[摘 要] 此文通過對證券公司的財務風險的成因分析,提出完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)、健全風險管理和控制體系、建立風險防范的止損彌補機制等建議,以期實現(xiàn)控制證券公司財務風險,促使其健康發(fā)展的目的。
[關(guān)鍵詞] 證券公司 財務風險 風險管理
高風險是證券公司業(yè)務的固有特性,自從證券公司誕生以來,風險就與之相伴隨,并且它已滲透到證券公司業(yè)務的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)和各個時點。如何應對證券公司財務風險,不僅是目前我國證券公司的關(guān)鍵課題,也是我國證券市場持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。
一、證券公司財務風險的界定及特征
1.證券公司財務風險的界定
根據(jù)1998年5月國際證券委員會組織(IOSCO)下屬的技術(shù)委員會提交了一份題為《證券公司及其監(jiān)管者的風險管理和控制指引》的研究報告。國際證券委員會組織將證券公司所面對的風險劃分為市場風險、信用風險、流動性風險、營運風險、法律風險和系統(tǒng)風險等六大類型。以上各類風險最終都會直接或間接地影響財務狀況,甚至導致財務危機。從廣義財務風險的角度上講,可以進行財務計量或評估的風險都可界定為財務風險,本文在探討過程中,采用財務風險的概念采用就是廣義的財務風險。
2.中國證券公司財務風險的特征
(1)盈利模式單一,抗風險能力不足。目前我國綜合類證券公司收入一般結(jié)構(gòu)是:經(jīng)紀業(yè)務收入占50%以上,自營證券收入15%~20%左右,承銷業(yè)務收入10%~15%左右。國外證券公司經(jīng)紀、承銷與自營收入合計占比不超過50%??梢?,我國證券公司盈利模式與市場行情高度相關(guān),一漲俱漲,一損俱損。盈利模式單一,使得證券公司的風險過于單一,抗風險能力有限。
(2)融資渠道狹窄,資金鏈脆弱。融資渠道狹窄一直是證券公司業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,也是證券公司挪用客戶資金、違規(guī)進行國債回購的根本原因。目前證券公司主要的融資渠道有銀行間同業(yè)市場拆借、自營股票質(zhì)押貸款、國債回購等。這些融資渠道基本上是短期資金融資渠道,且都有一定的限制或障礙。
(3)凈資本規(guī)模較小,與其業(yè)務規(guī)模不相適應。凈資本是證券公司抗風險的最終保障。中國證券公司在發(fā)展過程中經(jīng)歷了幾次增資擴股潮,其根本的驅(qū)動因素是擴大自營規(guī)模,而不是防范證券市場風險。據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2008年底我國證券公司凈資本合計3584.81億元,平均每家證券公司不到30億元,分布不均衡,顯然與其業(yè)務規(guī)模、盈利模式、市場風險不相適應。
二、中國證券公司財務風險的成因分析
1.內(nèi)控機制不健全,使證券公司的財務風險頻發(fā)
證券公司的公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)不健全,內(nèi)部控制制度得不到應有的遵守。目前我國證券公司都按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立了公司制的組織形式。但由于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理監(jiān)督機制,內(nèi)部治理機制虛化,公司治理并沒有發(fā)揮出應有的作用,導致內(nèi)部監(jiān)督力度不夠,內(nèi)部控制制度得不到應有的遵守。
2.金融市場國際化,使我國證券公司面臨的系統(tǒng)風險加大
我國金融的全面開放,一方面使國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的聯(lián)動性增強,證券公司將面對全球性的宏觀經(jīng)濟風險和金融市場風險;另一方面,打開了風險向國內(nèi)傳遞的渠道,國際金融市場的“交叉感染”將在國內(nèi)金融市場上日益顯著地體現(xiàn)出來,即使是業(yè)務范圍限于國內(nèi)的證券公司,也會因這種交叉感染的性質(zhì)陷于危機之中。
三、提高我國證券公司財務風險防范能力的建議
1.優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu)
完善的公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度有效運行的基礎(chǔ),證券公司要拓寬融資渠道,引入各種性質(zhì)的戰(zhàn)略機構(gòu)投資者,提升資本實力,促進股權(quán)主體多元化,優(yōu)化股本結(jié)構(gòu),改善法人治理結(jié)構(gòu)。通過特定的治理結(jié)構(gòu)和治理程序,在利益相關(guān)者之間形成相互合作、相互制衡的機制,在股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間建立一個合理的權(quán)限分配、分配收益公平,并職責明確各的制衡機制,為做好風險控制打下良好的基礎(chǔ)。
2.強化會計監(jiān)督,健全風險內(nèi)控機制
要健全風險內(nèi)控機制,首先要求內(nèi)控機制滲透到公司的各項業(yè)務過程及各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位。其次,公司內(nèi)部控制的核心是風險控制,內(nèi)部控制制度的制定要以審慎經(jīng)營、防范和化解風險為出發(fā)點。最后,也是最為關(guān)鍵的是要強化會計業(yè)務制度體系。
3.建立風險預警機制,合理評估和化解風險損失
充分利用VaR模型進行財務風險預警。VaR是指在正常的市場條件和給定的置信度內(nèi),用于評估和計量任何一種金融資產(chǎn)或證券投資組合在既定時期內(nèi)所面臨的市場風險大小和可能遭受的潛在最大價值損失。對于證券公司來說,合理評估風險是基礎(chǔ),關(guān)鍵是要化解風險,一旦風險損失發(fā)生,則要降低損失,將損失控制到最低,并能迅速恢復。
4.加強風險意識,確立正確的風險控制戰(zhàn)略
證券業(yè)是一個知識高度密集型的行業(yè),除了從組織制度上建設(shè),人的因素也不容忽視,甚至是證券公司防范風險控制風險的決定性因素。因此,要加強公司全員風險管理意識。風險管理是一個全體員工參與的過程,風險管理的有效性最終取決于公司所有員工的自覺性和創(chuàng)造性。為確保各項制度的貫徹落實,必須對所有涉及證券業(yè)務的人員進行全面的風險意識教育。其次,要認真分析資產(chǎn)負債表各項目的匹配,確立正確的風險控制戰(zhàn)略。
參考文獻:
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[2]李進生 吳壽山(臺灣):券商風險管理機制與架構(gòu)論述[R].證券金融季刊,2006,(10)
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