徐建東　李　欣

目前,我們媒體大量的一般性會(huì)議報(bào)道,都與讀者的期望存在一定的距離,因此形成了普通讀者不看甚至討厭會(huì)議新聞報(bào)道的現(xiàn)實(shí)。形成這一問(wèn)題的主要原因,是我們對(duì)會(huì)議新聞資源的開(kāi)發(fā)利用還不充分,寫(xiě)作上投入力量不夠,程式化傾向時(shí)有出現(xiàn),有些稿件的適用性、啟迪性、可讀性滿(mǎn)足不了讀者的高要求。特別是長(zhǎng)期以來(lái)在一些記者內(nèi)心深處對(duì)會(huì)議報(bào)道形成了一個(gè)千篇一律的僵化模式,擺脫不了會(huì)議報(bào)道的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、出席領(lǐng)導(dǎo)、講話(huà)等框框,給讀者以老調(diào)重彈、空洞乏味的感覺(jué)。那么如何走出會(huì)議報(bào)道的誤區(qū)呢,許多新聞同行形成一個(gè)共識(shí):學(xué)會(huì)在會(huì)議和活動(dòng)中練就“淘金術(shù)”,以獨(dú)特的視角、敏銳的新聞嗅覺(jué)從會(huì)議和活動(dòng)中去尋找讀者迫切需要、耐人尋味的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn)新聞。

大大小小、各不相同的會(huì)議,如何從中尋找出最具新聞價(jià)值的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),把最重要的、新鮮的、讀者關(guān)注的新聞“淘”出來(lái)是關(guān)鍵。一般會(huì)議分三類(lèi):一類(lèi)是集會(huì),如演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、表彰會(huì)、紀(jì)念會(huì)、追悼會(huì)、聲討會(huì)等;二是工作會(huì)議,如研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、例會(huì)等;三是記者招待會(huì)。從“會(huì)?！敝袚啤盎铘~(yú)”,從中挖掘最新最有價(jià)值的新聞信息,需要智慧,也需要勇氣。

2006年,我市召開(kāi)了一次“八榮八恥演講會(huì)”,當(dāng)時(shí)一些領(lǐng)導(dǎo)也參加了會(huì)議并講了話(huà)。按照“約定俗成”的報(bào)道模式,應(yīng)該把那些領(lǐng)導(dǎo)出席、講話(huà)內(nèi)容、演講等進(jìn)行報(bào)道,最多也不過(guò)三四百字。當(dāng)時(shí),也確實(shí)有很多媒體是這樣報(bào)道的。而哈爾濱日?qǐng)?bào)的記者卻沒(méi)有就會(huì)議進(jìn)行報(bào)道,而是緊緊抓住一名腦癱男孩被同學(xué)和老師從車(chē)上抬下來(lái),直接抬到演講臺(tái)上的瞬間過(guò)程,對(duì)腦癱男孩、學(xué)校、家長(zhǎng)、鄰居等進(jìn)行了詳細(xì)采訪,并和孩子們一起上課、放學(xué)回家、吃飯,從中挖掘出既感人淚下又弘揚(yáng)美好師德、堅(jiān)忍不拔精神的報(bào)道《陽(yáng)光擁抱腦癱男孩》。報(bào)道刊出后,立即在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響,市委宣傳部長(zhǎng)稱(chēng)為踐行“八榮八恥”找到了突破口,市委書(shū)記、市長(zhǎng)、市委宣傳部長(zhǎng)紛紛就此報(bào)道進(jìn)行批示,記者則通過(guò)不斷的挖掘,又連續(xù)采寫(xiě)了16篇感人肺腑的報(bào)道,中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播等派記者來(lái)哈采訪。最終,該系列報(bào)道引起中宣部的高度重視,要求我市教育部門(mén)立即將此報(bào)道及全部材料報(bào)送中宣部。抓住會(huì)議的一個(gè)微小細(xì)節(jié),用記者的敏感性和獨(dú)特視角“淘”出了真金。

在南崗區(qū)總結(jié)招商引資工作會(huì)議上,總結(jié)報(bào)告對(duì)該區(qū)具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)一筆帶過(guò),而記者在聽(tīng)會(huì)時(shí)卻提出一個(gè)疑問(wèn):什么樣的企業(yè)具有發(fā)展?jié)摿?科技含量如何,發(fā)展?jié)摿Φ降子卸啻蟆浾呱钊氲接嘘P(guān)部門(mén)和這些企業(yè)所在的轄區(qū)街道辦事處了解情況,最終發(fā)現(xiàn)我市一位開(kāi)飯店的老板買(mǎi)斷了一項(xiàng)“直線電機(jī)”的專(zhuān)利,正在準(zhǔn)備研發(fā)并用于電梯行業(yè)。于是,記者經(jīng)過(guò)深入采訪,連續(xù)以《磁懸浮列車(chē)豎起來(lái)就是電梯》為題,對(duì)其進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道。該系列報(bào)道引起省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,很快被列入國(guó)家星火計(jì)劃,美國(guó)美林集團(tuán)主動(dòng)給該企業(yè)融資5000萬(wàn)美元。有了國(guó)家的支持和大量的資金融入,使企業(yè)的直線電機(jī)技術(shù)得到進(jìn)一步研發(fā),并將其技術(shù)真正用到了磁懸浮列車(chē)上。目前該企業(yè)已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市,每股價(jià)值達(dá)12.65美元,是我市在國(guó)外上市發(fā)展速度最快、股市市值最高的企業(yè)。

原太平區(qū)北春木業(yè)公司是一家家族式民營(yíng)企業(yè),其產(chǎn)品以出口美國(guó)為主,但出口量并不大。該區(qū)召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,雖然提到該企業(yè),但也只提到一句該企業(yè)“通過(guò)改變管理模式步入健康發(fā)展軌道”。記者感覺(jué)一個(gè)家族式企業(yè)能將產(chǎn)品打入美國(guó)市場(chǎng),并“步入健康發(fā)展軌道”,企業(yè)內(nèi)部一定有了某種重大的或者科學(xué)管理等方面的改變。為此,記者多次約見(jiàn)該企業(yè)董事長(zhǎng),才知道該企業(yè)在發(fā)展中遇到了難題:家族式企業(yè)存在的家長(zhǎng)制、親屬領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、隨便支出資金等問(wèn)題都困繞了企業(yè)的發(fā)展。為此,該企業(yè)將所有親屬都解降了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),將日本某大株式會(huì)社的部長(zhǎng)聘來(lái)當(dāng)總經(jīng)理,為其提供年薪200萬(wàn)元、50多萬(wàn)元的汽車(chē)和一棟高級(jí)住宅,從而使該企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)都邁入了健康發(fā)展的軌道,并很快占領(lǐng)美國(guó)童椅家具市場(chǎng)。在與會(huì)記者均以該區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題進(jìn)行報(bào)道的同時(shí),記者推出了《解雇家族成員 聘來(lái)日本經(jīng)理》為主題的連續(xù)報(bào)道,并引起省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,在哈市掀起一股如何打破家庭式企業(yè)困擾企業(yè)發(fā)展的大討論。

在新聞采訪中,通過(guò)會(huì)議挖掘出吸引讀者眼球的“炮稿”相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較少,要想通過(guò)會(huì)議、活動(dòng)等挖掘出熱點(diǎn)新聞,必須練就“會(huì)海淘金術(shù)”,以敏銳的新聞嗅覺(jué)、獨(dú)特的新聞視角在會(huì)議中發(fā)現(xiàn)鮮活的“大魚(yú)”。□

(編輯/劉佳)