(duì)中國改革開放的形象造成不利影響。這是政治方面的考量。當(dāng)時(shí)國內(nèi)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)吃大鍋飯，使用土地、占用資源，可以不算賬。但是，招商局是按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作的香港企業(yè)，必須“看菜吃飯，量體裁衣”?；I集不到那么多資金，輕率上馬可能形成“爛尾巴工程”，做不好不但賺不到大錢反而會(huì)造成巨大損失。招商局能承受嗎?這是經(jīng)濟(jì)方面的考慮。有朋友說：“嗨，土地就是錢!占住大塊土地，不愁賺不到大錢。深圳不就是這么走過來的嗎?你袁庚是何等聰明的人，為什么有這么好的機(jī)會(huì)而放棄呢?嘖嘖，太可惜了!”用土地賺大錢是后來出現(xiàn)的事。人沒有前后眼，當(dāng)時(shí)誰也看不清楚。誰能想到深圳的發(fā)展速度會(huì)這么快，中國只用幾十年時(shí)間就走完了西方國家?guī)装倌甑穆纷幽?誰能想到開始并不太值錢的土地，以后價(jià)格直線上升，成為最大的搖錢樹和金庫呢?這是經(jīng)驗(yàn)不足造成的，畢竟蛇口是中國改革開放最先開始的地方，人們做的是一項(xiàng)前無古人的事業(yè)，誰也不知道該怎樣做才對(duì)。

從這件事情上，我們能夠更加清楚地了解袁庚的人品。他是一個(gè)有理想的人，要讓招商局在自己手里重開局面，再度輝煌；他是一個(gè)具有開拓精神的人，不斷嘗試盡快打開局面，做出一番事業(yè)來；他是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，不說空話，不做沒有把握的事。不干則已，干就干好。從袁庚身上，我們既能感覺中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的影響，也能看到對(duì)黨和人民事業(yè)的忠誠。他想在香港買一小塊土地，就是想為招商局建立一個(gè)像當(dāng)年的井岡山、延安那樣的革命根據(jù)地，為招商局的崛起奠基。一時(shí)實(shí)現(xiàn)不了，就來到蛇口重續(xù)舊夢(mèng)。這次成功了。蛇口出現(xiàn)了奇跡，成為一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的地方?，F(xiàn)在許多文藝作品講述中國改革開放的歷史，仍然喜歡使用當(dāng)年蛇口開山第一爆的歷史鏡頭。這一氣勢(shì)磅礴的畫面，確實(shí)真實(shí)地反映了中國改革開放沖破舊觀念舊體制束縛的爆發(fā)力。

經(jīng)中央批準(zhǔn)成立蛇口工業(yè)區(qū)后，蛇口大規(guī)模的建設(shè)開始了。

第一件事是建設(shè)碼頭。1979年8月，在第一期600米順岸碼頭施工中，為了解決挖掘運(yùn)輸土方工程進(jìn)展緩慢的問題，袁庚提出打破“大鍋飯”的設(shè)想，實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。大家表示贊成。按照規(guī)定，司機(jī)每天完成40車的指標(biāo)，每車獎(jiǎng)勵(lì)2分錢；超過加車后，每車獎(jiǎng)勵(lì)4分錢。獎(jiǎng)金鼓勵(lì)了大家的積極性，司機(jī)們開始日夜加班，人均每天完成80車，最多的每天130車。一項(xiàng)土石方工程提前完成，司機(jī)們拿到了6000元的獎(jiǎng)金。有關(guān)部門聽說這件事后表示反對(duì)，下令停發(fā)獎(jiǎng)金。領(lǐng)導(dǎo)說話不算數(shù)，司機(jī)們的積極性沒有了，每天運(yùn)送泥土的數(shù)量又降到了30至40車。袁庚知道后發(fā)火了。他請(qǐng)來新華社記者將此事寫成《內(nèi)參》報(bào)送中央領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)任中共中央總書記的胡耀邦看到《內(nèi)參》清樣后，批示支持袁庚的做法。一天后，蛇口的工地上恢復(fù)定額超產(chǎn)獎(jiǎng)。蛇口的做法影響了全國。從那以后，一種“工資獎(jiǎng)金上不封頂、下不保底”的做法在內(nèi)地逐漸推開。堅(jiān)冰化開，春水流淌，中國的分配制度從此走上了改革的道路。

從4分錢加班費(fèi)這件事情上，袁庚認(rèn)識(shí)到國人對(duì)金錢的看法有問題。從孔子提倡“君子喻于義，小人喻于利”開始，人們開始羞于談錢，甚至出現(xiàn)了“金錢是萬惡之源”的極端看法。與金錢觀相聯(lián)系，在“大鍋飯”的體制下，“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”，國人對(duì)工作效率完全不在乎。袁庚想起了自己初到香港時(shí)遇到的一件事。他到香港后做的第一筆生意是以6180萬港元買香港一幢24層大樓。買賣敲定的時(shí)間剛好是周五上午。談判成功后，袁庚很高興，邀請(qǐng)對(duì)方一塊吃飯慶賀。但對(duì)方堅(jiān)決不去，要求下午2時(shí)盡快到律師樓去把相關(guān)手續(xù)辦好，盡早拿到定金。下午，對(duì)方老板的奔馳轎車準(zhǔn)時(shí)停到律師樓門前，汽車沒有熄火。對(duì)方會(huì)計(jì)拿到招商局開出的2000萬港元支票后，迅速鉆進(jìn)轎車，火速奔向銀行存錢。眼前看到的事情讓袁庚眼花繚亂。一詢問才知道：香港銀行星期五下午3時(shí)停止?fàn)I業(yè)，直到星期一上午9時(shí)才開門。2000萬港元如果在銀行下班前不能入賬，賣主就要損失3天的利息28000港元。

這兩件事給了袁庚一個(gè)啟示：時(shí)間就是金錢啊!1981年3月的一天，袁庚在建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上布置工作。他在講話中概括出了六句話：“時(shí)間就是金錢。效率就是生命。顧客就是上帝，安全就是法律。事事有人管，人人有事管?！睂?duì)這六句話，參會(huì)的人紛紛點(diǎn)頭認(rèn)可，只有副總指揮熊秉權(quán)提出異議說：“顧客就是皇帝”的提法好不好?后來工業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)將“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”兩句話寫在廣告牌上掛出來了，紅底白字，十分醒目。最早的安放地點(diǎn)選在通向往返香港船班碼頭的道路兩側(cè)，這是為了告訴香港人：蛇口工業(yè)區(qū)是講究時(shí)間和效率的。

口號(hào)一掛出來，引起了軒然大波，人們紛紛議論。有人叫好，認(rèn)為國人的觀念應(yīng)該改變了；有人說“蛇口宣傳拜金主義”，是資本主義的貨色；還有人說：“袁庚比資本家還要狠，又要錢，又要命?！闭磧煞矫娴姆从硡R報(bào)給袁庚，他笑笑，不為所動(dòng)。在蛇口一次單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，袁庚發(fā)言時(shí)為自己辯解說：“時(shí)間就是金錢不是沒有道理的?，F(xiàn)在很多人罵我，但其實(shí)這句話也不是我發(fā)明創(chuàng)造的，中國人很早就講了‘一寸光陰一寸金’這句話，比我說得厲害多了，時(shí)間比金錢寶貴?！?/p>

1984年1月26日，鄧小平同志到蛇口視察。精明的袁庚前一晚上。安排人將標(biāo)語牌豎立在從市區(qū)進(jìn)入蛇口的路口上，希望小平同志路過時(shí)能夠看到。在“海上世界”游船上，袁庚向小平匯報(bào)工作。小平聽完匯報(bào)后，走到窗前，望著一片繁忙的蛇口港碼頭，提了一些問題。袁庚一一回答。小平稱贊道：“你們搞了個(gè)港口，很好!”看到小平興致很高，袁庚不失時(shí)機(jī)地匯報(bào)說：“我們有個(gè)口號(hào)，叫‘時(shí)間就是金錢，效率就是生命’。”攙扶著小平的女兒鄧榕接話說：“我們?cè)诼飞峡吹搅??！编囆∑交卮鹫f：“對(duì)!”

對(duì)小平的話袁庚一時(shí)沒抓住要領(lǐng)，“對(duì)”什么呢?是鄧榕說的情況對(duì)呢?還是這句口號(hào)對(duì)呢?但是，總的看來小平同志語氣中沒有否定的意思，袁庚的身體慢慢放松下來。很快水落石出，結(jié)果見分曉了。鄧小平同志回到北京后與中央領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，說出了這樣一段話：“深圳的建設(shè)速度相當(dāng)快……深圳的蛇口工業(yè)區(qū)更快，原因是給了他們一點(diǎn)權(quán)力，500萬美元以下的開支可以自己做主，他們的口號(hào)是‘時(shí)間就是金錢，效率就是生命’?！痹牭竭@句話后，一顆心才整個(gè)落地了。那天晚上他喝了幾杯白酒，微醺，暢快，他對(duì)自己說：“老同志，沒有后顧之憂了，可以大干一場(chǎng)了。”后來小平同志談話中肯定“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”口號(hào)的文章收入了《鄧小平文選》第三卷。小平同志看到的那塊鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)語牌1998年被中國革命歷史博物館收藏。

1984年10月1日，國慶35周年大慶。在經(jīng)過天安門廣場(chǎng)的游行隊(duì)伍中，出現(xiàn)了深圳、蛇口兩輛并列行走的彩車。深圳彩車上有一個(gè)大型白色的大鵬鳥雕塑。大鵬鳥身體兩側(cè)寫著小平同志為深圳的題詞：“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明，我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的?！鄙呖诓受嚿蟽筛吒叩牧⒅斨粋€(gè)明亮的金屬球，寓意“二龍戲珠”，暗合蛇口。車身兩旁寫著“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的標(biāo)語。這兩句話經(jīng)新聞媒體傳播，響遍了全國，也給了全世界一個(gè)中國堅(jiān)持改革開放的強(qiáng)烈信號(hào)?！皶r(shí)間就是金錢，效率就是生命”這句口號(hào)被理論界譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。

在1986年5月的一次講話中，袁庚將蛇口比作一根試管，說“蛇口是一根注入外來有益的經(jīng)濟(jì)因素，對(duì)傳統(tǒng)式的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革的試管”。在人們的談?wù)撝?，蛇口的發(fā)展方式被稱作“蛇口模式”，與“深圳速度”相提并論?！吧钲谒俣取笔巧钲诮?jīng)濟(jì)高速發(fā)展的稱贊；“蛇口模式”是對(duì)蛇口工業(yè)區(qū)改革精神的褒揚(yáng)。

概括地說，蛇口工業(yè)區(qū)是改革的產(chǎn)物，蛇口模式就是改革模式，也就是袁庚說的“改革試管”。蛇口大膽嘗試，堅(jiān)決改革，建成了全新的蛇口工業(yè)區(qū)，培育出了許多世界知名的大型企業(yè)。據(jù)有人統(tǒng)計(jì)，蛇口工業(yè)區(qū)在工程招標(biāo)和承包、住房商品化制度改革等領(lǐng)域，創(chuàng)造了24個(gè)中國首創(chuàng)或第一?？梢粤信e其中的幾個(gè)：

一是率先改革用人制度。在蛇口工業(yè)區(qū)實(shí)行“擇優(yōu)招雇聘請(qǐng)制”。第一個(gè)招進(jìn)蛇口的干部名叫王潮梁。1984年，王潮梁接過接力棒，當(dāng)上了蛇口工業(yè)區(qū)第四期公開招聘干部的主考官。就這樣，全國各地的干部人才源源不斷地南下成為蛇口人。

二是打破干部終身制。試行“干部凍結(jié)原有級(jí)別，實(shí)行聘任制”，并進(jìn)行公開的民主選舉和信任投票，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下變成現(xiàn)實(shí)。蛇口早在1983年4月就開始實(shí)行民主選舉和罷免干部的試驗(yàn)，打破干部制度的“鐵交椅”。干部制度改革后，蛇口的管理體制、干部結(jié)構(gòu)和行政作風(fēng)有了很大改善。

三是實(shí)行新聞監(jiān)督，用輿論監(jiān)督干部，制約權(quán)力，反腐倡廉。袁庚主張政治透明，主張人民有知情權(quán)，報(bào)紙上可讓大家公開發(fā)表自己的政治見解。并可以指名道姓地批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部。1985年2月，試刊第二期的《蛇口通訊》準(zhǔn)備刊登一篇批評(píng)袁庚的文章，總編輯韓耀根幾經(jīng)猶豫，還是決定送給袁庚本人審閱。袁庚在稿件的批語上寫道：這封信的內(nèi)容寫得很好，基本符合事實(shí)，可以一字不改加以發(fā)表，別人有不同意見也可刊登討論。《向袁庚同志進(jìn)一言》在《蛇口通訊》刊發(fā)后，在全國引起巨大反響?！渡呖谕ㄓ崱房桥u(píng)袁庚的讀者來信，被評(píng)為當(dāng)年全國好新聞特等獎(jiǎng)。

四是暢開言路，創(chuàng)造民主氛圍，形成一種免除恐懼、敢于說話、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己玫沫h(huán)境。其中，“蛇口風(fēng)波”就是一個(gè)突出的例子。言論自由是憲法賦予公民的權(quán)利。敞開言路是思想創(chuàng)新的先決條件。當(dāng)年的蛇口由于言路暢通，敢于說話，才創(chuàng)造出了許多中國第一的事物。

以上改革屬于政治制度范疇的改革。袁庚執(zhí)掌蛇口14年，一直致力于在蛇口營造一個(gè)生動(dòng)活潑的政治局面，締造一個(gè)讓大家暢所欲言的社會(huì)環(huán)境。袁庚認(rèn)為，沒有政治體制改革的支持，經(jīng)濟(jì)體制改革就不可能取得成功?！耙M(jìn)或移植外國的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備并不困難，難的是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)什么樣的社會(huì)環(huán)境來適應(yīng)這種對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)改革。而進(jìn)步的人、進(jìn)步的社會(huì)，是任何國家和民族經(jīng)濟(jì)起飛的大前提?！?/p>

經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革主要集中在國有企業(yè)股份制改革方面。這方面，蛇口有3個(gè)成功的例子。一是1982年6月成立中國南山開發(fā)股份有限公司。這是中國第一家股份制中外合資企業(yè)，目標(biāo)是開發(fā)建設(shè)赤灣港。1982年由8個(gè)公司投資1個(gè)億，現(xiàn)在的總資產(chǎn)已達(dá)50個(gè)億。深圳的港口已經(jīng)在集裝箱碼頭中規(guī)模排名全球第四、中國第二。深圳港是個(gè)港群的概念，分為東部的鹽田港和西部港區(qū)，各有千秋，平分秋色，而赤灣港是西部港區(qū)中的核心港口。二是創(chuàng)辦招商銀行。1987年4月，袁庚提出創(chuàng)辦招商銀行的建議，獲得批準(zhǔn)。招商銀行由于在營業(yè)方式上不斷創(chuàng)新，成為國內(nèi)發(fā)展速度最快的一家銀行。目前，招商銀行總資產(chǎn)逾7000億元，資產(chǎn)平均利潤率在國內(nèi)第一。在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”的最新排名中，資產(chǎn)總額居前150位。三是開辦平安保險(xiǎn)。1985年10月，袁庚批準(zhǔn)成立全國第一家由企業(yè)與專業(yè)金融機(jī)構(gòu)合辦的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——蛇口社會(huì)保險(xiǎn)公司。1988年3月，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，發(fā)展成為平安保險(xiǎn)公司。由于招商銀行和平安保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績極其出色，使兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)人馬蔚華、馬明哲成為中國商界鬃毛飛揚(yáng)、奮蹄飛奔的兩匹駿馬。在袁庚掌舵的14年里，招商局的資產(chǎn)翻了近200倍，從區(qū)區(qū)1.3億元增至如今的200億元。百年老店的招商局終于走出了衰敗的泥沼，揚(yáng)眉吐氣，挺胸屹立，成為香港四大中資企業(yè)集團(tuán)之一，變?yōu)閷?shí)力雄厚的跨國公司。他說在蛇口所做的一切都是“入黨時(shí)的初衷”。袁庚是黨和國家的忠誠戰(zhàn)士，是一生為理想奮斗的斗士，是改革開放的風(fēng)云人物，是在商海里搏擊風(fēng)浪的弄潮兒。

如今的袁庚，離休在家安享晚年。人老了喜歡回憶往事?；叵肫饝?zhàn)爭(zhēng)年代的戰(zhàn)斗生涯。他依然渾身是勁；回憶起在香港、蛇口商海里的斗智斗勇，臉上經(jīng)常浮現(xiàn)出得意的微笑。他也經(jīng)常深刻地反思自己，感到在改革開放30年中有“三大遺憾”：一是在要地的問題他要了小的放棄了大的，撿了芝麻丟了西瓜。二是蛇口當(dāng)時(shí)有許多制度上的創(chuàng)新，可惜沒有通過人大立法確定下來?！凹偃缥易プr(shí)機(jī)給蛇口立法，讓它成為特區(qū)中的‘特區(qū)’，該有多好?”袁庚說。三是當(dāng)時(shí)包玉剛、李嘉誠、霍英東、胡應(yīng)湘等許多大資本家要在蛇口投資入股。由于當(dāng)時(shí)存在著種種政治方面的顧慮，袁庚謝絕了。蛇口終究沒能做大做強(qiáng)。

我不斷地思索袁庚老人的“三大遺憾”。關(guān)于第一點(diǎn)，前面已經(jīng)分析過了。關(guān)于第二點(diǎn)，我想起了當(dāng)年的吳南生在主政經(jīng)濟(jì)特區(qū)時(shí)，首先要求由全國人大通過“特區(qū)條例”的例子。從這一點(diǎn)可以看出吳南生同志的高明之處和長遠(yuǎn)眼光。如果袁庚也能夠?qū)?dāng)年蛇口的許多政治制度上的做法通過人大立法，那么后來袁庚退休后許多好的做法就不會(huì)隨著人事的變動(dòng)而改變、廢止，就會(huì)對(duì)中國后來的政治制度改革產(chǎn)生難以估量的示范作用。關(guān)于第三點(diǎn)，如果蛇口當(dāng)時(shí)真的引進(jìn)了香港一些世界級(jí)的大財(cái)團(tuán)投資人股，把蛇口真正辦成一個(gè)國際性的股份公司，那蛇口的面貌就會(huì)完全不同。也許蛇口已經(jīng)成為世界上著名的跨國公司，在世界舞臺(tái)上叱咤風(fēng)云了。

世界上沒有后悔藥。歷史的潮流不可能回流。我們只能說，任何人做任何事都會(huì)受到歷史的局限，偉大人物也是如此。但是，歷史是體育競(jìng)技場(chǎng)上的接力賽，一名選手跑完自己的一段賽程，取得了好成績，就完成了自己的使命；接力棒被交到第二個(gè)人手中繼續(xù)奔跑……袁庚是一位極其優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，在他的賽跑范圍內(nèi)，他已經(jīng)跑出了速度最快的好成績，屢屢打破中國紀(jì)錄、世界紀(jì)錄。袁庚是中國改革開放中造就的英雄，是善于創(chuàng)新的巨匠；蛇口也成為中國改革開放的一面旗幟，是改革開放中國的—個(gè)象征、一個(gè)符號(hào)。

歷史的長河就是這樣后浪推前浪，一波接一波地向前流淌。不管河流有多長，也不管河道多么曲折，河水總是洶涌向前，直奔大海。想到這一點(diǎn)也許能使袁庚老人感到欣慰。

深交所

新中國成立后，幾乎將所有認(rèn)為帶有資本主義色彩的東西全部掃地出門。30年后中國開始改革開放時(shí)，深圳突然感覺到需要股票交易市場(chǎng)，以方便與國外資本家做生意。于是，深圳創(chuàng)辦了中國僅有的兩家股票交易所之一。

事情要從深圳市委書記李灝考察英國時(shí)的一次經(jīng)歷說起。1988年，為了解學(xué)習(xí)西方資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任深圳市委書記的李灝帶隊(duì)到英國、法國、意大利三國考察，目的之一是考察證券市場(chǎng)的運(yùn)作。在英國倫敦，香港新鴻基證券公司幫助組織了一個(gè)投資座談會(huì)。李灝在會(huì)上介紹了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的情況，最后熱情地表態(tài)說，歡迎英國金融投資家到深圳投資。這時(shí)有一位英國某家基金公司的經(jīng)理回答說：“我們不能直接向你們的工廠企業(yè)投資，只能買你們企業(yè)的股票……”李灝聽了他的話，感覺到這個(gè)問題很新鮮。他開始研究股票問題。

股票這個(gè)東西是聰明的荷蘭人創(chuàng)造出來的。17世紀(jì)初，英國工業(yè)革命發(fā)生，商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。荷蘭人很會(huì)做生意，特別是擅長航海貿(mào)易，因此被人們稱作“海上馬車夫”。當(dāng)時(shí)的荷蘭是世界上最大的航運(yùn)國家，荷蘭一個(gè)國家的商船數(shù)量相當(dāng)于英、法兩國商船數(shù)量的總和。荷蘭人將歐洲工業(yè)品運(yùn)到中國、印度，換來瓷器、絲綢、香料等各種奢侈品，能夠得到幾十倍、上百倍的暴利。利潤驚人，但是風(fēng)險(xiǎn)也巨大。一葉扁舟，航行萬里，大海上經(jīng)常掀起萬丈巨浪，隨時(shí)可能將商船埋葬于海洋深處。因此，做遠(yuǎn)洋貿(mào)易需要大本錢。當(dāng)時(shí)荷蘭小商人多，單獨(dú)吃不下這樣的大生意；同時(shí)為了規(guī)避巨大的風(fēng)險(xiǎn)，有人想到了集資成立股份公司的主意。1602年荷蘭成立聯(lián)合東印度公司，向全國招股融資成為當(dāng)時(shí)世界上最有實(shí)力的大公司(在誰是世界上第一家股份公司的問題上有不同看法。有一種說法，1554年英國成立的“莫斯科公司”是第一，這是一個(gè)以人股形式從事海外貿(mào)易的特許公司)。但是，光有股份公司還不行，有人急用錢時(shí)想出售股票換成現(xiàn)金。于是，又有聰明人想出了一個(gè)主意，成立一個(gè)專門的市場(chǎng)，讓股票像蘿卜白菜一樣能夠買賣交易。這個(gè)市場(chǎng)被定名為交易所。世界歷史上第一個(gè)股票交易所是阿姆斯特丹證券交易所，于1609年在荷蘭阿姆斯特丹誕生。荷蘭聯(lián)合東印度公司成為第一個(gè)上市交易的公司。如今全世界規(guī)模最大的證券交易所，是紐約和倫敦的證券交易所。證券交易所是個(gè)好東西。有了證券交易所，資金就像活水一樣暢通無阻地流動(dòng)起來。它既為社會(huì)上大大小小的閑散資金創(chuàng)造了方便的投資渠道，又為具有很好成長前景的公司隨時(shí)融到急需的資金。正是因?yàn)橛辛俗C券股票市場(chǎng)，資本主義迅速發(fā)展、成熟起來。

深圳的情況與當(dāng)年的荷蘭多少有些相似之處。發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決吃飯問題，是深圳的首要任務(wù)，但是缺乏資金。聰明的領(lǐng)導(dǎo)人注意到了群眾手里有一些散錢。如何把社會(huì)上的閑散資金集中起來發(fā)展經(jīng)濟(jì)呢?寶安縣領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)方面開了頭一炮。他們向社會(huì)集資，成立了新中國第一家股份制公司，發(fā)行了新中國歷史上的第一張股票。第二個(gè)實(shí)行股份制的是深圳發(fā)展銀行。在吸納特區(qū)6個(gè)信用社資金的基礎(chǔ)上，向社會(huì)公開招股發(fā)行“深發(fā)展”股票。在兩個(gè)單位取得成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，深圳開始進(jìn)行公有制國有企業(yè)的股份制改革工作。以前，深圳的國有企業(yè)主要采用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和租賃承包兩種方式。但這兩種方式都無法解決“負(fù)盈不負(fù)虧”的問題，甚至出現(xiàn)了市交通運(yùn)輸公司職工李長城經(jīng)營管理不善導(dǎo)致承包企業(yè)破產(chǎn)的案例。于是，深圳從1986年開始探索國有企業(yè)的股份制改造和國有資產(chǎn)管理體制改革路子。市政府先后頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)國營企業(yè)股份化試點(diǎn)暫行規(guī)定》和《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)國營企業(yè)股份化試點(diǎn)登記注冊(cè)的暫行辦法》。要求市屬國有企業(yè)試行股份制改造。將賽格集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)公司、物資總公司等6家市屬大型國營企業(yè)作為股份制改革試點(diǎn)單位；招商銀行、平安保險(xiǎn)等股份制企業(yè)都在這個(gè)時(shí)期里相繼成立。1987年4月，深圳市政府正式組建市投資管理公司，作為政府領(lǐng)導(dǎo)下的市屬國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和控股公司。深圳股份制企業(yè)越來越多了，許多國有資產(chǎn)也變成了股份公司，這種情況下，就有了股票交易的需求。公司紛紛要求設(shè)立交易股票的市場(chǎng)。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)深圳已經(jīng)有了股票交易活動(dòng)。例如，深圳發(fā)展銀行股票一開始就可以交易，但屬于柜臺(tái)交易，隨著交易量越來越大，柜臺(tái)交易承受不了。

英國考察一路上，李灝考慮最多的就是如何學(xué)習(xí)西方先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)，建立深圳證券市場(chǎng)體系?？疾旖Y(jié)束一回到香港，安排的第一項(xiàng)工作就是研究證券市場(chǎng)問題。李灝開始想找世界著名的日本大和證券探討一下。大和證券的老板名叫宮崎永一，早在1980年李灝就與他有交往，互相比較熟悉，關(guān)系也不錯(cuò)。后來考慮到日本離深圳太遠(yuǎn)，語言交流也不方便，就改變主意約香港新鴻基證券公司商談。雙方談得十分投機(jī)，最后李灝決定聘請(qǐng)新鴻基當(dāng)深圳證券市場(chǎng)的顧問，新鴻基欣然接受。這個(gè)顧問不是擺擺樣子，是要做事的。深圳希望新鴻基幫助做3件事。一是幫助起草一個(gè)建立深圳證券市場(chǎng)的總體方案；二是幫助起草證券市場(chǎng)的各種法規(guī)制度；三是幫助培訓(xùn)證券業(yè)務(wù)方面的骨干人才。做這么多事不能白干，深圳付給新鴻基顧問費(fèi)1元錢。李灝從香港回來后，馬上成立了資本市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將這項(xiàng)工作擺到議事日程上。有人議論說：“深圳要搞資本市場(chǎng)?太赤裸裸了吧!”李灝聽到這種說法，開始有些不以為然，后來想：“改個(gè)名吧，省得節(jié)外生枝?！庇谑菍㈩I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)改名為：深圳市證券市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。李灝辦事向來雷厲風(fēng)行，在這件事情上更不含糊，要求深圳證券交易所的籌備工作立即開始。一時(shí)找不到合適的辦公場(chǎng)地，就租了國貿(mào)大廈的幾間倉庫擺上桌子，籌建辦公室就開始工作了。

深圳園嶺新村是深圳最早的由政府開發(fā)的住宅區(qū)之一。早期的柜臺(tái)股票交易所就設(shè)在這個(gè)住宅區(qū)里。深圳市民對(duì)股票這個(gè)新鮮玩意兒開始不大明白，深發(fā)展的股票開始推銷不出去，推銷股票的員工走街串巷，上門宣傳，甚至開著廣播車推銷。買的人還是比較少，許多單位就發(fā)動(dòng)干部和黨員帶頭購買。經(jīng)過一段時(shí)間，人們開始有點(diǎn)認(rèn)識(shí)了，就慢慢嘗試著買一些。沒想到股票漲得很快，看到自己的股票天天漲價(jià)，股民又驚又喜，忍不住興奮地向別人炫耀。聽到股票來錢快，許多人趕緊取出存款加入買賣股票的行列。于是股票漲得更快了，吸引來了更多的人，很快出現(xiàn)了狂熱的場(chǎng)面。由于柜臺(tái)交易慢，滿足不了每天越來越大的交易量，人們開始不耐煩起來，就直接在場(chǎng)外交易。住宅區(qū)的大樹下、草地上，擠滿了股票發(fā)燒友，一手握著股票，一手抓著現(xiàn)金，討價(jià)還價(jià)，大聲吆喝。這也許像當(dāng)年美國紐約股票交易所剛剛開張時(shí)的景象，在一個(gè)名叫華爾街的地方，股票交易商們就是在大橡樹底下做股票交易的。但是，深圳買賣股票的卻是普通市民，大家對(duì)股票半懂不懂，好像這個(gè)東西只賺不賠。涌向場(chǎng)院里的人越來越多，整天泡在這里打聽股票消息，設(shè)法購買股票。手中有股票的人壓貨不賣，供求關(guān)系失衡，股票價(jià)格天天都在暴漲?？駸岬臍夥罩性杏絹碓酱蟮奈C(jī)。到了1990年，場(chǎng)外交易泛濫起來，面臨著失控的危險(xiǎn)。

李灝越來越著急，天天催促負(fù)責(zé)同志抓緊工作，情況不容許再拖了。11月下旬的一天，李灝帶著幾位市領(lǐng)導(dǎo)和幾大銀行的行長，一起來到新籌建的深圳證券交易所參觀。寬敞的交易大廳裝修一新，整齊地?cái)[放著一排排計(jì)算機(jī)。技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)說股票交易操作系統(tǒng)已經(jīng)安裝調(diào)試完備。年輕的交易員們，身穿黃馬褂守在自己的崗位上，眼睛盯著屏幕手指飛快地操作。負(fù)責(zé)同志匯報(bào)說，這里正在做實(shí)際操作的模擬訓(xùn)練?？雌饋硪磺袦?zhǔn)備工作都已經(jīng)就緒，有點(diǎn)像模像樣。

李灝看得比較滿意。他發(fā)問說：“既然準(zhǔn)備工作就緒了，為什么不開張?”一名負(fù)責(zé)人回答說：“國家有關(guān)部門還沒有批下來……”李灝一揮手說：“批不批先不管，你們抓緊時(shí)間開業(yè)。先試驗(yàn)嘛，有問題市政府負(fù)責(zé)任。12月1日是個(gè)好日子，就選這一天試營業(yè)!”

1990年12月1日，深圳證券交易所開業(yè)了。

深圳的舉動(dòng)給歷史學(xué)家們?cè)斐闪穗y題，對(duì)新中國證券交易場(chǎng)所開業(yè)的正式日期有點(diǎn)說不清楚。要說實(shí)際開業(yè)的日期，深圳早，12月1日；而上海交易所是拿到正式批文后于12月15日正式開業(yè)的。深圳交易所的批文直到第二年才拿到，于是深圳在1991年7月9日補(bǔ)辦了一個(gè)開業(yè)儀式。有一次我問李灝這件事的原委，他哈哈大笑說：“上海是先辦手續(xù)后生孩子，而深圳是先生孩子后登記……”

深圳證券交易所成立后，深發(fā)展、深萬科、深原野、深金田、深寶安(俗稱“老五股”)成為首批上市公司。1991年，完成了11家上市公司的股份制改組；改組了9家內(nèi)部股份公司。絕大部分上市公司發(fā)展情況良好，逐漸發(fā)展成為國內(nèi)外知名的上市公司。

2004年6月25日，中小企業(yè)板在深圳證券交易所正式開盤，深圳成為全球資本市場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)。2009年9月25日，深圳創(chuàng)業(yè)板也在深圳正式開盤。

深圳有了股票市場(chǎng)以后，大家都感覺到世界變了個(gè)模樣，與以前大不一樣了。股票深深地影響了深圳人的工作和生活。在深圳，幾乎人人都買股票，成為大大小小的股東。深圳的股票漲漲落落，給人們帶來幾多歡樂、幾多憂愁。遇到牛市，個(gè)個(gè)眉開眼笑；遭遇熊市，大家愁眉苦臉。尤其在股票大幅波動(dòng)時(shí)，股票好像坐上了過山車翻滾跳躍，股民們也變得緊張萬分神經(jīng)兮兮。

深圳殷市初創(chuàng)時(shí)期，像個(gè)小孩兒似的，情緒很不穩(wěn)定。忽牛忽熊，牛起來很“牛”，熊起來又太“熊”。1990年4月中旬，牛市突然爆發(fā)出牛脾氣，深發(fā)展、深萬科、深金田、深安達(dá)、深原野股價(jià)全面猛漲，到11月中旬平均上漲10倍，黑市交易驚人。大漲必有大落，熊市猛然撲出來。11月22日，“老五股”等股票均無成交，熊市熊到這種情況為國際上罕見。1991年4月3日，深圳發(fā)布和編制股指，把當(dāng)日基數(shù)作為100點(diǎn)，次日即一路下滑，到9月22日跌至45點(diǎn)左右，跌去55％。按國際慣例，股指跌去30％就可稱為股災(zāi)。深交所經(jīng)歷了嚴(yán)重股災(zāi)。為早日擺脫熊市，市政府和中國人民銀行深圳分行開始救市，組織幾家金融機(jī)構(gòu)籌集2億元資金悄悄進(jìn)行救市、托市。深發(fā)展首先托住了，由13.7元／股一直穩(wěn)住在14.5元／股左右。很快股市開始逐步回暖。1個(gè)月后，即從1991年10月3日起，股價(jià)開始上升，除深原野微升外，其余5支股票平均上漲24.77％。1991年11月9日、10日，新股發(fā)行啟動(dòng)，全市290多個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放新股認(rèn)購申請(qǐng)表，中簽率4％。新一輪投資熱潮又出現(xiàn)了。

股票給深圳造成的最大傷害，要算1992年發(fā)生的“8·10事件”。1992年中國人民銀行總行批準(zhǔn)深圳發(fā)行新股，面值5億元。這個(gè)時(shí)候全國的人都知道股票可以賺錢，形成了全國性的“股票熱”。深圳以前發(fā)行股票的方式是憑身份證買表抽簽。這種發(fā)行方式有缺陷，出現(xiàn)過一些問題。但是市長鄭良玉抱著僥幸心理決定再做一次。按照規(guī)定每個(gè)人可買10張表，中簽率10％，中1張就可以在二級(jí)市場(chǎng)上賺1～2萬元。因?yàn)槟軌蛸嵈箦X，吸引了全國各地的百萬股民南下深圳，有人甚至到農(nóng)村收購身份證用口袋裝著帶到深圳。8月9日開始售表。提前兩天的7日下午，買抽簽表的隊(duì)伍就開始形成，8日全市300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)購表的達(dá)120萬人。由于供求矛盾尖銳，一些人雇人排隊(duì)，花錢買位，私下炒一張表最高炒到1000元以上。原定9日、10日兩天發(fā)售，結(jié)果提前一天售完。由于發(fā)售過程中出現(xiàn)徇私舞弊、截留抽簽表的現(xiàn)象，一部分排一天一夜隊(duì)而一無所獲的群眾開始焦躁起來。股民開始集會(huì)，群情激憤，上街游行。游行隊(duì)伍向市政府進(jìn)發(fā)，有人甚至打信號(hào)彈助長聲勢(shì)。深圳市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)緊急磋商，采取措施，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，將原本準(zhǔn)備第二年發(fā)行的股票額度500萬張抽簽表提前發(fā)行銷售。作出決定后，草草寫了幾條，開出廣播車去廣播：“市里決定增發(fā)500萬張抽簽表，明天繼續(xù)賣……”聽到通知，游行隊(duì)伍呼啦一下散去了，都去排隊(duì)了。這一招厲害，不是揚(yáng)湯止沸，而是釜底抽薪。就這樣，一場(chǎng)不知道會(huì)出現(xiàn)什么樣糟糕結(jié)果的事件終于平息了。對(duì)這件事，李灝說是自己“一生中最為驚心動(dòng)魄的事件”。鄭良玉說：“這是我人生經(jīng)歷中最為震動(dòng)的一次事件，當(dāng)然也是教訓(xùn)最深刻的一次?！边@件事說明了深圳證券業(yè)發(fā)展的艱難。

中國只有上海和深圳兩個(gè)股市。兄弟兩個(gè)暗中較勁，進(jìn)行了20年的“長跑比賽”，兩個(gè)股市各有所長。截至2010年3月12日的數(shù)據(jù)顯示，深市上市公司總計(jì)910家，滬市的874家，數(shù)量上深市多一些。但是，滬市在存量規(guī)模和募資功能上有壓倒性優(yōu)勢(shì)。滬市總市值高達(dá)17.29萬億元，遠(yuǎn)高出深市僅6萬億元的水平；其中滬市總流通市值高達(dá)11.3萬億元，相當(dāng)于深市總流通市值的3倍有余。融資規(guī)模也相差較大，滬市上市公司累積首發(fā)實(shí)際募集資金超過1.1萬億元，深市首發(fā)實(shí)際募集資金僅3127.61億元。

證券市場(chǎng)的設(shè)立給深圳帶來了極大的好處，促進(jìn)了深圳金融業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。中國僅有的兩個(gè)證券市場(chǎng)之一設(shè)立在深圳，特別是中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板設(shè)立在深圳，使全國的資金流向深圳，給深圳建設(shè)金融中心城市創(chuàng)造了極好的條件。按照中國證監(jiān)會(huì)首任主席劉鴻儒同志的概括，深圳在金融改革方面創(chuàng)出了多個(gè)全國第一：1981年中國人民銀行總行批準(zhǔn)籌建南洋商業(yè)銀行深圳分行，是新中國成立后引進(jìn)的第一家境外銀行。1987年5月深圳發(fā)展銀行成為新中國成立以來第一家上市發(fā)行股票的股份制商業(yè)銀行。1987年中國人民銀行總行決定在深圳建立全國第一家證券公司深圳特區(qū)證券公司。1988年中國人民銀行批準(zhǔn)成立平安保險(xiǎn)公司，打破了中國人保獨(dú)家經(jīng)營保險(xiǎn)的體制。劉鴻儒評(píng)價(jià)說：“現(xiàn)在，深圳已經(jīng)成為北京、上海之外的全國第三大金融中心?！?/p>

經(jīng)過多年的努力，深圳不僅成為國內(nèi)重要的金融中心。而且在世界金融中心排名中位置越來越靠前。倫敦金融城政府從2007年3月開始推出全球金融中心指數(shù)(GFCI)，這是世界金融中心競(jìng)爭(zhēng)力最權(quán)威的調(diào)查排名。按照該指數(shù)2010年3月公布的報(bào)告，根據(jù)對(duì)全球75個(gè)金融城市調(diào)查數(shù)據(jù)，全球前15大金融中心排名為：倫敦、紐約、香港、新加坡、東京、芝加哥、蘇黎世、日內(nèi)瓦、深圳、悉尼、上海、多倫多、法蘭克福、波士頓、北京。全球75個(gè)金融中心中，中國內(nèi)地有深圳、上海和北京3個(gè)城市上榜，實(shí)在令人感到高興。

深圳證券市場(chǎng)的創(chuàng)立改變了深圳，改變了中國。就深圳來說，不僅讓深圳變成了重要的金融中心城市，而且由于資金大量流向深圳，為深圳企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的金融環(huán)境，最終使深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在全國名列前茅。就中國而言，證券市場(chǎng)的建立，給中國帶來了資本積聚效應(yīng)。中國滬深股市市值已達(dá)23萬億元，加上香港，中國開始在世界上扮演金融大國的重要角色，地位越來越重要。取得今日的輝煌成績，證券市場(chǎng)功不可沒。

證券市場(chǎng)是資本倍增器，是撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿。

股票證券真神奇。

義工聯(lián)

深圳義工聯(lián)的全名是“深圳市義工聯(lián)合會(huì)”，相當(dāng)于內(nèi)地的志愿者協(xié)會(huì)。義工的名稱借鑒自香港。創(chuàng)建于1989年的深圳義工聯(lián)是全國內(nèi)地第一個(gè)義工團(tuán)體?，F(xiàn)在，“義工”在深圳已是家喻戶曉的名字，“有困難找義工，有時(shí)間做義工”成為深圳最溫暖的口號(hào)。

義工的發(fā)起人名叫何學(xué)文。他是廣東興寧人，1989年那年26歲，這年夏天何學(xué)文調(diào)入深圳到團(tuán)市委報(bào)到。由于何學(xué)文考到了律師資格證書，被安排到青年權(quán)益保護(hù)部工作。青年權(quán)益保護(hù)部是新成立的部門，一張白紙，從頭開始。從何處下手開展工作呢?團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)交給他們?nèi)?xiàng)任務(wù)：一是起草青少年保護(hù)條例；二是建立青少年權(quán)益維護(hù)網(wǎng)絡(luò)；三是成立青少年律師事務(wù)所。但是一嘗試后，發(fā)現(xiàn)三件事一件都辦不了。當(dāng)時(shí)的深圳剛剛被全國人大常委會(huì)授予特別立法權(quán)，有了立法的條件，但是急需要立的法律多了，光是經(jīng)濟(jì)方面的立法項(xiàng)目都排成了長隊(duì)，青少年維權(quán)的法律根本談不上；對(duì)于青少年維權(quán)的問題當(dāng)時(shí)的社會(huì)還不是很理解和接受，建立網(wǎng)絡(luò)的條件不成熟；至于建立事務(wù)所的事，正好遇上整頓律師事務(wù)所，新律師事務(wù)所的登記審批業(yè)務(wù)全部停辦。三項(xiàng)工作任務(wù)一項(xiàng)也開展不了，愁得何學(xué)文皺起眉頭不知怎樣辦好。而實(shí)際上深圳作為一個(gè)移民城市有大量的外來勞務(wù)工，維護(hù)外來工權(quán)益是一項(xiàng)非常重要的工作。千里之行始于足下，任何遠(yuǎn)大的理想都要從基礎(chǔ)工作做起。開展維權(quán)工作應(yīng)當(dāng)首先建立了解情況、接受投訴的渠道。在當(dāng)時(shí)的條件下，最方便、直接的工具就是電話。何學(xué)文決定建立一個(gè)青少年維權(quán)熱線電話。當(dāng)時(shí)的深圳百廢待興，電話是稀缺資源。權(quán)益部就將辦公電話確定為“青少年維權(quán)服務(wù)熱線”，號(hào)碼是243039。這件事的宣傳海報(bào)一貼出，反響極其熱烈，每天電話幾乎被打爆。既然是“熱線”，就需要24小時(shí)值班，權(quán)益部的3個(gè)工作人員實(shí)在忙不過來。何學(xué)文決定在團(tuán)組織中發(fā)出呼吁，招募一批有奉獻(xiàn)精神的人接聽電話。這項(xiàng)呼吁得到了團(tuán)干部們的積極響應(yīng)，首批19個(gè)人申請(qǐng)當(dāng)接聽電話的咨詢員。19個(gè)人分成幾班、每班三四人，輪流值班接聽電話。這19個(gè)人就是深圳最早的義工。

兩個(gè)月后，對(duì)接聽的電話進(jìn)行歸納總結(jié)，發(fā)現(xiàn)反映的問題主要分為三大類：一是情感方面的困惑和騷動(dòng)，這類問題最多；二是工廠對(duì)員工不好，損害了員工利益；三是對(duì)各種政策進(jìn)行咨詢。權(quán)益部感覺僅接聽電話是不夠的，他們根據(jù)接聽電話提供的問題線索，開始組織一些深入的調(diào)查研究工作。他們?cè)O(shè)計(jì)了關(guān)于侵犯青少年權(quán)益情況的問卷調(diào)查，到8個(gè)工業(yè)區(qū)發(fā)放和回收了幾千份調(diào)查問卷，摸清楚了這方面的問題。在問卷調(diào)查詳細(xì)情況和各種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，寫出了關(guān)于青少年維權(quán)的調(diào)研報(bào)告。報(bào)告上報(bào)后，引起了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，李灝、秦文俊、李海東同志等，都在報(bào)告上作了批示。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批示，全市開展了企業(yè)用工狀況大檢查，針對(duì)存在的問題采取一系列措施進(jìn)行改正。這項(xiàng)調(diào)研工作取得的成績大大地鼓舞了權(quán)益部的同志們。接著，他們開展了“寮棚戶(外來種菜專業(yè)戶)子女就業(yè)狀況調(diào)查”等系列調(diào)查研究，為市領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)決策提供了很好的依據(jù)。

隨著各項(xiàng)調(diào)研工作的進(jìn)行，參與的人員越來越多，權(quán)益部團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍增加到40多人。何學(xué)文感覺到經(jīng)過鍛煉的這支隊(duì)伍，有理想，熱情高，能力強(qiáng)，很可貴。這支隊(duì)伍如果只是用來接聽電話很浪費(fèi)人才。權(quán)益部的幾位同志商量后，決定發(fā)起成立深圳市青少年義務(wù)社會(huì)工作者聯(lián)合會(huì)的組織，向市民政局社團(tuán)管理處申請(qǐng)登記。范建華處長熱情接待，提出了建議：“你們要成立的這個(gè)組織名字太長了，建議你們就像香港的義工組織一樣，名字就叫義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì)……”這是一條重要的信息，由此何學(xué)文他們第一次知道了香港有這么一個(gè)組織。但是，何學(xué)文堅(jiān)持組織名稱里有“青少年”3個(gè)字比較好。經(jīng)過商議后，最后名稱確定為“深圳市青少年義務(wù)社會(huì)工作者聯(lián)合會(huì)”。1990年4月23日，由46名義工組成的市義工聯(lián)在民政局注冊(cè)成立，成為中國內(nèi)地第一個(gè)義工團(tuán)體。1995年，“深圳市青少年義務(wù)社會(huì)工作者聯(lián)合會(huì)”更名為“深圳義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì)”。1996年6月10日召開了成立大會(huì)。何學(xué)文作為主要策劃者和組織者，自己帶頭參加組織領(lǐng)取了001號(hào)證件。如今這個(gè)001號(hào)證作為珍貴文物被深圳市博物館收藏。何學(xué)文連續(xù)當(dāng)了3任“深圳市青少年義務(wù)社會(huì)工作者聯(lián)合會(huì)”秘書長。

在發(fā)展的過程中，深圳義工聯(lián)與香港義工聯(lián)建立起了比較密切的關(guān)系。香港有一個(gè)叫香港義工發(fā)展局的組織，深圳向香港學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些很好的做法和經(jīng)驗(yàn)。但是幾年后深圳的義工聯(lián)無論是組織規(guī)模、專業(yè)分工、義工服務(wù)時(shí)間、開展活動(dòng)規(guī)模等方面，都超過了香港。青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。香港的同行們又到深圳義工聯(lián)參觀學(xué)習(xí)，發(fā)出感嘆說：“深圳義工聯(lián)成立晚而進(jìn)步快。這既因?yàn)樯钲诘纳鐣?huì)制度好，也與你們充滿了激情分不開?！?/p>

義工聯(lián)在得到市領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心后迅速壯大起來。1994年5月4日，市委書記厲有為來到義工聯(lián)召開了座談會(huì)。聽完何學(xué)文等人的匯報(bào)后，對(duì)義工聯(lián)組織給予了高度評(píng)價(jià)，他說：“義工聯(lián)是新時(shí)期學(xué)雷鋒的好形式，是精神文明建設(shè)的一面旗幟。”會(huì)上有名義工熱情地說：“有為書記，您說義工組織好，邀請(qǐng)您也參加吧?！庇袨樾π由显捳f：“好，我報(bào)名參加義工。從今天開始我就是一名義工了?！贝蠹覠崃夜恼啤Ｊ蓄I(lǐng)導(dǎo)研究后決定給義工聯(lián)6個(gè)事業(yè)單位編制，還有相應(yīng)的年度財(cái)政撥款。從此以后，義工聯(lián)組織上了一個(gè)新臺(tái)階。

概括起來深圳義工聯(lián)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、具有先進(jìn)的理念。

義工聯(lián)的宗旨是“服務(wù)社會(huì)，傳播文明”。倡導(dǎo)“參與、互助、奉獻(xiàn)、進(jìn)步”的服務(wù)精神。傳播“助人自助”、“送人玫瑰，手有余香”的互助理念?！坝欣щy找義工，有時(shí)間做義工”已成為一句響亮的口號(hào)。

這幾句話反映了義工聯(lián)的先進(jìn)理念。特別是“送人玫瑰，手有余香”一句話最能表達(dá)義工聯(lián)的理念。在原來人們的觀念中，幫助別人是單方面的給予與施舍。但是義工聯(lián)認(rèn)為，幫助是雙向的：一個(gè)人在幫助別人時(shí)自己的道德情感會(huì)得到滿足，靈魂會(huì)得到凈化，從而使自己變得高尚。正因?yàn)橛羞@種先進(jìn)的理念，所以義工聯(lián)的同志們能夠自覺主動(dòng)地參加各種義工活動(dòng)，而且能夠長期持久地堅(jiān)持下去，在幫助別人的過程中自己感覺到了快樂和幸福。

2、分工專業(yè)。

深圳義工聯(lián)服務(wù)范圍包括熱線電話服務(wù)、殘疾人服務(wù)、老人服務(wù)、病人服務(wù)、孤兒服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、文藝服務(wù)、法律援助服務(wù)等20大類30多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

義工聯(lián)分為若干個(gè)專業(yè)組織。環(huán)保生態(tài)組，通過組內(nèi)開設(shè)野生動(dòng)物保護(hù)、廢舊電池回收、環(huán)保調(diào)研宣傳以及環(huán)保手工藝品制作等專業(yè)服務(wù)小組，引導(dǎo)社會(huì)各界認(rèn)識(shí)環(huán)保、重視環(huán)保、參與環(huán)保?？鞓烦砷L組，長期為深圳市社會(huì)福利中心的孤殘兒童提供護(hù)理、教育、康復(fù)等方面的服務(wù)。文化服務(wù)組。服務(wù)深圳博物館、群眾藝術(shù)館、中心書城、羅湖書城等全市各大文化場(chǎng)館。關(guān)愛探訪組，照顧癌癥晚期重病患者和家庭貧困患者，為晚期癌癥患者提供臨終關(guān)懷服務(wù)。松柏之愛組，負(fù)責(zé)為市福利中心和羅湖區(qū)福利中心的老人提供服務(wù)。擁抱陽光精神健康組，協(xié)助康寧醫(yī)院康復(fù)科對(duì)康復(fù)期的病人進(jìn)行恢復(fù)期的心理陪護(hù)與聊天。與你同行組，為家境困難的殘障人士進(jìn)行心理開導(dǎo)，并幫助他們外出活動(dòng)。

3、為義工立法。

深圳市青少年活動(dòng)中心主任巫景欽也是當(dāng)年最早的19名義工聯(lián)發(fā)起人之一，由于年齡最小，發(fā)給的義工證件號(hào)是019號(hào)。2002年巫景欽任團(tuán)市委青年權(quán)益保護(hù)部部長，在他任職期間完成了義工聯(lián)立法工作。巫景欽視野開闊，他注意到美國、西班牙等國家都有義工服務(wù)法等一類的立法。他想：“能不能學(xué)習(xí)西方一些國家的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們的義工聯(lián)組織也進(jìn)行立法呢?這樣做至少有兩方面的好處：一方面對(duì)義工聯(lián)組織增加了法律保障；另一方面能夠更好地規(guī)范義工的行為?！边@一想法得到了團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，巫景欽開始起草《深圳市義工服務(wù)條例》。條例先是提交市人大討論通過，后又提交省人大正式通過。2005年7月1日，中國內(nèi)地第一部規(guī)范義工工作的地方性法律正式頒布。這件事是深圳義工聯(lián)組織發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)志性事件?！渡钲谑辛x工服務(wù)條例》共分7章36條，明確了義工的志愿性：“義工，是基于自愿，不以獲得報(bào)酬為目的，以個(gè)人的時(shí)間、技能等資源無償為社會(huì)服務(wù)，開展公益性活動(dòng)的人員?！x工和服務(wù)對(duì)象之間是自愿、平等、非牟利的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。”在采訪中我問巫景欽義工立法的意義是什么，他回答說：“如果說我們以前發(fā)起成立義工聯(lián)還是出自于個(gè)人的喜好意愿的話，立法后義工聯(lián)就以法律的形式固定下來，成為深圳社會(huì)制度的一部分。從此以后，就可以用法律推動(dòng)義工聯(lián)組織的發(fā)展，用法律促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步?！?/p>

到2008年底，全市共有義工組織1525個(gè)，義工18萬名，建成以四級(jí)義工組織網(wǎng)絡(luò)為主體，法人義工社團(tuán)和團(tuán)體義工為輔助的義工組織體系。其中，市、區(qū)兩級(jí)建義工聯(lián)，街道建義工服務(wù)中心，社區(qū)建義工服務(wù)站，在全市641個(gè)社區(qū)中建立了504義工服務(wù)站，在M5個(gè)單位、企業(yè)、學(xué)校中建立了團(tuán)體義工，并成立16個(gè)法人義工社團(tuán)。

義工組織實(shí)行星級(jí)管理，星級(jí)的高低表現(xiàn)出義工服務(wù)時(shí)間的多寡，每一顆星表示完成了100小時(shí)的義務(wù)工作。一星級(jí)義工就是做了100小時(shí)的義務(wù)服務(wù)。五星級(jí)義工做了500小時(shí)以上。深圳擁有的五星級(jí)義工已有2500多名。

深圳義工活動(dòng)深入人心，義工聯(lián)組織成為深圳精神文明建設(shè)中最亮麗的一道風(fēng)景線。

2005年3月，評(píng)選出了首屆“深圳百名優(yōu)秀義工”。其中年齡最大的84歲。

2006年3月，深圳有關(guān)部門將每年的3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日定為“深圳義工節(jié)”。

2007年12月2日，深圳舉辦首屆義工服務(wù)市長獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，高正榮、葉麗芬、許凌峰、李芳、李泓霖、巫景欽、承明、曾柳英、舒思遠(yuǎn)等9位優(yōu)秀義工獲獎(jiǎng)。

義工中，年齡最大的是89歲高齡的五星級(jí)義工邱月娥老人，2001年開始參加龍崗區(qū)坪山街道碧嶺社區(qū)的老年義工治安巡邏隊(duì)。她看到那些不學(xué)好的孩子們，就去教育幫助他們“好好走路，好好做人”。邱阿婆有一個(gè)幸福美滿、四世同堂、十幾個(gè)成員的大家庭。在阿婆的帶動(dòng)下，10名家庭成員參加了碧嶺社區(qū)義工隊(duì)。她說：“只要還有一口氣在，我就會(huì)把義工一直做下去，也會(huì)叫子孫后代傳承下去?！蹦挲g最小的是張家林小朋友，雖然只有10歲，卻已有5年的義工工齡，從2003年起就跟著五星級(jí)義工的媽媽開始做義工；有已經(jīng)去世的叢飛，生前是一位義工，任義工聯(lián)文工團(tuán)團(tuán)長，在新中國成立60周年時(shí)被評(píng)為100位新中國成立以來感動(dòng)中國人物之一；也有一些外國朋友，其中最有名的是美國總統(tǒng)奧巴馬的弟弟馬克。馬克在深圳已經(jīng)工作生活6年，開了一家公司專做中國商品出口生意。他的女朋友是一位河南姑娘，兩人已經(jīng)結(jié)婚。6年里他一直做義工，每個(gè)周末都到深圳福利院教孤兒們彈鋼琴。

深圳的義工不僅服務(wù)深圳，也服務(wù)廣東、服務(wù)全國，并率先派遣國際義工到其他國家開展國際義工服務(wù)。從1998年開始，深圳義工聯(lián)共組織74名義工赴內(nèi)地一些貧困地區(qū)開展扶貧支教服務(wù)。從2002年開始，先后派遣義工赴老撾、緬甸等國進(jìn)行支教服務(wù)。2002年4月，團(tuán)中央、中國青年志愿者協(xié)會(huì)公布了首批向海外派遣的5名志愿者支教名單，深圳五星級(jí)義工李泓霖成為廣東省首個(gè)赴國外支教的志愿者。他是深圳福田區(qū)竹園小學(xué)副校長，1989年曾到貴州省黔南州長順縣威遠(yuǎn)中學(xué)執(zhí)教一年。在老撾，他教當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)漢語，出色地完成了任務(wù)，獲得中國青年志愿服務(wù)金獎(jiǎng)。2002年12月，汪磊等6名深圳義工赴緬甸支教。汪磊2001年從西北師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后來到深圳。為了報(bào)名支教，她放棄了報(bào)考公務(wù)員的機(jī)會(huì)。汪磊和另外兩名志愿者來到緬甸第二大城市曼德勒，開始支教中文。2003年7月，汪磊被毒蜘蛛叮到了左小腿，腿部炎癥誘發(fā)病毒性感染。醫(yī)生直接從她腿上將感染的病灶挖去，腿上留下了一個(gè)杯口大的創(chuàng)面。2007年6月，邢陌成為第一個(gè)到贊比亞開展志愿服務(wù)的深圳義工。邢陌是四川人，畢業(yè)于西南政法大學(xué)法律專業(yè)。2006年他辭去工作，全心致力于援助貧困地區(qū)發(fā)展工作。他尋求到的第一筆2萬元贊助金，為云南峨山塔甸鎮(zhèn)海味村新街興建了一個(gè)幼兒班教室；第二筆2萬元贊助金用于興建大西村本皮自然村幼兒班教室。邢陌到贊比亞馬扎布卡工作6個(gè)月，參與一個(gè)關(guān)于全面控制艾滋病項(xiàng)目。

深圳義工聯(lián)不僅是全國最早成立的義工組織，而且對(duì)團(tuán)中央發(fā)起成立全國志愿者組織起到了試點(diǎn)、帶頭作用。在1989年深圳義工聯(lián)成立3年后的1992年冬季，團(tuán)中央政策研究室主任韓長賦來深圳，詳細(xì)調(diào)研了解了義工聯(lián)的情況。后來，團(tuán)中央在全國開展了青年志愿者行動(dòng)。1994年12月5日，中國青年志愿者協(xié)會(huì)正式成立。

2003年。我任市文明辦主任。這一年王京生同志從鹽田區(qū)委書記提拔為市委常委、市委宣傳部部長。王京生上任后先搞調(diào)查研究，一個(gè)一個(gè)找負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究工作。有一天，輪到我向他匯報(bào)全市的精神文明建設(shè)工作。聽完匯報(bào)后，京生問道：“最近胡錦濤同志提出‘權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀’的要求。我們能不能設(shè)計(jì)出一個(gè)什么樣的活動(dòng)，更好地為市民們做實(shí)事做好事?”我想了想后說：“那最好策劃組織一個(gè)活動(dòng)，像深圳讀書月那樣的活動(dòng)月，或者是像義工聯(lián)那樣的活動(dòng)……”“好啊?！蓖蹙┥劬Πl(fā)亮贊成地說。王京生對(duì)讀書月活動(dòng)非常熟悉，這是他任市文化局局長時(shí)策劃開展的一項(xiàng)活動(dòng)，已經(jīng)成為深圳文化工作的一個(gè)品牌。他詳細(xì)談了自己的一些想法，要求我盡快組織人策劃制訂工作方案。

在策劃中，我們開始考慮像讀書月一樣，設(shè)計(jì)開展“愛心月”活動(dòng)。但是很快發(fā)現(xiàn)由于活動(dòng)內(nèi)容過于豐富，一個(gè)月時(shí)間是不夠的，于是考慮在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)開展活動(dòng)(后來在實(shí)際實(shí)施過程中，由于群眾奉獻(xiàn)愛心熱情高漲，活動(dòng)內(nèi)容過多，兩個(gè)月時(shí)間還是不夠，最后延長為3個(gè)月時(shí)間)?；顒?dòng)名稱叫什么好呢?想出“愛心活動(dòng)”、“關(guān)愛工程”等幾個(gè)名稱后，向京生同志匯報(bào)。聽完匯報(bào)后他說：“‘愛心’與‘關(guān)愛’詞義有些差別。‘愛心’感覺提倡市民群眾之間互相獻(xiàn)愛心，這當(dāng)然不錯(cuò)，但是我們策劃這項(xiàng)活動(dòng)要體現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市民群眾的關(guān)心和愛護(hù)。因此‘關(guān)愛’更準(zhǔn)確一些?！顒?dòng)’、‘工程’這樣的詞用得比較多，不夠醒目；我們要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)愛心不能只是口頭上說說，而是要見諸實(shí)際行動(dòng)。因此，就叫關(guān)愛行動(dòng)吧?！卑凑站┥镜囊笪覀冇旨?xì)化了計(jì)劃方案。開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的是要建設(shè)一個(gè)關(guān)愛大平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，各級(jí)黨組織和政府執(zhí)政為民，社會(huì)各界、市民群眾都能夠互相奉獻(xiàn)愛心，大家共建和諧社會(huì)、溫馨家園。初步方案發(fā)給各單位和一些社會(huì)團(tuán)體征求意見時(shí)反響熱烈，社會(huì)各界紛紛積極申報(bào)想要開展的關(guān)愛項(xiàng)目。方案再次修改完善后，上報(bào)市委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“關(guān)愛行動(dòng)”由此開展起來了。

2003年12月18日，由市精神文明建設(shè)委員會(huì)主辦的“關(guān)愛行動(dòng)\"iE式啟動(dòng)，提出了鼓舞人心的口號(hào)：“用愛擁抱每一天，用心感動(dòng)每個(gè)人。”至2010年1月已經(jīng)舉辦了6屆。第一屆開展各種愛心活動(dòng)500多項(xiàng)，第二屆上升到1000多項(xiàng)，以后繼續(xù)增加，至今已經(jīng)超過9000多項(xiàng)。上千萬的市民群眾以各種方式參與活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括資助困難職工、關(guān)愛外來女工和單親特困母親、救助病患兒童、慰問孤寡老人、“臨終關(guān)懷”計(jì)劃、幫扶困難家庭、關(guān)注精神疾病、青少年心靈援助工程、資助大學(xué)生的“雛鷹展翅”計(jì)劃、為外來工辦實(shí)事等。策劃精彩、實(shí)施出色、效果突出的項(xiàng)目比比皆是。投資深圳的84歲港商、被稱為“中國最慷慨的慈善家”余彭年捐出了自己30億元資產(chǎn)中的20億元，他組織的“彭年光明行動(dòng)”想讓“全國貧困的白內(nèi)障病人得到免費(fèi)醫(yī)治”；深圳企業(yè)家許凌峰出資在全國聘請(qǐng)老師向貴州、湖南等貧困山區(qū)開展支教活動(dòng)，得到了深圳30多家大企業(yè)的資金支持，幾年里募集了327名來自各地的志愿者前往全國120多所鄉(xiāng)村學(xué)校支教；2004年開始，上百名身患地中海重癥貧血癥的兒童領(lǐng)到了免費(fèi)輸血的“燃料卡”，11歲的曉晴說：“6年了，你們對(duì)我們不離不棄。這一張張寶貴的‘燃料卡’每月給我們的身體‘加油’，讓我們過上正常的生活。”一年一度的除夕夜市領(lǐng)導(dǎo)為外來工代表舉辦萬人餃子宴，讓留在深圳過年的外來勞務(wù)工感覺到了家庭的溫暖；公交車上給老人和孕婦的讓座率近100％，外地游客對(duì)此贊不絕口，等等。關(guān)愛行動(dòng)開展以來，全市群眾慷慨捐款。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，設(shè)在市慈善會(huì)、市紅十字會(huì)及深圳關(guān)愛行動(dòng)組委會(huì)辦公室的三大愛心賬戶，先后募集善款超過21億元。其中市慈善會(huì)募捐超過16億元，市紅十字會(huì)募捐4億多元，深圳關(guān)愛賬戶募捐8000多萬元，先后捐給印度洋海嘯、廣東水災(zāi)、南方冰凍雨雪災(zāi)害、5·12汶川大地震、臺(tái)灣風(fēng)災(zāi)等災(zāi)區(qū)人民，受惠群眾過億人。僅在2008年的抗震救災(zāi)活動(dòng)中，深圳一次募集捐款超過18億元，創(chuàng)造了我市社會(huì)募捐的新紀(jì)錄。政府各部門也積極組織開展了一些深入群眾歡迎的活動(dòng)，例如：2006年開始在全國率先實(shí)施“低繳費(fèi)、廣覆蓋、?；尽钡膭趧?wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，讓600多萬勞務(wù)工受惠；2007年，深圳成立全國首個(gè)“勞務(wù)工關(guān)愛基金”，專門為非深戶外來工在深遭遇重大疾病提供救助，挽救了許多生命垂危患者。深圳在勞務(wù)工的投票中被評(píng)選為全國十佳城市第一名。每屆關(guān)愛行動(dòng)中都要舉辦群眾推舉“最具愛心社區(qū)”、“最具愛心人物”、“最具愛心家庭”、“最具愛心企業(yè)”活動(dòng)，樹立了一大批愛心市民和道德楷模。深圳先后出現(xiàn)了中英街上學(xué)雷鋒標(biāo)兵陳觀玉、“愛心一族”帶頭人曾柳英、全國道德模范叢飛等先進(jìn)人物。

2000年，市文明辦委托市社科院研究制定了深圳文明指數(shù)，其中二級(jí)指數(shù)中有一個(gè)專門的關(guān)愛指數(shù)。該指數(shù)由14個(gè)可測(cè)、可量，非常具體的關(guān)愛指標(biāo)組成，指標(biāo)包括無償獻(xiàn)血人次、無償捐獻(xiàn)遺體人數(shù)、墊付欠薪員工數(shù)、社會(huì)救助人次、法律援助人次、注冊(cè)志愿者人數(shù)、安排殘疾人就業(yè)的人數(shù)、公共場(chǎng)所無障礙設(shè)施普及率、每百名老人福利床位數(shù)等。研究和測(cè)量結(jié)果表明，從2000年到2008年，深圳關(guān)愛指數(shù)從18上升至68.35，呈現(xiàn)出一條平穩(wěn)上升的曲線。其中2008年深圳的關(guān)愛指數(shù)與2007年相比增幅高達(dá)34.34％，是同期GDP增長速度的將近3倍。2006年，市文明辦委托清華大學(xué)為深圳的關(guān)愛行動(dòng)做課題研究。課題完成后，課題負(fù)責(zé)人清華大學(xué)人文學(xué)院院長、中國當(dāng)代社會(huì)學(xué)開拓者之一的李強(qiáng)教授評(píng)價(jià)說：“深圳關(guān)愛行動(dòng)探索了一種新型的‘社會(huì)救助NCX)模式’，是建立社會(huì)救助長效機(jī)制的積極探索，與黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)主義國家社會(huì)救助模式的基本思路相吻合，在全國是個(gè)創(chuàng)舉；關(guān)愛行動(dòng)成為人們溝通的橋梁和情感聯(lián)系的紐帶，起到了社會(huì)的‘潤滑劑’、‘減壓閥’和‘穩(wěn)定器’作用，有效緩解了社會(huì)基層的各種矛盾和沖突，是‘構(gòu)建和諧社會(huì)’理念的具體實(shí)踐。”

如果說義工聯(lián)當(dāng)初的19名發(fā)起人是種子，這些種子發(fā)芽成長已經(jīng)變成一片愛心之林；如果說當(dāng)初的19人是水滴，這些水滴與其他水滴匯成愛心的涓涓細(xì)流又變成滾滾大河；如果說當(dāng)初的19人是火種，如今這火種已經(jīng)成為奉獻(xiàn)愛心的燎原大火。

深圳充滿關(guān)愛之情，懂得感恩改革開放，愿意回報(bào)全國人民。深圳是個(gè)有情有義的愛心城市。

文稿拍賣會(huì)

文稿拍賣是改革開放、也是新中國成立后的首件文化事件。有人評(píng)價(jià)說：文稿拍賣“是國內(nèi)30年來最精彩的策劃案例之一”。這次活動(dòng)上創(chuàng)出“天價(jià)文稿”的價(jià)格，比不上今天一部著作的零頭；組織這次活動(dòng)的時(shí)機(jī)也許有點(diǎn)超前，但是在20多年后的今天終于結(jié)出了碩果：深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所正式成立了。

20世紀(jì)90年代是個(gè)經(jīng)商狂熱的年代，中國陷入了全民經(jīng)商熱潮之中。在深圳尤其能夠強(qiáng)烈感覺到經(jīng)商熱那種灼灼逼人的熱度。王星對(duì)此有深刻的體會(huì)，他當(dāng)時(shí)是《深圳青年》雜志社的編輯兼記者?！渡钲谇嗄辍冯s志當(dāng)時(shí)是一本著名刊物，以其觀點(diǎn)犀利、內(nèi)容新鮮、語言生動(dòng)活潑為讀者所喜歡。當(dāng)時(shí)的銷量非常大。好雜志需要好稿件。雜志社記者太少，光靠自己的隊(duì)伍寫稿遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要約稿。但是王星發(fā)現(xiàn)約稿很難，他感覺深圳的文人對(duì)寫作不太感興趣，大家都投入到倒賣BP機(jī)等生意中去了，就算寫稿也多半草草寫作敷衍了事。約不到好稿是他當(dāng)時(shí)最感頭痛的事情。如果稿件質(zhì)量不高，他這個(gè)編輯日子就不好過。社長兼總編的王京生同志嚴(yán)把雜志質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每一期雜志都幾近完美。怎樣約到好稿件的問題一直困擾著王星。

人被逼得走投無路時(shí)往往就會(huì)有好創(chuàng)意出現(xiàn)。一天晚上，王星來到啤酒屋與幾個(gè)朋友“吹喇叭”喝啤酒，瞎聊天吹大牛。大家一方面為深圳的經(jīng)濟(jì)繁榮而興奮激動(dòng)，另一方面又為文人身價(jià)不斷貶值而苦惱。有人說，文稿為什么就不能像電子產(chǎn)品被別人搶著買呢?這句話像火花一樣在王星腦中燃燒起來。他突然想到，能不能用一種市場(chǎng)的方法推薦和選擇文稿呢?第二天宿醉未醒，王星爬起來開始起草文稿拍賣活動(dòng)策劃案。方案寫好后，他感到十分興奮，立刻騎上自己的摩托車一溜煙直奔雜志社，找社長談了自己的創(chuàng)意方案。

王星的方案引起了王京生的興趣，因?yàn)檫@也是他長時(shí)間思考的一個(gè)問題。早在北師大讀研究生時(shí)，他就寫過一篇題為《新民主主義時(shí)期黨的知識(shí)分子政策研究》論文。京生認(rèn)為，長期以來我們始終講如何落實(shí)黨的知識(shí)分子政策。這個(gè)論題是好的，但是缺陷是沒有考慮主體問題，主體是知識(shí)分子自己。我們看問題的角度是怎樣用政策改變知識(shí)分子待遇，但能不能換個(gè)角度研究如何靠知識(shí)分子自己的努力解決問題呢?這個(gè)問題的產(chǎn)生與中國的文化背景有關(guān)。中國的文人長期以來言義不言利，就追求人生理想而言，這是對(duì)的；但是就社會(huì)現(xiàn)實(shí)來說，利，也代表社會(huì)影響，是社會(huì)對(duì)一個(gè)作家的評(píng)價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下情況更是這樣。深圳早在80年代就進(jìn)行了土地拍賣，這是有形資產(chǎn)的拍賣，能不能在無形資產(chǎn)的拍賣方面也做一些嘗試呢?王京生同意該活動(dòng)立項(xiàng)，要求王星細(xì)化完善方案，然后以雜志社的名義向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

王星馬不停蹄，騎著摩托車來找鄧康延。康延文筆極好，王星請(qǐng)他為該活動(dòng)起草文稿拍賣活動(dòng)的《宣言》，充滿激情的活動(dòng)需要很煽情的文章為其造勢(shì)。后來，由王京生、鄧康延、王星署名的《要為文人造個(gè)?！芬晃?，以卷首語在1993年7月《深圳青年》上刊登。文章中說：“建立起一個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)公平地體現(xiàn)出知識(shí)分子價(jià)值的市場(chǎng)，讓文人憑著自己的智慧，富起來，讓智慧仗著文人的經(jīng)濟(jì)腰桿，流通起來……攥住了經(jīng)濟(jì)的杠桿，就能提升起文化和文化人的命運(yùn)；攥住了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的杠桿，就能提升起優(yōu)秀文稿的地位和價(jià)值…一優(yōu)稿優(yōu)酬，也許驚世駭俗，其實(shí)順理成章。在一個(gè)能夠點(diǎn)石成金的時(shí)代，我們不能讓已有的金子湮沒在沙礫之中……競(jìng)價(jià)會(huì)上的第一聲槌響，將聲透五千年，響動(dòng)三萬里，文人‘言義不言利’的藩籬，被一槌洞開。這第一聲槌響，讓文人能夠伏身潛心于格子，又能從格子上浩浩然站起來。”文章效果很好，文人們激動(dòng)起來了，心中燃起了渴望參與的熊熊烈火。

1993年3月份，雜志社的請(qǐng)示報(bào)給了上級(jí)機(jī)關(guān)。報(bào)告中說，在全國一片“下海潮”的沖擊下，一大批“文化精英”們也被攪得坐立不安。棄筆從商，極不情愿，繼續(xù)爬格子，甚至連一個(gè)打工女工的收入都趕不上。貧窮、困惑、無奈，已成為當(dāng)今中國大多數(shù)文人的生活寫照，文化市場(chǎng)的發(fā)育，急需注射一針強(qiáng)有力的“催化劑”。這個(gè)“催化劑”就是文稿競(jìng)拍，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)文化市場(chǎng)，讓文化作品成為最有價(jià)值也最具大眾化的消費(fèi)品，使中國文人的創(chuàng)造價(jià)值在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天得到升值。

雜志社的報(bào)告報(bào)到上級(jí)機(jī)關(guān)后，得到了充分的肯定和大力支持。市委書記李灝批示：“這是一項(xiàng)有意義的實(shí)驗(yàn)?！笔腥舜笾魅螀栍袨榕荆骸敖M織好，策劃好，可一試?！笔形睍浟肿婊荆骸斑@也是一項(xiàng)改革，此事有助于將文藝作品推向市場(chǎng)?！笔形Ｎ麄鞑坎块L楊廣慧批示：“此舉很有意義，率先開辟文稿市場(chǎng)，既發(fā)展了市場(chǎng)體系，又使‘文人們’大受鼓舞?！笔形瘺Q定由楊廣慧擔(dān)任首次文稿競(jìng)價(jià)組委會(huì)的總監(jiān)督，王京生任組委會(huì)主任。

立項(xiàng)手續(xù)已經(jīng)完成，下面要看雜志社的年輕人有沒有本事組織演好這場(chǎng)戲了。

取得了市委領(lǐng)導(dǎo)的支持，雜志社受到莫大鼓舞。但是市場(chǎng)反應(yīng)會(huì)怎么樣呢?能不能做成功呢?雜志社派王星等人北上北京摸摸作家們的底。反響不錯(cuò)。眾多作家都對(duì)此感興趣。文壇泰斗冰心老人愿意擔(dān)任組委會(huì)總顧問，艾青、王蒙、張潔、叢維熙、劉心武、李國文、張抗抗、權(quán)延赤、莫言、梁曉聲、霍達(dá)、陳荒煤、馮牧、雷達(dá)等著名詩人、作家和評(píng)論家，都為深圳的這個(gè)創(chuàng)造叫好。緊接著，王星又到南京、上海、杭州、天津、寧夏等地，與作家沙葉新、葉永烈、黃蓓佳、蘇童、馮驥才、張賢亮等商量，同樣獲得了他們的認(rèn)同和支持。5月25日，組委會(huì)舉行了第一次新聞發(fā)布會(huì)，向海內(nèi)外發(fā)布消息，引起強(qiáng)烈反響。

既然按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，把文稿當(dāng)成商品進(jìn)行拍賣，就要滿足買賣兩個(gè)條件：既有人愿意賣，也要有人愿意買，買賣關(guān)系才能成立。既然賣方作家們比較積極，那么買方就是矛盾的主要方面了。拍賣的最大風(fēng)險(xiǎn)在于如果沒有人買，就會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)的尷尬局面。這種情況下，深圳主辦方因?yàn)椴僮髂芰Σ粡?qiáng)威信受損事小，作品賣不出去毀了作家的名聲事大。

主辦方高度重視這個(gè)問題，采取幾條措施解決這個(gè)問題。一是對(duì)作品的拍賣投保。組委會(huì)找到太平洋保險(xiǎn)公司深圳分公司投保。對(duì)文稿的拍賣投?？墒莻€(gè)新鮮事，保險(xiǎn)公司從未做過這種業(yè)務(wù)。出于對(duì)文化給予支持的考慮，保險(xiǎn)公司最后同意為這項(xiàng)業(yè)務(wù)保險(xiǎn)。雙方商議好了保險(xiǎn)的底價(jià)。如果文稿拍賣價(jià)格低于底價(jià)時(shí)，由保險(xiǎn)公司補(bǔ)足不足部分；若拍賣價(jià)高出底價(jià)，高出部分由保險(xiǎn)公司與作者分成。有了保險(xiǎn)公司兜底，風(fēng)險(xiǎn)基本上沒有了。

二是事先找一些買家準(zhǔn)備“接盤”。主辦方選擇買主時(shí)，開始重點(diǎn)考慮各出版社，希望他們勇于出手。出乎意料的是出版社大多抱觀望態(tài)度。主辦方只好尋找企業(yè)家們的支持。王星第一個(gè)找到的是深圳機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓有限公司總經(jīng)理李遠(yuǎn)欽，舞動(dòng)三寸不爛之舌進(jìn)行游說。李總問：“我們是企業(yè)又不是出版社，我們買文稿有什么用呢?”王星說：“太有用了!這些文稿出自名家之手，你們可以讓員工們閱讀呀。如果你愿意還可以投稿給出版社，稿費(fèi)會(huì)付給你們公司。但是真正的重點(diǎn)在于：這是中國第一次舉辦文稿拍賣活動(dòng)，你想象一下它的新聞價(jià)值吧。如果你們參與這項(xiàng)活動(dòng)，可以得到重點(diǎn)宣傳，這是多么大的廣告效果?你在報(bào)紙上買一個(gè)整版做廣告需要十幾萬元。而買文稿花不了這么多錢，影響卻要大得多……”精明的李總聽懂了王星的話，當(dāng)場(chǎng)表態(tài)說：“好，我參加。我至少會(huì)買兩部文稿，你們可要好好宣傳我們企業(yè)哦?！?月份，舉辦了一次交易活動(dòng)，算是拍賣會(huì)前的熱身。李遠(yuǎn)欽說話算數(shù)，出錢8.8萬元，帶頭買下了王東華的社會(huì)學(xué)專著《新大學(xué)人》和史鐵生的短篇小說《別人》兩部作品。國內(nèi)外上千家媒體迅速報(bào)道了這條消息。冰心老人得知后，當(dāng)晚托人向史鐵生表示祝賀。深圳機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓有限公司一夜成名，李遠(yuǎn)欽的名字與文稿拍賣活動(dòng)永遠(yuǎn)地連在了一起。

三是雜志社力所能及做一些購買準(zhǔn)備工作。鄧康延給我講了這樣一個(gè)故事：雖然拍賣前制訂了一些措施，但是大家還是有一些擔(dān)心。舉行第一次拍賣會(huì)前，王京生不放心，讓編輯部主任鄧康延代表雜志社前往參加拍賣會(huì)。任務(wù)是觀察情況，一旦出現(xiàn)冷場(chǎng)時(shí)帶頭舉牌競(jìng)投?？笛訂枺骸拔覀儨?zhǔn)備用多少錢買文稿?”京生回答：“你知道出版社沒什么錢，我們只能買便宜的短篇了?！笨笛咏ㄗh說：“張抗抗的《恐懼的平衡》只有千把字，底價(jià)是2000元左右，我們就競(jìng)投這一篇吧?”京生說：“將在外君命有所不受。全權(quán)委托你看著辦啦?！编嚳笛幼趫?chǎng)中，手握?qǐng)?bào)價(jià)牌冷眼觀察。當(dāng)拍賣師叫到《恐懼的平衡》時(shí)，由幾千元開始，很快上升到一萬多元，鄧康延懸起的心才放下來。最后是一家小汽車出租公司的老板買下了這篇文章。老板收到文章后不知怎么辦好，來找鄧康延商量?？笛訂査骸澳銥槭裁匆I這篇文章呢?”老板回答說：“我公司有幾十部出租汽車。晚上出車時(shí)，司機(jī)、乘客心里都有點(diǎn)怕怕的。我們把這篇文章做成卡片掛在出租車?yán)?，我想大家看了這篇《恐懼的平衡》，心里就會(huì)得到一些平衡吧……”你太聰明了!老板的話引得康延大笑不止。后來這位老板決定讓更多的讀者分享這篇文章，就找康延投稿。稿子刊發(fā)后雜志社發(fā)給這位老板幾百元稿費(fèi)，同時(shí)寫了一篇編者按褒揚(yáng)這位老板對(duì)文化的熱愛。

正在文稿競(jìng)價(jià)活動(dòng)熱鬧進(jìn)展的時(shí)候，發(fā)生了一件“6作家退出”事件。事情的起因是因?yàn)樽骷一暨_(dá)《秦皇父子》小說的參與引起的?；暨_(dá)是一名北京回族作家，國家一級(jí)作家。她為自己的作品《秦皇父子》標(biāo)價(jià)100萬元，準(zhǔn)備送到拍賣會(huì)上競(jìng)拍。這件事引起了一些作家的不滿，李國文、張潔、叢維熙、葉楠、劉心武、梁曉聲等6位作家聲明，不擔(dān)任文稿競(jìng)價(jià)的“監(jiān)事”，退出競(jìng)拍活動(dòng)。我問王星：“6位作家為什么會(huì)因?yàn)榛暨_(dá)的叫價(jià)而退出呢?”他回答說：“他們認(rèn)為這是漫天要價(jià)，態(tài)度輕率，既怕出現(xiàn)流拍讓整個(gè)活動(dòng)失敗。又怕給社會(huì)上留下文人不知天高地厚的印象，因而不滿。這也反映出作者對(duì)自己作品的價(jià)格心中沒底。”一部小說要價(jià)100萬元當(dāng)時(shí)是奇聞，但現(xiàn)在看來并不為過。這件事的結(jié)果是，這部作品被深圳市三洲實(shí)業(yè)公司買走，拍賣成功了。

6位作家個(gè)個(gè)是重量級(jí)人物，他們退出拍賣活動(dòng)的聲明，產(chǎn)生了很大影響。上海的一家刊物刊登了一則題為《漫天要價(jià)，輕率叫賣。引起文壇內(nèi)外不滿，深圳文稿拍賣起風(fēng)波》的文章，更是火上加油。有關(guān)部門也再次要求叫停文稿拍賣活動(dòng)。組委會(huì)感到了很大的壓力。忐忑不安的鄧康延、王星等雜志社的工作人員請(qǐng)示王京生：拍賣活動(dòng)還要不要進(jìn)行下去?王京生說：“鎮(zhèn)靜，鎮(zhèn)靜!慌什么?不要自亂陣腳。我們應(yīng)該考慮這是不是一件好事，我們想為文人造片海的想法到底對(duì)不對(duì)，我們做這樣的事情是出自公心還是為了謀自己的私利。只要我們能夠理直氣壯地回答這些問題，這件事我們就要做下去，一定做成功?！蓖蹙┥脑捳Z像一堵堅(jiān)實(shí)的墻，擋住了流言的風(fēng)暴，讓大家有點(diǎn)驚恐的心情平靜下來。

關(guān)鍵時(shí)刻雜志社又一次得到了市委宣傳部的強(qiáng)力支持。楊廣慧親自組織召開會(huì)議，分析研究有關(guān)情況決定拍賣照常進(jìn)行。為防止出現(xiàn)漏洞，市委宣傳部抽調(diào)干部參與組委會(huì)的具體工作。宣傳部與雜志社的負(fù)責(zé)人一起赴京，向有關(guān)部門匯報(bào)情況，做好解釋工作，求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。最后，深圳市委決定活動(dòng)照常進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)的支持像一把巨傘，擋住了火焰的灼熱炙烤，使勇于試驗(yàn)的同志們能夠在一片陰涼的綠地上安心地繼續(xù)組織活動(dòng)。

文稿競(jìng)價(jià)的新聞發(fā)布后，全國各地的作品開始陸續(xù)寄往深圳。第一個(gè)正式報(bào)名競(jìng)價(jià)的是北京作者彭子強(qiáng)。他的作品是30萬字的一部紀(jì)實(shí)文學(xué)；第一個(gè)親自來組委會(huì)送稿的人是深圳的“龍之傳人”，是已故的兩代人合作的《文人讀史札記》手稿6本，用蠅頭小楷書寫而成；第一個(gè)報(bào)名競(jìng)價(jià)的海外作者是香港的阿視，他寄來了散文集《秦川人》。后來給組委會(huì)來電來函報(bào)名競(jìng)價(jià)的各行各業(yè)人士，已近800人。年齡最大的83歲，最小的僅10多歲。其中專業(yè)作家很多，叢維熙、馮驥才、葉永烈、權(quán)延赤、賈魯生、劉心武、莫言、張賢亮、張抗抗、池莉、方方、馬原、顧工、顧城、楊利民、劉曉慶等文化名人均有意參加競(jìng)價(jià)。經(jīng)過審讀委員會(huì)的篩選，30部候選作品達(dá)到競(jìng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組委會(huì)決定挑選20部文稿競(jìng)拍。

1993年10月28日是個(gè)值得紀(jì)念的日子。下午2點(diǎn)40分，首次優(yōu)秀文稿競(jìng)價(jià)會(huì)正式開始。為了做到萬無一失，拍賣會(huì)的地點(diǎn)從原定的深圳會(huì)堂改在深圳圖書館演講廳，對(duì)海外媒體的采訪記者人數(shù)適度限制。但是沒有想到的是，新聞界對(duì)這件事情非常感興趣，來了近200名中外記者。時(shí)間到了，王京生宣布：“深圳首次文稿拍賣會(huì)現(xiàn)在開始。”話音剛落，200名記者呼啦一下往會(huì)場(chǎng)里擠，照相機(jī)的閃光燈不停閃爍，文字記者飛筆記錄。由于拍賣會(huì)場(chǎng)比較小，近一半記者擠不進(jìn)會(huì)場(chǎng)，但是大家不肯散去，擁堵在會(huì)場(chǎng)門外等待消息。如此熱鬧的新聞采訪場(chǎng)麗十分罕見。

主持的拍賣官名叫鄭曉星。隨著競(jìng)價(jià)者不斷舉牌，競(jìng)價(jià)者落錘敲定，拍賣會(huì)進(jìn)展十分順利，意外和驚喜不斷出現(xiàn)。

黃蓓佳的長篇小說《世紀(jì)戀情》，起價(jià)3.2萬元，8萬元成交。

張抗抗的隨筆《恐懼的平衡》，1.6萬元成交。

魏明倫的雜文集《巴山鬼話》，8萬元成交，購買者是一位個(gè)人。

葉永烈的紀(jì)實(shí)文學(xué)《毛澤東之初》，被深圳證券公司投資研究會(huì)以26萬元購得。

爭(zhēng)奪最激烈的當(dāng)數(shù)10號(hào)作品《深圳傳奇》，由北京作家倪振良采寫的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)15年創(chuàng)業(yè)史的長篇紀(jì)實(shí)文學(xué)，起叫價(jià)為4.5萬元，數(shù)次叫價(jià)后被深圳天虹商場(chǎng)以88萬元的“天價(jià)”競(jìng)得，在文稿競(jìng)價(jià)中名列榜首。

最奇特的是劉曉慶的《從電影明星到億萬富姐》，這不是一個(gè)作品，只是一個(gè)寫作題目，也竟然以17萬元的價(jià)格被一家美容企業(yè)買走。更令人驚奇的是，一個(gè)月后這個(gè)選題再度以108萬元的天價(jià)被另一家公司購得。這件事情說明，明星才是市場(chǎng)的寵兒。能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得益的，首先是明星，而不是文人。劉曉慶能寫出很漂亮的文章，是文人和明星的雙棲人物。但她的一個(gè)題目就能賣高價(jià)，主要不是因?yàn)槲娜藘r(jià)值而是明星效應(yīng)。這件事使許多作家爆發(fā)出的喜悅很快云消霧散，悶悶不樂，感嘆不已。

競(jìng)價(jià)會(huì)上，11部作品全部成交，成交率為100％。成交額達(dá)249.6萬元，比作者自標(biāo)的價(jià)格高出兩倍多。王京生拿起話筒宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。會(huì)場(chǎng)里出現(xiàn)了短暫的肅靜，接著是長時(shí)間熱烈的掌聲。文稿拍賣終于成功了!后來，京生對(duì)筆者談了當(dāng)時(shí)那一刻的心情：幾個(gè)月里，心情是多么的緊張、焦慮、沉重，直到這一刻，他才感到心上一直壓著的石塊卸去后的輕松和戰(zhàn)斗取得勝利后的喜悅。他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧的呼喊聲、人們的笑聲和掌聲一概聽不見了，只聽見自己頭腦里有個(gè)聲音大聲說：“成了!”他確實(shí)有些激動(dòng)。拿著話筒的手微微有些抖。有一位記者注意到了這個(gè)細(xì)節(jié)，在報(bào)道稿中寫出了“主持人顫抖的手”。

文稿競(jìng)價(jià)活動(dòng)自開始以來，充滿過焦慮，遇到過挫折，掀起過波瀾，有一些美中不足的地方，但總的來說大獲成功，產(chǎn)生了極大的影響。策劃組織這個(gè)活動(dòng)，表現(xiàn)出了深圳人閃光的智慧和敢闖的精神，在中國文學(xué)史、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展史留下了精彩的一筆?；顒?dòng)的成功舉辦說明，給文人造一片海，就會(huì)出現(xiàn)出色的游泳選手；為文人提供市場(chǎng)，他們也能取得豐厚的報(bào)酬，文人們可以在恪守“義”的根基上大膽地追求“利”，“君子愛財(cái)，取之有道”嘛。

文稿競(jìng)價(jià)活動(dòng)結(jié)束后，初嘗甜頭的王京生向市領(lǐng)導(dǎo)建議，將這個(gè)項(xiàng)目持續(xù)辦下去，讓文稿交易活動(dòng)常態(tài)化。但是由于當(dāng)時(shí)條件不成熟，這個(gè)想法沒能實(shí)現(xiàn)。但是，種子已經(jīng)埋下，遇到合適的時(shí)機(jī)和條件就一定會(huì)發(fā)芽成長。

文化有它自身的發(fā)展規(guī)律。文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是同步的，前者往往比后者慢幾拍。在深圳經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年發(fā)展有了相當(dāng)規(guī)模后，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題自然而然擺到了人們面前。1999年，深圳市委提出了“文化立市”戰(zhàn)略。2002年，市委宣傳部牽頭完成了“文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”調(diào)研課題，孕育出舉辦“文博會(huì)”的構(gòu)想。2003年10月，《深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)總體方案》正式出臺(tái)。2004年，首屆中國(深圳)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)在深圳舉辦。從首屆文博會(huì)開始，就摒棄了由政府大包大攬的傳統(tǒng)模式，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作的思路，提出“政府支持，企業(yè)辦展”的模式。至2009年已經(jīng)成功舉辦5屆，觀眾高達(dá)350多萬人次，總成交額達(dá)到877億元。多年夢(mèng)想成真，文博會(huì)終于成為中國唯一一個(gè)國家級(jí)、國際化、綜合性文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)。文博會(huì)里自然包括了文稿交易內(nèi)容，但是深圳人還不滿足。2009年11月17日，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所宣布正式掛牌。這是繼6月上海文化產(chǎn)權(quán)交易所成立后的全國第二家文化產(chǎn)權(quán)交易所。深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所具備文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)、文化企業(yè)孵化加速平臺(tái)、文化產(chǎn)權(quán)登記托管平臺(tái)等四大功能，具體交易品種包括影視作品、數(shù)字產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)計(jì)、文學(xué)作品等著作權(quán)和版權(quán)的轉(zhuǎn)讓或授權(quán)交易。王京生的愿望終于實(shí)現(xiàn)了。

為寫作這篇文章我又采訪了王京生。我問他，現(xiàn)在看十幾年前的文稿競(jìng)價(jià)活動(dòng)，其意義何在呢?他回答說：“回過頭來看，當(dāng)時(shí)的文稿競(jìng)價(jià)活動(dòng)，是對(duì)低稿費(fèi)制度的一次沖擊，標(biāo)志著文稿進(jìn)入市場(chǎng)的開始、文人言義不言利時(shí)代的結(jié)束。當(dāng)時(shí)條件不成熟，市場(chǎng)不完善，是一種比較初級(jí)的做法；同時(shí)社會(huì)對(duì)文稿價(jià)值的判斷也不準(zhǔn)確。只能說是一次嘗試和探索。但是，如果沒有當(dāng)時(shí)的探索，就不會(huì)有今天文化產(chǎn)權(quán)交易所這樣高級(jí)形態(tài)的出現(xiàn)。當(dāng)然，包括文稿在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值體系的建立會(huì)有一個(gè)過程。但是，我們想要中國文化強(qiáng)盛、中華民族復(fù)興，必須解決知識(shí)價(jià)值的問題?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象：唱歌的發(fā)大財(cái)，作曲的沒錢賺；演電視劇的暴富，寫電視劇本的給幾個(gè)小錢。這是不對(duì)的。一定要改變‘十五的月亮十六圓、制造原子彈的不如賣茶葉蛋的’局面，只有到了這一天，中國人民聰明才智的潛力才會(huì)真正爆發(fā)出來。中國就可以從‘制造大國’變成‘創(chuàng)造強(qiáng)國’，中國就會(huì)像歷史上強(qiáng)盛時(shí)期的文明古國一樣，再次成為發(fā)明創(chuàng)造的思想源泉和智慧寶庫?！?/p>

歷史上的中國人民曾經(jīng)有過出色的表現(xiàn)，重新崛起的中華民族定能為人類文明進(jìn)步作出新貢獻(xiàn)。

中國迪斯尼?

華強(qiáng)公司是最早來深圳的省屬國有企業(yè)。公司位于深圳最為繁華的華強(qiáng)北街。公司高大的大廈雄踞深南大道與華強(qiáng)北街的十字路口，幾棟大廈連成一片成為威震中國電子行業(yè)的華強(qiáng)電子市場(chǎng)。來到這里的人看著整天滾滾的人流、火爆的市場(chǎng)，羨慕華強(qiáng)公司為什么能夠在這個(gè)寸土寸金的地方拿到這么多這么好的土地。建起了這么多的物業(yè)?？赡苁沁@個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們有通天的本事吧?人們根本想不到，30年前華強(qiáng)公司的前身軍工廠從韶關(guān)一個(gè)偏僻的山溝里搬來時(shí)，現(xiàn)在的華強(qiáng)北街還是一個(gè)荒蕪的農(nóng)村，南邊不遠(yuǎn)處是淺淺的深圳河，一些持有過境耕作證的村民，在香港境內(nèi)種地回深圳時(shí)，順便帶過來一些廉價(jià)的尼龍布、電子表等，到華強(qiáng)公司廠區(qū)向工人們兜售。華強(qiáng)公司有這樣一塊寶地可以說是全憑運(yùn)氣好。10年前，華強(qiáng)公司開始轉(zhuǎn)型，從以電子加工制造業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向以文化科技為內(nèi)容的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。公司走上了一條學(xué)習(xí)迪斯尼、超越迪斯尼的征程，從而再次成為全國矚目的企業(yè)。

1998年，梁光偉時(shí)任華強(qiáng)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和投資的副總裁，負(fù)責(zé)公司未來發(fā)展的投資方向問題。他當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過20多年的發(fā)展即將進(jìn)入新世紀(jì)的華強(qiáng)公司到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。

如果只看眼前，華強(qiáng)公司的情況還是很不錯(cuò)的。華強(qiáng)公司在廣西收購了一個(gè)種植甘蔗的大型農(nóng)場(chǎng)，榨糖、造紙生產(chǎn)一條龍。華強(qiáng)公司還有別的產(chǎn)業(yè)：改革開放初期以華強(qiáng)三洋為代表的電子產(chǎn)品，一直是華強(qiáng)公司的名牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，原來的廠房不夠用了。工廠多數(shù)搬到了公司在東莞的塘廈鎮(zhèn)建設(shè)的大型的生產(chǎn)基地。華強(qiáng)北街口原來的廠房，幾棟大樓連通起來，建起了大型電子市場(chǎng)。馬路對(duì)面是老牌的賽格電子市場(chǎng)。兩個(gè)電子市場(chǎng)在華強(qiáng)北街口對(duì)陣，既像一對(duì)雄偉的獅子忠實(shí)地守著路口，又像一個(gè)山頭上的兩只猛虎虎視眈眈互相打量著對(duì)方。華強(qiáng)電子市場(chǎng)后來者居上，逐漸成為中國最大的電子器材集散地。守著這樣會(huì)生蛋的金鵝不愁沒錢花。如果職工早期在電腦市場(chǎng)租一個(gè)柜臺(tái)，經(jīng)營得好每年都會(huì)有十幾萬、幾十萬元的收入。因此，華強(qiáng)公司的職工們的心里那個(gè)舒服啊，早年的艱苦創(chuàng)業(yè)如今有了豐厚的回報(bào)，大家從來沒有感到日子是這樣的富裕和幸福。當(dāng)華強(qiáng)公司的職工，好像是吃了甘蔗那樣甜。

但是如果看長遠(yuǎn)，景象就不同了。制糖業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不可能快速發(fā)展，難以形成很大的利潤增長點(diǎn)。電子產(chǎn)品制造業(yè)的核心技術(shù)掌握在三洋總部的日本人手里，缺乏自己專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的華強(qiáng)產(chǎn)品，利潤空間有限不說，也難以在國內(nèi)市場(chǎng)攻城略地。電子市場(chǎng)雖然確實(shí)是一個(gè)利潤源源不斷的噴泉，但是這種情況會(huì)受市場(chǎng)變化左右的。守著它只能做一個(gè)富有的小財(cái)主，卻成不了世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)。問題可以歸結(jié)為一句話：華強(qiáng)公司未來向何處去?梁光偉當(dāng)時(shí)就是為這樣的想法困擾著。

這時(shí)傳來一個(gè)消息：由于軍隊(duì)要與所辦的企業(yè)脫鉤，總裝備部在深圳的一家高科技公司準(zhǔn)備出售。梁光偉對(duì)這家公司產(chǎn)生了興趣，親自前往考察。這個(gè)企業(yè)注冊(cè)資金200萬元，實(shí)有資產(chǎn)80萬元，53名員工，其中很多是軍人，面臨脫軍裝當(dāng)老百姓的局面。職工大部分是搞科研的，有些還是從國外回來的，手中有一些現(xiàn)成的技術(shù)項(xiàng)目。如果看物，企業(yè)弱?。坏强慈?，卻很有潛力。這是企業(yè)給梁光偉的第一感覺。

梁光偉與企業(yè)員工進(jìn)行了一些接觸，與負(fù)責(zé)人李明深入交談。李明的經(jīng)歷，談話時(shí)的激情，在言談話語中表現(xiàn)出來的清晰思路，給梁光偉留下了深刻印象。李明原籍安徽，1965年出生在四川成都。在武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)上學(xué)。后來通過了國家科委的考試，在美國新澤西州斯蒂芬理工學(xué)院當(dāng)兩年訪問學(xué)者，后來先是在美國一家大公司實(shí)習(xí)，又到加拿大一家計(jì)算機(jī)公司工作兩年。在加拿大那段日子太舒服了，生活富裕，工作輕松，優(yōu)哉游哉。這種待遇在多數(shù)人眼里已經(jīng)達(dá)到了人生的理想境界，別無所求。但是對(duì)于李明來說，這種生活太沒意思了。于是，他又回國，被軍隊(duì)企業(yè)招聘為深圳遠(yuǎn)望城多媒體電腦公司常務(wù)副總裁。在軍隊(duì)與所辦企業(yè)脫鉤前夕組織了一家新公司，就是梁光偉感興趣的這家企業(yè)。

調(diào)研結(jié)束后，梁光偉認(rèn)真準(zhǔn)備了一個(gè)收購方案提交給公司總部。后來因?yàn)樘幚硪豁?xiàng)緊急業(yè)務(wù)梁光偉出差了比較長的一段時(shí)間。回來以后總辦主任向他匯報(bào)這一段時(shí)間的工作。其中談到公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究了關(guān)于收購公司的事，有些人認(rèn)為，這個(gè)公司沒有什么資產(chǎn)，連注冊(cè)資金有多一半沒有到位；至于說科技研究人員，他們頭腦里的東西看不到摸不著抓不住。這樣的公司值一兩千萬元嗎?研究后的決定是放棄這次收購。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)也找梁光偉談話，告之項(xiàng)目被否的事情。梁光偉十分惋惜地說：“你讓我負(fù)責(zé)公司的投資業(yè)務(wù)，我選到這個(gè)項(xiàng)目也認(rèn)真作出了分析報(bào)告，但是你們?cè)谖也辉趫?chǎng)時(shí)否定了這個(gè)項(xiàng)目。你們還沒有聽我詳細(xì)解釋就作決定，是不是有點(diǎn)可惜了?”這位領(lǐng)導(dǎo)聽后覺著他的話有道理，回答說：“那好，這個(gè)項(xiàng)目再上會(huì)討論一次，大家否定這個(gè)項(xiàng)目與了解情況不夠深入有關(guān)。你再去調(diào)查一次，了解更多的細(xì)節(jié)……”梁光偉說：“不能老是讓我去調(diào)研了，我建議，班子中誰最反對(duì)這件事，你就派他帶隊(duì)去考察?！边@位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是一個(gè)好主意，真的另派一位副總帶隊(duì)去考察。這位副總考察回來后對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感到很興奮，在會(huì)上大談收購這家公司的好處，結(jié)果班子很快統(tǒng)一思想，決定收購這家公司。接下來，與這家公司的主管部門進(jìn)行了多次談判，最后敲定一千多萬元收購，加上給這家公司補(bǔ)充的設(shè)備和流動(dòng)資金等，最終華強(qiáng)公司花了2100萬元完成了收購。

收購的事后來又出現(xiàn)過一段插曲。大約兩年后，深圳有一家非常著名的集團(tuán)公司對(duì)這家科技公司也產(chǎn)生了濃厚的興趣。一次兩個(gè)公司老總們聚會(huì)談合作的事，正式議題談完后，對(duì)方老總突然拋出了收購的繡球：“你們收購的那個(gè)科技公司好像沒有多大用處，干脆賣給我吧，我可以出價(jià)5000萬元……”拋出的這個(gè)繡球真的讓華強(qiáng)公司的老總們好一陣激動(dòng)，多好的一筆生意!兩年內(nèi)價(jià)格漲一倍，太合算了。多數(shù)人主張：趁女兒靚麗可愛時(shí)出嫁，不要錯(cuò)過這么好的婆家。梁光偉提出了自己的意見，他說：“這位老總大家都熟悉，他是大城市里長大的，頭腦何等聰明。他肯出5000萬買，不會(huì)是傻瓜的傻主意吧?而如果我們同意賣，則說明我們才是傻瓜……”經(jīng)過一番爭(zhēng)論，最后大家同意了梁光偉的看法。

李明帶領(lǐng)的這支隊(duì)伍終于在華強(qiáng)公司的土地上生根發(fā)芽，開始茁壯成長。

科技公司開張后擺在李明面前的最大問題是不知道從哪里開始。華強(qiáng)公司對(duì)科技公司如何開展業(yè)務(wù)沒有提出具體要求，只是讓他們盡快“開發(fā)產(chǎn)品，做大做強(qiáng)”。李明當(dāng)時(shí)的感覺是：“上級(jí)公司沒有派來羊倌，只是把我們這群羊趕上山，讓我們漫山遍野找草吃……”沒有羊倌，李明只好自己當(dāng)羊倌。好在華強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，在資金上給科技公司很大的支持。因此，53人團(tuán)隊(duì)的士氣高漲。

公司的技術(shù)人員擅長做網(wǎng)絡(luò)工程。他們就從這里人手，先后完成了海關(guān)關(guān)稅的聯(lián)網(wǎng)工程、南山區(qū)政府大廈和深圳特區(qū)報(bào)業(yè)大廈的智能網(wǎng)絡(luò)工程、東江供水工程調(diào)水網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程等項(xiàng)目。他們發(fā)現(xiàn)Ⅱ行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫，幾乎到了無利的程度。這種情況下科技人員的勞動(dòng)已經(jīng)得不到應(yīng)有的尊重。他們嘗試突破重圍，改變被動(dòng)局面，尋求新的發(fā)展方向。

具體做什么呢?眼前一團(tuán)迷霧，頭腦一盆糨糊，沒有一個(gè)人清楚。

正在這個(gè)時(shí)候深圳1999年舉辦首屆高交會(huì)，科技文化公司抓住機(jī)會(huì)將一些先進(jìn)的技術(shù)成果拿到高交會(huì)上參展。其中的一個(gè)主打項(xiàng)目是虛擬演播室。所謂虛擬，就是演播室的背景板是空的，播音員播音的畫面與電腦資料庫里已經(jīng)儲(chǔ)存的各種現(xiàn)場(chǎng)背景結(jié)合起來，從電視上播出畫面來時(shí)播音員好像就在現(xiàn)場(chǎng)。用這種技術(shù)，演員在不到現(xiàn)場(chǎng)情況下，背景隨身帶，天南地北走，海闊天空游，這樣制作的節(jié)目成本可以大大降低；而對(duì)有些講述節(jié)目來說，在五花八門的具體場(chǎng)景里講述一件事可以大大增強(qiáng)節(jié)目感染力。這個(gè)技術(shù)在高交會(huì)亮相時(shí)屬國內(nèi)首創(chuàng)，在現(xiàn)場(chǎng)非常吸引觀眾的眼球，展臺(tái)前人頭攢動(dòng)擁擠不堪。但是這個(gè)新奇的技術(shù)也就是讓現(xiàn)場(chǎng)的觀眾看了個(gè)熱鬧，沒有市場(chǎng)需求，一個(gè)訂單也沒有拿到。

展會(huì)結(jié)束時(shí)大家傻眼了，往下怎么做呢?參展取得的鴨蛋成交記錄給李明最大的教訓(xùn)是：就算是先進(jìn)的技術(shù)也不能過于籠統(tǒng)，要將技術(shù)轉(zhuǎn)化成用戶能夠使用的具體產(chǎn)品。公司經(jīng)過研究，選擇研制4D特種電影。4D電影是什么意思?D是英文Dimension的字頭，意思是維度、空間等。3D是指三維空間，國內(nèi)說的立體電影，國際上的說法是3D電影。所謂4D電影，也叫四維電影，即除了三維立體，再加上環(huán)境模擬組成四維空間。4D的座椅以氣流為動(dòng)力，具有噴水、噴氣、搖擺、震動(dòng)等功能。觀眾看電影時(shí)，可以感受到吹風(fēng)、噴水、氣味等，營造一種與影片內(nèi)容相一致的環(huán)境……4D電影最早是由美國人發(fā)明的，美國洛杉磯和澳大利亞黃金海岸的環(huán)球影城里都有這樣的影院。4D影院技術(shù)倒不算是首創(chuàng)，但是科技公司產(chǎn)品的創(chuàng)新方面在于配置的是180度弧形銀幕。坐在這種包圍起來的銀幕中間看電影，會(huì)感覺到現(xiàn)場(chǎng)更真實(shí)、效果更逼真。

開發(fā)出了這種技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品，大家興奮得睡不著覺，考慮找一個(gè)什么樣的好機(jī)會(huì)推向市場(chǎng)。熟悉美國情況的李明決定到美國奧蘭多參展。這個(gè)展會(huì)是由一個(gè)名為“國際娛樂游藝園協(xié)會(huì)”(International Associa-tian of Amusement Parks and Attractions簡稱IAAPA)舉辦的專業(yè)展。該協(xié)會(huì)成立于1917年，是面向全球娛樂機(jī)構(gòu)的規(guī)模最大的國際貿(mào)易協(xié)會(huì)，參加該協(xié)會(huì)的代表來自超過91個(gè)國家的5000多個(gè)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及個(gè)人會(huì)員。該協(xié)會(huì)的成員機(jī)構(gòu)包括各種娛樂／主題公園。參加這個(gè)協(xié)會(huì)舉辦的展會(huì)，是進(jìn)入這個(gè)世界性娛樂網(wǎng)絡(luò)的最好途徑。2000年，科技公司參展團(tuán)帶著具有自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的4D電影成套設(shè)備來到美國奧蘭多參展。

由于開發(fā)時(shí)間短，參展團(tuán)實(shí)際上帶去的只是一個(gè)樣品，180度的銀幕沒有做出來，臨時(shí)用一塊120度弧形銀幕對(duì)付。盡管這樣，沒想到產(chǎn)品在展會(huì)上一炮打響，來自美國新澤西和南美委內(nèi)瑞拉的兩個(gè)客戶要求購買設(shè)備。更讓李明沒有想到的是，客商要求每套設(shè)備提供不少于5部適合于該設(shè)備放映的影片?？蜕陶f：“你們的這個(gè)電影設(shè)備播放效果確實(shí)不錯(cuò)。技術(shù)上已經(jīng)勝過了迪斯尼和環(huán)球影城的4D電影，稱得上物美價(jià)廉。但是你們要提供內(nèi)容豐富的影片，否則我買電影機(jī)沒有合適的影片豈不是成了擺設(shè)?”客商的要求使李明眼睛一亮，頭腦里出現(xiàn)了許多發(fā)展業(yè)務(wù)的新想法。經(jīng)過商談，以30萬美元一套設(shè)備的價(jià)格成交。美國的展會(huì)真的不錯(cuò)，為參展商提供類似專利注冊(cè)等全面周到方便的服務(wù)。李明馬上請(qǐng)到駐展會(huì)的律師，為4D特種電影辦理了“180度環(huán)形銀幕立體電影成像技術(shù)發(fā)明專利”的登記手續(xù)。這就為公司以后的經(jīng)營提供了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律基礎(chǔ)。奧蘭多展會(huì)上意外取得的成功，對(duì)科技公司像一場(chǎng)及時(shí)春雨，洗盡了迷惘的沙塵霧氣，天空變得晴朗，大地陽光明媚，公司上下歡欣鼓舞。

當(dāng)時(shí)，外國人特別是歐美人瞧不起中國產(chǎn)品，他們中的有些人其實(shí)也承認(rèn)中國產(chǎn)品價(jià)格便宜質(zhì)量好，但是出于偏見就不承認(rèn)中國產(chǎn)品是品牌商品，因此談判時(shí)往往在價(jià)格上狠狠殺價(jià)。因此，中國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)賣不上價(jià)格。華強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)層一開始就考慮如何應(yīng)對(duì)這種情況，琢磨避開這種不利局面的策略。

經(jīng)過考慮，決定先在美國注冊(cè)一家公司。研發(fā)出來的設(shè)備、產(chǎn)品，先在國內(nèi)生產(chǎn)出來后，散件運(yùn)往美國，在美國的公司里進(jìn)行最后的組裝配套，打上美國生產(chǎn)的標(biāo)簽出售。于是，真的在美國注冊(cè)成立了一家公司，聘用了一些美國雇員。為公司起名時(shí)聽取了一位美國職員的意見，注冊(cè)的名字是Fantawild，這是一個(gè)組合詞，由Fantastic和Wild兩個(gè)詞組合而成，前一個(gè)詞的意思是“奇異的、荒誕的”，后一個(gè)詞的意思是“野生的、著了魔的”。這兩個(gè)詞組合而成的詞，美國A--看就知道這家公司的業(yè)務(wù)與玩有關(guān)，產(chǎn)品是用來娛樂的。這是一個(gè)非常地道的美國名字。果然，這個(gè)公司的名字和商標(biāo)很容易被美國人接受了，后來的經(jīng)營取得了極大的成功。隨著公司越來越出名，美國人也搞清楚了原來這家公司的老板是中國人。但是，大家已經(jīng)接受并且喜歡上了這家公司，不但“老板是哪國人”不成為一個(gè)問題，而且反過來人們因?yàn)橄矚g這家公司而對(duì)中國老板產(chǎn)生了敬佩之心。

信心倍增的公司領(lǐng)導(dǎo)，研究作出決定：將科技公司一分為二。由華強(qiáng)智能技術(shù)有限公司繼續(xù)負(fù)責(zé)4D電影設(shè)備的研制業(yè)務(wù)，讓這款產(chǎn)品盡快定型批量生產(chǎn)；新成立華強(qiáng)數(shù)碼電影公司，負(fù)責(zé)為4D電影設(shè)備創(chuàng)作、拍攝系列影片。

李明之所以作出4D特種電影先參加國外展會(huì)的決定，是他的直覺告訴他如果產(chǎn)品先在國際市場(chǎng)打響，再回來做國內(nèi)市場(chǎng)就比較順利，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是好貨，外來和尚會(huì)念經(jīng)，國人就信這個(gè)。事后看這個(gè)策略是對(duì)的。果然。有了國際名氣的華強(qiáng)智能技術(shù)有限公司不久就拿到了市少年宮特種電影的設(shè)計(jì)和設(shè)備制造安裝工程。這套4D影院，放映自然科學(xué)啟蒙系列影片，小朋友們?cè)谶@里能夠感受到模擬自然界的多種自然現(xiàn)象，起風(fēng)時(shí)能感覺到強(qiáng)風(fēng)吹拂，下雨時(shí)水珠會(huì)濺到臉上，地震時(shí)座椅劇烈震動(dòng)讓小朋友們驚嚇地尖叫……工程售價(jià)8000萬元，這是公司創(chuàng)業(yè)以來真正的第一桶金。直到此時(shí)，公司才算是靠自己的努力吃到飯了，雖然吃得不太好也不太飽，但是可以填飽肚子了。但是對(duì)一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的科技公司來說，銷售電影設(shè)備和影片還只能算是小打小鬧，公司需要突破性發(fā)展。不滿足的李明又開始動(dòng)腦筋了。

2004年，公司提出“用高科技技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)業(yè)”的理念，這個(gè)理念的意思，不僅僅是為客戶提供一般的IT技術(shù)服務(wù)，而是要打造高科技主題公園，做全新概念的文化娛樂項(xiàng)目。

這個(gè)理念是在對(duì)國內(nèi)人工景觀主題公園經(jīng)營模式經(jīng)過研究后提出來的。國內(nèi)現(xiàn)有的大部分主題公園的做法，是選擇一個(gè)合適的場(chǎng)地，精心設(shè)計(jì)建造一個(gè)公園，從國外進(jìn)口新奇好玩的娛樂設(shè)備，從而成為一個(gè)旅游娛樂的主題公園。有時(shí)候主題公園經(jīng)營情況不理想，可能會(huì)出現(xiàn)虧損，于是再加上房地產(chǎn)項(xiàng)目，用開發(fā)房地產(chǎn)的利潤補(bǔ)貼主題公園。這就是國內(nèi)目前比較流行的“旅游+地產(chǎn)”的概念。

李明對(duì)這類項(xiàng)目有一點(diǎn)不理解：“主題公園中所用的成套設(shè)備從國外進(jìn)口，為什么自己不研發(fā)呢?”就這個(gè)問題他與一些大的經(jīng)營商老板們進(jìn)行過探討。有人這樣回答：“做主題公園一定要做成最好的、做成全國一流的，才有可能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。其中，設(shè)備是非常關(guān)鍵的因素。這方面國內(nèi)設(shè)備還不行，要保證做到最好就必須從國外購買?！钡抢蠲鲗?duì)這個(gè)問題有不同的看法：“國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量目前不算很好，但是如果不算好就不去研發(fā)，我們就永遠(yuǎn)都不可能有好的國產(chǎn)設(shè)備。”李明的觀點(diǎn)得到了梁光偉等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持：“華強(qiáng)就是要做這樣的事?！?/p>

公司從此開始包括數(shù)字影視、數(shù)字動(dòng)漫、數(shù)字游戲等多種領(lǐng)域內(nèi)的新產(chǎn)品研發(fā)工作，前進(jìn)的方向越來越明確。公司打算在中國文化娛樂主題公園業(yè)務(wù)上發(fā)展時(shí)，李明又在考慮起一個(gè)什么名字好，用“華強(qiáng)”?生產(chǎn)產(chǎn)品這個(gè)名字挺好，但是搞娛樂主題公園，這個(gè)名字顯得有些硬，不夠浪漫。李明就將“Fantawild”這個(gè)詞音譯過來，就成了“方特”這個(gè)中國名?，F(xiàn)在“方特”已經(jīng)成為中國最著名的主題公園品牌名稱。

前幾年，公司在重慶投資興建了第一個(gè)方特樂園旅游項(xiàng)目，獲得成功。這只是第一次嘗試，樂園面積只有區(qū)區(qū)4萬平方米。但是市場(chǎng)反應(yīng)卻出奇的好。每天早上還沒開園，售票廣場(chǎng)上就黑壓壓站滿了人，每逢節(jié)假日更是人如潮涌，中午11點(diǎn)后就不敢賣票了。直到現(xiàn)在，這個(gè)項(xiàng)目一年仍然有幾千萬元的門票收入。重慶的試驗(yàn)使公司信心倍增，大家躍躍欲試準(zhǔn)備拿下一個(gè)大項(xiàng)目。

事情往往就是這樣怪，人倒運(yùn)時(shí)，喝涼水都會(huì)塞牙縫；而人走運(yùn)時(shí)，鴻運(yùn)撲面而來好事?lián)醵紦醪蛔?。在關(guān)鍵時(shí)刻，好機(jī)會(huì)從天而降。2004年，梁光偉帶著李明出差到蕪湖談一個(gè)項(xiàng)目。由于蕪湖市政府在建設(shè)長江大橋時(shí)，曾向華強(qiáng)公司借貸了一億元資金?，F(xiàn)在，借款到期了。但是蕪湖市政府提出希望延期還款。在雙方商談貸款事項(xiàng)過程中，主人無意中聊起一件事。長江大橋附近有一塊環(huán)境保護(hù)要求比較嚴(yán)的土地，不能搞大規(guī)模的開發(fā)但是可以做公園、低層的房地產(chǎn)等項(xiàng)目。了解到英國有一個(gè)“諾地童話”的娛樂項(xiàng)目不錯(cuò)，想引進(jìn)到這塊土地上。雙方已經(jīng)談了兩年，但是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、高額的專利使用費(fèi)等復(fù)雜問題，至今沒有談成。

梁光偉聽到這個(gè)情況心中一動(dòng)，請(qǐng)主人帶他們?nèi)タ纯催@塊土地。來到現(xiàn)場(chǎng)，梁光偉和李明暗暗吃驚，一塊多么寬敞的土地啊!雄偉的長江大橋跨江而過，像長虹經(jīng)天，又如巨龍臥波；遠(yuǎn)處是氣勢(shì)磅礴的長江，江水浩蕩奔流東方。這里地勢(shì)開闊，風(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，是一塊建設(shè)主題公園的理想土地。梁光偉向蕪湖市政府領(lǐng)導(dǎo)提出了自己的建議：“這里適合建設(shè)主題公園。我們?nèi)A強(qiáng)公司有項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)力量，也有管理團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谥貞c建設(shè)了—個(gè)方特樂園的旅游項(xiàng)目。如果有興趣我們陪你們?nèi)タ纯础Ｎ蚁朐谀銈冞@塊土地上設(shè)計(jì)建設(shè)—個(gè)富有創(chuàng)意、新奇好玩、對(duì)游客極有吸引力的文化主題公園。如果你們同意，貸款資金可以延期……”蕪湖市政府經(jīng)過研究同意了華強(qiáng)的建議。

2005年公司開始制訂創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過一年緊張的工作，拿出了一個(gè)很好的設(shè)計(jì)方案。根據(jù)方案，蕪湖方特歡樂世界占地125萬平方米(其中陸地面積約53萬平方米，水面面積約72萬平方米)，由陽光廣場(chǎng)、方特歡樂大道、漁人碼頭、太空世界、神秘河谷、維蘇威火山、失落帝國、精靈山谷、西部傳奇、恐龍半島、海螺灣、啷嚕嘟比農(nóng)莊、兒童王國、水世界、火流星等15個(gè)主題項(xiàng)目區(qū)組成；研發(fā)制作4D電影、水幕電影、球幕電影、互動(dòng)電影等最新奇的特種電影，放映《恐龍危機(jī)》等今古奇觀的電影；園中還有“鐵鷹行動(dòng)”、“急速狂飆”、“飛越極限”、“星際航班”、“恐龍危機(jī)”等幾十個(gè)動(dòng)感游戲等。所有的設(shè)備都是公司自己設(shè)計(jì)制造，放映的十幾部影片都是公司自己創(chuàng)作拍攝……這是內(nèi)容豐富、技術(shù)先進(jìn)、感覺新奇的目前世界上單體最大的主題公園?？粗@個(gè)方案，蕪湖方面出現(xiàn)了兩種意見，一種意見表示懷疑：“項(xiàng)目能達(dá)到這個(gè)規(guī)模和檔次嗎?實(shí)際建好后會(huì)是你們說的這個(gè)樣子嗎?你們可不要忽悠人……”市主要領(lǐng)導(dǎo)代表另一種支持的意見。最后統(tǒng)一意見后，由市委書記詹夏來拍板，雙方順利簽約。

2006年蕪湖方特歡樂世界開始施工。俗話說，敲鑼買糖，各干一行。說起來施工是干粗活，但是對(duì)一個(gè)高科技公司來說，組織施工是一個(gè)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。雖然李明對(duì)此有思想準(zhǔn)備，但是開工后遇到的困難之多之大還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他的想象。然而，這是關(guān)系到公司命運(yùn)的一個(gè)大項(xiàng)目，只能成功，絕對(duì)不能搞砸!一段時(shí)間工程進(jìn)度不理想，李明親自到現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，連撤兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)危情環(huán)生，發(fā)生了一些事故。李明自己摔斷了兩根肋骨，幾個(gè)月下來曬得像個(gè)黑人。經(jīng)過艱苦努力，最后施工保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。

2007年10月18日，一個(gè)嶄新的蕪湖方特歡樂世界開始試營業(yè)。游客人山人海先睹為快，許多是全家老小一起前來玩耍。新穎的游樂項(xiàng)目讓游客大開眼界，奇特的體驗(yàn)讓孩子們樂得哈哈大笑不愿離去。開業(yè)大吉，取得巨大成功。蕪湖市的領(lǐng)導(dǎo)們也來參觀，他們一致評(píng)價(jià)說：“你們做得比你們說得還要好。”公司利用自己在世界娛樂行業(yè)良好的關(guān)系，邀請(qǐng)了許多家國外客商參觀體驗(yàn)，他們對(duì)項(xiàng)目給予極高評(píng)價(jià)，當(dāng)場(chǎng)簽約要求引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。蕪湖方特歡樂世界是我國首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、集文化科技旅游為一體的大型主題公園。自試營業(yè)以來的一年多時(shí)間里，接待游客量已超過200萬人次，營業(yè)收入超過2億元，游客接待量和門票收入曾一度趕超安徽黃山、九華山兩大著名旅游景點(diǎn)，現(xiàn)已成為安徽及長三角地區(qū)游客度假首選目的地之一。

我在采訪中問李明：“蕪湖方特歡樂世界為什么能夠取得如此巨大的成功?”他回答說：“這是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展到了游客喜歡這種科技+文化娛樂項(xiàng)目的階段，市場(chǎng)成熟了；也說明我們開發(fā)的產(chǎn)品符合顧客的需求，在市場(chǎng)得到了承認(rèn)。這個(gè)項(xiàng)目占了天時(shí)、人和，雖然在地利方面有些欠缺，但是仍然獲得極大成功。這是市場(chǎng)對(duì)華強(qiáng)的褒獎(jiǎng)，是顧客對(duì)華強(qiáng)產(chǎn)品的肯定。對(duì)華強(qiáng)公司來說這是一個(gè)里程碑式的項(xiàng)目?！?/p>

雖然李明的“出國轉(zhuǎn)內(nèi)銷”營銷策略取得了成功，但實(shí)際上他的目光還是在國外，志在爭(zhēng)奪國際市場(chǎng)。小河小江養(yǎng)不住蛟龍，鴻鵠之志遠(yuǎn)在萬里。自從第一次參加奧蘭多專業(yè)展覽旗開得勝后，李明就沒有想過退回來。

但是運(yùn)氣不會(huì)老是對(duì)一個(gè)人微笑，它有時(shí)也會(huì)使性子給你臉色看。首次到奧蘭多參展，公司要了6個(gè)展位，賣掉兩套電影設(shè)備。嘗到甜頭的李明2001年第二次參展時(shí)預(yù)訂了64個(gè)展位，想大干一場(chǎng)。沒想到天有不測(cè)風(fēng)云，這一年9月發(fā)生了9·11事件。李明一看情況不妙想撤退，但是不行了，展位的款已付，主辦方不退款。沒有辦法，只好硬著頭皮去參展。64個(gè)展位，這么大的場(chǎng)地，需要多少展品布展啊，為此公司包了好幾個(gè)貨柜運(yùn)貨，派出了50多人的布展服務(wù)團(tuán)隊(duì)。兩個(gè)月后展會(huì)開展。這一次情況真慘啊，展場(chǎng)里觀眾稀稀拉拉沒有幾個(gè)人，訂單就更談不到了。華強(qiáng)是這屆展會(huì)中規(guī)模最大的參展商。美國有名的CNN有線電視新聞網(wǎng)派記者采訪李明，記者表示欽佩地問：“這個(gè)時(shí)候中國企業(yè)還來參展，難道你們不怕9·11嗎?”李明實(shí)話實(shí)說：“盡管發(fā)生了9·11事件，我們?nèi)匀粚?duì)國際市場(chǎng)和美國市場(chǎng)有信心。但是說到這個(gè)時(shí)候來是因?yàn)槟銈兠绹鬓k方不退錢，我們只好來了……”李明的話逗得美國記者哈哈大笑。這次展會(huì)花錢最多，效果最差，可以說以失敗收?qǐng)觥?/p>

但是挫折和失敗一點(diǎn)也沒有動(dòng)搖華強(qiáng)公司走出去的決心。從2000年開始參加IAAPA奧蘭多專業(yè)展以來，每年公司都要參展，連續(xù)9屆無一次例外。每次都要預(yù)定18個(gè)展位。在中國商家中，華強(qiáng)是唯一連續(xù)參展商。為此，展會(huì)授予華強(qiáng)公司“榮譽(yù)參展商”稱號(hào)。參展效果也不錯(cuò)，每年都能賣出4～8套特種電影設(shè)備。華強(qiáng)品牌已經(jīng)隨著電影設(shè)備在全世界出了名。

不僅是奧蘭多展會(huì)，華強(qiáng)公司還參加了IAAPA協(xié)會(huì)在全球舉辦的所有5大展會(huì)，其他4大展會(huì)是：在歐洲幾個(gè)主要城市輪流承辦的歐洲巡回展(EAA-PA)，在新加坡和香港舉辦的亞洲巡回展(AAAPA)，在阿聯(lián)酋迪拜舉辦的中東展(MAAPA)和在莫斯科舉辦的俄羅斯展(RAAPA)。華強(qiáng)每年都要參展，每個(gè)展會(huì)上都要展出新產(chǎn)品，光是展會(huì)費(fèi)用每年都要投入600萬元以上的資金。

李明說，參加展會(huì)對(duì)公司有幾大好處：一是增加了公司的國際知名度，讓全世界的這個(gè)行業(yè)對(duì)華強(qiáng)有信心。他解釋說：“通過這個(gè)展覽，公司認(rèn)識(shí)了全世界這個(gè)行業(yè)的重要經(jīng)銷商和客戶；同時(shí)，9年如一日的連續(xù)參展，給經(jīng)銷商們信心，讓他們看到華強(qiáng)是一家有實(shí)力、講信譽(yù)的品牌公司?！庇袀€(gè)客戶說：“每年都能在展會(huì)上亮相的公司一定是有實(shí)力的公司?！倍菂⒄故构灸軌颢@得最新信息，為公司不斷地開發(fā)新產(chǎn)品提供創(chuàng)意和動(dòng)力，讓公司在這個(gè)變化很快的行業(yè)里始終能夠保持領(lǐng)先步伐。三是鍛煉出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于每年都要參加一個(gè)以上的國際性大展會(huì)，需要派出團(tuán)隊(duì)布展和提供服務(wù)。在這個(gè)過程中鍛煉出了一個(gè)外語流利、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉國外情況、善于與外商打交道的團(tuán)隊(duì)。有的青年員工就是在數(shù)年參展過程中成為英語高手和業(yè)務(wù)能手的。沒有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，再好的產(chǎn)品也不可能銷出去，“走出去”只是一句空話。因此，產(chǎn)品要想走出去，人先要走出去，企業(yè)的決策者必須放眼國際市場(chǎng)。

如今華強(qiáng)公司掌握了特種電影、數(shù)字動(dòng)漫、文化主題公園等多個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有200多項(xiàng)國內(nèi)外專利，近百項(xiàng)軟件著作權(quán)和電影、動(dòng)畫片和作品版權(quán)。華強(qiáng)的多種特種電影系統(tǒng)已經(jīng)出口到美國、加拿大、意大利等全球40多個(gè)國家和地區(qū)，配套影片每年出口25部，深受觀眾和經(jīng)銷商的喜愛。從2007年開始，李明感覺到中國產(chǎn)品的信譽(yù)度和美譽(yù)度已經(jīng)很高了，現(xiàn)在華強(qiáng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不管說成是美國生產(chǎn)還是中國生產(chǎn)，都很受國外客商歡迎，華強(qiáng)已經(jīng)成為世界著名品牌了。這條路走了10年。

國家經(jīng)濟(jì)管理部門和金融界對(duì)華強(qiáng)走出去的情況非常關(guān)心。由于對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開拓國外市場(chǎng)的前景看好，銀行主動(dòng)與華強(qiáng)合作提供出口信貸，為華強(qiáng)“走出去”給予強(qiáng)力支持。

2008年華強(qiáng)公司與伊朗山曼·高斯達(dá)公司簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議，在伊朗第二大城市伊斯法罕建設(shè)一個(gè)中型的主題公園。項(xiàng)目總投資7000萬歐元，現(xiàn)已破土動(dòng)工，進(jìn)展順利。2009年3月9日，華強(qiáng)集團(tuán)與中國進(jìn)出口銀行簽訂了100億元的戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，為集團(tuán)自主創(chuàng)新和“走出去”提供強(qiáng)大的金融支持。2009年5月18日，在深圳第五屆文博會(huì)上，華強(qiáng)集團(tuán)與中非發(fā)展基金、國家開發(fā)銀行、南非約翰內(nèi)斯堡市政府、南非國家工業(yè)開發(fā)公司(IDC)簽約，將共同在南非約翰內(nèi)斯堡投資文化科技主題公園方特歡樂世界，項(xiàng)目占地77萬平方米，項(xiàng)目總投資2，3億美金。這是中國向非洲出口的首個(gè)大型文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。約翰內(nèi)斯堡位于南非北部，是南非最大的城市，也是南非的經(jīng)濟(jì)中心和最大的產(chǎn)金中心，是名副其實(shí)的黃金之都。約翰內(nèi)斯堡面積約269平方公里，當(dāng)?shù)厝丝诮偃f，環(huán)境優(yōu)美，景色宜人，一直是歐美亞洲眾多國家旅游度假勝地。在南非約翰內(nèi)斯堡建設(shè)華強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)主題公園，不但使這座城市有了中國文化內(nèi)容的投資項(xiàng)目，而且由于該城市在非洲有很大的影響力，從而使方特歡樂世界對(duì)整個(gè)非洲大陸有很強(qiáng)的輻射力。

華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)主題公園已經(jīng)整體輸出伊朗、烏克蘭克里姆半島公園、南非，使中國成為繼美國之后第二個(gè)能夠整體輸出主題公園的國家。

2007年，公司進(jìn)入了飛躍階段。10年辛勤耕耘，終于結(jié)出了豐碩成果。

這一年根據(jù)公司的發(fā)展，做出戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)科技企業(yè)進(jìn)行重組整合，組建了華強(qiáng)文化科技集團(tuán)。將3個(gè)公司擴(kuò)張成為17個(gè)企業(yè)，提出了“以文化為核心，以科技為依托，以旅游為市場(chǎng)”的口號(hào)，打造集創(chuàng)意、研究、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，是發(fā)展的源動(dòng)力；研究是深度研發(fā)和設(shè)計(jì)，形成具體產(chǎn)品提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)要求形成現(xiàn)代化和規(guī)?；?，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)；銷售要求建立立體銷售網(wǎng)絡(luò)，是市場(chǎng)終端。資金回收后，支持創(chuàng)意，形成新的循環(huán)。文化科技的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)多元化、規(guī)?；蛧H化。華強(qiáng)基于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展出以媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂、休閑度假、文化衍生品四大領(lǐng)域?yàn)楹诵牡牧Ⅲw多元產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。繼重慶和蕪湖以后，華強(qiáng)公司又簽約在山東泰安市、遼寧沈陽市等地，建設(shè)新的方特歡樂世界主題公園。其中在建的沈陽項(xiàng)目投資200億元，占地5平方公里，建設(shè)包含動(dòng)漫、特種電影、游戲軟件、智能設(shè)備等7個(gè)研發(fā)制作基地和3個(gè)文化展示體驗(yàn)公園的文化科技產(chǎn)業(yè)園。

隨著硬件成套設(shè)備生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)軟件影片數(shù)量的要求也越來越多。公司不斷加強(qiáng)創(chuàng)作制作力量，作品越來越多。目前開發(fā)的動(dòng)漫產(chǎn)品包括2維動(dòng)畫、3維動(dòng)畫、手偶劇3大類型。2維動(dòng)畫片有130集的《海螺灣》、52集的《猴王傳》等；3維動(dòng)畫片有52集的《十二生肖總動(dòng)員》、68集的《恐龍危機(jī)》等；手偶系列劇有70集的《新星小鎮(zhèn)》等。其中《海螺灣》和《恐龍危機(jī)》外銷到印尼、越南和中東—些國家。

在2009年金融危機(jī)的不利影響下，華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出旺盛的生命力，實(shí)現(xiàn)了高速的增長，其中收入增長89％，利潤增長了6倍，成為深圳乃至全國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。華強(qiáng)現(xiàn)象引起了全國的關(guān)注。中央領(lǐng)導(dǎo)來到華強(qiáng)視察，對(duì)華強(qiáng)的發(fā)展模式給予充分的肯定和很高的評(píng)價(jià)。2008年10月18日，李長春同志視察華強(qiáng)，對(duì)華強(qiáng)提出了“學(xué)習(xí)迪斯尼，超越迪斯尼”的指示。

迪斯尼何許人也?迪斯尼全稱叫華特迪斯尼公司(Wait Disney Company)，創(chuàng)建于1923年，是世界上第二大傳媒娛樂企業(yè)。創(chuàng)建80多年的迪斯尼是一個(gè)龐大的文化公司。它最早是靠電影起家的，屬下的電影公司有迪斯尼影片(Walt Disney Pictures)、試金石影片(Touchstone Pictures)、好萊塢影片(HollywoodPictures)、米拉麥克斯影片(Miramax Films)、帝門影片(Dimension Films)等。迪斯尼公司出品的風(fēng)靡世界的電影有《白雪公主和七個(gè)小矮人》、《美女與野獸》、《獅子王》、《花木蘭》等，家喻戶曉的銀幕形象有米老鼠和唐老鴨等。除了電影外，迪斯尼還有玩具、圖書、電子游戲、傳媒網(wǎng)絡(luò)、ESPN體育、ABC電視網(wǎng)等。2005年，在世界100強(qiáng)品牌中，迪斯尼排名第7位。從1955年推出洛杉磯迪斯尼樂園開始，迪斯尼開始建設(shè)世界上真正現(xiàn)代意義上的系列主題公園。所謂主題公園，就是園中的一切，從環(huán)境布置到娛樂設(shè)施都集中表現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)特定的主題。公園一般由美國大街、冒險(xiǎn)樂園、新奧爾良廣場(chǎng)、萬物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界等8個(gè)主題園區(qū)構(gòu)成。全球已建成的迪斯尼樂園有5座，分別位于美國洛杉磯、佛羅里達(dá)州奧蘭多、日本東京、法國巴黎和中國香港。主題公園可說是迪斯尼的搖錢樹，2008年僅主題公園及度假區(qū)的收入就達(dá)到了115億美元，利潤19億美元，分別占迪斯尼總銷售額和利潤額的30.4％和22.5％。

比起百年老店迪斯尼公司，華強(qiáng)還是個(gè)新手，差距實(shí)在很大。但是，華強(qiáng)畢竟有了一個(gè)良好的開頭。迪斯尼既是老師，也是對(duì)手。華強(qiáng)決心以迪斯尼為榜樣、為參照系，成為中國的迪斯尼。

2009年4月20日，溫家寶總理視察華強(qiáng)公司。他聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，看了幾個(gè)部門，與職工交談。最有趣的是當(dāng)他來到一個(gè)互動(dòng)項(xiàng)目的嘟嚕嘟比劇場(chǎng)，按照向?qū)У奶崾厩们闷聊簧系拈T，門打開出來一只形象可愛的小恐龍嘟比。嘟比見到溫總理高興地說：“這不是溫家寶爺爺嗎?您來啦。您怎么不早點(diǎn)跟我打電話呢?我就可以去迎接您啦……”小嘟比稚氣機(jī)靈的對(duì)話逗得溫總理哈哈大笑。臨走時(shí)，小嘟比又說：“溫爺爺，歡迎您下次再來，記著帶您可愛的小孫子一起來喲?！闭f得溫總理又一次笑起來。溫總理講話中對(duì)華強(qiáng)充滿了殷切希望，他說：“我們將科技與文化結(jié)合在一起，加上我們有五千年深厚的文化傳統(tǒng)根基，靠你們的創(chuàng)新意識(shí)和能力，一定能夠帶來科技文化的大發(fā)展，不僅讓中國的人們，特別是讓孩子們高興，而且將中國文化帶給世界?！?/p>

華強(qiáng)公司的領(lǐng)導(dǎo)們記住了溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)的囑托，制訂出了“學(xué)習(xí)迪斯尼，超越迪斯尼”的發(fā)展目標(biāo)。美國建國只有兩百多年，但是以迪斯尼為代表的美國文化企業(yè)，靠強(qiáng)大的科技力量將美國文化力量輸送到全世界；而中國雖然是具有五千年歷史的文明古國，但是優(yōu)秀燦爛的文化卻很難走出國門，這是因?yàn)槲覀內(nèi)狈σ钥萍紴橹е膹?qiáng)大輸送能力和傳播能力。華強(qiáng)公司的10年努力，初步走出了一條有效的路子，能夠用文化科技主題公園、數(shù)字動(dòng)漫、數(shù)字游戲、特種電影等文化產(chǎn)品形式，讓中國文化公司“走出去”，讓源遠(yuǎn)流長博大精深的中國文化傳播出去。

這就是華強(qiáng)人的遠(yuǎn)大抱負(fù)，是華強(qiáng)人的歷史使命。

責(zé)任編輯 楊 靖