摘要: 本文運(yùn)用了所學(xué)的項(xiàng)目管理學(xué)知識(shí)，通過(guò)對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的研究，結(jié)合我國(guó)通信工程建設(shè)和發(fā)展的特點(diǎn)，提出了幾點(diǎn)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞: 通信工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制

通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足建設(shè)方要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。工程項(xiàng)目的全壽命周期一般分為幾個(gè)階段:決策階段、實(shí)施階段和使用階段，通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括決策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工安裝等方面的質(zhì)量控制。

一、決策階段的質(zhì)量管理

在決策階段，質(zhì)量管理的主要工作是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。比如2008年寒冬的那次冰災(zāi)就暴露了電網(wǎng)通信規(guī)劃上的一些缺陷，比如說(shuō)省調(diào)與系統(tǒng)光通信連接路由太少，導(dǎo)致在冰災(zāi)期間，很多地方的變光纜中斷時(shí)，省調(diào)主網(wǎng)環(huán)網(wǎng)開(kāi)環(huán)運(yùn)行，業(yè)務(wù)失去保護(hù)功能;以及地區(qū)網(wǎng)和主網(wǎng)使用同一路徑的光纜組網(wǎng)，當(dāng)發(fā)生光纜中斷時(shí)，導(dǎo)致主網(wǎng)和地區(qū)網(wǎng)同時(shí)中斷，降低電網(wǎng)通信的抗災(zāi)能力等等。

要提高通信網(wǎng)的可靠性及應(yīng)對(duì)災(zāi)難和突發(fā)事件的能力，首先就要在規(guī)劃上下工夫，充分考慮通信網(wǎng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的支撐作用，把規(guī)劃做細(xì)、做好，比如要考慮到省調(diào)路由的保護(hù)遷回，以及主網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)的相互支持和補(bǔ)充等等細(xì)節(jié)問(wèn)題，有了好的規(guī)劃才能有通信網(wǎng)較好的發(fā)展。

二、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)階段一般可分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)流程。筆者認(rèn)為在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)該把應(yīng)急管理的理念融進(jìn)設(shè)計(jì)思想中，如提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(如抗冰、抗震、防雷等能力);或在設(shè)計(jì)線路走廊時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際地形、天氣等特點(diǎn)，優(yōu)化線路走向;或采用新技術(shù)、少使用抗冰能力差的技術(shù);還可以考慮差異化設(shè)計(jì)，對(duì)重要通道、故障搶難度大的線段提高標(biāo)準(zhǔn)，或者考慮將優(yōu)質(zhì)通道盡量用于主干網(wǎng)或主干互聯(lián)的通道等，以提高通道利用效率;這些措施對(duì)提高通信設(shè)施的防災(zāi)能力或減小災(zāi)害影響范圍都具有一定作用的。

優(yōu)秀的施工圖設(shè)計(jì)是保證工程順利實(shí)施的重要保證，施工圖設(shè)計(jì)必須在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察的基礎(chǔ)上，對(duì)初步設(shè)計(jì)做必要的修正，標(biāo)明通信線路和通信設(shè)備的結(jié)構(gòu)尺寸，安裝設(shè)備的配置關(guān)系和布線，明確施工工藝要求，編制施工圖預(yù)算，是用于指導(dǎo)施工的重要文件和依據(jù)，但是目前在通信工程建設(shè)中，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)一直不是很重視，尤其是一些較簡(jiǎn)單的工程，常常是做了初步設(shè)計(jì)就直接做施工，或者是做完施工才補(bǔ)施工圖設(shè)計(jì)，這種程序上的亂序或者跳躍當(dāng)然使工程質(zhì)量得不到最好的控制。作為通信工程的管理人員，首先一定要轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)施工圖加以重視。

三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)盤(pán)控制

3.1審查施工隊(duì)伍資質(zhì)

在施工招標(biāo)時(shí)，要對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，選擇一支合格的施工隊(duì)伍是保證工程質(zhì)量的重要因素。嚴(yán)格要求施工隊(duì)按資質(zhì)等級(jí)承包工程任務(wù)，不得越級(jí)，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁無(wú)證施工。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施糾正。

3.2做好技術(shù)交底

按照工程重要程度，單位工程開(kāi)工前，應(yīng)由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程可分階段組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過(guò)交底明確對(duì)軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書(shū)面、口頭外，必要時(shí)可采用樣板、示范操作等。

3.3認(rèn)真審核施工方案是否可行、完善、切實(shí)可行

施工方案應(yīng)該是一份真正能指導(dǎo)施工的文件，應(yīng)包括施工技術(shù)方案和組織方案，技術(shù)方案主要是指施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置;組織方案是指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織方面的安排。

對(duì)施工方案的審核應(yīng)包括:分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工程序、步驟要清楚;人員及其職責(zé)要明確;器具配置要合理且足夠;工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全保障措施要具體清晰;施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝;鑒定書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。目前多數(shù)的通信工程施工方案編制質(zhì)量不高，作為工程管理人員，應(yīng)該加強(qiáng)這方面的管理和引導(dǎo)，逐步提高施工方案的編制水平，使施工方案切實(shí)可行，并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的可靠保障。

3.4嚴(yán)把輔材質(zhì)且關(guān)

一般情況下，通信工程主要設(shè)備、主材等都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和采購(gòu)流程，質(zhì)量大多得到了保障，但是通信工程輔材一般都由施工單位提供，雖然業(yè)主對(duì)施工單位自行采購(gòu)的輔材有質(zhì)量要求，但一般都沒(méi)有人來(lái)監(jiān)督和檢驗(yàn)，在實(shí)際情況中常常都是失于監(jiān)管的情況，經(jīng)過(guò)這次冰災(zāi)，管理部門(mén)要吸取教訓(xùn)，作為建設(shè)單位工程管理，要重視輔材的質(zhì)量，提高輔材的使用標(biāo)準(zhǔn)，可制定明確材料設(shè)備在封樣、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)及質(zhì)保資料提交等一系列控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)防止在輔材的使用上以次充好;同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理要實(shí)地檢查;必要時(shí)還可對(duì)廠家、供貨商作考察以確保材料的質(zhì)量。使通信工程建設(shè)不留隱患，提高通信設(shè)施的防災(zāi)能力。

3.5全面檢查開(kāi)工條件

開(kāi)工條件具備是使工程得以順利開(kāi)展的必要條件，要充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍的監(jiān)督，全面檢查開(kāi)工條件。開(kāi)工條件應(yīng)滿(mǎn)足:(l)施工圖經(jīng)過(guò)會(huì)審;(2)合同或協(xié)議已簽定;(3)許可證已領(lǐng)取;(4)材料和設(shè)備已落實(shí);(5)施工方案已經(jīng)編制，并經(jīng)批準(zhǔn);(6)臨時(shí)設(shè)施已完成并能滿(mǎn)足施工，和生活需要。

四、結(jié)束語(yǔ)

筆者從事通信工程管理的時(shí)間不長(zhǎng)，在這里結(jié)合工程管理中的一些不足之處，針對(duì)質(zhì)量控制做一點(diǎn)粗淺的闡述，目的是為了和大家一起探討，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使以后的工程管理工作做得更好更順，從工程質(zhì)量控制方面來(lái)為提高通信網(wǎng)的建設(shè)盡一份力，其中觀點(diǎn)難免有片面及不對(duì)之處，希望大家給予指正。

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作者簡(jiǎn)介:

姓名:祁驥，性別:男 學(xué)歷:大學(xué)，出生年月:1976-2-20，籍貫:內(nèi)蒙古，職稱(chēng):工程師

工作單位:北京中航空港建設(shè)工程有限公司