以“移動(dòng)信息專家”定位的中國移動(dòng)在尚不明朗的3G混戰(zhàn)中,將信息通道、資金通道、服務(wù)通道“三道融合”的意愿更為急迫。與此同時(shí),浦發(fā)銀行也通過一條新融資渠道,將核心資本充足率一舉提高4%。3月3日,浦發(fā)銀行與中國移動(dòng)雙雙確認(rèn)入股事宜。中國移動(dòng)集團(tuán)總裁王建宙公開表示,通過與浦發(fā)銀行結(jié)成核心戰(zhàn)略伙伴,重要目的之一就是大力發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)。
3月10日,中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司公告了全資子公司廣東移動(dòng)與浦發(fā)銀行簽署股份認(rèn)購協(xié)議的消息。根據(jù)認(rèn)購協(xié)議,廣東移動(dòng)將認(rèn)購浦發(fā)銀行增發(fā)的約22億股,占發(fā)行后浦發(fā)銀行總股數(shù)的20%,每股交易價(jià)格為人民幣18.03元,總交易金額約398億元人民幣。認(rèn)購?fù)瓿珊螅袊苿?dòng)成為浦發(fā)銀行的單一第一大股東。而此前一直控制浦發(fā)銀行的上海國際集團(tuán)有限公司及其關(guān)聯(lián)公司上海國際信托,分別變身為第二和第三大股東。
“百億元收入”的增值業(yè)務(wù)
顯然,這是中國移動(dòng)在終端、套餐、資費(fèi)等三大運(yùn)營商市場策略競爭之外,率先在移動(dòng)增值業(yè)務(wù)上安排的一顆棋子。
王建宙透露,中國移動(dòng)已在數(shù)個(gè)省市進(jìn)行了手機(jī)支付試點(diǎn),僅廣東移動(dòng)去年的交易額便有7億元人民幣,期望移動(dòng)金融及移動(dòng)電子商務(wù)未來可成為其另一“百億元收入”的增值業(yè)務(wù)。
在王建宙看來,擁有5.2億手機(jī)用戶是中國移動(dòng)最大的優(yōu)勢,這種規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模紅利如何體現(xiàn)?最好的方式就是通過數(shù)據(jù)和信息業(yè)務(wù),比如手機(jī)音樂已經(jīng)帶來100億元收入,手機(jī)報(bào)的用戶有幾千萬,飛信用戶也過億。如果有20%的用戶使用手機(jī)支付,那就是1億用戶,假設(shè)中國移動(dòng)和浦發(fā)銀行的利潤不變,單從靜態(tài)考慮,中國移動(dòng)每股盈利(EPS)將提高2%,這還不包括浦發(fā)銀行的收益。
中國移動(dòng)參與手機(jī)支付業(yè)務(wù)已有10年之久。2000年,中國移動(dòng)與中國銀行、中國工商銀行、招商銀行推出了基于STK方式的手機(jī)銀行服務(wù)。這是國內(nèi)移動(dòng)支付最早的發(fā)展形式,隨后,手機(jī)銀行、手機(jī)錢包、手機(jī)彩票等移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的應(yīng)用及聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢科技公司的成立,更加快了移動(dòng)運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)合作的步伐。
核心業(yè)務(wù)的延伸
在成為浦發(fā)銀行第二大股東之后,中國移動(dòng)是否有可能增持引發(fā)各方猜測,王建宙在接受采訪時(shí)明確表示:“中國移動(dòng)不會(huì)增持,也不會(huì)謀求控股地位?!?/p>
此項(xiàng)交易也引來質(zhì)疑中國移動(dòng)不務(wù)正業(yè)的聲音,甚至傳言可能因此得不到監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。王建宙對(duì)此予以否認(rèn):“中國移動(dòng)入股浦發(fā)不是產(chǎn)業(yè)融合,而是核心業(yè)務(wù)的延伸。中國移動(dòng)做的還是主業(yè),拓寬主業(yè)渠道,跟產(chǎn)業(yè)融合沒關(guān)系。”收購符合監(jiān)管部門有關(guān)非金融機(jī)構(gòu)投資金融行業(yè)的有關(guān)政策。
據(jù)介紹,中國移動(dòng)一直在尋找深度戰(zhàn)略合作伙伴,之所以選擇浦發(fā)銀行是因其規(guī)模適中、“中國移動(dòng)不能收購很大的銀行,否則所占的股份比重太小,合作就會(huì)受到影響,太小的銀行也看過,但網(wǎng)點(diǎn)太少,實(shí)力也不夠強(qiáng)。”
浦發(fā)銀行擁有全國金融業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì),有33家直屬分行和遍布全國的565個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。多方比較之后,中國移動(dòng)認(rèn)為浦發(fā)在規(guī)模上以及在價(jià)格上都是合理的?!帮L(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍之內(nèi)?!?/p>
王建宙表示,中國移動(dòng)上市13年后能否繼續(xù)增長是各方普遍關(guān)心的問題,管理層深刻思考后認(rèn)為,增長主要來自新用戶的增長、話務(wù)量的增長以及數(shù)據(jù)和信息業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的增長,第四大增長驅(qū)動(dòng)力則來自收購和兼并。
不過,王建宙表示,中國移動(dòng)不會(huì)投資非電信業(yè)務(wù),比如房地產(chǎn)、能源等,“收購肯定是繼續(xù)探索,但重點(diǎn)肯定是在電信行業(yè)”。
不務(wù)正業(yè)的質(zhì)疑
“中移動(dòng)要做強(qiáng)做大,應(yīng)該在3G應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)大投資,趕超世界一流運(yùn)營商。但是現(xiàn)在,由中移動(dòng)主體運(yùn)營的TD-SCDMA技術(shù)網(wǎng)絡(luò)未能打開局面,遭遇各方詬病?!睂?duì)于中移動(dòng)大手筆涉足金融業(yè),“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑一直不絕于耳。
“如何在3G技術(shù)創(chuàng)新方面獲得突破,這是中移動(dòng)考核面臨的巨大壓力。中移動(dòng)最近幾年未能改善這一局面?!眹Y委相關(guān)負(fù)責(zé)人士指出,“如何做強(qiáng)主業(yè),中移動(dòng)的任務(wù)還非常艱巨。手機(jī)支付不是中移動(dòng)的核心主業(yè),另一方面支付方面不存在技術(shù)障礙,中移動(dòng)在這方面的投資沒必要太多。”
關(guān)于大型央企投資銀行業(yè),一直以來都是“禁區(qū)”。此前中石油計(jì)劃控股渤海銀行,銀監(jiān)會(huì)沒有批準(zhǔn)。摩根士丹利最新研究報(bào)告指出,新興市場移動(dòng)銀行成功的例子很少,中移動(dòng)入股浦發(fā)20%后,不一定能推動(dòng)中移動(dòng)發(fā)展移動(dòng)銀行平臺(tái)。
但是也要看到,手機(jī)支付將是第一個(gè)金融網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合的商業(yè)模式,因此也是相關(guān)廠商的必爭之地。手機(jī)支付市場要做大,首先需要豐富的手機(jī)支付應(yīng)用,即要解決“手機(jī)支付能買什么”。如第三方支付平臺(tái)引入信用中介后,降低了人們網(wǎng)購的信用風(fēng)險(xiǎn),促成網(wǎng)購交易量上升,而網(wǎng)購交易量上升也必然拉動(dòng)第三方支付總額的增長,應(yīng)用與支付總額呈螺旋上升的勢頭。正因如此,手機(jī)支付應(yīng)用也成了銀行、移動(dòng)運(yùn)營商、第三方在線支付廠商搶占市場的焦點(diǎn)。
“手機(jī)網(wǎng)的核心不是去上互聯(lián)網(wǎng),而是要重建具有重要意義的商務(wù)平臺(tái)。這是一個(gè)完全跳了互聯(lián)網(wǎng)紅海的新的藍(lán)海。其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域,全世界都還非常不完善,如果中國做好,就會(huì)成為世界3G和手機(jī)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)桿。”中國通信行業(yè)專家項(xiàng)立剛在博客中如是評(píng)價(jià)。