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        我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營現(xiàn)狀及動因分析

        2009-12-31 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2009年10期

        [摘 要] 我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營是隨著我國經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟程度日益提高的必然結果,有利于提高銀行的經(jīng)營管理水平和降低銀行的地區(qū)經(jīng)營風險,本文從我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀出發(fā),分析了我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營的動因及現(xiàn)階段所存在的一些問題,并提出了相應的應對策略,具有一定的理論和現(xiàn)實意義。

        [關鍵詞] 商業(yè)銀行 跨國經(jīng)營 動因 現(xiàn)狀

        一、我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營現(xiàn)狀

        商業(yè)銀行跨國經(jīng)營,指的是一國銀行所從事的金融活動超越了國界,由地區(qū)性的活動向全球一體化的世界市場演進的過程。在這一過程中,銀行資金在世界范圍內流動,資源在全世界分配,以實現(xiàn)效益最大化和成本最小化。

        20世紀20年代,以中國銀行為代表的國內銀行就率先在與我國經(jīng)貿往來密切、華僑旅居眾多的國家和地區(qū)設立分支機構,開展海外業(yè)務。1929年11月4日中國銀行倫敦經(jīng)理處正式開業(yè),這是中國銀行在海外的第一個分支機構。改革開放以來,隨著國際貿易、利用外資和對外投資的發(fā)展以及金融體制改革的推進,我國銀行的跨國經(jīng)營不斷發(fā)展,大致可以分為三個階段:一是改革開放初期,主要是引進外資,吸收外匯存款,發(fā)放外匯貸款,辦理國際結算業(yè)務等;第二階段是大幅度提高外幣資產的比重,并通過開展國際金融合作,在國際金融市場上籌資、融資、參與國際銀團貸款等活動和小規(guī)模設立境外機構等方式,把金融服務領域向境外延伸;第三階段是跨國銀行階段,主要標志是建立了遍及全球的分支機構、營銷網(wǎng)絡和客戶群體。截至2007年底,我國已在29個國家和地區(qū)設立60家分支機構,海外機構的資產總額2674億美元,其海外分支結構主要分布在香港、澳門、新加坡、日本、韓國、德國、盧森堡、美國、英國、俄羅斯、澳大利亞等國,其中交通銀行海外分支機構最少,中國銀行海外分布最廣。

        二、我國商業(yè)銀行開展跨國經(jīng)營的動因

        1.經(jīng)過近30年的高速發(fā)展,我國經(jīng)濟實力有了很大的加強,國民財富有了很大的提高,人均GDP從1980年的272美元上升到2006年的2034美元;金融機構的存款余額增加到2006年的35萬億人民幣,人均存款近3萬元人民幣。進出口總額從2001年到2006 年的5年間,保持年均增長29.2%,繼2005年進出口總額突破1.42萬億美元以后,2006年更是達到創(chuàng)紀錄的1.76萬億美元。按照鄧寧的發(fā)展水平理論,我國目前已處于經(jīng)濟發(fā)展的第三階段,即本國對外投資快速增加,并將最終超過引入外資額的階段。根據(jù)“貿易引導型”理論,跨國銀行的主要發(fā)展動機是配合國際貿易的順利進行。如果一國在自己主要的貿易伙伴國設立分支機構,就可以使兩國的貿易結算和支付更為便利,從而減少貿易成本,提高本國出口商的競爭能力,銀行則可以通過為兩國提供結算和支付便利,從經(jīng)營中獲取穩(wěn)定的中間業(yè)務收入。我國對外貿易額、GDP、對外投資和勞務承包額快速增長,帶來了國際結算業(yè)務和國際信貸業(yè)務的劇增,促使我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營,提供更為便利的金融服務,并極大地拉動了銀行國際業(yè)務的增長。中國加入WTO為我國與世界各國開展商品交易和國際資金流動提供了一個持續(xù)發(fā)展的有利環(huán)境,這也將在客觀上進一步促進中國商業(yè)銀行的國際化。

        2.我國商業(yè)銀行進行跨國經(jīng)營是應對國內銀行業(yè)全面對外開放的需要。根據(jù)WTO有關協(xié)議,我國銀行業(yè)在2006年底全面對外開放,允許外資銀行在我國各地設立分支機構并享有國民待遇??鐕y行在現(xiàn)金管理、外匯業(yè)務、私人銀行、投資銀行等業(yè)務上明顯的優(yōu)勢和較高的技術水平和管理水平,對我國銀行業(yè)是一個很大的挑戰(zhàn),尤其在高端客戶、優(yōu)質客戶、大公司和大企業(yè)的爭奪上,已經(jīng)對我國商業(yè)銀行造成了較大的威脅,使其流失了部分優(yōu)質高端客戶。為了提升與外資銀行的競爭能力,提高經(jīng)營管理水平,我國商業(yè)銀行必須“走出去”,加快在全球的網(wǎng)絡配置,提高在國際上的知名度和影響力,豐富產品線,提升服務于高端客戶\\跨國公司的能力和水平。

        3.改革開放特別是我國加入WTO以來我國對外直接投資持續(xù)增加,在各行各業(yè)的海外并購活動中都出現(xiàn)了中國企業(yè)的身影。這為我國銀行業(yè)的跨國經(jīng)營與發(fā)展提供了難得的機遇。據(jù)統(tǒng)計,2007年末,中國對外直接投資1076億美元,而今年一季度,我國對外直接投資就達到193.4億美元,同比增長了353%,這一數(shù)據(jù)超過了2007年全年187.6億美元的對外直接投資額??梢灶A見的是在當前全球經(jīng)濟疲軟,美元持續(xù)貶值,人民幣升值趨勢未改的大環(huán)境下,中國企業(yè)的對外投資必將保持高速增長。而企業(yè)要想“走出去”就需要商業(yè)銀行提供全球化的金融服務。中資銀行恰好既有支持中資企業(yè)發(fā)展以保持客戶的經(jīng)歷,也有解決中資企業(yè)熟悉或了解信息不對稱的問題的能力。另外從投資銀行業(yè)務看,近年來中資企業(yè)跨國并購活動和海外上市日益頻繁,如2003 年中國人壽保險股份有限公司在香港和紐約上市籌資35億美元和2004年聯(lián)想集團收購IBM公司的pc業(yè)務等。這些活動需要大量的國際性投行業(yè)務服務,在可以預計在未來的一段時間內,中資企業(yè)海外上市和跨國并購活動會日益增多,中資商業(yè)銀行面臨提供大量財務顧問、并購、重組、投資顧問等投行業(yè)務,實現(xiàn)投行業(yè)務國際化的機遇。

        參考文獻:

        [1]應炬鋒:加入WTO后國有商業(yè)銀行跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究[J].國有經(jīng)濟論叢2002——“加入WTO后國有企業(yè)改革與發(fā)展國際學術研討會”論文集,2002

        [2]王志勇:我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營研究[D].對外經(jīng)濟貿易大學,2005

        [3]付海蕾:我國商業(yè)銀行跨國經(jīng)營[J].消費導刊,2008.5

        [4]徐錦婷:商業(yè)銀行跨國經(jīng)營動機分析[J].世界經(jīng)濟情況,2008.9

        [5]李偉杰:商業(yè)銀行跨國經(jīng)營動機:理論研究綜述與實踐回顧[J].首都經(jīng)濟貿易大學學報,2008.4

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