[摘要]從90年代未至今,韓國電影席卷了整個亞洲,除了商業(yè)電影上大獲成功之外,在國際各大電影節(jié)中也脫穎而出。韓國電影之所以取得如此成就,除了韓國電影人在電影藝術(shù)與商業(yè)化效果進(jìn)行孜孜不倦的追求外,還歸功于韓國政府對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。而與之相比幾乎同時期發(fā)展的中國,雖然也有部分電影在國際上獲獎,但整個電影業(yè)前景不容樂觀。
[關(guān)鍵詞]韓國電影 藝術(shù) 商業(yè)化 政策
從90年代末至今,韓國電影席卷了整個亞洲,除了商業(yè)電影上大獲成功之外,在國際各大電影節(jié)中脫穎而出。2001年3月。韓國導(dǎo)演金基德的《漂流浴室》(又名《島》)獲第24屆布魯塞爾幻想電影節(jié)金獎:6月。樸贊郁的《共同警備區(qū)》獲第27屆西雅圖電影節(jié)評審委員會特別獎:11月,許秦豪的《春逝》獲第14屆東京國際電影節(jié)藝術(shù)特別貢獻(xiàn)獎;2002年5月,林權(quán)澤的《醉畫仙》獲第55屆戛納電影節(jié)最佳導(dǎo)演獎:9月,李滄東憑借《綠洲》獲得第59屆威尼斯電影節(jié)最佳導(dǎo)演銀獅獎;2004年金基德以《撒瑪利亞少女》獲得第57屆戛納電影節(jié)評委會大獎,又以《空房間》獲第61屆威尼斯電影節(jié)的最佳導(dǎo)演銀熊獎;2005年導(dǎo)演柳異憑借《哭泣的拳頭》贏得第58屆戛納電影節(jié)導(dǎo)演雙周大獎;2006年6月,青年導(dǎo)演申東一的《訪問者》獲得第32屆西雅圖電影節(jié)信任導(dǎo)演評審委員會獎。再看商業(yè)電影方面的票房成果:2001年《我的老婆是大佬=》525萬人的票房成績;2005年電影《歡迎來到東莫村》取得800萬人的票房:2006年,《王的男人》作為一部古裝劇的商業(yè)片,吸引了超過1000萬的觀眾。韓國電影之所以取得如此成就,除了韓國電影人在電影藝術(shù)與商業(yè)化效果進(jìn)行孜孜不倦的追求外,還歸功于韓國政府對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。本文通過對韓國電影現(xiàn)狀進(jìn)行分析,希望能對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
一、韓國電影的現(xiàn)狀
(一)東方式的愛情觀
愛情片是韓國電影的主力軍,那韓國式的小情小調(diào),純真唯美感人至深的愛情文藝片,彰顯出“以理結(jié)情,以情為重”的東方愛情觀,令人回味無窮。如郭在容的《我的野蠻女友》,許秦豪的清淡雋永的《八月照相館》,憂傷惆悵的《春逝》。穿越時空的《觸不到的戀人》,以及《白蘭》、《雛菊》永遠(yuǎn)的愛情守護(hù)神《菊花香》、《戀愛小說》,只愛你一人的《愛的蹦極》等等,都已成為韓國愛情片中的經(jīng)典?!段业囊靶U女友》解構(gòu)了韓國傳統(tǒng)的大男子主義和英勇剛毅的男人形象,顛覆了傳統(tǒng)的男人至上的觀念,以及男強(qiáng)女弱的傳統(tǒng),開創(chuàng)了韓國電影“女尊男卑”的新時代。之后,“野蠻”遍地開花,相繼出現(xiàn)了《我的老婆是大佬》、《我的野蠻家教》等愛情故事片。
許秦豪的《八月照相館》,是部關(guān)乎愛情與死亡的影片,它含蓄內(nèi)煉的風(fēng)格已經(jīng)成為了韓國愛情電影的代表之一。《八月照相館》中男主人公知道自己將不久于人世,面對死亡男主角顯得平靜而坦然,雖然他與女主角之間的愛情也只能到此為止。卻給女主角留下了美好而永久的回憶。韓國愛情片不只講述一段感情,也不只為了呈現(xiàn)美麗又浪漫的畫面,而是通過愛情故事的背后反映社會性的問題。
(二)藝術(shù)與商業(yè)的成功結(jié)合
韓國電影人把電影當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)和商品來運(yùn)作的同時,也非常重視電影商業(yè)和藝術(shù)相結(jié)合。并在藝術(shù)市場中努力挖掘商業(yè)片的潛能。韓國導(dǎo)演們對題材挖掘大膽深入,情節(jié)設(shè)置不俗套、情感表達(dá)細(xì)膩。他們善于利用了韓國的偶像明星,運(yùn)用了韓國自己的現(xiàn)代語言運(yùn)用傳統(tǒng)的民族文化來制作成現(xiàn)在我們看到的具有東方文化特色的韓國電影,成功打造電影品牌?!锻醯哪腥恕窋埾铝说?7屆韓國青龍電影節(jié)和大鐘電影節(jié)最佳導(dǎo)演、最佳影片等重要獎項(xiàng),票房也打破了韓國票房的歷史紀(jì)錄,成為2005年韓國電影的票房冠軍。而男主角李俊基正是靠電視劇《我的女孩》而迅速串紅并且深受觀眾喜愛的當(dāng)紅明星。到2006年7月為止,觀看此片的韓國觀眾已經(jīng)超過1200萬人,幾乎占全韓國人口的四分之一。我們遺憾的看到,很多精心制作的中國電影由于沒有找到新穎的材料而無法獲得觀眾的認(rèn)可。
(三)政府對國產(chǎn)電影的扶持
1 999年,從《共同警備區(qū)》和《生死諜變》收獲的巨大成功中,韓國政府意識到,如同韓國的現(xiàn)代、三星等幾個大企業(yè)一樣,韓國電影產(chǎn)業(yè)亦能刺激并帶動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。韓國政府開始對韓國的電影特別是“大片”進(jìn)行大力扶植。
“大片”的制作不僅僅是資金與規(guī)模的問題,而且是一個系統(tǒng)的工程。除了影片制作的融資、發(fā)行、宣傳等市場運(yùn)作部分之外。電影的精良制作以及影片內(nèi)容也尤其重要。姜帝圭的大片《生死諜變》上映22天后打破當(dāng)時韓國電影有史以來最高票房紀(jì)錄,上映57天就超過《泰坦尼克號》在韓國的電影票房紀(jì)錄。影片最終吸引了超過600萬名觀眾,票房收入達(dá)3500萬美元,相當(dāng)于該片七倍的制作費(fèi)用,開創(chuàng)了韓國大片電影市場的新局面。投資達(dá)150億韓元的《太極旗飄揚(yáng)》,被稱為“彰顯民族魄力的韓國戰(zhàn)爭史詩”。該片是一部藝術(shù)與商業(yè)雙重相結(jié)合的野心之作,被看作是一部可以與好萊塢戰(zhàn)爭大片相媲美的力作。隨著韓國商業(yè)大片的成功,韓國電影迅速崛起,迎來了巨大的豐收:2005年李俊益指導(dǎo)的《王的男人》以1230萬觀影人的票房創(chuàng)下韓國影史的巔峰紀(jì)錄;6個月后,這一紀(jì)錄又被韓國首部恐怖片馮俊浩導(dǎo)演的《漢江怪物》以1301萬觀影人的成績所打破。
可以說,韓國的商業(yè)電影獲得了巨大的成功。舉例來說,2004年韓國的《太極旗飄揚(yáng)》,韓國全國4800萬人口中就有1230萬人看過這部電影,約占全國人口總數(shù)的四分之一。而相比之下,中國最高票房的電影《英雄》,觀影人數(shù)800萬人,也只占了全國人口總數(shù)的十五分之一。2004年韓國電影年產(chǎn)不過60部,卻創(chuàng)造了120億元人民幣票房,是中國電影的10倍左右??梢姡陧n國國人心中電影已經(jīng)占有重要的地位,因此在國內(nèi)國外市場上都具有很強(qiáng)的競爭力。2004年,《十面埋伏》熱鬧上映之后,該制片人感慨地說到:“一個小小的韓國,2004年的票房總收入能達(dá)到120億元,而我們中國電影2004年上半年50部電影加在一起才1億元多一點(diǎn)?!?/p>
韓國電影有如此飛速的發(fā)展,與韓國政府一系列的重大扶植政第有直接的聯(lián)系。1995年,韓國執(zhí)行“電影配額制度”,這一制度自上世紀(jì)70年代就已經(jīng)開始沿用,盡管經(jīng)濟(jì)部為了外交策略而要求降低本土電影的比例,但文化部卻堅(jiān)持,韓國電影院的每一個廳每年必須放滿148天的本土電影。1998年又徹底取消“電影剪閱制度”,代之以“電影分級制度”。1999年,政府將電影定位為核心產(chǎn)業(yè),并且籌措近2 4億元人民幣用作國產(chǎn)電影的發(fā)展資金。同年,韓國開始實(shí)行韓國電影國際化的戰(zhàn)略,積極支持國產(chǎn)影片參加國際電影節(jié),以此來提高國際知名度。1999年之后的韓國政府十分注重對獨(dú)立電影、藝術(shù)電影的扶持,并為其提供了多種多樣的支援基金和優(yōu)惠政策。除此之外,韓國擁有非官方性質(zhì)的最高電影主管機(jī)構(gòu)電影振興委員會,其主要資金來源于電影票稅收以及政府預(yù)算,每年有4200萬美元撥款用于專門的電影拍攝,并且有很多像現(xiàn)代、大宇、三星等大企業(yè)投注資金到電影這個行業(yè),這些對韓國電影的政策、制度、人才教育等方面提供了很大的支持,同時投資建設(shè)影院,多功能影院的急劇擴(kuò)大發(fā)展給國產(chǎn)片的放映提供了空間。不僅如此,韓國電影所用的膠片可以說是世界上最好的膠片,本土的后期制作也不亞于美國。因此在一系列的政策扶持下。韓國電影終于在九十年代后期異軍突起,電影市場出現(xiàn)了前所未有的熱潮。
二、韓國電影對中國電影的借鑒
(一)呼吁政府對中國電影產(chǎn)業(yè)的政策支持
雖然中國電影絕對不能像韓國電影那樣百無禁忌,但是面對近鄰韓國電影的繁榮,中國電影還是有很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
我們必須要反觀中國電影自身的存在問題。首先表現(xiàn)在中國電影市場的不成熟。這又具體表現(xiàn)在:1、多數(shù)電影的藝術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品制作技術(shù)水平不高;2、電影題材和電影類型單一:開拓思路的角度嚴(yán)重不足;3、具有國內(nèi)外市場影響力的電影導(dǎo)演、制片人等仍然嚴(yán)重缺乏:4、中國電影的國際發(fā)行能力非常薄弱:5、盜版市場和營銷策略的知識的缺乏都使得中國電影的產(chǎn)業(yè)化道路舉步維艱:6、中國電影還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,缺乏市場商業(yè)對照。這是電影業(yè)界人士普遍承認(rèn)的中國電影所存在的問題。
借鑒韓國電影成功的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,中國電影作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),在重視藝術(shù)效果的同時,也不能不考慮盈利。所以電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場需求,將電影藝術(shù)與商業(yè)化相結(jié)合,制作出適合市場需求觀眾愛看的電影,而不應(yīng)該片面的盲目的發(fā)行沒有市場的影片。在產(chǎn)量、規(guī)模適度增長的基礎(chǔ)上,中國電影人要考慮最重要的是如何增加國產(chǎn)電影在觀眾心目中的地位和觀賞價值,提高電影產(chǎn)品的占有率、贏利、和外國產(chǎn)品的競爭力。
韓國政府對電影業(yè)進(jìn)行大幅減稅政策。并鼓勵國內(nèi)大型企業(yè)對電影業(yè)進(jìn)行直接投資。政府開放式的政策使投資商們感覺到了既穩(wěn)妥又光明的發(fā)展前景,于是韓國的大企業(yè)把電影產(chǎn)業(yè)看作一種“準(zhǔn)制造行業(yè)”,采取漸進(jìn)的經(jīng)濟(jì)型投資方式,從最初的音像版權(quán)經(jīng)營,到投資電影院建立院線,再到對電影拍攝的直接投資。對中國而言,國家應(yīng)該盡量的出臺一些相關(guān)的電影法律和政策,對中國的電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持、推動和扶植,促進(jìn)中國電影產(chǎn)業(yè)健康、有序、快速的發(fā)展。
當(dāng)然,對于中國電影的等等問題還不只限于國家扶持。韓國首席導(dǎo)演姜帝圭曾對中國的導(dǎo)演們提出了個尖銳的看法:“拍電影是為了觀眾,這是一種職業(yè)精神。韓國導(dǎo)演的每部作品都是嘔心瀝血之作。在這點(diǎn)上,我覺得中國導(dǎo)演做得很不夠,不熱衷拍攝自己喜愛的作品,只是做命題作文,就不可能創(chuàng)作出多樣的、有個性的、豐滿的作品。”張?jiān)摹犊瓷先ズ苊馈?,表面看著是兒童片,但是卻講述了一個特殊時代背景下“兒童監(jiān)獄”的政治寓言,這就把一部本應(yīng)該生動有趣、活潑開朗的電影變得思想沉重。這樣的電影不僅小朋友“看不懂”,成年人也難理解并且看得很累。由于不少導(dǎo)演對藝術(shù)的推崇,固執(zhí)于自我表達(dá)。對他們來說,在投資環(huán)境不景氣的時期與并不完善的發(fā)行體制下。只能繼續(xù)走參加國際電影節(jié)來擴(kuò)大影響的老路。而沒有去考慮市場因素。這也許這就是中國電影發(fā)展滯后的真正內(nèi)因。
(二)分級制勢在必行
現(xiàn)行的電影市場制度并沒有跟上中國國際化市場的腳步,因此壓制了中國電影的發(fā)展,香港已經(jīng)向大陸提出希望盡快制定和頒布“電影分級管理暫行規(guī)定”。
以香港為例,香港電影都有分級制。而內(nèi)地認(rèn)為有分級制,每當(dāng)“港片”想進(jìn)入大陸發(fā)行上映的時候,如何與大陸的制度接軌便成為了一個大難題。2006年,香港電影《江湖》就因?yàn)閮?nèi)容涉及街頭暴力以及警匪槍戰(zhàn)而被拒之門外。
新中國成立以來,電影就被視為一種教育群眾的工具,在沒有市場供求的年代,為了照顧人口中大部分的普通老百姓,選取正面的健康的題材無可厚非。但是隨著中國的飛速發(fā)展,實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制以后,電影院的經(jīng)營模式也有所改變,電影市場已近發(fā)生了翻天覆地的變化,與從前不再一樣了。電影除了作為教育工具外,還更應(yīng)該視為一種娛樂,一種商品。香港金像獎主席文雋先生曾經(jīng)對電影市場作過一個這樣的比喻:電影市場好比超級市場,顧客全因自己的需要而選擇合適的商品。家里有小孩的一定會到零食部看看,而愛吸煙喝酒的成年人,自然會到煙酒專柜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。電影對于老百姓,就像是購物,各取所需。因此作為商品的電影,就得分類,這樣才能更快的與國際接軌。因?yàn)槿澜绾芏鄧野绹?、英國、韓國、法國、加拿大、伊朗等都實(shí)行了電影分級制度。
韓國電影不僅打入了世界電影的潮流中,而且以“韓國的就是世界的!”這一口號自豪的把韓國電影工業(yè)以及韓國東方傳統(tǒng)文化的商業(yè)品牌打造成為亞洲乃至世界的主流。在亞洲范圍內(nèi),韓國電影的發(fā)展和成就是顯而易見的,這是因?yàn)轫n國的電影人尊重自身的傳統(tǒng)文化,并且不斷進(jìn)取,所以韓國電影一直把握住了作為一門藝術(shù)應(yīng)有的內(nèi)涵和精神,這就是它吸引觀眾的根本所在。那么,面對著韓國電影的咄咄逗人自強(qiáng)不息的氣勢,作為與鄰國的友好邦交,同時擁有強(qiáng)烈的東方文化背景,目前正在尋求振興與突破之路的中國電影應(yīng)該有不少借鑒。