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        我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村金融體系存在的問題與對(duì)策的思考

        2009-12-31 00:00:00劉健民
        中國(guó)科技財(cái)富 2009年16期

        摘要:農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民即“三農(nóng)”問題,始終是中國(guó)的根本問題,也是中國(guó)歷屆政府必須關(guān)注與解決的問題。新農(nóng)村建設(shè)需要強(qiáng)有力的金融支持。本文從我國(guó)政策性金融、商業(yè)性金融、合作金融、民間金融等農(nóng)村金融組織體系支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手,分析得出其在支農(nóng)方面存有諸多缺陷,難以有效支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的客觀需要應(yīng)重構(gòu)農(nóng)村金融體系,建立以政策性金融組織為基石、合作金融組織為主框架、商業(yè)金融為大梁、民間金融為補(bǔ)充的多層次、多元化、相互補(bǔ)充、競(jìng)爭(zhēng)合作的農(nóng)村金融組織新體系。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融體系;問題;對(duì)策

        一、我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村金融組織體系存在的問題及原因分析

        我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村金融組織體系主要是“政策性金融、商業(yè)金融、合作金融、農(nóng)村保險(xiǎn)、民間金融”多制并存,分工協(xié)調(diào)的格局,具體表現(xiàn)為“九龍治水”的狀況(見圖1),“九龍”即在農(nóng)村地區(qū)開展?fàn)I業(yè)的中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社九類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。從表面上看,我國(guó)農(nóng)村金融體系是比較完整的,但農(nóng)村金融組織體系并不完善,提供的金融服務(wù)與農(nóng)民對(duì)金融的需求相比還有很大差距,農(nóng)民貸款難的問題并沒有從根本上得到解決,不能滿足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。

        1.政策性金融功能缺位,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策作用十分有限。

        《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行章程》規(guī)定“中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是直屬國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是:按照國(guó)家的法律、法規(guī)和方針,政策,以國(guó)家信用為基礎(chǔ),籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金,承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù),代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”。從任務(wù)來判斷,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的職能類似于國(guó)家的“第二財(cái)政”,對(duì)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有扶持功能。但我國(guó)農(nóng)業(yè)政策性金融部門農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性支農(nóng)作用是十分有限的,其主要原因包括以下幾個(gè)方面:(1)不能實(shí)現(xiàn)資金的自我良性循環(huán),這是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的一道“硬傷”。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行雖屬政策性機(jī)構(gòu),但也必須按照銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)律去運(yùn)作;雖不以贏利為目的,但其貸款同樣要還本付息,并受到風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制的制約。政策銀行也是銀行,要按照辦銀行的要求,講求經(jīng)濟(jì)核算、講效益,“保本”應(yīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的最低標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)情況卻是,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行像一個(gè)沒有紅血球的生命體,資金“造血”功能十分低下,不能實(shí)現(xiàn)資金上的自我循環(huán)。(2)業(yè)務(wù)單一,僅在糧棉油等農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)銷等純政策性方面提供信貸服務(wù),目前基本是一個(gè)“糧食銀行”,其業(yè)務(wù)對(duì)象和范圍有相當(dāng)?shù)木窒扌?,而?duì)于亟需資金支持的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)技術(shù)改造等項(xiàng)目,政策性金融未能有效重點(diǎn)支持,且不能深入到農(nóng)民生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),其政策性作用正漸漸地喪失,功能發(fā)揮不足。

        2.商業(yè)性金融組織撤并,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村的主導(dǎo)地位弱化。

        作為商業(yè)銀行的農(nóng)業(yè)銀行,市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生了重大變化,企業(yè)化行為日益突出,出于追求效益的沖動(dòng),大規(guī)模收縮經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),壓縮基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。而且,鑒于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)特征,資金回收期長(zhǎng)、收益率低而且風(fēng)險(xiǎn)較大等,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的資金投放已從以服務(wù)農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)為與工商業(yè)并舉,競(jìng)爭(zhēng)的視角也從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市。而現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)貸款僅占農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)貸款余額的10%,農(nóng)村資金一直在“非農(nóng)化”,其結(jié)果是“城市吃肉,農(nóng)村失血”,這是一種“劫貧濟(jì)富”的制度安排。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的農(nóng)村金融主導(dǎo)地位開始弱化,仿佛是三農(nóng)頭上飄浮的云彩,形成一種“農(nóng)行不重農(nóng)”的局面。農(nóng)行這種“屁股”與“腦袋”不匹配、坐其位不謀其政的狀況,原因主要是以下幾個(gè)方面:(1)產(chǎn)權(quán)主體虛化,使代理成本過高、效益低下,迫使農(nóng)業(yè)銀行不愿意在經(jīng)濟(jì)條件薄弱的農(nóng)村開展業(yè)務(wù);(2)農(nóng)業(yè)銀行走商業(yè)化道路。商業(yè)銀行的“盈利性、流動(dòng)性、安全性”的經(jīng)營(yíng)原則與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性、分散性、波動(dòng)性、長(zhǎng)期性”向背離。(3)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的弱勢(shì)地位決定了對(duì)農(nóng)業(yè)投資具有風(fēng)險(xiǎn)大,成本高、收益少、資金周轉(zhuǎn)慢等不利因素,使得農(nóng)村地區(qū)的贏利性投資十分稀缺,這些不利因素與商業(yè)金融遵循的利潤(rùn)最大化原則是不相容的。

        3.農(nóng)村信用合作社勢(shì)單力薄,“支農(nóng)”有心無力。

        農(nóng)村信用合作社雖然號(hào)稱是服務(wù)“三農(nóng)”,是農(nóng)民自己的信用社,但大多數(shù)的信用社的服務(wù)態(tài)度和水平都不敢讓人恭維,而農(nóng)民也很難從農(nóng)信社貸到款,甚至在一些地區(qū),農(nóng)信社成了政府的“提款機(jī)”。農(nóng)村信用社因受自身?xiàng)l件限制,“支農(nóng)”方面有雄心無巨力,究其原因主要在以下幾個(gè)方面:一是股本金總量少。銀行業(yè)是一個(gè)特殊的高負(fù)債行業(yè),產(chǎn)權(quán)所有人資本有限,而社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)卻很大。農(nóng)村信用社歷史包袱重、人員素質(zhì)參差不齊,目前這種較小的股金無法承擔(dān)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。二是農(nóng)村信用社先天不足,如產(chǎn)權(quán)不明晰、法人治理結(jié)構(gòu)不完善,歷史包袱重、資產(chǎn)質(zhì)量差、結(jié)算功能不全、信用工具欠缺等,使其在與其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯劣勢(shì),加大了農(nóng)村信用社資金供需矛盾,“一社難支三農(nóng)”現(xiàn)象日顯。三是農(nóng)村信用社政策性與商業(yè)性不分。監(jiān)管部門要求農(nóng)村信用社要走市場(chǎng)化,應(yīng)當(dāng)實(shí)行商業(yè)性支農(nóng),而在實(shí)際運(yùn)作過程中仍然要承擔(dān)政策性支農(nóng)義務(wù)。經(jīng)營(yíng)逐利性與支農(nóng)政策存在矛盾,其經(jīng)營(yíng)政策性業(yè)務(wù)的動(dòng)力明顯不足。

        4.中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行起步晚,底子薄、監(jiān)管不力,影響其支農(nóng)功能的發(fā)揮。

        我國(guó)的郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)遍及農(nóng)村的各個(gè)角落,過去一段時(shí)間,服務(wù)功能只存不貸,從農(nóng)村地區(qū)吸收資金,但不直接放貸,錢都是通過拆借或者轉(zhuǎn)存到大銀行,將農(nóng)村資金大量地輸出到城市,在農(nóng)村資金的融通中扮演著“抽水機(jī)”角色,進(jìn)一步加劇了“三農(nóng)”資金的供求矛盾。郵儲(chǔ)銀行成立后,郵政儲(chǔ)蓄通過為農(nóng)村信用聯(lián)社提供資金的方式,將郵政儲(chǔ)蓄資金返還農(nóng)村使用。但是,由于郵政儲(chǔ)蓄長(zhǎng)期作為郵政的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制相對(duì)薄弱,人才儲(chǔ)備還比較缺乏,這些都對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行支農(nóng)功能的發(fā)揮造成一定制約。

        5.民間金融缺乏法律保障,利弊共存。

        民間金融是一種非正規(guī)金融體系,是一種非制度化和非組織化的、適應(yīng)于農(nóng)村的、傳統(tǒng)的、固有的經(jīng)濟(jì)模式。近年來,農(nóng)村民間活動(dòng)異?;钴S,規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然農(nóng)村民間借貸在一定程度上緩解了農(nóng)戶貸款難問題,但缺陷也很明顯:一是自身并非以純粹的信用關(guān)系為基礎(chǔ),而是廣泛建立在以親緣、血緣、地緣為基礎(chǔ)的社會(huì)關(guān)系上。單純依靠社會(huì)關(guān)系約束的農(nóng)村民間借貸抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,加大了農(nóng)村的金融風(fēng)險(xiǎn)。二是農(nóng)村民間借貸利率高,加大了農(nóng)戶的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

        二、解決我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村金融體系存在問題的對(duì)策

        針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村金融組織體的問題,為了適應(yīng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,必須對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)村金融組織體系進(jìn)行重構(gòu)。但是,重構(gòu)并不是完全的徹底的拋棄原有的農(nóng)村金融組織體系,而只能是在批判繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行制度創(chuàng)新。

        1.重新界定中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性金融業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化政策性金融的支農(nóng)作用,是我國(guó)農(nóng)村金融體系的基石。

        (1)盡快建立制定《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行法》,以法律的形式從外部明確其法律地位和職能,實(shí)現(xiàn)行業(yè)定位,完成與國(guó)際慣例接軌,達(dá)到促進(jìn)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的設(shè)立初衷。

        (2)重新界定農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍。要根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)政策在做好收購(gòu)資金封閉管理的同時(shí),積極開展以下業(yè)務(wù):一是扶持一批具有深加工能力的龍頭企業(yè),借以帶動(dòng)整個(gè)糧食市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化和發(fā)展。二是支持農(nóng)田水利基本建設(shè),改造技術(shù)、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;三是支持農(nóng)村開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)地區(qū)平衡發(fā)展,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量、提高農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)水平。

        (3)拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金來源渠道。鑒于目前農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金來源渠道單一、過于依賴中央銀行借款的現(xiàn)狀,可以考慮通過發(fā)行農(nóng)業(yè)金融債券、利用郵政儲(chǔ)蓄存款和社會(huì)保障基金、建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、爭(zhēng)取從國(guó)際金融組織和外國(guó)政府獲得低息優(yōu)惠貸款、在國(guó)外發(fā)行債券和籌措國(guó)際商業(yè)性貸款等多種渠道籌集資金,使農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資本金充足。

        2.拓寬農(nóng)村合作金融的資金來源渠道,把合作金融作為我國(guó)農(nóng)村金融體系的主框架。

        (1)合作金融的資金來源不僅是股本金和存款,還必須有兩個(gè)重要來源:向中央銀行借款和發(fā)行債券。資金來源的多元化,使農(nóng)村合作金融的資金來源渠道拓寬,資金規(guī)模不斷擴(kuò)大,增強(qiáng)農(nóng)村合作金融的實(shí)力。

        (2)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)界定為:為集鎮(zhèn)和農(nóng)村、農(nóng)戶、小商品生產(chǎn)者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供資金融通。優(yōu)先安排對(duì)農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。

        (3)制定“合作金融法”對(duì)農(nóng)村合作金融加強(qiáng)監(jiān)管。只有這樣,才能使合作金融回歸本來面目,真正走進(jìn)農(nóng)村、走近農(nóng)民,才能成為農(nóng)民需要的金融。

        3.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行回歸“三農(nóng)”,挑起農(nóng)村金融體系的大梁作用。

        (1)明確中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位。農(nóng)業(yè)銀行要深入研究我國(guó)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中潛藏的商機(jī),找準(zhǔn)面向。三農(nóng)”與商業(yè)運(yùn)作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。在縣域組織的資金原則上用于“三農(nóng)”和縣城,涉農(nóng)貸款增量占全行貸款增量的比重在70%以上。大力支持糧食生產(chǎn),增加主要農(nóng)產(chǎn)品供給。加大對(duì)國(guó)家糧食主產(chǎn)區(qū)的支持力度,對(duì)種糧大戶,主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大戶的金融服務(wù)需求,優(yōu)先予以支持。同時(shí),積極支持“公司+農(nóng)戶(基地)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,通過對(duì)龍頭企業(yè)的支持,帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)戶擴(kuò)大糧食和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

        (2)調(diào)整農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu),設(shè)立更多的金融產(chǎn)品。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融市場(chǎng)上的資金優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),不僅不能退出農(nóng)村金融市場(chǎng),而且應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)現(xiàn)有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,充分發(fā)揮商業(yè)性資金融通的功能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該設(shè)農(nóng)行縣級(jí)支行分理處;在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),在縣以下的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)該保留營(yíng)業(yè)所,重點(diǎn)開拓中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),為其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提供匯兌結(jié)算和代理等服務(wù),這不但有利于增強(qiáng)盈利能力,也有利于活躍農(nóng)村金融市場(chǎng)。

        4.分離“郵政”和“儲(chǔ)蓄”職能,組建郵政儲(chǔ)蓄銀行,堵截農(nóng)村資金“倒流”,為農(nóng)村金融“造血”。

        要從根本上解決農(nóng)村資金“倒流”城市問題,把原來農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)從“抽水機(jī)”變成“蓄水池”。必須對(duì)現(xiàn)有郵政儲(chǔ)蓄制度進(jìn)行改造,做到;(1)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)量大的地區(qū),在管理規(guī)范的基礎(chǔ)上,將原有的郵政儲(chǔ)蓄部門改組為郵政儲(chǔ)蓄銀行,它以從事儲(chǔ)蓄、匯兌、代理等業(yè)務(wù),所攬資金一律不再轉(zhuǎn)存人民銀行收取率差,并且,必要時(shí)國(guó)家財(cái)政可以給予郵政儲(chǔ)蓄銀行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。(2)對(duì)于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)量較小的地區(qū),在縣一級(jí)將郵政儲(chǔ)蓄部門并入信用社統(tǒng)一管理,或成為信用社的分支機(jī)構(gòu)。只有這樣,才能為農(nóng)村金融市場(chǎng)“造血”,將大量的閑散的儲(chǔ)蓄資金“存”于農(nóng)村金融市場(chǎng)。

        5.推動(dòng)農(nóng)村民間金融合法發(fā)展,形成農(nóng)村合作金融的有益補(bǔ)充。

        (1)在法制的框架下,讓民間金融浮出水面,使其“陽(yáng)光化”。通過制定和完善《民間融資法》等法規(guī)體系,給予民間借貸一個(gè)合法的活動(dòng)平臺(tái),將一些不屬于違法范疇的灰色金融合法化,特別是對(duì)民間借貸的最高利率應(yīng)有所界定,充分發(fā)揮其拾遺補(bǔ)缺的作用。

        (2)充分考慮民間資本的特點(diǎn),降低準(zhǔn)入門檻,引導(dǎo)民間金融進(jìn)入正式金融。根據(jù)市場(chǎng)化原則,建立及時(shí)有效的市場(chǎng)退出機(jī)制,在關(guān)閉差的金融機(jī)構(gòu)的同時(shí),應(yīng)允許設(shè)立新的金融組織,特別是應(yīng)允許設(shè)立新的自愿性、互助合作性金融組織,如小額貸款公司、資金互助社,信用協(xié)作會(huì)等,在條件成熟時(shí)可以考慮設(shè)立民營(yíng)銀行,從體制上為民間資本合法進(jìn)人金融業(yè)開拓一條道路,給那些想合法經(jīng)營(yíng)的人一個(gè)正當(dāng)?shù)娜肟凇?/p>

        (3)建立彈性的靈活監(jiān)管體制和完善的破產(chǎn)保護(hù)制度。農(nóng)村金融不同于城市金融,需要有配套的監(jiān)管制度與其相適應(yīng)。除了“農(nóng)村金融監(jiān)管部”外,還要自我監(jiān)管和司法監(jiān)管。盡早建立存款保險(xiǎn)制度和擔(dān)保補(bǔ)償,為民間金融的發(fā)展提供“外圍保障”。

        綜上所述,農(nóng)村金融體系重構(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是科學(xué)發(fā)展現(xiàn)在農(nóng)村金融中的實(shí)現(xiàn)途徑。要雙管齊下,把市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政策扶持有機(jī)地結(jié)合起來,從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),以方便農(nóng)民、滿足農(nóng)民為著眼點(diǎn),大力發(fā)展多種類型的金融組織。形成健康、高效、競(jìng)爭(zhēng)適度,功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管有力的農(nóng)村金融體系,切實(shí)提高金融服務(wù)于“三農(nóng)”的水平,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

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