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        基于第三方物流的全球制造網(wǎng)絡(luò)嵌入研究

        2009-12-31 00:00:00胡保亮
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2009年35期

        基金項(xiàng)目:浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題(08CGGL004Z);杭州市科技計(jì)劃軟科學(xué)重點(diǎn)研究項(xiàng)目(20091334M18)

        [摘 要] 基于全球制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和運(yùn)作框架,從第三方物流作用制造活動(dòng)國(guó)際化、戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建、嵌入全球價(jià)值鏈方面提出了我國(guó)企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)的機(jī)制與方式。

        [關(guān)鍵詞] 第三方物流 全球制造網(wǎng)絡(luò) 嵌入

        一、引言

        近年來(lái),全球制造網(wǎng)絡(luò)加速形成。所謂全球制造網(wǎng)絡(luò),它是一種組織創(chuàng)新,使得網(wǎng)絡(luò)中的旗艦企業(yè)能夠?qū)⒎稚⒂谑澜绺鞯氐墓?yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)通過(guò)各種不同的方式系統(tǒng)整合在一起。與此同時(shí),眾多中國(guó)企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)。一些學(xué)者開(kāi)始了有關(guān)企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因與類型的研究,但還缺少企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)的具體渠道研究。如今,越來(lái)越多的我國(guó)企業(yè)實(shí)施物流外包戰(zhàn)略。第三方物流順勢(shì)發(fā)展,成為我國(guó)理論界與企業(yè)界普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。在此背景下,本文聚焦基于第三方物流的嵌入研究,為我國(guó)企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)提供一條具體渠道。

        二、第三方物流與企業(yè)全球制造網(wǎng)絡(luò)嵌入

        Shi和Gregory指出設(shè)計(jì)和運(yùn)作全球制造網(wǎng)絡(luò)可以從三個(gè)維度著手:(1)制造活動(dòng)國(guó)際化,是指在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代制造系統(tǒng)邊界超出了單一固定工廠,必須考慮生產(chǎn)全球擴(kuò)張和資源重新配置;(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建,是指企業(yè)應(yīng)對(duì)各種潛在的合作模式進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),確定恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)間合作方式;(3)嵌入全球價(jià)值鏈,是指企業(yè)應(yīng)對(duì)制造系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和任務(wù)準(zhǔn)確定位,確定自己在全球供應(yīng)鏈中的地位,贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們同時(shí)指出這三個(gè)維度既是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)設(shè)計(jì)全球制造網(wǎng)絡(luò)的方式,也是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)的依據(jù)。因此,可以根據(jù)第三方物流與這三個(gè)維度的關(guān)系,剖析我國(guó)企業(yè)借助第三方物流實(shí)現(xiàn)全球制造網(wǎng)絡(luò)嵌入。

        1.第三方物流與企業(yè)制造活動(dòng)國(guó)際化

        全球制造網(wǎng)絡(luò)是一種典型的集全球采購(gòu)、全球生產(chǎn)、全球銷售為一體的組織模式。我國(guó)企業(yè)作為全球制造網(wǎng)絡(luò)中的生產(chǎn)制造節(jié)點(diǎn)企業(yè),需要按照旗艦企業(yè)要求的原材料組織生產(chǎn),而這些原材料可能來(lái)源于全球不同區(qū)域。這就要求企業(yè)突破地域界限實(shí)施全球采購(gòu)戰(zhàn)略,此外,出于采購(gòu)成本的降低也要求企業(yè)如此。而第三方物流能夠提供支持,它的渠道優(yōu)勢(shì)能夠連接企業(yè)與全球供應(yīng)商,它的增值服務(wù)能夠幫助企業(yè)尋找合適的供應(yīng)商。企業(yè)在將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后,還將按照旗艦企業(yè)要求進(jìn)入其全球銷售渠道。第三方物流的渠道優(yōu)勢(shì)同時(shí)能夠支持企業(yè)進(jìn)入旗艦企業(yè)的全球銷售渠道。與此同時(shí),企業(yè)還需按照旗艦企業(yè)要求與其他處于同一節(jié)點(diǎn)位置上的生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施協(xié)同生產(chǎn),這也需要第三方物流的連接和整合能力。如若企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)了位置提升,也會(huì)考慮生產(chǎn)的全球擴(kuò)張,進(jìn)一步需要第三方物流的連接和整合能力,實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)的建立和健全。

        2.第三方物流與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建

        在全球制造網(wǎng)絡(luò)中,發(fā)達(dá)國(guó)家旗艦企業(yè)與發(fā)展中國(guó)家本地企業(yè)是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)屬性是一種外包關(guān)系,也即發(fā)達(dá)國(guó)家旗艦企業(yè)根據(jù)綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì),搶占高端技術(shù)和高附加值環(huán)節(jié),同時(shí)把低端技術(shù)和低附加值環(huán)節(jié)外包給發(fā)展中國(guó)家本地企業(yè)。聶鳴和劉錦英指出我國(guó)企業(yè)多以O(shè)EM、ODM、OBM角色接包發(fā)達(dá)國(guó)家旗艦企業(yè)業(yè)務(wù)。從OEM到OBM,旗艦企業(yè)從單獨(dú)地給企業(yè)生產(chǎn)制造任務(wù),到還給予市場(chǎng)銷售任務(wù)及售后服務(wù)任務(wù)。對(duì)于OEM,企業(yè)按照旗艦企業(yè)要求組織生產(chǎn),由于業(yè)務(wù)局限于生產(chǎn)領(lǐng)域而有能力開(kāi)展自營(yíng)物流支持生產(chǎn),但出于成本考慮,也會(huì)選擇第三方物流;對(duì)于OBM,企業(yè)自行設(shè)計(jì)產(chǎn)品、自行組織銷售,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使必須將有限資源集中于核心業(yè)務(wù)、而將非核心業(yè)務(wù)(包括物流活動(dòng))進(jìn)行外包,第三方物流作用完全突顯;對(duì)于ODM,企業(yè)對(duì)于第三方物流的需求介于OEM與OBM之間。

        3.第三方物流與企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈

        全球制造網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值創(chuàng)造體系不再局限于當(dāng)?shù)鼗驀?guó)內(nèi),而是由散布全球、處于全球價(jià)值鏈上的企業(yè)進(jìn)行著從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、消費(fèi)、售后服務(wù)到最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)。第三方物流憑借專業(yè)物流服務(wù)和專業(yè)技能優(yōu)勢(shì),通過(guò)整合、集成及優(yōu)化企業(yè)之間的物流資源,可以把這些全球價(jià)值鏈上的活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。因此,盡管我國(guó)企業(yè)是全球制造網(wǎng)絡(luò)中的非旗艦企業(yè),也可以通過(guò)第三方物流的聯(lián)系功能,加強(qiáng)與旗艦企業(yè)的聯(lián)系以及與其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系,融入到全球價(jià)值鏈中。在企業(yè)融入到全球價(jià)值鏈之后,第三方物流又具有以下一些價(jià)值:通過(guò)降低企業(yè)物流成本、提高企業(yè)物流效率、重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動(dòng)使企業(yè)能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)、提高客戶服務(wù)水平,從而打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)又可以借助第三方物流打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提升在全球價(jià)值鏈中的位勢(shì)。

        三、結(jié)論

        經(jīng)濟(jì)全球化背景下,不同于學(xué)者們關(guān)于我國(guó)企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因與類型研究,本文結(jié)合著第三方物流的興起,從相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)(第三方物流)視角研究了我國(guó)企業(yè)嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)的渠道與機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)企業(yè)可以從制造活動(dòng)國(guó)際化、戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建、嵌入全球價(jià)值鏈三個(gè)方面借助第三方物流嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]Shi, Y. J, Gregory, M. J. Global manufacturing virtual network(GMVN): a new manufacturing system for market agility and global mobility[A]. Proceedings of the fourth international workshop of the IFIP WG, 2001,19-26

        [3]聶 鳴 劉錦英:地方產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價(jià)值鏈的方式及升級(jí)前景研究述評(píng)[J].研究與發(fā)展管理,2006,18(6):108-115

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