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        老調(diào)常彈亦出新

        2010-01-01 00:00:00
        新聞愛好者 2010年3期

        美國學(xué)者康馬杰在評(píng)價(jià)19世紀(jì)80年代至20世紀(jì)初的美國新聞業(yè)時(shí)曾說過這樣一句話,“從19世紀(jì)80年代中期到世紀(jì)之交這15年里,人們普遍采用了我們認(rèn)為同現(xiàn)代新聞事業(yè)有關(guān)的幾乎每一種編輯手法或方針”。①

        這里康馬杰所說的編輯手法其實(shí)很多都是普利策開創(chuàng)的。如果我們對(duì)普利策在新聞編輯領(lǐng)域的一些創(chuàng)新之舉進(jìn)行一下歸納的話,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),普利策至少在如下領(lǐng)域的創(chuàng)新性做法影響了后來的新聞界:

        在報(bào)社的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上作出了突出貢獻(xiàn),并影響至今

        今天的媒體內(nèi)部都會(huì)有這樣一個(gè)部門——編輯部,而這個(gè)部門就是普利策留給后世的遺產(chǎn)之一。

        在便士報(bào)已經(jīng)在美國站住腳的19世紀(jì)40年代,美國各報(bào)還沒有設(shè)立架構(gòu)完整的編輯部,同時(shí)正式雇用的記者也是很少的,甚至到1854年,格里利的《論壇報(bào)》才有了14名專職記者和10名專職編輯,但即便如此,類似《論壇報(bào)》的這種組成在當(dāng)時(shí)也非常少見,特別是到了19世紀(jì)80年代,這種報(bào)社內(nèi)缺少完整的編輯部的現(xiàn)象已經(jīng)逐漸成為束縛報(bào)社發(fā)展的不利因素。普利策通過設(shè)置編輯部,把許多編輯人員組織起來協(xié)調(diào)工作,改變了報(bào)社以前那種由一個(gè)老板兼主編指揮一家報(bào)紙的簡(jiǎn)單化運(yùn)作模式。普利策設(shè)立編輯部的舉動(dòng)被后人譽(yù)為“這種情況預(yù)示著現(xiàn)代化的新聞事業(yè)的來臨”。

        普利策不僅設(shè)立了編輯部,而且他還在設(shè)立的編輯部?jī)?nèi)部對(duì)這一新興組織進(jìn)行了結(jié)構(gòu)細(xì)分,成立了體育部等分支部門,這些舉動(dòng)都被后來的媒體所借鑒,其影響力也一直持續(xù)到當(dāng)代。

        在宏觀新聞編輯方面有著超前意識(shí)。我們這里所說的宏觀新聞編輯主要指的是包括編輯方針的制定、選題策劃等與報(bào)紙的發(fā)展方向、報(bào)道重點(diǎn)等密切相關(guān)的一些方面。在這些方面,普利策創(chuàng)造出了一些為后世的新聞界廣為效仿的做法,有些做法甚至今天也毫不落伍。

        首先,普利策為《世界報(bào)》規(guī)定了嶄新的編輯方針,執(zhí)著地奉行著“報(bào)紙的最大使命就是服務(wù)于大眾”的辦報(bào)理想,體現(xiàn)出虔誠的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。

        在新聞編輯領(lǐng)域,編輯方針是體現(xiàn)報(bào)紙經(jīng)營管理理念的一個(gè)重要側(cè)面,通過編輯方針能夠看出一家報(bào)紙的報(bào)道重點(diǎn)、目標(biāo)讀者群乃至報(bào)道風(fēng)格。普利策為《世界報(bào)》提出的編輯方針中有這樣的話語,“我講話的對(duì)象是全國人民,而不是少數(shù)人”,對(duì)此,后來的新聞歷史學(xué)家評(píng)論說,他對(duì)窮人受壓迫的痛苦以及需要和情趣,都有著特殊的情感,這在當(dāng)時(shí)的新聞界是前所未有的,而這一編輯方針在當(dāng)時(shí)也是非常先進(jìn)的。

        其次,普利策很好地將“策劃新聞”應(yīng)用在了自己的報(bào)紙之上,并且還通過策劃的新聞成功地實(shí)現(xiàn)了報(bào)社與讀者之間的互動(dòng),從而使報(bào)道獲得了巨大的社會(huì)反響,提升了報(bào)紙的社會(huì)影響力。

        傳播學(xué)中有這樣一種觀點(diǎn),受眾并不是被動(dòng)的接受者,受眾是有著主觀能動(dòng)性的。對(duì)報(bào)紙來說如果不考慮這一點(diǎn),僅憑自己的感受來辦報(bào)的話,那么這種做法不啻于“盲人辦報(bào)”,以這樣的辦法辦出的報(bào)紙自然也很難真正地調(diào)動(dòng)起受眾的參與熱情,也就更談不上得到(是)受眾歡迎(的報(bào)紙)了。普利策不是傳播學(xué)者,也不是新聞理論學(xué)家,自然也就沒有明確地提出過上述理論,但是他通過自己長(zhǎng)期的一線工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)受眾的重視,敏銳地意識(shí)到了“傳(播者)受(眾)互動(dòng)”對(duì)報(bào)紙發(fā)展的重要性,而且通過種種活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這種互動(dòng),借助這種互動(dòng)吸引讀者的注意力。

        在普利策接手《世界報(bào)》后,他曾經(jīng)策劃過這樣一次活動(dòng)。1889年,普利策派遣內(nèi)利·布萊周游世界,看他能否用少于儒勒·凡爾納在《80天環(huán)游地球》中提到的時(shí)間完成一次環(huán)球旅行。在內(nèi)利啟程后,普利策在《世界報(bào)》上開辟了讀者參與的猜謎欄目,吸引讀者猜測(cè)內(nèi)利從一個(gè)地方到達(dá)下一個(gè)地方的時(shí)間,對(duì)猜測(cè)正確的讀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果此次活動(dòng)吸引了近100萬人參加,擴(kuò)大了《世界報(bào)》在民眾中的知名度。

        普利策策劃的“內(nèi)利環(huán)游世界”的活動(dòng)一方面屬于典型的策劃新聞,是人為制造出來的新聞;另一方面這也是一次充分實(shí)現(xiàn)“傳(播者)受(眾)互動(dòng)”的報(bào)道,通過報(bào)道一定程度上調(diào)動(dòng)起了讀者的參與熱情。當(dāng)然,普利策類似的舉動(dòng)并非僅僅只有這一次,他的這些舉動(dòng)放在今天來看可能是再普通不過了,但是在當(dāng)時(shí),這些活動(dòng)都是很多媒體所沒注意到或者沒想到的,所以,從這一角度看,普利策在宏觀新聞編輯方面無疑有著一定的超前意識(shí),并將這些意識(shí)運(yùn)用在了辦報(bào)之中,這也是他的報(bào)紙大獲成功的原因之一。

        再次,普利策還很注重社會(huì)運(yùn)動(dòng)對(duì)報(bào)紙發(fā)展的重要推動(dòng)作用,借助他所發(fā)起的社會(huì)運(yùn)動(dòng)來擴(kuò)大報(bào)紙的影響力,在讀者中樹立起報(bào)紙“勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的良好形象。

        在這方面,代表性的事件發(fā)生在1884年,當(dāng)時(shí)法國向美國贈(zèng)送了自由女神像,然而令人不可思議的是,對(duì)于這份饋贈(zèng),美國紐約市政府卻沒有錢給她建造一個(gè)“安身之所”,除了一個(gè)民間的委員會(huì)籌集了15萬美元外,再?zèng)]有其他的資金來源了,而15萬美元顯然是不夠的。對(duì)此,普利策基于他對(duì)自由的熱情和對(duì)提升報(bào)紙發(fā)行量的追求,發(fā)起了聲勢(shì)浩大的募捐運(yùn)動(dòng)。其實(shí)在當(dāng)時(shí)看來,只要有任何一家報(bào)紙有著對(duì)公共事務(wù)的熱情,有著為人民利益服務(wù)的心意,都可以去做這樣的事情。然而只有普利策和他的《世界報(bào)》想到了,并且在報(bào)紙上通過系列報(bào)道的方式不斷呼吁人們捐款。該活動(dòng)向公眾展示了《世界報(bào)》熱心公共事務(wù)的形象,不僅獲得了公眾的好感,而且還使報(bào)紙的發(fā)行量大幅上升,堪稱一舉兩得。

        在微觀新聞編輯方面做出了諸多創(chuàng)舉。普利策豐富了新聞編輯學(xué)的內(nèi)容,為后世留下了許多可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。他創(chuàng)立的編輯寫作制至今仍是新聞界的普遍原則。

        對(duì)連續(xù)報(bào)道的應(yīng)用比較重視,注重通過有深度的報(bào)道、連續(xù)的追蹤來實(shí)現(xiàn)報(bào)道目的。在這方面,普利策早在發(fā)行圣路易斯《郵訊報(bào)》時(shí)期就有了明確認(rèn)識(shí),他曾對(duì)他的編輯部提出過這樣的要求,“除非把一件事情的真相弄個(gè)水落石出,否則絕不放過它。連續(xù)!連續(xù)!連續(xù)到真正弄清問題”。②這種對(duì)連續(xù)報(bào)道的重視也從一個(gè)層面反映出了普利策對(duì)深度報(bào)道的重視,而且普利策在《郵訊報(bào)》時(shí)期形成的這種認(rèn)識(shí)在他接手了紐約《世界報(bào)》后依然傳承了下來,形成了《世界報(bào)》的傳統(tǒng)之一。

        在版面的設(shè)計(jì)設(shè)定、報(bào)紙篇幅的設(shè)定上有了突破,對(duì)世界報(bào)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響

        在版面的內(nèi)容設(shè)定上,普利策首創(chuàng)了“滑稽連環(huán)畫專欄”,雇用了當(dāng)時(shí)著名的畫家奧特考爾特,該專欄推出的第一期連環(huán)漫畫就是反映貧民區(qū)情況的“黃孩子”連環(huán)畫,這組連環(huán)畫在讀者中引起了很大轟動(dòng),甚至我們今天所說的“黃色新聞”這一名稱就來源于此連環(huán)畫。除了連環(huán)畫外,普利策在《世界報(bào)》上設(shè)立的“體育版”、“婦女版”等版面也紛紛為其他報(bào)紙所仿效,成了今天報(bào)紙上的常見欄目。

        在版面安排設(shè)計(jì)上,為了活躍版面,使版面發(fā)揮出吸引讀者的作用,普利策不但最早嘗試著采用了彩色印刷,借助色彩的力量來吸引讀者,而且他還開創(chuàng)了橫貫整版的大標(biāo)題的方法,首次開發(fā)出了報(bào)眼這個(gè)位置,為報(bào)紙版面挖掘出了除頭條之外的另一處強(qiáng)勢(shì)區(qū)位。

        在報(bào)紙的篇幅設(shè)定上,普利策還開了美國報(bào)紙巨大篇幅的先河,《世界報(bào)》周日版初為20版,后增至40版,在出版10周年紀(jì)念號(hào)時(shí)為100版,25周年紀(jì)念號(hào)為200版。這些在當(dāng)時(shí)的美國報(bào)界都是創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)字,也引起了其他報(bào)紙的效仿。在一定程度上可以說,普利策為今天厚報(bào)時(shí)代的到來揭開了序幕。

        作為世界公認(rèn)的報(bào)業(yè)大王,普利策的一些做法很值得我們中國新聞人學(xué)習(xí)、深思。

        從大的社會(huì)背景來說,普利策時(shí)代的美國處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活等方方面面都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,而今天的中國同樣也處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,面臨著很多和當(dāng)年的美國相似的問題,社會(huì)環(huán)境的相似性為我們更好地認(rèn)識(shí)普利策、學(xué)習(xí)普利策提供了廣闊的舞臺(tái)。從中國的實(shí)際出發(fā),筆者覺得普利策在以下方面的一些成功做法很值得我們中國新聞人深思、學(xué)習(xí):

        第一,要有創(chuàng)新意識(shí),包括普利策在新聞理念領(lǐng)域的創(chuàng)新、在采寫編評(píng)等領(lǐng)域的創(chuàng)新等都很值得我們學(xué)習(xí);

        第二,普利策在調(diào)研的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確把握媒介市場(chǎng)定位及市場(chǎng)細(xì)分的做法很值得我們今天有著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的媒體參考、學(xué)習(xí);

        第三,在如何發(fā)揮報(bào)紙的社會(huì)影響力、如何實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的輿論監(jiān)督作用方面,普利策的一些主張和做法也值得我們深思;

        第四,在報(bào)業(yè)的經(jīng)營管理領(lǐng)域,普利策實(shí)施的包括給職工高薪待遇,為職工建立住房基金,給職工提供度假和療養(yǎng)的便利等人性化管理措施也值得我們今天的媒體借鑒。

        當(dāng)然,普利策值得我們學(xué)習(xí)的地方還有很多,這里我們就不再一一列舉了。如果我們能夠以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)而不是口頭來學(xué)習(xí)普利策辦報(bào)的精髓的話,那么對(duì)我們新聞業(yè)的發(fā)展一定能夠起到有益的推動(dòng)作用。

        注釋:

        ①康馬杰著:《美國精神》,光明日?qǐng)?bào)出版社,1988年版。

        ②邁克爾·埃默里、埃德溫·埃默里、南希·L·羅伯茨著:《美國新聞史(第九版)》,中國人民大學(xué)出版社,2004年版。

        (作者單位:內(nèi)蒙古師范大學(xué)文學(xué)院新聞系)

        編校:張紅玲

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