[摘要]廣州原創(chuàng)動力文化傳播有限公司通過制播動畫劇《喜羊羊與灰太狼》，研發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品，創(chuàng)作動畫電影取得了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，形成了一整套動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。他們的成功經(jīng)驗對于中國動漫產(chǎn)業(yè)確立屬于自己的成功模式具有重要指導意義。

[關(guān)鍵詞]《喜羊羊與灰太狼》 動漫產(chǎn)業(yè) 動漫產(chǎn)業(yè)模式

在今年春節(jié)檔期集中上映的眾多影視大片中一部國產(chǎn)小制作動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天淑19天就狂卷8000萬元票房。創(chuàng)造了國產(chǎn)動畫電影票房紀錄。在此之前《喜羊羊與灰太狼》的動畫劇已經(jīng)在全國熱播。相關(guān)的衍生產(chǎn)品玩也都隨處可見，《喜羊羊與灰太狼》的風頭一時間蓋過了米老鼠和唐老鴨、機器貓等國外動漫品牌。它的成功經(jīng)驗為中國動畫的發(fā)展提供了很好的借鑒，它的模式將有可能成為中國動漫產(chǎn)業(yè)的范本。

一、《喜羊羊與灰太狼》的成功之路

2004年，廣州原創(chuàng)動力文化傳播有限公司開始創(chuàng)意制作動畫劇《喜羊羊與灰太狼》。該動畫劇于2005年在杭州少兒頻道首播，幾年來陸續(xù)在全國50多家電視臺播映，受到青少年觀眾以及部分成年觀眾的喜愛。

2006年，原創(chuàng)動力通過與多家公司的合作，使《喜羊羊與灰太狼》的衍生品迅速從圖書、玩具、服裝擴展到了文具、日化(洗漱用品)，乃至食品、QQ表情、手機屏保等等。到目前為止，其漫畫書的銷售額已經(jīng)突破了4000萬人民幣，毛絨玩具的銷售額也達到了1000多萬人民幣。

2008年初，廣州原創(chuàng)動力聯(lián)手SMG(上海文廣集團)和北京優(yōu)揚文化傳媒有限公司合作開發(fā)動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》。經(jīng)過三方的緊密合作，影片大熱，取得了令人驚訝的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。

二、《喜羊羊與灰太狼》的成功經(jīng)驗

1、原創(chuàng)提供動力

象制作方廣州原創(chuàng)動力的名字一樣，正是原創(chuàng)提供了《喜羊羊與灰太狼》成功的動力。在選題上他們沒有考慮翻拍或者改編國內(nèi)外各類題材，而是提出要制作一部“有著最簡單的人物關(guān)系但可以不斷產(chǎn)生故事”的卡通系列劇。最終在確立了“狼和羊”這一被民間廣泛認知和便于舉一反三、不斷推衍的選題。在劇本方面，原創(chuàng)動力的創(chuàng)作團隊大膽創(chuàng)新，將故事的娛樂性和通俗性放在首位，輕松幽默的劇情，詼諧風趣的語言深深吸引了青少年觀眾，就連不少中青年白領(lǐng)也成了《喜羊羊與灰太狼》的“粉絲”。在該劇的造型方面創(chuàng)作者將可愛、討喜、簡潔作為首要條件，大膽采用目前在青少年中具有廣泛喜愛度的Q版動漫造型風格。成功的塑造了一群可愛的動漫角色。雖然我們也可以在創(chuàng)意、故事結(jié)構(gòu)、角色設(shè)定上發(fā)現(xiàn)《喜羊羊與灰太狼》有《藍精靈》、《機器貓》等國外動畫片的影子，但原創(chuàng)動力并未一味照搬，而是取其精華巧妙與中國傳統(tǒng)元素和自身文化結(jié)合，成為原創(chuàng)動畫的典范。

2、“簡約而不簡單”的制作

動畫制作高成本已是不爭的事實，動畫業(yè)也因此被視為“燒錢”行當。目前在國內(nèi)動畫電視大片的制作成本在每分鐘4萬元以上。高質(zhì)量三維動畫的制作成本則更高?！断惭蜓蚺c灰太狼》并沒有采用傳統(tǒng)二維動畫制作技術(shù)和三維動畫技術(shù)，而是采用了FLASH動畫技術(shù)從而使制作成本壓縮到每分鐘1萬余元。低廉的成本使得原創(chuàng)動力有能力在短期內(nèi)制作500集、8000分鐘的動畫劇。正是依靠短時間密集的投放量，《喜羊羊與灰太狼》才得以迅速占領(lǐng)市場，贏得觀眾。

低廉的成本并不代表低級的制作質(zhì)量?！断惭蜓蚺c灰太狼》運用FLASH動畫獨特的視聽語言，實現(xiàn)了一種夸張、搞笑的風格。而這種風格配合上無厘頭的語言，討喜的造型，正合近年來在網(wǎng)絡(luò)動畫熏陶下成長起來的青少年們的胃口，成為其成功又一不可或缺的因素。

3、“借雞下蛋”的后期衍生產(chǎn)品開發(fā)

原創(chuàng)動力通過與一流授權(quán)商合作。借助其影響力，“借雞下蛋”成功開發(fā)后期衍生產(chǎn)品市場。與原創(chuàng)動力合作出版《喜羊羊與灰太狼》漫畫書的是迪斯尼的授權(quán)商——童趣出版有限公司：而喜羊羊與灰太狼玩具的授權(quán)商則是國外著名動漫品牌凱蒂貓和萬代的代理商。借助這些大授權(quán)商在經(jīng)營國外動畫品牌方面的經(jīng)驗，再加上各大電視頻道輪番播出的動畫片。以及配合推出的一系列推廣攻勢，“喜羊羊與灰太狼”的衍生品迅速占領(lǐng)市場。

4、整合營銷動畫電影

借助動畫劇和衍生產(chǎn)品的熱潮，2008年初，廣州原創(chuàng)動力整合SMG(上海文廣集團)、北京優(yōu)揚的優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)了動畫電影《喜羊羊與灰太狼》。SMG(上海文廣集團)是集電視、廣播、報紙、移動平臺于一體的全方位傳媒集團：北京優(yōu)揚傳媒則是目前國內(nèi)最大的兒童媒體運營商，它獨家買斷了包括央視少兒頻道在內(nèi)幾乎全國所有少兒動畫頻道的廣告代理權(quán)，三方集中了從制作、宣傳到發(fā)行的所有優(yōu)勢資源，動畫電影的成功得以水到渠成。

三、對動漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)中國模式的示范作用

世界動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了80年的發(fā)展。出現(xiàn)了美國、日本等動漫強國，它們分別形成了自己獨特的動漫模式。美國的動漫產(chǎn)業(yè)模式以迪斯尼為代表，通過制播大制作、高水平動畫大片在全球范圍內(nèi)賺取票房，帶動玩具、文具、服裝等衍生產(chǎn)品的品牌授權(quán)，進而涉足娛樂、游戲等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完美對接。日本的動漫模式則是依靠龐大的產(chǎn)量，以漫畫為先導，帶動動畫的創(chuàng)作，以低廉甚至免費的海外市場發(fā)行帶動玩具、電玩、文具、服裝等衍生產(chǎn)品的銷售。

我國動漫產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展初期，國內(nèi)的動漫企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金匱乏，中國的動漫產(chǎn)業(yè)模式還處在摸索階段，而原創(chuàng)動力通過“喜羊羊與灰太狼”這一項目的運作，形成了一套適合國情的運作模式：即在創(chuàng)作之初引入營銷和市場概念，制播既有收視賣點又利于衍生產(chǎn)品開發(fā)的原創(chuàng)大規(guī)模動畫劇培育市場，整合國內(nèi)優(yōu)秀資源營銷衍生產(chǎn)品收回投資，再進一步研發(fā)同一品牌動漫影視作品，再播出，再收益……這一模式對我國動漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)“中國模式”提供了有益的借鑒，相信隨著我國動漫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)的中國模式必將越來越豐富，越來越完善。