摘要：油田企業(yè)在勘探和開采中，需要大量的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備一般具有高壓、流程化、設(shè)備昂貴以及維護(hù)費(fèi)用高等特點(diǎn)，而傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法有很大的局限性。應(yīng)用系統(tǒng)工程方法對(duì)現(xiàn)代油田設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，以達(dá)到提高設(shè)備效率、降低壽命周期費(fèi)用、創(chuàng)造更高價(jià)值，使油田企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；設(shè)備管理；系統(tǒng)工程方法

1 油田設(shè)備管理簡(jiǎn)況

油田企業(yè)在勘探和開采過(guò)程中，都需要大量的運(yùn)行和加工設(shè)備，這些設(shè)備一般具有高壓、結(jié)構(gòu)復(fù)雜單價(jià)高以及維護(hù)費(fèi)用高等特點(diǎn)，而且隨著油田企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的不斷細(xì)化，油田設(shè)備也逐漸向大型化、高速化、流程化、電子化、智能化的方向發(fā)展，它是油田生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。油田設(shè)備管理是油田企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，它是以油田企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種技術(shù)對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、改造升級(jí)、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。設(shè)備管理貫穿于油田生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，設(shè)備管理作為油田企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在實(shí)踐中伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展、完善，同時(shí)向精細(xì)化深入，油田設(shè)備管理的改進(jìn)與完善，對(duì)油田管理體制的改進(jìn)與完善起著重要的作用。

油田設(shè)備管理的目的就是要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理配置資源，制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)的管理策略，采用合理的指標(biāo)來(lái)引導(dǎo)，激勵(lì)、監(jiān)督管理效果；充分認(rèn)識(shí)到把追求油田設(shè)備使用周期和費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)作為目的，把管理手段建立在新技術(shù)的基礎(chǔ)上，采取有效、科學(xué)的措施使油田設(shè)備管理的工作量減少、運(yùn)行以及維護(hù)費(fèi)用降低?？傊?，通過(guò)提高油田設(shè)備管理水平來(lái)實(shí)現(xiàn)油田設(shè)備管理的目標(biāo)，而科學(xué)的設(shè)備管理可確保油田生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 現(xiàn)代油田設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)備工程的特點(diǎn)

現(xiàn)代科技的發(fā)展推動(dòng)著油田現(xiàn)代設(shè)備向集成化、流程化、電子化、精密化、計(jì)算機(jī)化的方向發(fā)展。這些發(fā)展基于三個(gè)特點(diǎn)：一是設(shè)備的功能增多，各工作單元間的關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜；二是設(shè)備的工作單元增多，結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜；三是設(shè)備的工作環(huán)境復(fù)雜化，工作性能的影響因素越來(lái)越多。油田現(xiàn)代化設(shè)備的日趨復(fù)雜，要求更先進(jìn)更合理的設(shè)備管理與之相適應(yīng)，它具有以下特點(diǎn)：

(1)隨著科技的發(fā)展，各種儀表、電子技術(shù)和自動(dòng)控制設(shè)備在生產(chǎn)中得到廣泛采用，且越來(lái)越重要。

(2)人與設(shè)備的協(xié)調(diào)動(dòng)作，只有加強(qiáng)人機(jī)協(xié)助，才能使生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)部門、各道工序、以至個(gè)人的活動(dòng)，都與設(shè)備和成套設(shè)備的運(yùn)動(dòng)相互協(xié)調(diào)。

(3)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和成套設(shè)備的協(xié)調(diào)性，與設(shè)備之間的聯(lián)系愈協(xié)調(diào)，生產(chǎn)效率愈高，一旦設(shè)備之間失去協(xié)調(diào)制約作用(或發(fā)生設(shè)備故障)，則會(huì)對(duì)整個(gè)油田生產(chǎn)造成巨大損失。

(4)設(shè)備工程社會(huì)化，設(shè)備工程的設(shè)計(jì)、制造、安裝和運(yùn)行都必須遵循法律法規(guī)。

2.2 傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，油田生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)械化和自動(dòng)化程度愈來(lái)愈高，生產(chǎn)裝置之間結(jié)合也更加緊密，石油設(shè)備管理對(duì)石油企業(yè)生產(chǎn)有直接的影響，但是傳統(tǒng)的設(shè)備管理具有以下局限性：

(1)傳統(tǒng)油田設(shè)備管理僅限于使用和維修過(guò)程的管理，在傳統(tǒng)的設(shè)備管理過(guò)程中，設(shè)備設(shè)計(jì)制造過(guò)程的管理和設(shè)備使用維修過(guò)程的管理缺少信息反饋與交流，而這些反饋與交流是現(xiàn)代工程技術(shù)中必不可少的。

(2)傳統(tǒng)的油田設(shè)備管理把技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理分割開來(lái)，傳統(tǒng)的設(shè)備管理往往重技術(shù)輕管理，缺乏系統(tǒng)性概念和管理科學(xué)的理論基礎(chǔ)。

(3)傳統(tǒng)的油田設(shè)備管理的責(zé)任單位局限于設(shè)備維修部門，范圍狹隘，與其他部門聯(lián)系少，缺乏“全員性”的概念。

(4)傳統(tǒng)的油田設(shè)備管理沒(méi)有把防止公害、技術(shù)安全、工業(yè)衛(wèi)生、節(jié)約能源與資源等作為重要內(nèi)容考慮在內(nèi)。

3 系統(tǒng)工程方法在油田設(shè)備管理中的應(yīng)用

系統(tǒng)工程是近30年逐漸發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用技術(shù)，是現(xiàn)代設(shè)備管理重要的理論基礎(chǔ)之一。所謂系統(tǒng)工程方法就是按照系統(tǒng)科學(xué)的思想，應(yīng)用控制論、信息論、運(yùn)籌學(xué)等理論，以信息技術(shù)為工具。用現(xiàn)代工程的方法去研究和管理系統(tǒng)的技術(shù)，具有集合性、相關(guān)性、目的性、動(dòng)態(tài)性、適應(yīng)。性等特征。應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法可以促進(jìn)現(xiàn)代石油設(shè)備管理的發(fā)展和提高，主要表現(xiàn)在：

3.1 構(gòu)成整體系統(tǒng)

系統(tǒng)就是為達(dá)到某個(gè)目的去處理信息、能源、物資、人員等的變化，把2個(gè)以上的要素有機(jī)地組合起來(lái)的集合體，一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)是由輸入物、輸出物、處理機(jī)構(gòu)、管理、反饋等5個(gè)基本要素構(gòu)成。

以油田企業(yè)的所有設(shè)備作為一個(gè)系統(tǒng)，則設(shè)備的5個(gè)基本要素為：系統(tǒng)輸入物主要為原材料和動(dòng)力，輸出物為產(chǎn)品，處理機(jī)構(gòu)為油田設(shè)備，管理為檢查油田設(shè)備運(yùn)行操作和運(yùn)行條件，反饋是油田設(shè)備管理效果的測(cè)試值，這樣就把油田設(shè)備管理與一般系統(tǒng)的概念對(duì)應(yīng)起來(lái)了。

3.2 系統(tǒng)的壽命周期

根據(jù)系統(tǒng)工程方法的觀點(diǎn)，一個(gè)系統(tǒng)的壽命周期大致可分為4個(gè)階段(圖2)。那么，油田設(shè)備的壽命周期大致可分為設(shè)備投資規(guī)劃(計(jì)劃、方案的確定)、制造(設(shè)計(jì)、制造、安裝)和運(yùn)行維修(運(yùn)行、維修以及保養(yǎng))等過(guò)程。

3.3 設(shè)備管理在油田生產(chǎn)活動(dòng)中的地位

油田設(shè)備管理是對(duì)油田設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的組織和計(jì)劃等工作的總稱，設(shè)備運(yùn)動(dòng)的過(guò)程主要表現(xiàn)為兩種形式：一是油田設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的選購(gòu)、到貨驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、直到報(bào)廢處理退出生產(chǎn)領(lǐng)域；二是油田設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、使用過(guò)程中的維修費(fèi)用支出、折舊計(jì)提、更新改造資金的籌措等。管理好油田設(shè)備，是油田企業(yè)建立正常生產(chǎn)次序、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在油田生產(chǎn)過(guò)程中，通常把人、設(shè)備、原材料看作是生產(chǎn)的三要素，為了保證生產(chǎn)還有資金和方法，把后兩者加進(jìn)去，就構(gòu)成了生產(chǎn)的五要素。

4 結(jié)論

油田設(shè)備的使用管理在設(shè)備管理中是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證油田生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、減少停工損失和維修費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本、實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本條件。運(yùn)用系統(tǒng)工程方法對(duì)油田設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中各種要素進(jìn)行分析和研究，通過(guò)有效的控制和管理及信息反饋，可以減少設(shè)備故障、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而達(dá)到提高油田企業(yè)管理水平的目的?；谝陨弦蛩乜紤]，通過(guò)制訂油田設(shè)備制造、維護(hù)以及檢修系統(tǒng)流程圖，對(duì)油田設(shè)備的管理可以起到很好的指導(dǎo)作用。