[摘 要] 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料、網(wǎng)上資料查詢、座談訪問等方法，分析了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，論述了我國體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互關(guān)系，并探索了體育產(chǎn)業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種影響因素。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 國民經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 關(guān)系 影響

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1985 年國務(wù)院頒布的《國民生產(chǎn)總值的計算方案》開始采用聯(lián)合國及世界大多數(shù)國家普遍采用的三次產(chǎn)業(yè)分類方法，將國民經(jīng)濟(jì)按三次產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劃分，該方案明確地把體育事業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè)中的一個下屬部門，此后，我國統(tǒng)計部門和體育管理部門以及經(jīng)濟(jì)和體育科研部門都開始采用“體育產(chǎn)業(yè)”這一概念。由于體育產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計中的列入，說明政府開始認(rèn)識到體育部門不再是一個純消費的部門，而是一個既有投入又有產(chǎn)出、向社會提供體育勞務(wù)及產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)。我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，20世紀(jì)80年代初體育產(chǎn)業(yè)才初露端倪。與發(fā)達(dá)國家相比，我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，目前尚處于萌芽階段，其發(fā)展現(xiàn)狀具有以下特點:

1.體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模小

20世紀(jì)80年代末，美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值就高達(dá)600多億美元，而我國20世紀(jì)90年代的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為175億美元。1996年的發(fā)達(dá)國家體育用品人均年消費量分別為:日本888美元，德國790美元，美國695美元，英國443美元，而我國城鄉(xiāng)居民以家庭為單位全年體育消費在100元人民幣以上的占總數(shù)的58.13%，100元至200元的占總數(shù)的27.18%，201元以上的僅占總數(shù)的13.19%。由于經(jīng)濟(jì)落后，管理體制不健全，造成我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小和體育消費水平低下的主要原因。20世紀(jì)90年代以來， 國家體委將所有運(yùn)動項目從政府管理職能中分離出來，體育健身場館逐步向公眾開放，體育健身娛樂業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)，體育競賽表演業(yè)向社會化邁進(jìn)，競技體育事業(yè)繼續(xù)向俱樂部方向發(fā)展，體育社團(tuán)組織形成一定規(guī)模，體育博彩也開始興旺，這些也預(yù)示著我國落后的體育業(yè)開始呈現(xiàn)發(fā)展的新局面，直至今日，我國體育產(chǎn)業(yè)市場體系已經(jīng)初具規(guī)模。

2.體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比重較小

我國體育產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重較小，而美國是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，1988年就達(dá)到632億美元，占國民生產(chǎn)總值的1.13%，在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中居第22位，在整個第三產(chǎn)業(yè)排第三位，僅次于商業(yè)銀行和證券市場;1995年為700億美元，占GDP的2%，排在各行業(yè)第11位，到1999年達(dá)2125.13億，占GDP的2.14%，位居各行業(yè)第6位。體育產(chǎn)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，在世界諸多產(chǎn)業(yè)都不景氣的情況下還能一枝獨秀，為本世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇起到了非常重要的作用。在我國80年代體育產(chǎn)業(yè)年均總產(chǎn)值不足20億美元，所占GDP不足0.11%，1999年約為1500億人民幣，占GDP的0.115%，到2002年，雖然體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占GDP的比重不斷增加，但仍然不到1%，僅為0.15%左右，與發(fā)達(dá)國家1%～3%還有一定的差距，這說明體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。我國體育產(chǎn)業(yè)年均總產(chǎn)值在GDP中較小的占有率，無疑對GDP的貢獻(xiàn)是非常有限的，要保證我國GDP有較快的增長率，應(yīng)該盡可能提高增長速度較快的產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重，而體育產(chǎn)業(yè)就是較好的國民經(jīng)濟(jì)的“助長劑”。

3.體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作水平不高

我國體育產(chǎn)業(yè)化的初期目標(biāo)是用十年或更長的時間建立起社會化的體育服務(wù)體系，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律，布局合理，門類齊全，并形成多種所有制形式并存。培養(yǎng)和發(fā)展體育市場是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的根本途徑，自20世紀(jì)90年代以來，我國競技體育經(jīng)過20余年的市場運(yùn)作，一些項目已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然與發(fā)達(dá)國家存在著較大的差距，主要是我國體育產(chǎn)業(yè)除通過市場化模式籌集一部分資金外，仍然對國家資金投入有較大的依賴性。

4.體育產(chǎn)業(yè)市場多元化開發(fā)不夠

體育產(chǎn)業(yè)不只是體育器材、設(shè)備等的生產(chǎn)和銷售，還包括體育表演、設(shè)施建設(shè)、場館等方面的經(jīng)營，特別是由體育本身提供多種勞動服務(wù)而帶動國民經(jīng)濟(jì)其它部門產(chǎn)生附加值，更是體育產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容。由于管理體制及運(yùn)行機(jī)制等問題約束，我國體育產(chǎn)業(yè)勞務(wù)服務(wù)經(jīng)營水平偏低，經(jīng)營效果欠佳，除部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為全面外，在我國如此廣闊的消費市場下，許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品都急需發(fā)展。1993年～1999年，全國體育館和事業(yè)單位體育經(jīng)營收入年均8126億元人民幣，與發(fā)達(dá)國家無法相比，它為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的直接收入是微小的，但從發(fā)展趨勢看，我國體育產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的位置上升頗快。

5.體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛能沒有充分發(fā)揮

體育產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)很大一部分表現(xiàn)為無形資產(chǎn)，而且無形資產(chǎn)給體育產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利潤越來越高。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過多地注重了本行業(yè)，而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重視和開發(fā)不夠，尤其對無形資產(chǎn)資源開發(fā)不夠和對體育事業(yè)的商用經(jīng)濟(jì)價值挖掘不足。比如對各賽事和活動的會徽、會標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品，各協(xié)會、俱樂部自身標(biāo)志、隊名職價等重視和開發(fā)不夠?，F(xiàn)在，大多數(shù)以生產(chǎn)體育最終消費品的世界級大公司都利用足球運(yùn)動的影響提升自己公司的知名度，促使體育產(chǎn)業(yè)成為最大的邊緣產(chǎn)業(yè)。由于我國相當(dāng)部分體育經(jīng)營單位是從以前政府撥款的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變而來，缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，市場化運(yùn)作水平不高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳。1998年，我國高水平競賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售終于突破了傳統(tǒng)體制的束縛，僅體委系統(tǒng)內(nèi)部該項收入就達(dá)628萬元，標(biāo)志著我國體育逐步從政府管理中解脫出來，開始進(jìn)入市場運(yùn)作，因此，1998年全國體委系統(tǒng)共獲廣告贊助收入1109.33億。如:參加第十三屆亞運(yùn)會的“中國體育代表團(tuán)”稱號和專用標(biāo)志特許權(quán)的銷售，共有30家中外企業(yè)購買了專用標(biāo)志和稱號的特許權(quán)，總金額達(dá)3800多萬元。這說明對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識和觀念有了初步的轉(zhuǎn)變，但是與我國巨大的體育市場相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該充分的利用有利的市場條件，把我國的體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

二、體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，二者是相互影響、相互促進(jìn)的，而且體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度也反映著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況。一般來說體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受經(jīng)濟(jì)的制約，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和水平反映著經(jīng)濟(jì)的狀況和水平，同時，體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又起著促進(jìn)和推動作用。正確的認(rèn)識體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的這種相互聯(lián)系，相互制約，相互促進(jìn)的關(guān)系，并依次建立其良性循環(huán)，協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制，已成為關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。

1.國民經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金和物質(zhì)條件

沒有社會生產(chǎn)力的發(fā)展，沒有經(jīng)濟(jì)為體育提供的資金和物質(zhì)條件，體育的發(fā)展將是一句空話，而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則是更加的不可能，這已被中外體育發(fā)展史所證明了的一般原理。要想發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須有強(qiáng)大的國民經(jīng)濟(jì)收入為后盾，因為體育產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)比較多，產(chǎn)業(yè)鏈多這就證明有強(qiáng)大的市場，從而帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就要建設(shè)大量的體育場館設(shè)施，對于我們國家企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)能力有限，修建這些場館必須要國家直接上的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和政府間接的政策扶持，所以強(qiáng)大的國民經(jīng)濟(jì)實力是我國體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)投資和體育消費是受經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約。其中主要是受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平， 以及居民人均水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。我國由于受經(jīng)濟(jì)水平和投資觀念、決策等因素的影響，投資仍是以國家投資為主， 但是體育產(chǎn)業(yè)投資非常有限。從消費結(jié)構(gòu)來說， 盡管人們的生活隨著發(fā)展水平逐年提高， 但是我國總體水平和消費結(jié)構(gòu)還比較落后， 體育產(chǎn)業(yè)投資和消費仍處于一個初級階段、在一般家庭中， 體育消費還沒有被納入日常的預(yù)算之中。中國經(jīng)濟(jì)監(jiān)測中心對北京市、上海市、天津市的居民存款意識進(jìn)行專項調(diào)查， 調(diào)查顯示近期有的居民不愿意開放手腳消費的原因主要基于以下兒點:一是下崗失業(yè)可能性使今后收入存在不穩(wěn)定。二是教育制度的改革， 今后將使體育費用大大提高。三是醫(yī)療體制改革。因此， 人們的預(yù)期收入不穩(wěn)定性， 在很大程度上制約著體育投資和消費， 居民只有在經(jīng)濟(jì)保障下， 滿足生存的需求后， 才會擴(kuò)大對體育產(chǎn)業(yè)方面的投人。

2.國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平

國家盛則體育強(qiáng)，國家衰則體育敗。這是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平制約體育水平的生動寫照。自有奧運(yùn)會、亞運(yùn)會和世界杯等大型國際性或地區(qū)性體育賽事以來，經(jīng)濟(jì)制約體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平尤為突出。現(xiàn)代體育運(yùn)動競賽的主要經(jīng)濟(jì)特點就是規(guī)模大，耗資多，但是運(yùn)動競賽具有較高的商業(yè)價值，能對一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的推動作用，這也是近年來各國都爭相申請舉辦奧運(yùn)會和世界杯的原因。但是爭辦賽事的權(quán)利歸根到底是各國經(jīng)濟(jì)實力的較量，傳統(tǒng)點說就是有錢好辦事，一個國家一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了，本國的國民收入也會有很大改善的。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，國民才有閑暇的時間去參與到體育當(dāng)中來，一般來說體育人口較多，體育意識較強(qiáng)，大型體育運(yùn)動較為普及，水平較高的國家和城市，都是一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、人均國民收入也較多的國家?？梢韵胂螅粋€人若連溫飽問題都沒解決，怎么可能考慮花錢去從事體育消費呢?

3.體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的增長有極大的促進(jìn)作用

我國人口多， 自然資源有限， 要保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長， 必須走內(nèi)函型擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路。對此許多有識之士把目光投向了第三產(chǎn)業(yè)。而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則可以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 對物質(zhì)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)增長起直接或間接的促進(jìn)作用。

首先， 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)特別是健身娛樂業(yè)， 可以有利于改善勞動者的素質(zhì)， 提高勞動生產(chǎn)率。國外學(xué)者的研究結(jié)果表明:經(jīng)常參加體育活動的勞動者比不參加體育活動的人勞動生產(chǎn)率平均高0.6%～10%。日本學(xué)者的調(diào)查顯示:積極參加體育運(yùn)動的人， 每年可節(jié)省醫(yī)藥費2萬日元左右。因此， 大力發(fā)展體育健身娛樂業(yè)， 可以保護(hù)和增強(qiáng)社會生產(chǎn)力的主要因素——勞動力， 促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。

其次， 體育可以帶來巨額收入， 直接推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 如1994年， 美國以不足5億美元舉辦了世界杯足球賽， 據(jù)賽后有關(guān)專家的估算， 利潤額高達(dá)40億美元。到20世紀(jì)90年代中期， 美國體育產(chǎn)值超過3000億美元。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家測算， 為體育運(yùn)動的發(fā)展每提供1英磅， 就可產(chǎn)出1.5英鎊。

目前， 體育產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)部門， 在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中尚未形成一個完善的產(chǎn)業(yè)， 但卻刺激了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1994 年， 我國體育用口出口額為21.8億元，1995年為27.7億元，主要包括運(yùn)動器材、運(yùn)動服裝等， 其年值不斷上升。如聞名全國的健力寶集團(tuán)， 從廣東三水西南鎮(zhèn)一家資產(chǎn)不過百萬且瀕臨倒閉的縣辦小酒廠， 借助于體育， 生產(chǎn)運(yùn)動飲料， 發(fā)展到今天年產(chǎn)值超過13億元， 擁有90家分公司的多元化、外向型的有限公司， 獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

1.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的投資

投資的增長也會帶來GNP的數(shù)倍增長。體育產(chǎn)業(yè)是企業(yè)擴(kuò)大知名度， 獲取經(jīng)濟(jì)效益的理想領(lǐng)域。投資有兩種形式:間接投資、直接投資。間接投資主要指以贊助等形式獲得冠名板、指定產(chǎn)品等特許權(quán)形式的投資， 以達(dá)到廣告效應(yīng)， 進(jìn)而增加產(chǎn)品的市場份額， 從而最終獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤。例如日本富士膠片公司由于贊助1984年洛杉磯奧運(yùn)會運(yùn)會， 使富士膠卷在美國的銷售量比贊助前的1980年增加近一倍。通過提供贊助取得奧運(yùn)會的廣告權(quán)等， 要比一般在電視或其它媒體上播放廣告具有更大的廣告效應(yīng)。直接投資就是企業(yè)直接把資本投入到體育產(chǎn)業(yè)中， 以直接獲得利潤為目的近幾年， 社會直接投資體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢很快。據(jù)有關(guān)資料顯示， 北京市1998年體育經(jīng)營場所已達(dá)5000家， 年營業(yè)額6 億多元， 上繳稅金7800萬元?，F(xiàn)階段我國已形成多種所有制成分的體育俱樂部、集體企業(yè)、集團(tuán)等， 但是， 從運(yùn)作機(jī)制上看， 真正以現(xiàn)代企業(yè)制度形式運(yùn)作的企業(yè)還很少， 在社會上廣納資金、內(nèi)部管理有一定透明度、接受社會監(jiān)督的股份制企業(yè)目前只有中國體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司一家。

2.體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費，擴(kuò)大需求刺激經(jīng)濟(jì)增長

我國在經(jīng)歷了建國初～20世紀(jì)80年代長期的計劃經(jīng)濟(jì)后，目前工業(yè)產(chǎn)品的總體市場已經(jīng)實現(xiàn)由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，形成供大于求的局面。我國的宏觀經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)80年代和20世紀(jì)90年代初這一高增長時期，GDP平均增長率為9.18%，1993年達(dá)到11.13%。從1997年開始，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所回落，1998年、1999年的GDP增長率約為7.18%左右。消費需求乏力是經(jīng)濟(jì)增長回落的重要原因之一。經(jīng)過20多年的改革開放， 我國城市居民已步入小康生活， 物質(zhì)消費已基本上達(dá)到飽和， 因此， 引導(dǎo)居民消費結(jié)構(gòu)升級， 由物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向精神文化消費是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性增長的重要舉措。體育產(chǎn)業(yè)中的健身娛樂市場和競賽表演市場等， 在引導(dǎo)居民消費中潛力巨大。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，1992年～1997年， 全國居民的文化體育消費年平均增長511%， 在一些經(jīng)濟(jì)條件較好的城市如上海等，有43.17%的居民體育消費(包括健身娛樂、購買運(yùn)動服裝等)支出在100元以上。而在許多中小城市，體育消費水平還很低，市場潛力還有待進(jìn)一步挖掘。

3.國家投入，增加就業(yè)機(jī)會

體育產(chǎn)業(yè)是勞動密集型、提供多種就業(yè)機(jī)會的第三產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)是一種勞動密集型行業(yè)，可以提供較多的就業(yè)機(jī)會。如投資20多億元興建的深圳觀瀾湖高爾夫球會和鄉(xiāng)村俱樂部， 不僅解決了當(dāng)?shù)?000多農(nóng)民的就業(yè)，促進(jìn)了港商、外商的投資， 而且?guī)啄陙砭銟凡拷?jīng)營狀況良好， 資產(chǎn)正像滾雪球一樣壯大。

4.對GNP增長有不可低估的貢獻(xiàn)

體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)匯主要有以下幾個途徑:一是通過出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)。這一項非?？捎^， 如美國的NBA 聯(lián)賽、拳擊、棒球等， 由于比賽精彩，其收視率很高， 各國轉(zhuǎn)播這些體育賽事都要向美國電視公司支付大筆的費用。意大利、德國、英國、法國、西班牙、巴西等都有自己的特色體育節(jié)目(足球五大聯(lián)賽等) 深受世界各國體育迷們的喜愛。二是通過勞務(wù)輸出， 派遣高水平的教練員、運(yùn)動員赴其它國家隊、俱樂部等服役，其工薪等的匯兌， 也是外匯項目的重要收入。在這方面最典型的是巴西的足球。三是通過贊助等方式向國外的大公司、大企業(yè)出售無形資產(chǎn)(冠名權(quán)、廣告場地等)。四是透過體育與旅游相結(jié)合， 利用沖浪、漂流、登山、狩獵等吸引國外游客， 如瑞士的滑雪等， 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)而帶來旅游業(yè)的巨額收益， 可以從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家窺見一斑。五是體育產(chǎn)品的出口。1997年我國體育用品出口創(chuàng)匯額達(dá)3818 億美元，1998年為45億美元， 近16%的年增長率， 大約是同期GNP增長率的2倍。我國體育用品進(jìn)口國主要是北美、日本、澳大利亞和西歐， 但勞動密集型產(chǎn)品占較大比重， 出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有待提高。

四、結(jié)束語

綜上所述， 體育產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常特殊的貢獻(xiàn)， 我國的體育產(chǎn)業(yè)化， 將為體育事業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇， 進(jìn)而拓寬社會投資渠道、發(fā)展消費、擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展， 必須與整個社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè)， 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程更離不開當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)， 這足以表明我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。

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