孫興良 陳 明 段瑞寧
(1、連云港市水利建筑安裝工程有限公司,江蘇 連云港222006 2、江蘇省交通工程集團有限公司鎮(zhèn)江分公司,江蘇 鎮(zhèn)江212200
3、揚州水利建筑公司,江蘇 揚州225003)
1.1 事前控制
一是要強調質量目標的計劃預控,二是按質量計劃進行質量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。開工前,施工單位編制了項目施工組織設計,報送監(jiān)理工程師批準。項目質量計劃書中,對項目質量目標提出明確要求,對影響工程質量的各環(huán)節(jié)、工序編寫了形成文件的程序和作業(yè)指導書,作為一種行動方案進行部署。對分包項目,一些分包企業(yè)或個人往往曲解分包施工成“以包代管”的模式,忽略了技術質量管理的系統(tǒng)控制,失去了項目部整體技術和管理經驗對項目施工計劃的指導和支撐作用.這樣會造成質量預控的先天缺陷。大堤施工選擇分包單位納入了項目部的質量預控系統(tǒng),經過嚴格的選擇,受到業(yè)主、監(jiān)理工程師的好評。
1.2 事中控制
首先是對質量活動的行為約束,即對質量產生過程各項技術作業(yè)活動操作者在相關制度下和管理下自我約束的同時,充分發(fā)揮其技術能力,完成預定的質量目標任務:其次來自他人的對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制,包括項目經理部質檢部門、監(jiān)理工程師、政府水利工程質量監(jiān)督站檢測中心等的監(jiān)控。施過程中的質量自控主要由項目部內部實施,即作業(yè)隊自檢,施工處復檢,質檢部門終檢;監(jiān)控由監(jiān)理工程師和政府水利工程質量監(jiān)督站檢測中心來實施。
1.3 事后控制
包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。單元工程或分項工程施工完成后.要及時整理驗收資料和做好工程質量評定工作,工程項目分階段完成或全部完成后.要及時組織階段驗收或整個工程驗收.全部資料按要求歸檔管理。當出現質量實際值與目標值之間超出允許偏差時要針對出現的問題要認真查找原因.按照“三不放過”的原則處理問題。防止質量事故再次發(fā)生或擴大,保證質量處于受控狀態(tài)。
2.1 建立組織機構
在項目經理部、作業(yè)隊建立一套完整的質量管理組織機構,從上到下包括項目經理、項目總工、職能部門、質檢部門、質量復檢員、自檢員等。項目經理、作業(yè)隊長是質量第一責任人,項目總工和質量檢驗工程師、作業(yè)隊技術主管為質量管理實施人,質量檢查實現“三檢制”,即作業(yè)班組初檢。工區(qū)(施工處)復檢,終檢由項目部質檢人員負責,最后由監(jiān)理工程師或和業(yè)主檢查驗收。
2.2 實行責任制,嚴格質量檢驗過程
規(guī)定各級職能檢驗部門和各級質量管理人員的職責。本項目中,混凝土和土力學試驗占了很大比重,項目部質檢部門專門安排2名檢驗人員負責。對關鍵部位的抽樣試驗還必須留樣送業(yè)主指定的檢測中心復檢,二者的檢測誤差應在允許范圍之內。
2.3 制定質量管理獎懲制度、建立責任追究制
質量管理的各項工作都要體現合同、監(jiān)理和業(yè)主的期望,質量管理除無條件執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主的各項規(guī)章制度外,項目經理部內部還制定了嚴格和獎罰制度,并建立責任追蹤制,層層把關,對質量工作每個月進行一次總結評比,做得好的進行獎勵,對做得差的部門或人員進行處罰,直至調離崗位;對造成質量事故的要追究其責任,并提出糾正與預防措施。項目部與各職能部門、施工處都簽訂了工作責任書,將以上的制度以合同的方式明確。具有一定的效力和嚴肅性,防止內部制度及獎罰流于形式。
3.1 質量控制的依據及標準
該垸堤防工程質量控制標準為:合同文件;設計圖紙及技術修改通知單;監(jiān)理工程師的工作聯系單;堤防工程技術標準匯編(水利水電出版社);相關項目的市政、園林工程施工與驗收規(guī)范。
3.2 影響工程質量的主要環(huán)節(jié)及控制
合同、圖紙、文件和資料。由專人負責管理,按程序文件的要求,對各種文件進行登記,造冊,建立臺帳,建立收文、發(fā)文、回收銷毀記錄,并對文件進行評審,防止失效文件繼續(xù)使用。使質量體系中各部門都能及時得到有效的文件。
(1)原材料
主要原材料包括土料、砂石料、鋼筋、塊石、水泥等,在選擇土料之前,必須在取土場進行碾壓試驗,達到設計規(guī)定的干容重后才能取土;其它材料的供應,要求對供貨廠家要進行評價,每種材料供貨商選擇不少于三家進行評價:有產品合證的,進貨時進行檢驗,沒有合格證的地方材料要取樣送政府認證部門檢驗,經檢驗合格后才能使用。
(2)電排站設備
設備到位后,及時通知業(yè)主、監(jiān)理工程師和廠家代表進行聯合驗收。首先對外觀和數量進行驗收。并做好記錄;安裝和調試階段中出現的問題和缺陷,及時通知監(jiān)理工程師及廠家代表.按技術通知單處理。處理后再進行檢查驗收。
(3)質量檢查
執(zhí)行“三檢制”。重要部位按規(guī)定需進行聯合驗收的由項目部質檢部門負責人組織有關人員參加驗收?;A驗收、隱蔽工程驗收、閘門下閘等須經質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工各方共同驗收。
(4)測量、試驗
測量、試驗有專門的檢驗過程,只有精確的測量放線(點),才能確保建筑物的設計輪廓線;鋼筋的焊接試驗才能確保鋼筋搭接牢固;土力學試驗才能保證堤身填土的密實,混凝土試驗才能確保混凝土能夠達到設計強度。
(5)不合格項控制
當施工中出現不合格項時,要通知相關人員和單位分析其產生的原因,如果是產品質量問題。則及時通知監(jiān)理和廠家,將不合格產品清出場外。如果是施工工藝造成的,則無條件返工,直到再檢驗合格為止,并追查原因,提出整改和預防措施。
3.3 人員培訓和持證上崗
對于質量體系中各級人員進行定期培訓。經考試合格取得有效證件后才能上崗。初檢員必須具有初級或初級以上技術職稱.復檢員和專職質量檢驗人員(終檢)必須有中級或中級以上技術職稱;對于特殊作業(yè)人員,如測量、試驗、電工、電焊等須持證上崗,確保從業(yè)人員素質。保證工程質量。
3.4 資料記錄
所有質量活動,都要及時記錄,并確保記錄的真實性和資料的真實性,可靠性,完整性、規(guī)范化?,F場值班記錄是分析質量原因的最基本資料。要定期進行抽樣檢查和評審。
3.5 工程交付與服務
單項工程根據業(yè)主的需要在全部工程完工之前分步進行移交。工程移交之前要進行檢查驗收和缺陷處理,交付后要做好各項服務工作,使業(yè)主滿意。
安全監(jiān)測工程對堤基防滲工程監(jiān)測項目是滲透壓力和滲漏量等,對堤身防滲工程的監(jiān)測項目是堤身浸潤線。
對安全監(jiān)測工程的質量控制主要為:安全檢測斷面的選擇是否符合要求;安全監(jiān)測儀器的埋設是否符合儀器埋設說明和要求;安全監(jiān)測儀器在埋設前是否經率定合格,且能使用;安全監(jiān)測儀器的標識是否醒目,以防破壞;安全監(jiān)測儀器的保護和防護措施是否得當;安全監(jiān)測儀器的維護是否按要求進行;安全監(jiān)測儀器是否能正常使用;監(jiān)測人員是否按要求進行監(jiān)測,監(jiān)測結果是否異常。
堤防工程關系到國家的穩(wěn)定、人民的幸福。更好的提高堤防工程的建設質量,重在建設中的嚴格控制和嚴格檢驗。更好的理解每一階段工程的控制和檢驗重點,就可以有針對的做好各階段的質量控制和檢驗工作,為質量的全面提高和創(chuàng)建精品工程打好每一步基礎。
[1]水利工程維修養(yǎng)護定額標準(試點)實用指南[S].北京:經濟科學出版社,2005
[2]《黃河防洪工程施工質量評定規(guī)程》[S].鄭州:黃河水利委員會,1999