張 晴 (上海海事大學(xué),上海 200135)
由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融動(dòng)蕩給美國(guó)、歐洲乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景蒙上了陰影。毫無(wú)疑問(wèn)這種危機(jī)已經(jīng)從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo),并給人們對(duì)未來(lái)的預(yù)期造成了負(fù)面影響。作為世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易所派生的航運(yùn)市場(chǎng)與全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的運(yùn)行狀況關(guān)系密切,因此金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)通過(guò)貿(mào)易擴(kuò)散至航運(yùn)市場(chǎng)。
由于市場(chǎng)憂慮全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和美國(guó)金融危機(jī)帶來(lái)的影響,2008年9月干散貨船現(xiàn)貨價(jià)和期貨價(jià)同時(shí)急挫,同時(shí)波及挪威奧斯陸海運(yùn)衍生產(chǎn)品交易所 (Imarex)第四季油輪遠(yuǎn)期運(yùn)費(fèi)協(xié)議 (FFA)出現(xiàn)恐慌性拋售。不僅期貨市場(chǎng),更為直接的影響體現(xiàn)在航運(yùn)股的股價(jià)下跌上。金融危機(jī)的全面升級(jí),演繹了全球金融歷史的一次重大 “火災(zāi)”,并且這場(chǎng) “火災(zāi)”不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。
受世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響,2008年以來(lái)集裝箱班輪市場(chǎng)持續(xù)低迷。2008年8月份,克拉克森 (CLARKSON)預(yù)計(jì)全年市場(chǎng)的需求增速為7.9%,較年初預(yù)計(jì)的9.7%大幅下降了1.8個(gè)百分點(diǎn),遠(yuǎn)低于2006、2007年l0.7%、10.4%的增速水平。以受金融危機(jī)影響較深的歐亞航線尤為嚴(yán)重。法國(guó)海運(yùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Alpha liner最新公布的歐亞航線調(diào)查報(bào)告指出,貨運(yùn)需求下降和過(guò)多新運(yùn)力投入市場(chǎng),己令班輪運(yùn)輸業(yè)低迷期提早降臨,預(yù)測(cè)船公司明年年底前,歐亞市場(chǎng)可能會(huì)有60至70艘貨柜船無(wú)貨運(yùn)輸。一向被看好的油輪市場(chǎng)需求也開(kāi)始下滑。
與航運(yùn)業(yè)緊密聯(lián)系的造船業(yè)也收到拖累。由于全球性的金融危機(jī),亞洲造船企業(yè)正面臨需求驟減的局面,可能由此導(dǎo)致部分船廠破產(chǎn)。受金融危機(jī)的影響,貿(mào)易放緩,加之銀行無(wú)力或不愿為船舶訂單提供融資,船東取消或推遲了訂單,都使航運(yùn)業(yè)雪上加霜,遭遇了前所未有的寒冬。正是在這種情況下,通過(guò)航運(yùn)聯(lián)盟使航運(yùn)企業(yè)擺脫困境,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是眾多航運(yùn)企業(yè)可以選擇的減少損失、增加盈利的有效手段之一。
聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了達(dá)到一定的目的通過(guò)一定方式所建立的一種企業(yè)合作關(guān)系。聯(lián)盟帶有明確的戰(zhàn)略性,定有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。參加聯(lián)盟的企業(yè),匯集、交換或統(tǒng)一某些特定的資源已謀求利益,同時(shí)合作的公司亦保持各自的獨(dú)立性。在航運(yùn)領(lǐng)域,廣義的聯(lián)盟可以指艙位互租、聯(lián)營(yíng)集團(tuán)、合并三種形式,狹義的聯(lián)盟則多指艙位互租在內(nèi)的聯(lián)盟集團(tuán)。航運(yùn)聯(lián)盟能夠形成和發(fā)展主要是基于以下原因:
(1)降低經(jīng)營(yíng)成本:船舶的單位運(yùn)力成本遵循規(guī)模遞減的原則,即單船載運(yùn)能力越大,單位成本越低。因此船舶大型化成為一種必然趨勢(shì)。但是如果一個(gè)經(jīng)營(yíng)人如果獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一條大型船舶組成的航線,很難確保達(dá)到理想的艙位利用率。而通過(guò)與其它經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行共同派船或艙位互租等形式的聯(lián)盟,可以減少單一經(jīng)營(yíng)人經(jīng)營(yíng)一條航線的成本投入,又可以提高航線的艙位利用率。在金融危機(jī)下,面臨全球運(yùn)輸需求的持續(xù)低迷,更需要各個(gè)船東抱團(tuán)取暖,相互合作,共同渡過(guò)難關(guān)。
(2)開(kāi)拓新的市場(chǎng):通過(guò)參與和組建聯(lián)盟,聯(lián)盟成員可以進(jìn)入彼此所熟悉的傳統(tǒng)領(lǐng)域,擴(kuò)展自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,能夠增加市場(chǎng)份額,滿足更多元化的運(yùn)輸需求。
(3)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):聯(lián)盟可以減少單個(gè)經(jīng)營(yíng)人的投入,降低進(jìn)入和退出的壁壘;聯(lián)盟還可以擴(kuò)展單個(gè)經(jīng)營(yíng)人航線經(jīng)營(yíng)的范圍,避免航線過(guò)窄帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)航運(yùn)聯(lián)盟能夠以巨大的規(guī)模和實(shí)力抵御外界的沖擊,能夠較好地面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),而單個(gè)經(jīng)營(yíng)者是很難承受這些風(fēng)險(xiǎn)的。
(4)避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng):如果聯(lián)盟成員在經(jīng)營(yíng)上相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ),可以大大避免單個(gè)人單干存在的盲目性,大大避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
(5)提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量:組成的航運(yùn)聯(lián)盟可以在短時(shí)間內(nèi)整合各個(gè)聯(lián)盟成員的資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),盡可能地提高運(yùn)輸質(zhì)量。
(6)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益:聯(lián)盟可以增加船舶的實(shí)載率,大大提高船舶的利用率,降低營(yíng)運(yùn)成本,同時(shí)還能夠共享多種資源,比如碼頭等。
班輪公司組建聯(lián)盟后,可以增加航線覆蓋面、提高發(fā)船頻率、開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)和物流運(yùn)作,改善聯(lián)盟成員的服務(wù)水平,拉大聯(lián)盟成員與聯(lián)盟外部班輪公司服務(wù)產(chǎn)品的差異性,從而推動(dòng)班輪運(yùn)輸市場(chǎng)慢慢向寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展。另外,航運(yùn)聯(lián)盟的形成與發(fā)展,抬高了新的航運(yùn)企業(yè)進(jìn)退的壁壘,進(jìn)一步增強(qiáng)了聯(lián)盟企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力,有力地鞏固了班輪運(yùn)輸市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。然而,雖然聯(lián)盟賦予聯(lián)盟成員一定的市場(chǎng)勢(shì)力,但是聯(lián)盟成員并不可能像班輪公會(huì)壟斷時(shí)期一樣控制班輪運(yùn)輸航線的經(jīng)營(yíng),因?yàn)椴煌穆?lián)盟之間、聯(lián)盟與非聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)人之間仍然存在著競(jìng)爭(zhēng),甚至聯(lián)盟伙伴之間也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且各國(guó)的反壟斷政策也不允許。因此,通過(guò)聯(lián)盟有利于班輪公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在外部環(huán)境受挫和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中渡過(guò)難關(guān)并積聚能量以發(fā)展壯大。
規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指在一定技術(shù)水平條件下,隨生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,單位成本下降的趨勢(shì)。也就是說(shuō),企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,平均成本越小。規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要來(lái)自企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低能源和各種原材料的消耗費(fèi)用,從而引起產(chǎn)品成本的下降和收益的增加。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性在于能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠通過(guò)大量的采購(gòu)使單位購(gòu)入成本下降,有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)化和精簡(jiǎn),有利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而規(guī)模也不是越大越好,企業(yè)規(guī)模無(wú)節(jié)制的擴(kuò)張,會(huì)造成各種摩擦和矛盾的產(chǎn)生,企業(yè)組織的成本增加,經(jīng)營(yíng)效率會(huì)降低。充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),對(duì)于提高企業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效益都有重大意義。
眾所周知,航運(yùn)業(yè)固定投入成本很大,相比之下邊際成本較小,因此產(chǎn)量越高,固定成本越低。航運(yùn)企業(yè)要使自己以最低的生產(chǎn)成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須使自己的生產(chǎn)能力達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平,這也是眾多航運(yùn)企業(yè)選擇聯(lián)盟的主要?jiǎng)訖C(jī)。航運(yùn)企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠獲得兩種規(guī)模經(jīng)濟(jì),一種是技術(shù)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),通常是指通過(guò)利用倉(cāng)位互租互換,共同派船等形式而獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。另一種是市場(chǎng)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指通過(guò)組建聯(lián)盟能夠在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的控制實(shí)力。
范圍經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言的,是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),擁有若干個(gè)市場(chǎng),可以相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào),從而使生產(chǎn)每種產(chǎn)品的成本降低,帶來(lái)費(fèi)用的節(jié)約和風(fēng)險(xiǎn)的降低。范圍經(jīng)濟(jì)效用是由于相關(guān)聯(lián)的企業(yè)相互協(xié)作而帶來(lái)的成本下降,收益上升。企業(yè)通過(guò)結(jié)盟可以不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模就實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。航運(yùn)企業(yè)可以利用聯(lián)盟所擁有的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),在更大的范圍內(nèi)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約交易費(fèi)用,拓展經(jīng)營(yíng)范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)邊界。同時(shí)也可以分?jǐn)倖蝹€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
世界航運(yùn)市場(chǎng)與美國(guó)金融市場(chǎng)高度相關(guān),世界航運(yùn)市場(chǎng)處于資本市場(chǎng)的末端。金融危機(jī)導(dǎo)致余波影響到航運(yùn)和船舶。由于金融危機(jī)引發(fā)美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易受到影響,因此航運(yùn)業(yè)的整體前景會(huì)受到一定程度沖擊。金融危機(jī)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在信貸上保持審慎,依靠金融機(jī)構(gòu)貸款的船舶融資也將受到?jīng)_擊。金融危機(jī)既給航運(yùn)企業(yè)帶來(lái)了不良的影響。也給航運(yùn)企業(yè)帶來(lái)難得的機(jī)遇。在全球航運(yùn)市場(chǎng)低迷的情況下,各航運(yùn)企業(yè)抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)將是唯一的選擇。
航運(yùn)企業(yè)應(yīng)該重視航運(yùn)聯(lián)盟的戰(zhàn)略意義,將航運(yùn)聯(lián)盟關(guān)系視作一種成熟的、長(zhǎng)期的、雙贏的關(guān)系。在平等互利的基礎(chǔ)上,不僅要與核心的盟友展開(kāi)合作,也要不斷地敞開(kāi)合作之門(mén),選擇合適的時(shí)間進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)盟規(guī)模。目前的金融危機(jī)是各航運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)彼此深化合作的一個(gè)很好時(shí)機(jī),各航運(yùn)公司應(yīng)該靈活多變,隨時(shí)隨地調(diào)整聯(lián)盟的規(guī)模和形式,積極拓展聯(lián)盟合作渠道,力爭(zhēng)效益最大化。
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