[摘 要] 在建筑行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理具有重要意義。但是如何才能確保綠色供應(yīng)鏈的形成和運(yùn)營的暢通,卻是當(dāng)前在建筑行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理所面臨的一大難題。本文首先介紹綠色建筑供應(yīng)鏈管理的概念,接著分析了其在實(shí)施、運(yùn)作過程中存在的障礙,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建政府參與下綠色建筑供應(yīng)鏈的運(yùn)作模型,形成以建設(shè)單位為核心企業(yè)的綠色建筑供應(yīng)鏈管理。
[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈 綠色建筑供應(yīng)鏈 政府作用
近年來,建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性作用愈加凸顯。但我們?cè)诳吹狡鋷淼姆睒s景象的同時(shí)也應(yīng)該看到隱藏在其背后的危機(jī)。我國建筑能耗占全社會(huì)能耗的比重已從1995年的11%提高到2006年的27.5%,而這一比例還在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國每年因建筑消耗的水泥、玻璃、鋼材分別占全球的40%、45%、35%。我國單位建筑能耗是發(fā)達(dá)國家的2倍~3倍。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的加快,我國建筑規(guī)模還在不斷增大,每年新增建筑面積約有20億平方米,而這其中95%都是高能耗建筑。預(yù)計(jì)到 2020 年,全國城鄉(xiāng)房屋建筑面積將新增約300億平方米,我國建筑業(yè)面臨著巨大的資源與環(huán)境的壓力。
我國建筑行業(yè)長期處于高投入、高消耗、高污染、低效率的狀態(tài)。所以在建筑行業(yè)推行綠色建筑供應(yīng)鏈管理勢在必行。
一、綠色建筑供應(yīng)鏈的概念
綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈概念的拓展和延伸,是在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中綜合考慮資源配置效率和環(huán)境影響的現(xiàn)代管理模式,其概念最初由密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)于1996年提出,已被廣泛地應(yīng)用于制造業(yè)。當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下,在我國建筑行業(yè)推行綠色建筑供應(yīng)鏈管理具有重要意義。
關(guān)于綠色建筑供應(yīng)鏈的概念目前沒有權(quán)威統(tǒng)一的定義,綜合前人對(duì)綠色供應(yīng)鏈的研究成果結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn),本文認(rèn)為:綠色建筑供應(yīng)鏈管理從業(yè)主或客戶的需求出發(fā),以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及材料供應(yīng)商、施工方、設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位等企業(yè)和最終用戶,整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作過程綜合考慮環(huán)境影響和資源效率,使從建筑設(shè)計(jì)、原料采購,施工建造到交付使用整個(gè)供應(yīng)鏈過程,達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境友好、資源節(jié)約三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代管理模式。
二、綠色建筑供應(yīng)鏈形成的障礙
目前的市場狀況和建筑行業(yè)所固有的特點(diǎn)決定綠色建筑供應(yīng)鏈在自發(fā)狀態(tài)下不易形成。
1.從成本的角度分析。企業(yè)的綠色活動(dòng)建立在采用新材料、使用先進(jìn)生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上,客觀上要求企業(yè)不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)過程中要求企業(yè)采取環(huán)保措置,勢必加大企業(yè)的研發(fā)成本。此外,建筑產(chǎn)品與批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品相比,其生產(chǎn)地點(diǎn)固定,設(shè)計(jì)過程受當(dāng)?shù)貧夂?、文化、生產(chǎn)力發(fā)展水平等因素的影響,所以建筑產(chǎn)品具有單件性特點(diǎn)。因此建筑產(chǎn)品不易實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),規(guī)模成本優(yōu)勢不明顯。
2.從合作伙伴關(guān)系的形成分析。(1)建筑綠色供應(yīng)鏈管理,要求合作伙伴具有“綠色意識(shí)”,縮小了承包商和材料供應(yīng)商的選擇范圍,使企業(yè)面臨失去潛在低成本合作伙伴的可能。(2)承包商、材料供應(yīng)商的選擇大都受到招投標(biāo)的限制,致使建筑企業(yè)間的合作多是短期利益的集合,因此不易達(dá)成信息共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的利益共同體。此外各節(jié)點(diǎn)企業(yè)所處階段的不同和經(jīng)營理念的差異,使綠色建筑供應(yīng)鏈的實(shí)施過程中不易集成管理。所以自發(fā)狀態(tài)下綠色建筑供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不易形成且缺乏穩(wěn)定性。
3.從供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理及利益分配的角度分析。(1)綠色建筑供應(yīng)鏈運(yùn)營目標(biāo)除了滿足消費(fèi)者個(gè)性化要求、提高供應(yīng)鏈整體收益等,整個(gè)運(yùn)營過程還要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和解決生產(chǎn)過程中與環(huán)境的相容性問題。因此綠色供應(yīng)鏈管理除了協(xié)調(diào)與上下企業(yè)的關(guān)系,還涉及到綠色回收商、政府相關(guān)部門等,增大了協(xié)調(diào)的深度和廣度。(2)雖然供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是使整體供應(yīng)鏈企業(yè)效益得到提高。但由于個(gè)體理性的存在,合作的本質(zhì)目標(biāo)仍是為了提高各成員的自身收益。但企業(yè)的綠色活動(dòng)客觀上減少了收益。雖然企業(yè)實(shí)施綠色活動(dòng)有給鏈上各企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的潛力,但最終直接受益者卻是終端企業(yè)和消費(fèi)者,因此一些企業(yè)缺乏實(shí)施綠色活動(dòng)的動(dòng)力。
4.從風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮。業(yè)主、顧客對(duì)建筑產(chǎn)品的工期大都有嚴(yán)格的要求。建筑過程本身就是一個(gè)不確定因素多的復(fù)雜系統(tǒng),而綠色建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)怯上鄬?duì)獨(dú)立的各利益集團(tuán)的集成,一旦鏈上某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將致使整條供應(yīng)鏈無法運(yùn)作,進(jìn)而造成工期延后,致使整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)遭受巨大的損失。所以綠色建筑供應(yīng)鏈也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大且極其復(fù)雜的系統(tǒng)。
5.從消費(fèi)者的角度分析。近年來,綠色活動(dòng)和綠色產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的肯定和青睞。但是由于我國市場制度還不健全,面對(duì)真假綠色產(chǎn)品充斥市場的局面,很多消費(fèi)者受鑒別能力和鑒別條件的限制很難做出判斷,因而影響綠色產(chǎn)品市場的開拓,進(jìn)而阻礙了綠色活動(dòng)的開展。
三、綠色建筑供應(yīng)鏈形成的動(dòng)力機(jī)制
法規(guī)是企業(yè)開展環(huán)境管理最主要的壓力,國家和地方法規(guī)是影響企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的主要因素和主要驅(qū)動(dòng)力。朱慶華在《影響企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理制約因素的實(shí)證分析》中,在基于問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,再次論證了政府法規(guī)是制約我國綠色供應(yīng)鏈形成和發(fā)展的最大因素的結(jié)論。
政府相關(guān)部門具有制定法律法規(guī)的權(quán)利,在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中承擔(dān)著重要的角色,具有促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的作用??梢猿蔀橥苿?dòng)綠色建筑供應(yīng)鏈形成和發(fā)展的最有力的工具。因此本文將政府相關(guān)部門作為動(dòng)力機(jī)構(gòu)和保障機(jī)構(gòu)納入綠色建筑供應(yīng)鏈的形成、運(yùn)作機(jī)制中。
此外,在綠色供應(yīng)鏈實(shí)施的過程中還必須有一個(gè)核心企業(yè)。核心企業(yè)在整條供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中既起媒介和橋梁的作用,又居于主導(dǎo)地位,這一點(diǎn)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理具有重要意義。本文由于將政府納入綠色供應(yīng)鏈的形成機(jī)制中,在政府的刺激及顧客需求的牽引下,建設(shè)單位將在項(xiàng)目啟動(dòng)階段本著可持續(xù)發(fā)展的理念,要求設(shè)計(jì)單位實(shí)施綠色設(shè)計(jì),施工單位進(jìn)行綠色施工,并進(jìn)行綠色采購,因而建設(shè)單位起到核心企業(yè)的作用。
四、政府在綠色建筑供應(yīng)鏈形成過程中的作用分析
1.政府相關(guān)部門通過制定相應(yīng)法律、法規(guī)嚴(yán)格限定企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn)、資源消耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高污染的建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)審批限制。項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)排污超標(biāo)、浪費(fèi)資源、使用禁用材料等環(huán)境不友好企業(yè),采取經(jīng)濟(jì)懲罰,并記錄、備案并作為以后項(xiàng)目審批的影響因素。對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理做出貢獻(xiàn)的環(huán)境友好型企業(yè),給予相應(yīng)的政策激勵(lì)和榮譽(yù)激勵(lì):增加貸款額、放寬貸款條件、減免相關(guān)稅收、設(shè)立環(huán)境友好型企業(yè)獎(jiǎng)、綠色模范企業(yè)獎(jiǎng)等。這些激勵(lì)措施必將奠定建設(shè)單位實(shí)施綠色建設(shè)并承擔(dān)核心角色的信心和決心。
2.消費(fèi)者作為產(chǎn)品的最終使用者,其對(duì)企業(yè)的綠色活動(dòng)和終端產(chǎn)品的認(rèn)可程度,將直接關(guān)系到項(xiàng)目最終的盈利與否。消費(fèi)者偏好直接刺激建設(shè)單位的行為,消費(fèi)者需求對(duì)綠色建筑供應(yīng)鏈形成起到拉動(dòng)作用。政府向消費(fèi)者大力宣傳綠色知識(shí)使其了解企業(yè)實(shí)施綠色活動(dòng)的意義,引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)綠色活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,這對(duì)供應(yīng)鏈的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在政府作用下,消費(fèi)者將是綠色活動(dòng)實(shí)施的助推器。
在政府正負(fù)激勵(lì)和消費(fèi)者需求牽引的雙重作用下,建設(shè)單位權(quán)衡利弊勢必選擇實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,要求企業(yè)內(nèi)部人員和上游其企業(yè)貫徹落實(shí)綠色活動(dòng)。
五、核心企業(yè)作用下綠色建筑供應(yīng)鏈的管理
1.綠色設(shè)計(jì)。建設(shè)單位為了更好的實(shí)施綠色建設(shè),將要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中融入綠色理念。因?yàn)樵O(shè)計(jì)很大程度上確定了使用原材料的種類、數(shù)量,也在一定程度上決定了施工手段、施工對(duì)環(huán)境的影響。因此綠色設(shè)計(jì)在很大程度上影響著綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施效果。
為滿足業(yè)主要求,設(shè)計(jì)方應(yīng)從項(xiàng)目產(chǎn)品的全壽命周期考慮,結(jié)合項(xiàng)目所在地的氣候、交通、地形、基礎(chǔ)設(shè)施、人文景觀等因地制宜,使建筑的功能與現(xiàn)有的資源、設(shè)施、環(huán)境特征有機(jī)結(jié)合,為建設(shè)和使用階段達(dá)到資源利用節(jié)約化、環(huán)境影響最小化、建筑功能最大化的目標(biāo)提供前提和基礎(chǔ)。在此階段設(shè)計(jì)單位與業(yè)主要不斷地溝通協(xié)調(diào)以減少設(shè)計(jì)變更造成的損失。
2.綠色采購。綠色采購對(duì)綠色建筑供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)具有基礎(chǔ)性的作用。一方面綠色材料的選取是實(shí)現(xiàn)綠色采購的前提,也是實(shí)現(xiàn)綠色建筑供應(yīng)鏈的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面,在此階段,建筑材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)是整條供應(yīng)鏈順利運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)。材料、設(shè)備的供應(yīng)延遲將導(dǎo)致基于建筑過程的子供應(yīng)鏈不能協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的集成運(yùn)作。因此必須加強(qiáng)對(duì)采購環(huán)節(jié)的控制管理。
隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,材料、設(shè)備的選擇范圍隨之?dāng)U大,為綠色采購的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。一方面,網(wǎng)上采購可以使采購部門的相關(guān)人員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,就材料供需信息與供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行溝通,這樣既能給材料供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性提供前提,又能有效減少現(xiàn)場庫存帶來的損耗和浪費(fèi)。此外,對(duì)網(wǎng)上潛在的供應(yīng)商合作伙伴建立虛擬材料供應(yīng)中心,能有效預(yù)防突發(fā)事件造成的材料供應(yīng)延誤或缺貨所帶來的損失。
材料和設(shè)備的運(yùn)輸過程也是造成對(duì)環(huán)境影響較大的環(huán)節(jié)之一。為實(shí)現(xiàn)綠色采購目標(biāo),還要對(duì)運(yùn)輸過程中各物流環(huán)節(jié)從環(huán)境的角度進(jìn)行優(yōu)化控制,以環(huán)境影響最小化,資源消耗最少化為目標(biāo),營造與環(huán)境共生、與社會(huì)和諧的物流系統(tǒng)。
3.綠色施工。為促使施工單位進(jìn)行綠色施工,建設(shè)單位可以采取以下措施。首先在招投標(biāo)階段的工程量清單編制過程中,單獨(dú)列出綠色施工的工程量清單并設(shè)定綠色施工措施費(fèi)費(fèi)率;其次在合同中明確規(guī)定對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的激勵(lì)措施,這在很大程度上能激發(fā)上游企業(yè)進(jìn)行綠色活動(dòng)的主動(dòng)性。施工過程中,建設(shè)單位可派駐業(yè)主代表和監(jiān)理單位對(duì)施工單位實(shí)施過程中的排污狀況、資源消耗標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢測、評(píng)估,嚴(yán)格監(jiān)督綠色施工工作。在建設(shè)單位正負(fù)激勵(lì)的雙重作用下,施工單位進(jìn)行綠色施工。
綠色施工只有在全員共同參與下才能真正實(shí)現(xiàn)。所以首先必須對(duì)全體員工進(jìn)行綠色知識(shí)教育使其從思想上認(rèn)識(shí)到實(shí)施綠色活動(dòng)的意義;積極采用新技術(shù),不斷探索實(shí)施綠色活動(dòng)方案,減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi);采用循環(huán)節(jié)能技術(shù)充分利用雨水、二次水,減少水資源浪費(fèi);尋找替代品,盡量使用無污染、少污染的能源和材料,減少廢物及有毒氣體的排放;做好安全防范工作減少、避免人身傷亡及火災(zāi)事件的發(fā)生;施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位之間要在充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷溝通協(xié)調(diào),以減少施工方因理解失誤而造成的損失。
4.綠色交付、使用。綠色交付指施工單位在工程竣工后向建設(shè)單位按時(shí)移交質(zhì)量合格、使用安全、手續(xù)齊全、場地清理穩(wěn)妥的建筑產(chǎn)品。為確保建筑產(chǎn)品的綠色使用,工程竣工后相關(guān)人員對(duì)飲用水的水質(zhì)和室內(nèi)空氣質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行檢測。此外,在銷售產(chǎn)品過程中,銷售商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳,使消費(fèi)者了解某些非綠色材料和產(chǎn)品存在的潛在危害及其在使用過程中增加維修成本的可能,引導(dǎo)消費(fèi)者從整個(gè)產(chǎn)品的壽命周期來看待產(chǎn)品的使用成本,增強(qiáng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)意識(shí)。
總結(jié):政府參與作用下,以建設(shè)單位為核心企業(yè),各節(jié)點(diǎn)企業(yè)積極參與的綠色建筑供應(yīng)鏈管理將有機(jī)形成。綠色建筑供應(yīng)鏈管理能在實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上減少對(duì)環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,對(duì)實(shí)現(xiàn)我國“十一五”規(guī)劃期間資源、環(huán)境目標(biāo)具有重要意義。
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