為刺激觀眾買票　發(fā)行方競相吹牛

本報駐法國特約記者　董 銘

國產(chǎn)大片票房有多少水分？

片 名 上映時間 票房

建國大業(yè)

赤壁(上)

非誠勿擾

滿城盡帶黃金甲

赤壁(下)

英 雄

集結(jié)號

畫 皮

風(fēng)　聲

投名狀

長江七號

無　極

南京!南京!

200920082008

2006

2009

2002

2007

20082009

2007

2008

2005

2009

4.19億元

3.12億元

3.1億元

2.91億元

2.51億元

2.5億元

2.4億元

2.29億元

2.14億元

2億元

1.85億元

1.79億元

1.65億元

(截至2009年11月8日)

“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，此話用在當(dāng)今的中國電影界并不為過。光線影業(yè)引進的中美合資動畫片《阿童木》，在華首映3天的票房成績被發(fā)行方吹成了4000萬人民幣，而國家電影專項資金辦公室以各大院線計算機終端獲得的實際數(shù)據(jù)顯示，實為1700萬人民幣。另據(jù)中國電影界業(yè)內(nèi)人士透露，票房注水不是《阿童木》的專利，80%的中國電影都是“吹成的胖子”，只是虛胖的程度有所不同。

中國電影為何打腫臉充胖子？理由簡單而充分：激發(fā)從眾效應(yīng)。在中國觀眾閑錢有限，不足以逢影必看的情況下，電影發(fā)行方人造的票房紀錄成為觀眾重要的觀影指南。換句話說，看著某片飄紅的票房成績，你要是不掏錢湊個份子，似乎有點落伍的意思。吹牛不上稅？確實如此。在缺少必要監(jiān)管機制下，中國電影發(fā)行方、放映方口頭上的票房數(shù)字與它們實際收入以及上繳稅額間并無直接聯(lián)系。向公眾發(fā)布的票房數(shù)字完全淪為一種宣傳策略。

以票房做宣傳不是壞事，國際上也不乏成功范例。尼爾森娛樂數(shù)據(jù)有20多年的票房統(tǒng)計歷史，作為第三方統(tǒng)計機構(gòu)，該公司每晚要收集14個國家5萬多家放映廳的票房數(shù)據(jù)，當(dāng)晚統(tǒng)計后第二天即發(fā)回到各家電影公司和院線，以方便他們調(diào)整宣傳和放映策略。與之相匹配，媒體和業(yè)內(nèi)人士也能從尼爾森等票房統(tǒng)計機構(gòu)獲得單部電影或一段時間內(nèi)多部電影的票房數(shù)據(jù)，也就是說他們可以繞過發(fā)行放映方的宣傳稿，直接從權(quán)威機構(gòu)獲得數(shù)據(jù)并向公眾公布。

中國電影的票房宣傳缺少誠信，這與缺少獨立而權(quán)威的票房統(tǒng)計機構(gòu)不無關(guān)系?！鞍⑼敬蹬Ｊ录北黄毓猓靡嬗凇皣译娪皩ｍ椯Y金辦公室”，該機構(gòu)每周二統(tǒng)計出票房數(shù)值，并于每周四在《中國電影報》上發(fā)布。遺憾的是，先不說上述機構(gòu)的工作效率如何，他們的知名度實在是有些低，以至于在發(fā)行方的強勢宣傳下，人們甚至不知信誰的好。

無論是北美電影票房榜，還是法國電影中心建立的歐洲電影榜，首周末票房，即從周五晚至周日晚3天的票房成績是衡量一部新片上映受歡迎程度的最重要指標(biāo)。在通常以兩周為一個周期的影片放映時段內(nèi)，放映方可以參考首周末票房成績來決定是否追加放映，觀眾也可依此來考慮是否前往觀影。反觀中國電影市場，權(quán)威票房統(tǒng)計數(shù)據(jù)的缺失或延遲，讓電影吹鼓手們有太多空子可鉆。打時間差是一招。發(fā)行方把估算的票房成績一平均便有了首周末票房成績，在媒體未經(jīng)仔細核實的情況下，幾乎每部志在宣傳的中國電影都是業(yè)績飄紅。找空間差也是一招。如今合資電影越來越多，電影在港臺及海外放映的時間有所不同，借著各地票房統(tǒng)計時間不同，電影發(fā)行方故意張冠李戴，將累計票房說成某地的首映票房，形成虛高的假象。

忽悠一時不能忽悠一世。在越發(fā)成熟的電影觀眾面前，票房數(shù)字的高低，越來越難決定人們是否走進影院。前一階段美國有部名為《鬼影實錄》的超小成本影片，一經(jīng)上映便獲得了數(shù)百倍于成本的票房收入。確實有不少美國觀眾抱著試一試的心態(tài)去看這部影片，但過高的希望也毀了該片的好名聲。以至于導(dǎo)演認為單純的票房宣傳詆毀了影片的藝術(shù)價值?！?/p>