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        淺論采芝齋的品牌文化建設(shè)

        2009-12-31 00:00:00顧燕新
        世紀(jì)橋·理論版 2009年11期

        摘要:品牌文化在企業(yè)發(fā)展中的作用已日益凸現(xiàn),它是提升品牌附加值的原動(dòng)力,是提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。采芝齋能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,與其高度重視品牌文化建設(shè)密不可分。采芝齋通過深度挖掘歷史文化,精心構(gòu)建環(huán)境文化,重點(diǎn)創(chuàng)制食品文化,充分利用包裝文化等手段,使企業(yè)日益發(fā)展壯大,也為蘇州其它老字號(hào)提供了有益的借鑒。

        關(guān)鍵詞:品牌文化;采芝齋;建設(shè)

        一、品牌文化及其基本內(nèi)涵

        品牌文化是指使產(chǎn)品或服務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來的名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)和這些要素的組合,以及在這些要素組合中沉積的文化特質(zhì)和該產(chǎn)品或服務(wù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一切文化現(xiàn)象,同時(shí)包括這些文化特質(zhì)和現(xiàn)象背后所代表的利益認(rèn)知、情感屬性、文化傳統(tǒng)和個(gè)性形象等價(jià)值觀念的總和。

        品牌文化包括三個(gè)層面的內(nèi)容:一是品牌外層文化,即品牌文化物化形象的外在表現(xiàn),包括企業(yè)的名稱、標(biāo)志、包裝、建筑物、內(nèi)部裝飾等,這是品牌文化的最基本要素;二是品牌內(nèi)層文化,即品牌在管理、營(yíng)銷活動(dòng)中所滲透的社會(huì)文化及民族文化,包括品牌口號(hào)、廠歌、廣告內(nèi)容、公關(guān)活動(dòng)、品牌管理方式、品牌營(yíng)銷方法等,這是品牌文化得以體現(xiàn)的關(guān)鍵;三是品牌核心文化,即品牌文化精神,包括企業(yè)理念、利益認(rèn)知、價(jià)值觀念等,它滲透在品牌的一切活動(dòng)之中,是品牌文化的靈魂。

        品牌文化中滲透著企業(yè)理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的,全體員工信奉的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)等的綜合反映。海爾提出著名的“斜坡球體論”,認(rèn)為企業(yè)就像一個(gè)在斜坡上的球體,會(huì)受到來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部職工惰性的雙重壓力,如果沒有止動(dòng)力,它就會(huì)下滑,這個(gè)止動(dòng)力就是企業(yè)內(nèi)部管理。以此理念為依據(jù),海爾創(chuàng)造了“OEC管理法”,即全方位地對(duì)每人、每天、每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢,日清日高?!边@是海爾企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的核心內(nèi)容,反映出海爾品牌文化的鮮明特色。

        綜上所述,品牌文化不僅反映在品牌的外在方面,更體現(xiàn)在深層次的地方,品牌文化中蘊(yùn)含著民族精神,滲透著著企業(yè)理念,凝聚著價(jià)值觀念。品牌文化最能反映出一個(gè)品牌所有者和使用者的精神追求和理念。麥當(dāng)勞說:“我們不是餐飲業(yè),我們是娛樂業(yè)。”法國香水店聲稱:“我們不賣香水,我們賣的是文化?!毕M(fèi)者在喝可口可樂時(shí),會(huì)認(rèn)為自己“是在充實(shí)美國精神”;抽萬寶路香煙,“是在追求西部牛仔精神”;吃麥當(dāng)勞快餐,“是在享受麥當(dāng)勞的飲食文化”;“穿皮爾·卡丹,是穿法國的典雅”;“戴金利來領(lǐng)帶,是為了進(jìn)入男人的世界”。

        二、品牌文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

        當(dāng)前,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由單純依靠產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),轉(zhuǎn)向品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),品牌已經(jīng)成為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)。而“品牌最持久的吸引力來自品牌所包含的文化”,[1“] 具有良好文化底蘊(yùn)的品牌,能夠給人帶來一種心靈的慰藉和精神的享受。”[2]在消費(fèi)者心中,選用某一品牌不僅僅是選擇了產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和售后服務(wù),更希望藉此體現(xiàn)自己的價(jià)值、身份、品味和情趣等。品牌文化是提升品牌附加值的原動(dòng)力,是提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。所以,一流的企業(yè)都十分重視品牌文化建設(shè),以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

        1.提升品牌附加值,提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。品牌附加值是品牌通過各種方式在產(chǎn)品的有形價(jià)值上附加的無形價(jià)值,它在滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的功能性需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的心理需求和精神享受,讓消費(fèi)者體會(huì)到一種成就感和優(yōu)越感,從而使品牌具有更高的價(jià)值。

        比如,為什么紅豆襯衣的價(jià)格要比同類產(chǎn)品高呢?

        因?yàn)椤凹t豆”代表著愛情,象征著親情、友情。情侶喜歡用紅豆衫相贈(zèng),以表達(dá)相思之情,海外華人喜歡珍藏紅豆襯衣,以寄托思鄉(xiāng)之情。奔馳轎車價(jià)格如此昂貴購買者依然眾多,是因?yàn)楸捡Y在讓消費(fèi)者享受豪華與舒適的同時(shí),還給他們帶來成功的肯定和地位的尊崇,并由此升華為精神上的滿足與愉悅。

        2.提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。品牌競(jìng)爭(zhēng)力由價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)等基本要素構(gòu)成。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)在這些基本要素方面已日趨相同,所不同的只是品牌名稱、標(biāo)志和包裝而已,消費(fèi)者在選擇時(shí)變得無所適從,難以建立起品牌忠誠,形成穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。因此,要使品牌具有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須使品牌具有差異性。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒指出:“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),一個(gè)公司必須努力尋找能使它的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的特定方法,以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!盵1]品牌文化最能體現(xiàn)產(chǎn)品的差異性,如果品牌文化與消費(fèi)者心中的文化和價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴,便會(huì)帶來持久而牢固的品牌忠誠。

        舍得酒的名稱出自我國古代典籍《金剛經(jīng)》,極富中國傳統(tǒng)哲學(xué)意味。人們?cè)谄肺对摼频耐瑫r(shí)體會(huì)著“有得必有舍,有舍也必有得”的人生哲理,演繹出“智”和“尊”的感想。這樣,就把舍得酒的目標(biāo)消費(fèi)群牢牢定位于有品位、閱歷豐富、事業(yè)成功的金領(lǐng)一族。古井貢酒高舉“為白酒正名”的旗幟,提出“醇凈益壽”的文化理念,推廣中國古老的“藥食固源”思想,倡導(dǎo)適量飲酒、有益健康的飲酒之道,使古井貢酒贏得眾多消費(fèi)者的青睞,其品牌競(jìng)爭(zhēng)力大為提高。

        3.豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀、信念和行為方式的體現(xiàn),它主要是為了明確企業(yè)生存與發(fā)展的指導(dǎo)原則,并形成一套以價(jià)值觀、理念為核心的制度和規(guī)范體系,以此提升企業(yè)管理水平。管理學(xué)大師彼得·圣吉指出,“一個(gè)缺少全體中心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀和使命的組織,必定難成大器?!盵3]品牌文化可以不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)在市場(chǎng)上樹立起良好的形象。可口可樂公司以動(dòng)感、激情、富有個(gè)性的品牌文化著稱,其企業(yè)文化也離不開激情、創(chuàng)新。聯(lián)想品牌“只要你想”的文化內(nèi)涵是其創(chuàng)業(yè)精神的完美體現(xiàn)。紅塔集團(tuán)品牌口號(hào)由“天外有天,紅塔集團(tuán)”改為“山高人為峰”,與企業(yè)文化中透射出的人文氣息內(nèi)涵相一致。

        品牌文化是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保障。優(yōu)秀的品牌文化,可以把企業(yè)價(jià)值觀念、追求目標(biāo)等滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,激發(fā)員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和進(jìn)取心,使員工之間互相尊重、團(tuán)結(jié)一致,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。如日本松下公司,每天早晨8 點(diǎn)鐘,分散在各地的近萬名員工同時(shí)詠誦“松下口訣”,一起高唱“公司歌”,此時(shí)松下全體同仁完全融入到了品牌文化所營(yíng)造的氛圍之中,其凝聚力的增強(qiáng)是不言而喻的。

        三、采芝齋高度重視品牌文化建設(shè)

        采芝齋,在蘇州老字號(hào)里也許最名聞遐邇了,它能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,和管理者強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和品牌觀念,高度重視品牌文化建設(shè)有密切的關(guān)系。采芝齋通過深度挖掘歷史文化,重點(diǎn)創(chuàng)制食品文化,精心構(gòu)建環(huán)境文化,充分利用包裝文化等措施,使顧客來到采芝齋,就被這里濃郁的姑蘇傳統(tǒng)文化所吸引,并留下了深刻的印象。

        1.深度挖掘歷史文化。清同治九年(1870 年),河南人金蔭芝在觀前街上設(shè)攤,當(dāng)眾熬糖、剪糖、賣糖。受啟發(fā)于街頭小兒吃粽子的情景,他將小方糖剪成粽子模樣,串起來賣,廣受歡迎,這種糖也就被稱為粽子糖。后來,金蔭芝接手了旁邊一家名為“采芝齋”的古董店,正式在觀前街扎下根來。從此,“到采芝齋買糖去”被眾口相傳,金蔭芝順?biāo)浦?,把店招牌正式定為“采芝齋”。清光緒年間,慈德太后久病不愈,蘇州名醫(yī)曹滄洲奉旨進(jìn)京為太后治病,將采芝齋貝母糖貢奉給慈禧作為輔藥,慈禧食后病情好轉(zhuǎn),貝母糖從此被列為貢品。蘇州城里流傳著“采芝齋的秘制貢糖,治愈太后病”的神奇說法。從此,采芝齋是“半爿藥材店”的說法又流傳于吳地。[4]

        2.重點(diǎn)創(chuàng)制食品文化。為改變蘇式食品含糖量高的缺陷,菜芝齋開發(fā)出一系列滿足現(xiàn)代人需求的健康、營(yíng)養(yǎng)食品。如推出以低聚異麥芽糖(不含蔗糖)為原料的低糖系列糖果。采芝齋繼承了“半爿藥材店”的傳統(tǒng)特色,把食品的藥用功能發(fā)揮到了極致,使藥食文化大放異彩。有著“國糖”之譽(yù)的脆松糖、輕松糖、軟松糖,是蘇式糖果的代表,內(nèi)含松子仁有益肺補(bǔ)氣功效。脆桃球,內(nèi)含去衣核桃仁有潤(rùn)肺止咳作用。清水山楂糕,有降低血壓之功效。玫瑰醬有散瘀止痛作用。椒鹽胡桃,有補(bǔ)氣養(yǎng)血作用。楊梅干、九制梅皮、九制陳皮等,有健胃消食作用。其他著名炒貨品種如粒粒鳳眼、奶油西瓜子,則有生津潤(rùn)腸作用。

        3.精心構(gòu)建環(huán)境文化。走在觀前街東面,一座粉墻黛瓦、雕欄畫棟的樓房映入眼簾,大門上面“采芝齋”三字古樸俊雅,店名兩旁“同治始創(chuàng),百年老店”八個(gè)大字遒勁有力,大門左右一幅對(duì)聯(lián):“采萬物靈芝,溶百年珍味”十分醒目。走進(jìn)店堂,仿佛置身于蘇州園林:滿眼的花窗和掛落,到處是匾額和楹聯(lián)。店堂里高掛著“貢糖”、“半爿藥材店”的招牌,回蕩著婉轉(zhuǎn)動(dòng)人的蘇州評(píng)彈。正對(duì)大門墻上的“采芝圖”惟妙惟肖:一位仙翁手持拐杖,提籃中裝著靈芝仙草;另一位仙翁肩掛裝有靈丹的葫蘆。售貨員身著具有濃郁姑蘇水鄉(xiāng)特色的服飾,對(duì)顧客殷勤有加。

        4.充分利用包裝文化。采芝齋產(chǎn)品包裝極富文化內(nèi)涵,充滿蘇州地方特色。圖案構(gòu)成緊緊圍繞采芝齋的悠久歷史、來歷再配以蘇州園林要素,文字內(nèi)容以吉祥如意、延年益壽為主。如在“采芝齋松子喜糖”禮盒上印著“同治始創(chuàng),百年老店”字樣和采芝圖商標(biāo),還印賀詩一首:“松子萬年代代傳,芝麻開花節(jié)節(jié)高,花生落地常生果,核桃和合百年好?!奔群?jiǎn)介了采芝齋的蘇式糖果,又致意吉祥好合,深受大眾喜愛。

        采芝齋實(shí)際上是一家糖果店,產(chǎn)品本身毫無優(yōu)勢(shì),既非“主食”,也非“副食”,而是“零食”。在人們的飲食口味、消費(fèi)理念發(fā)生明顯變化,洋品牌充斥國內(nèi)食品市場(chǎng)的情況下,采芝齋能夠頑強(qiáng)生存已實(shí)屬不易。但它還能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為蘇州老字號(hào)中的“老大”,真可算是奇跡了。在艱難掙扎的老字號(hào)中,采芝齋歷經(jīng)風(fēng)雨仍巍然屹立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖,它的成功離不開商家的改革創(chuàng)新,也得益于管理者們?yōu)榘倌昶放谱⑷氲奈幕亍?/p>

        當(dāng)然,盡管采芝齋對(duì)品牌文化的建設(shè)在蘇州老字號(hào)中走在了前頭,在打造以“秀慧、細(xì)膩、柔和、智巧、素雅”為特征的蘇州傳統(tǒng)文化的品牌形象方面取得了顯著成就,但還存在不足之處。一是品牌文化理念不夠突出,包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等,而這些恰恰就是品牌文化的核心內(nèi)容,是品牌文化建設(shè)的最高階段。二是品牌文化宣傳力度不夠,缺乏像諾基亞的“科技以人為本”、海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”、孔府家酒的“孔府家酒,叫人想家”等立意清晰、富有人文思想的廣告語。相信通過企業(yè)的不斷探索和努力,采芝齋這一具有豐富文化內(nèi)涵的品牌一定會(huì)家喻戶曉、深入人心。

        參考文獻(xiàn):

        [1][美]菲利普·科特勒.營(yíng)銷管理(第12 版)[M].上海:上海人民出版社,2006.

        [2]周朝琦,侯龍文,邢紅平.品牌文化:商品文化意蘊(yùn)、哲學(xué)理念與表現(xiàn)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.

        [3][美]彼得·圣吉.第五項(xiàng)修練·實(shí)踐篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和方法[M].北京:東方出版社,2006.

        [4]蘇州老字號(hào)協(xié)會(huì).蘇州老字號(hào)[J].2007 春季版.

        [責(zé)任編輯:王建武]

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