孫曉宇

中小型險企鐘愛中小盤股，大型險企則看中大盤股，保險公司“打新”路數(shù)各不同。

近日，威創(chuàng)股份、中利科技新股剛剛完成網(wǎng)下配售，據(jù)粗略統(tǒng)計，保險資金約占其網(wǎng)下配售量的比例分別為22％、34％。險資“打新”主力軍之地位難撼。

泰康人壽在此次“打新”中唱了主角，參與次數(shù)及獲配股數(shù)最多。太平人壽、華泰人壽、華泰財險也動用了較多賬戶，參與威創(chuàng)股份和中利科技的網(wǎng)下配售。除了這些中型保險公司之外，一些不具“打新”資格的保險新軍也不愿錯過機會。一家上了這批“打新”榜的保險資產(chǎn)管理公司相關負責人告訴記者，他們動用的“打新”賬戶，大部分都是替中小保險公司操作，即所謂的委托投資股票，業(yè)內(nèi)俗稱借“跑道”。

中小險企熱衷“打新”，但似乎只鐘愛中小盤股。在今年6月三金藥業(yè)的推介會上，合眾人壽、華泰保險、國泰人壽等多家中小型保險公司積極參與詢價，“打新”熱情與大型保險公司相比很是高漲。

另外，家潤多、萬馬電纜等中小盤股發(fā)行也受中小保險公司青睞，包括華安、渤海、陽光、都邦等多家中小型險企均有參與。

對于中小型保險公司更愛中小盤股的現(xiàn)象，一家中小規(guī)模的壽險公司投資部人士解釋：“一方面，中小保險公司的投資渠道較有限，‘打新收益相對比較穩(wěn)健；另一方面，改革之后，中小投資者中簽率相對會有所提高，對于中小型保險機構實質(zhì)利好?！?/p>

與熱情參與中小盤股“打新”不同，在今年11月招商證券的“打新”中，中小型險企并不是太積極。

據(jù)統(tǒng)計，在招商證券的網(wǎng)下配售中，中國人保、中國人壽、中國太保、太平人壽合計22個賬戶均以7170萬股的有效申購數(shù)量滿額申購，在35個滿額申購的賬戶中占比超過6成。其中，中國人保通過壽險、健康險、財產(chǎn)險等8個賬戶，合計申購51690萬股，最終獲配705.88萬股，申購資金約160億元。緊隨其后的中國太保通過6個賬戶，超過133億元的申購資金，最終獲配587.47萬股。中國人壽則利用7個賬戶，申購量達到35880萬股，合計獲配489.97萬股，動用的申購資金達到110.98億元。

在中國建筑的網(wǎng)下配售中，中國太保、中國平安、中國人保、中國人壽這幾家大型險企也出手不凡。其中，“申購王”中國人壽資產(chǎn)管理有限公司獲配了約5.4億股，太平洋資產(chǎn)管理有限公司獲配不到4.9億股，中國平安資產(chǎn)管理獲配4.2億股，中國人保資產(chǎn)獲配3億股。

而之前“打新”熱情高漲的中小險企，在這些大盤股的網(wǎng)下配售中，卻很少出席?？磥恚伴T當戶對”似乎也成了險資“打新”的“潛規(guī)則”。

對于大型險企而言，在新股發(fā)行制度改革之后，中小盤股破發(fā)風險高于大盤股，這也是大型保險公司更加青睞大盤股的原因所在。而保險公司對破發(fā)風險、鎖定期風險的重視，以及大型保險公司投資渠道的拓展，使得這些保險公司更加重視風險控制，而不再將投資獲益的目光局限于“打新”。

當然，相對于前幾年保險機構“逢新必打”的火爆場面，保險巨頭現(xiàn)在顯得更為成熟冷靜。例如，在招商證券的網(wǎng)下配售中，中國太保算是這次較為積極的，攜旗下財險、壽險、資產(chǎn)管理公司全線出擊，動用申購款約133億元，共申獲招商證券5874708股，在3家保險上市公司中申購數(shù)量最多，但對比其申購光大證券用款約211億元則出現(xiàn)明顯收縮。而中國平安前后“打新”態(tài)度更有天壤之別。此次平安僅動用旗下一個證券自營賬戶和一個信托計劃參與招商證券網(wǎng)下配售，共獲配936784股，動用的申購款還不及以往“打新”時的一個零頭。