摘要:本文采用自編的《創(chuàng)新人才勝任力測量量表》,對我國若干所研究型大學(xué)的本科生、研究生進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果表明:研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平比較高;不同性別、不同學(xué)科、不同地區(qū)研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平不存在顯著性差異;而不同年齡、不同教育程度、不同類型研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,這些結(jié)論對研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)具有重要的啟示。
關(guān)鍵詞:研究型大學(xué);創(chuàng)新人才;勝任力
勝任力在管理領(lǐng)域的研究與應(yīng)用最早可追溯到Taylor于1911年對“時間-動作”的研究。美國學(xué)者M(jìn)cClelland1973年發(fā)表的《測量勝任力而非智力》一文首先提出勝任力(Competency)概念,并指出智力并不是決定個人工作績效好壞的唯一因素,而是個人所具備的態(tài)度、特質(zhì)、認(rèn)知等,即勝任力才是影響工作績效的關(guān)鍵因素。[1]被全世界廣泛接受的勝任力定義是指動機、特質(zhì)、自我概念、態(tài)度或價值觀、知識或技能等能夠可靠測量并能把高績效員工與一般績效員工區(qū)分出來的任何個體特征。[2]當(dāng)前,我國正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,大力培育創(chuàng)新人才,為建設(shè)創(chuàng)新型國家提供堅強的人才保證和智力支持,顯得尤為迫切和重要。研究表明,研究型大學(xué)是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要基地,勝任力是研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的核心。2009年我國的研究型大學(xué)有清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等37所。[3]本文以自編的《創(chuàng)新人才勝任力測量量表》為工具,對我國研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力進(jìn)行測量,為研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐提供理論依據(jù)。
一、研究方法
1. 測量工具
通過開放式問卷調(diào)查、關(guān)鍵事件訪談法等方法識別研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力行為特征項目,編制《創(chuàng)新人才勝任力測量量表》,用績效指標(biāo)(另一個用途是界定創(chuàng)新人才)、問卷的完整程度等標(biāo)準(zhǔn)篩選有效問卷,通過探索性因素分析(EFA)和驗證性因素分析(CFA)構(gòu)建了創(chuàng)新人才勝任力結(jié)構(gòu)模型(如圖1所示),并對其所對應(yīng)的調(diào)查量表進(jìn)行修正(詳細(xì)內(nèi)容省略),以作為測量工具。修正后的《創(chuàng)新人才勝任力測量量表》具有良好的信度與效度。它由兩部分組成:第一部分為個人基本信息,包括就讀院校、專業(yè)背景、性別、年齡、職稱或職業(yè)資格、教育程度、文章發(fā)表情況、主持或參與課題項目情況、獲獎情況等12項,其中后8項為績效指標(biāo),以界定創(chuàng)新人才;第二為創(chuàng)新人才勝任力行為特征描述部分,共27個題項,為避免評價時的中庸現(xiàn)象和選擇的趨同性,采用Likert六級正向計分法,1=題目中的行為描述與實際表現(xiàn)非常不符合,2=不符合,3=基本不符合,4=比較符合,5=符合,6=非常符合。
2. 研究對象
問卷的發(fā)放和回收主要采取三種方式進(jìn)行:一是直接在華南理工大學(xué)、中山大學(xué)發(fā)放紙質(zhì)問卷,請被調(diào)查者現(xiàn)場填寫,現(xiàn)場回收。二是委托調(diào)查。委托相關(guān)人員,告知其發(fā)放對象以及注意事項,間接地在武漢大學(xué)、東南大學(xué)等?,F(xiàn)場隨機發(fā)放紙質(zhì)問卷,回收后寄回。三是借助專業(yè)的在線問卷調(diào)查網(wǎng)站——問卷星。共回收問卷1323份,其中有效問卷912份,中山大學(xué)125份,武漢大學(xué)143份,華南理工大學(xué)430份,東南大學(xué)85份,其它研究型大學(xué)共129份,樣本基本信息如表1所示。
3. 統(tǒng)計分析方法
采用獨立樣本T檢驗(Independent Sample T test)、單因素方差分析(One-way ANOVA)等方法對研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力進(jìn)行測量,主要分析不同性別、年齡、教育程度等個體特征,不同類型、地區(qū)研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平是否存在顯著性差異,了解不同因素對研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的影響情況和差異,為我國研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐提供決策依據(jù)。
二、研究結(jié)果分析
1. 創(chuàng)新人才勝任力整體現(xiàn)狀分析
表2為研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力測量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。
由表2可知,勝任力及其各維度的平均得分均超過3.5分這一理論中值,其中創(chuàng)新品德最高(4.6301分),創(chuàng)新知識維度最低(3.9202分)。如果把勝任力的平均分在1~2分之間定義為低,2~3分之間為比較低,3~4分之間為一般,4~5分之間為比較高,5~6分之間為高,則可知除創(chuàng)新知識維度處于一般水平之外,其余四個維度及總體勝任力水平均比較高。但不容忽視的是,勝任力及其各維度的平均得分介于3.9202~4.6301之間,研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力的提高空間很大,仍有待付出更大的努力。
2. 不同性別創(chuàng)新人才勝任力差異分析
采用獨立樣本T檢驗對不同性別創(chuàng)新人才勝任力進(jìn)行差異比較發(fā)現(xiàn),男性的平均得分高于女性,但不存在顯著性差異。從各維度來看,男性和女性僅僅在創(chuàng)新人格維度上存在一點顯著差異,其男性平均得分略高于女性,如表3所示。
3. 不同年齡的創(chuàng)新人才勝任力差異分析
采用單因素方差分析發(fā)現(xiàn):不同年齡段創(chuàng)新人才勝任力的平均值存在顯著差異,26歲及以上顯著高于21-25歲與20歲及以下兩群體。對各勝任力維度而言,不同年齡段創(chuàng)新人才在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新知識兩個維度上的差異比較顯著,尤其在創(chuàng)新知識方面,20歲及以下<21-25歲<26歲及以上,即隨著年齡的增大,學(xué)生掌握的知識與經(jīng)驗越來越多,如表4、表5所示。從實際樣本分布看,20歲及以下、21-25歲、26歲及以上三個年齡段基本分別對應(yīng)于本科、碩士、博士(后),教育程度越高,掌握的知識與經(jīng)驗越多,這與客觀實際相符合。
4. 不同學(xué)科背景創(chuàng)新人才勝任力差異分析
不同專業(yè)學(xué)科背景創(chuàng)新人才勝任力水平無顯著差異,僅僅在創(chuàng)新知識維度上,經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科背景明顯優(yōu)于理學(xué)與工學(xué)背景的人才,如表6、表7所示。
5. 不同教育程度創(chuàng)新人才勝任力差異分析
不同教育程度創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,博士(后)生明顯優(yōu)于本科生、碩士生,碩士生的平均值大于本科生,但差異不顯著。從各維度來看,不同教育程度學(xué)生在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新知識維度上存在顯著差異,博士(后)生在創(chuàng)新能力、創(chuàng)新知識方面顯著優(yōu)于本科生和碩士生;雖然教育程度越高,創(chuàng)新人格、創(chuàng)新品德的均值越大,但差異不顯著,如表8、表9所示。這在一定程度上說明,與本科生、碩士生相比,博士研究生的勝任力水平最高。
6. 不同類型研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力的差異分析
武書連等人在《2009中國大學(xué)評價》一文將37所研究型大學(xué)分為研究1型(10所)和研究2型(27所),研究1型大學(xué)的研究生創(chuàng)新環(huán)境得分大于1,研究2型小于1。[4]不同類型研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,研究1型大學(xué)顯著優(yōu)于研究2型,如表10所示。
7. 不同地區(qū)研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力差異分析
對測量樣本按地區(qū)分類,檢驗發(fā)現(xiàn):中南、華東地區(qū)研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平?jīng)]有顯著差異,僅僅在創(chuàng)新知識維度上中南地區(qū)顯著高于華東地區(qū)(如表11所示),局部偏差的出現(xiàn)可能與樣本的選擇有關(guān)。
三、結(jié)論與啟示
(一)主要結(jié)論
1. 我國研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力平均得分達(dá)到4.3969分,處于較高水平。從各維度來看,除創(chuàng)新知識處于一般水平之外,其余維度均處于較高水平,其平均得分排序為4.6301=創(chuàng)新品德>創(chuàng)新人格>創(chuàng)新精神>創(chuàng)新能力>創(chuàng)新知識=3.9202。
2. 盡管男性的平均得分高于女性,但不同性別創(chuàng)新人才勝任力不存在顯著差異。
3. 不同年齡段創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,表現(xiàn)為26歲及以上顯著優(yōu)于20歲及以下、21-25歲,雖然21-25歲的勝任力均值高于20歲及以下,但差異不顯著。不同年齡段創(chuàng)新人才創(chuàng)新知識存在顯著性差異,且隨著年齡增大,知識和經(jīng)驗的積累越來越多。
4. 不同學(xué)科背景、不同地區(qū)研究型大學(xué)(中南和華東地區(qū))創(chuàng)新人才勝任力水平差異不顯著。
5. 不同教育程度創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,與本科生、碩士生相比,博士研究生的勝任力水平最高。
6. 不同類型研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,且研究1型>研究2型。
(二)對研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的啟示
1. 樹立勝任力是研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)核心的理念
在冰山模型中,外顯的勝任力包括比較容易通過教育、培訓(xùn)來發(fā)展的知識、技能,內(nèi)隱的勝任力包括看不見的、在短期內(nèi)較難改變的自我概念、特質(zhì)、動機等。創(chuàng)新人才屬于復(fù)合型人才,不僅要具備扎實的知識儲備、良好的思想品德,還要具備處理各種問題的能力、良好的心理素質(zhì)、勇于開拓的創(chuàng)新精神等特征。為此,研究型大學(xué)不能僅僅關(guān)注學(xué)生知識技能的掌握,而應(yīng)該站在勝任力的高度來謀劃創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)新實踐平臺的建設(shè)、教學(xué)體系的改革、師資隊伍的建設(shè)等各項工作都要圍繞創(chuàng)新人才勝任力培養(yǎng),為創(chuàng)新型國家的建設(shè)提供智力支持。因此,樹立勝任力是研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)核心的理念,建立基于勝任力的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系是研究型大學(xué)工作之重心。
2. 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作機制創(chuàng)新,引導(dǎo)和加強人才知識學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗積累
我國研究型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力水平比較高,其均值為4.3969,而創(chuàng)新知識的均值為3.9202,處于一般水平。因此,轉(zhuǎn)變觀念,多渠道地引導(dǎo)和加強人才基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及社會實踐經(jīng)驗的積累是研究型大學(xué)的重要工作。國內(nèi)外教育實踐表明,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作機制創(chuàng)新,是完成這一工作的主要途徑之一。一方面是推進(jìn)與科研院所合作,整合創(chuàng)新力量。從制度層面把科研機構(gòu)的科技優(yōu)勢與學(xué)校人力資源優(yōu)勢、學(xué)科綜合優(yōu)勢有機結(jié)合起來,做到優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、共同發(fā)展??蒲性核梢酝ㄟ^和學(xué)校聯(lián)合招生的模式培養(yǎng)研究生,從制度建設(shè)上推動和保證科研院所與學(xué)校的交流與合作。另一方面要繼續(xù)加強與企業(yè)尤其是知名企業(yè)集團的合作,提升人才的實踐能力。
3. 提高生源質(zhì)量,從源頭保證創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量
提高生源質(zhì)量,是研究型大學(xué)控制創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一方面要面向校外,學(xué)校、學(xué)院、教師三方面積極行動,加大招生宣傳力度,用學(xué)校的實力和特色吸引優(yōu)秀生源,例如設(shè)立優(yōu)秀新生獎學(xué)金,避免性別歧視、權(quán)錢交易等;另一方面要立足于本校,留住本校優(yōu)秀學(xué)生??梢栽O(shè)立創(chuàng)新班,以碩博連讀、本碩博連讀的方式,把優(yōu)秀學(xué)生的選拔進(jìn)一步向前延伸,增加研究生的有效培養(yǎng)時間,從機制上保證優(yōu)秀生源。學(xué)校在推免生名額的分配和推免政策的制定上,要向拔尖創(chuàng)新人才、高水平學(xué)科以及特色專業(yè)傾斜;在推薦和接收過程中,要加強對考生創(chuàng)新精神、實踐能力和學(xué)術(shù)專長的考查,避免單純強調(diào)學(xué)業(yè)成績;完善推薦程序和公示制度,加強過程監(jiān)督,確保公平公正。
4. 深入推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)
學(xué)科是學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)必須與高水平學(xué)科建設(shè)緊密結(jié)合起來。隨著國家學(xué)位制度的變化,學(xué)位授權(quán)審核已經(jīng)上升到一級學(xué)科,一級學(xué)科是人才培養(yǎng)的主要載體。因此,學(xué)科建設(shè)的重點在一級學(xué)科,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和管理也要面向一級學(xué)科。同時,不同專業(yè)學(xué)科背景創(chuàng)新人才勝任力水平無顯著差異,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)質(zhì)量與其所學(xué)專業(yè)沒有因果關(guān)系。研究型大學(xué)應(yīng)依托“211工程”、“985工程”,與國家重點學(xué)科建設(shè)緊密地結(jié)合起來,著力提升自身的優(yōu)勢學(xué)科和高水平學(xué)位點,避免全面開花。普林斯頓大學(xué)在學(xué)科建設(shè)上不跟風(fēng),當(dāng)今社會上最熱門的醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院和商學(xué)院,在該校一個都沒有,它把有限的資源和精力放在物理學(xué)、數(shù)學(xué)這兩個學(xué)科上,造就了25位諾貝爾獎得主(其中17位屬物理學(xué))和12位菲爾茲獎得主(數(shù)學(xué)界的諾貝爾獎,全球共48名,美國占24名),居世界各大學(xué)之首。[5]
5. 準(zhǔn)確定位,對各類人才進(jìn)行差異化培養(yǎng)和管理
測量結(jié)果表明,不同教育程度創(chuàng)新人才勝任力水平存在顯著差異,博士生(后)明顯優(yōu)于本科生、碩士生;碩士生的平均值大于本科生,但差異不顯著。這就要求研究型大學(xué)在人才培養(yǎng)方面準(zhǔn)確定位,進(jìn)行差異化培養(yǎng)和管理。創(chuàng)新本科生招生機制,原則性和靈活性相結(jié)合,錄取不同個性和特征的優(yōu)秀人才進(jìn)入研究型大學(xué)學(xué)習(xí);控制碩士生招生規(guī)模,提高其培養(yǎng)質(zhì)量;以創(chuàng)新成果為導(dǎo)向,投入更大比例的人力、物力、財力,完善成果激勵機制,鼓勵博士生積極主動地申報項目、參與科研活動,爭取取得一批應(yīng)用價值高、社會效益好的優(yōu)秀研究成果。各研究型大學(xué)應(yīng)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,逐步縮小學(xué)術(shù)型碩士生規(guī)模,積極擴大專業(yè)碩士研究生(包括全日制和非全日制)教育規(guī)模,積極推動碩士研究生教育從以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主的模式向以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主的模式轉(zhuǎn)變,以培養(yǎng)適應(yīng)特定行業(yè)或職業(yè)實際工作需要的應(yīng)用型高層次專門人才;進(jìn)一步加強博士生教育的重點地位,努力擴大學(xué)術(shù)型博士生規(guī)模,積極爭取發(fā)展專業(yè)博士研究生教育。
6. 加強國際交流與合作,推進(jìn)人才培養(yǎng)的國際化步伐
研究表明,研究1型大學(xué)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面顯著優(yōu)于研究2型。我國研究型大學(xué)之間應(yīng)加強交流與合作,尤其要積極推進(jìn)國際交流與合作,不斷開拓教師和學(xué)生的國際化視野,促進(jìn)高水平拔尖創(chuàng)新人才的成長。改革開放后接受高等教育的67名院士的教育經(jīng)歷說明,出國留學(xué)是開闊視野、提高創(chuàng)新能力和直接進(jìn)入國際前沿的捷徑。[6]研究型大學(xué)應(yīng)加大經(jīng)費投入和政策支持力度,拓展項目和平臺,鼓勵學(xué)院、學(xué)科與國際知名學(xué)術(shù)機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的對口交流與合作關(guān)系;優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案,加強與國際知名大學(xué)課程體系的對接,加大學(xué)分互認(rèn)力度;開辟和拓寬海外留學(xué)渠道,加強學(xué)生交換和聯(lián)合培養(yǎng);改革教學(xué)管理制度,加強全英文和雙語教學(xué);支持教師留學(xué)進(jìn)修,積極開展國際科研合作。
7. 營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境與氛圍
研究1型與研究2型大學(xué)創(chuàng)新人才勝任力差異顯著,在很大程度上歸因于學(xué)校創(chuàng)新環(huán)境的不同。積極營造有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的良好氛圍,優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)的軟環(huán)境,對研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)具有重要的戰(zhàn)略意義。一流拔尖人才不是課堂上教育出來的,而是要給他們營造良好的環(huán)境氛圍。
參考文獻(xiàn):
[1] McCelland D C. Testing for competence rather than for intelligence[J]. American Psychologist, 1973(28): 10-14.
[2] Spencer L.M., McClelland D.C. Spencer S.. Competency assessment methods: history and state of the art[M]. Boston: Hay-McBer Research Press, 1994.
[3][4] 武書連,呂嘉,郭石林.2009中國大學(xué)評價[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2009(1):185-190.
[5]教育部.教育部部署碩士生招生工作突出選拔創(chuàng)新人才[N].人民政協(xié)報,2008-09-24.
[6] 邢新會.研究生國際化教育合作值得推廣[N].人民政協(xié)報,2009-07-15.