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        “經(jīng)濟(jì)寒冬”下SaaS技術(shù)創(chuàng)新信息化水平幫助企業(yè)共度難關(guān)

        2009-12-31 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2009年33期

        [摘要] 本文主要根據(jù)企業(yè)實際對國內(nèi)主要的SaaS產(chǎn)品策略做一分析與比較,以幫助各類企業(yè)選擇合適的SaaS產(chǎn)品,共助企業(yè)共度“經(jīng)濟(jì)寒冬”。

        [關(guān)鍵詞] SaaS信息化服務(wù)對象平臺定位

        當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不樂觀,隨著美元貶值人民幣升值、美國次債風(fēng)波、國內(nèi)CPI上升等帶來了生產(chǎn)成本急速上漲導(dǎo)致企業(yè)尤其是抗風(fēng)險能力比較弱的中小企業(yè)競爭力下降,不少企業(yè)不僅面臨著利潤逐步壓縮的問題,甚至是生存危機。雖然國家仍然會大力支持中小企業(yè)發(fā)展,但從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)還是需要通過提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、降低企業(yè)經(jīng)營成本、創(chuàng)立品牌等多方面措施來應(yīng)對國內(nèi)外嚴(yán)峻的生存形勢,求得生存和發(fā)展。

        綜合分析之所以國內(nèi)的中小企業(yè)面臨困境,主要原因在于國內(nèi)的眾多中小企業(yè)(尤其是出口加工型企業(yè))處于國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的低附加值環(huán)節(jié)——制造環(huán)節(jié),而處于國際產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)如采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售等,席卷了幾乎絕大部分利潤。一旦遇到人民幣升值、國內(nèi)CPI上升等不利因素的困擾,便會陷入極大的困境,因此,我國中小企業(yè)正在尋求創(chuàng)新經(jīng)營的思路,以應(yīng)對波及全球的“經(jīng)濟(jì)寒冬”。這其中,創(chuàng)新應(yīng)用信息化水平,并充分結(jié)合利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢成為中小企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營新的方向。

        那么如何創(chuàng)新應(yīng)用信息化水平,我國的管理軟件廠商,以及互聯(lián)網(wǎng)運營網(wǎng)都做出了積極反應(yīng)。設(shè)計出了SaaS(軟件即服務(wù)化)模式的信息化產(chǎn)品,它們各有特色,各有優(yōu)劣。

        一、SaaS技術(shù)及其優(yōu)勢

        SaaS是Software-as-a-service(軟件即服務(wù))的簡稱,它是一種通過Internet提供軟件的模式,用戶不用再購買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來管理企業(yè)經(jīng)營活動,且無需對軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會全權(quán)管理和維護(hù)軟件,對于許多小型企業(yè)來說,SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的最好途徑,它消除了企業(yè)購買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要,近年來,SaaS的興起已經(jīng)給傳統(tǒng)套裝軟件廠商帶來真實的壓力。

        SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運作平臺,并負(fù)責(zé)所有前期的實施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù),企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機房、招聘IT人員,只需前期支付一次性的項目實施費和定期的軟件租賃服務(wù)費,即可通過互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過有效的技術(shù)措施,可以保證每家企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒有區(qū)別,但節(jié)省了大量用于購買IT產(chǎn)品、技術(shù)和維護(hù)運行的資金,且像打開自來水龍頭就能用水一樣,方便地利用信息化系統(tǒng),從而大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門檻與風(fēng)險。

        對企業(yè)來說,SaaS的優(yōu)點在于:

        1.技術(shù)方面來看:企業(yè)無需再配備IT方面的專業(yè)技術(shù)人員,同時又能得到最新的技術(shù)應(yīng)用,滿足企業(yè)對信息管理的需求。

        2.從投資方面來看:企業(yè)只以相對低廉的“月費”方式投資,不用一次性投資到位,不占用過多的營運資金,從而緩解企業(yè)資金不足的壓力;不用考慮成本折舊問題,并能及時獲得最新硬件平臺及最佳解決方案。

        3.從維護(hù)和管理方面來看:由于企業(yè)采取租用的方式來進(jìn)行物流業(yè)務(wù)管理,不需要專門的維護(hù)和管理人員,也不需要為維護(hù)和管理人員支付額外費用。很大程度上緩解企業(yè)在人力、財力上的壓力,使其能夠集中資金對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的運營。

        二、當(dāng)前企業(yè)SaaS應(yīng)用平臺定位研究

        我國中小企業(yè)目前正面臨著經(jīng)營成本日漸升高的沉重壓力,受此影響,在軟件業(yè)迅速形成了SaaS應(yīng)用的熱浪。由于要運營SaaS產(chǎn)品,運營商就必須搭建一個這樣的平臺。因此,在管理軟件業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)界產(chǎn)生了許多SaaS平臺。

        當(dāng)前SaaS平臺主要有三種類型:一是提供核心服務(wù)加上其它增值配套服務(wù)的;二是做SaaS軟件超市的;三是單純的SaaS軟件開發(fā)商。三種類型實際上表現(xiàn)出了三種不同的平臺定位,給企業(yè)留下了充分選擇余地。

        1.提供核心服務(wù)加上其它增值配套服務(wù)的SaaS平臺

        這類SaaS企業(yè)應(yīng)用平臺主要有:金算盤、用友。

        金算盤的億禧網(wǎng)定位為一種新型的電子商務(wù)平臺。它在傳統(tǒng)ERP軟件和電子商務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)上發(fā)展起來,針對企業(yè)及其供應(yīng)鏈伙伴所設(shè)計,以新型的、支持電子商務(wù)的ERP系統(tǒng)(即eERP)為核心,將企業(yè)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同及電子商務(wù)完美融合。金算盤將其命名為全程電子商務(wù)平臺,意在幫助中小企業(yè)實現(xiàn)全程電子商務(wù)經(jīng)營模式,構(gòu)建成支持SaaS模式的一站式信息化服務(wù)平臺。具體來講,全程電子商務(wù)平臺的核心服務(wù)是企業(yè)管理,也就是電子商務(wù)ERP部分(eERP);它的增值配套服務(wù)有客戶管理(eCRM)、供應(yīng)商管理(eSRM)、電子商務(wù)門戶(ePortal,如企業(yè)B2B、B2C等)、網(wǎng)絡(luò)營銷(eMarketing,如商機搜索、商業(yè)撮合、誠信認(rèn)證、即時通訊、短信等)、移動商務(wù)(Mobile Commerce)等幾大功能,并且還提供管理資訊,幫助建立企業(yè)商圈。

        用友SaaS平臺偉庫網(wǎng)目前提供的核心服務(wù)是網(wǎng)上訂貨平臺,這也是其近期所著力打造的;偉庫網(wǎng)提供的配套增值服務(wù)有網(wǎng)上記賬平臺、客戶營銷平臺、移動營銷平臺等三大功能,最近其新增了代賬平臺、合同管理平臺等新的功能。

        2.做SaaS軟件超市服務(wù)的平臺

        這類SaaS企業(yè)應(yīng)用平臺主要有:阿里巴巴、神州數(shù)碼。

        阿里巴巴針對SaaS的應(yīng)用,推出了阿里軟件,并建成了“軟件互聯(lián)平臺”。其目標(biāo)是通過吸引一批全球頂級的軟件巨頭成為其盟友,從而要成為全球最大的“軟件沃爾瑪”。

        神州數(shù)碼公司和Softbank BB公司共同出資設(shè)立了北京神州數(shù)碼在線科技有限公司。新成立的公司專注SaaS領(lǐng)域,并打造了神碼在線平臺。神碼在線所提供的服務(wù)主要包括:企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)、企業(yè)的辦公應(yīng)用服務(wù)、IT基礎(chǔ)管理服務(wù)。它們以服務(wù)運營商的角色,與眾多志同道合的產(chǎn)品提供商和服務(wù)實施商一起,共同打造中國軟件業(yè)創(chuàng)新的SaaS和諧產(chǎn)業(yè)鏈。神碼在線平臺同樣屬于“在線軟件超市”,與電信的“商務(wù)領(lǐng)航”、阿里巴巴的“阿里軟件”類似。目前神碼在線代理了國外的salesforce、webax等SaaS產(chǎn)品。

        3.單純的SaaS軟件開發(fā)商

        這類SaaS軟件開發(fā)商主要有:金蝶、八百客。

        金蝶SaaS平臺友商網(wǎng)主要提供了在線會計、在線供應(yīng)鏈兩大SaaS產(chǎn)品(重點在會計),同時開設(shè)了一個應(yīng)用在線會計的代賬平臺。

        國內(nèi)象提供在線CRM的八百客、Xtools等公司在SaaS定位上與金蝶差不多,屬于提供某一種或幾種在線軟件的SaaS服務(wù)提供商。

        三、SaaS產(chǎn)品的服務(wù)對象研究

        由于企業(yè)對當(dāng)下SaaS市場判斷的不同,因此所提供的產(chǎn)品其服務(wù)對象是不一樣的。企業(yè)如何決策使用SaaS產(chǎn)品是其關(guān)鍵。

        用友偉庫網(wǎng)目前主要提供了網(wǎng)上記賬平臺、客戶營銷平臺、移動營銷平臺和網(wǎng)上訂貨平臺等四大SaaS功能產(chǎn)品,加上最近新推出的代理記賬平臺、網(wǎng)上進(jìn)銷存、合同管理等產(chǎn)品,從用友對各個平臺所下的定義來看,他的服務(wù)對象主要針對小企業(yè)。

        金蝶友商網(wǎng)主要提供了在線會計、在線供應(yīng)鏈兩大SaaS產(chǎn)品(重點在會計),同時開設(shè)了一個與在線會計相配套的代賬平臺。從他對代賬平臺的描述來看,其主要服務(wù)對象是為企業(yè)從事代理記賬業(yè)務(wù)的組織或個人(主要是指幫人代賬的會計公司或個人)。

        “軟件超市”的阿里軟件和神碼在線,他們的服務(wù)對象與用友金蝶的差不多,可以概括為單體企業(yè)和小型企業(yè)甚至微型企業(yè)(一般以50人以下居多)。

        這類SaaS提供商的理論是:就目前中國市場而言,中小企業(yè)是最有可能使用SaaS服務(wù)模式的,因為他們最看重的就是成本和易用性,而這尤以小企業(yè)為甚。在SaaS發(fā)展初期,以此為切入點可以快速培育市場,風(fēng)險也最小。

        而金算盤由于力推以核心企業(yè)為中心所組建的,聯(lián)合了供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商及下游分銷商和客戶的全程電子商務(wù)產(chǎn)品,因此其一直面對中小企業(yè),又以偏重成熟的中型企業(yè)為主(50人以上企業(yè))。他們的市場依據(jù)是未來企業(yè)的競爭實際屬于供應(yīng)鏈之間的競爭,運用信息化為企業(yè)組建具有強大競爭力的供應(yīng)鏈將是贏得市場、走向世界的關(guān)鍵。

        四、SaaS產(chǎn)品側(cè)重點分析與研究

        由SaaS廠商各自的平臺定位、服務(wù)對象,各自確定了SaaS產(chǎn)品的側(cè)重點。

        偉庫網(wǎng)目前著力打造的是網(wǎng)上訂貨平臺。它是基于互聯(lián)網(wǎng)模式、專為擁有大量下游分銷商(經(jīng)銷商/代理商等)的企業(yè)及其分銷商搭建的實時網(wǎng)上訂貨管理平臺,也就是圍繞核心企業(yè)與下游供應(yīng)鏈上分銷商所形成的一個訂貨平臺。這一個平臺涉及到了供應(yīng)鏈下游應(yīng)用,還暫時沒有涉及到供應(yīng)鏈的上游企業(yè)。偉庫網(wǎng)的另一優(yōu)勢服務(wù)是移動營銷平臺,這是用友SaaS產(chǎn)品的一個特征性功能,屬于其移動商街集成而來。由于用友一直在堅持做移動商街,他在業(yè)內(nèi)擁有領(lǐng)先的優(yōu)勢。但是從其提供的一個一個產(chǎn)品中,我們可以發(fā)現(xiàn)這些服務(wù)還是各自獨立的系統(tǒng),由于系統(tǒng)沒有涉及數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)流程快速貫通共享,因此企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)間協(xié)同應(yīng)用被考慮在了次要位置。那么,從應(yīng)用角度看,進(jìn)一步說明了用友提供的產(chǎn)品其主要對象是單體的、小型企業(yè)。

        金蝶通過收購香港一家在線會計軟件公司,整合到友商網(wǎng)上,形成了他的優(yōu)勢產(chǎn)品簡單易用的在線會計及其代賬平臺。對于那些為企業(yè)代賬的會計公司和個人來講是一個很好的產(chǎn)品。與八百客、Xtools等一樣,他們還有一個優(yōu)勢是更能快速切入 SaaS市場,形成短期的回報。從應(yīng)用角度看,金蝶的SaaS服務(wù)面目前比用友要窄,同樣可以看出小企業(yè)的在線會計應(yīng)用成為了金蝶切入SaaS市場的關(guān)鍵點。

        阿里軟件與神碼在線的“軟件超市”,其策略是做SaaS產(chǎn)業(yè)鏈的上端,與阿里巴巴電子商務(wù)平臺的策略差不多。在這種平臺上,會集中很多SaaS應(yīng)用,優(yōu)勢是應(yīng)用會相當(dāng)豐富。顯然一點是沒有考慮各個產(chǎn)品之間數(shù)據(jù)共享的問題。在我國SaaS 市場還處于初期的時候,用戶可供選擇的產(chǎn)品也不多。這種模式對處于成長初期的微型企業(yè)來講,有可以快速享受各類信息化的好處,但將來一旦企業(yè)成長到一定規(guī)模,各組織間需要協(xié)同工作時,這種模式是否可行還有待驗證。

        另外一點,阿里軟件之所以側(cè)重微型企業(yè),是因為阿里巴巴的商戶基本為這一類。而神州數(shù)碼其客戶以中大型企業(yè)居多,要將SaaS產(chǎn)品向自己的用戶遷移勢必有些難度。

        金算盤的全程電子商務(wù)平臺側(cè)重于全球供應(yīng)鏈,其優(yōu)勢就是順應(yīng)了現(xiàn)代的供應(yīng)鏈競爭潮流。全程電子商務(wù)平臺涵蓋了供應(yīng)鏈的上中下游管理,并且形成了信息流在供應(yīng)鏈上的暢通無阻,體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的共享、快速特點,應(yīng)該說適應(yīng)企業(yè)協(xié)同應(yīng)用要好。由于其管理面涉及了企業(yè)業(yè)務(wù)管理的全過程,因此應(yīng)用要深入得多,由此得出的結(jié)論是比較適合那些成熟型的中型商貿(mào)流通企業(yè)。應(yīng)該說金算盤所設(shè)計的這一模式具有了一定的前瞻性,但是,也正因為如此,要普及推廣比以上的SaaS模式難度都大。

        五、總結(jié)

        通過比較,我們大致清楚了目前我國SaaS服務(wù)商各自的平臺定位、服務(wù)對象以及產(chǎn)品側(cè)重點。倒底哪一種更好、更適合于哪種企業(yè),企業(yè)一定要結(jié)合自身的應(yīng)用來選擇,只有適合自己的那才是最好的。在如今的“經(jīng)濟(jì)寒冬”下,對企業(yè)管理信息化的需求與日俱增,然而管理軟件高昂的價格卻又令眾多中小企業(yè)望而卻步,SaaS必將充分利用其自身的優(yōu)勢幫助企業(yè)共渡“經(jīng)濟(jì)寒冬”。

        參考文獻(xiàn):

        [1]偉庫網(wǎng):http://www.wecoo.com

        [2]金算盤:http://www.eabax.com

        [3]阿里軟件:http://www.alisoft.com

        [4]神州數(shù)碼:ERP, http://www.dcms.com.cn

        [5]金蝶軟件網(wǎng):http://www.kingdee.com

        [6]八百客:http://www.800app.com

        [7]賈菡:借SaaS東風(fēng)的CRM軟件市場,程序員,2008,12

        [8]王濤:阿里軟件用SaaS為中小企業(yè)“破冰”, 程序員,2008,12

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