金燦榮

中美開展新能源合作成為近期備受關(guān)注的焦點(diǎn)之一，也被認(rèn)為是中美最有可能進(jìn)行下一步合作的領(lǐng)域。不過，筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)在積極開展國(guó)際合作前，應(yīng)先修煉好內(nèi)功，才能把新能源國(guó)際合作甚至并購(gòu)海外新能源企業(yè)做得更好。

目前，就能源問題而言，中國(guó)非常需要積極展開對(duì)外合作，擴(kuò)大合作領(lǐng)域。在國(guó)際合作上，一方面就是繼續(xù)面向傳統(tǒng)能源的合作，例如最近中國(guó)石油企業(yè)在伊拉克競(jìng)標(biāo)油田開發(fā)，在非洲國(guó)家進(jìn)行石油開采，這些國(guó)家缺少資金和技術(shù)，通過與中國(guó)的合作增加其財(cái)富，而中國(guó)則解決能源瓶頸問題。不過，石油能源總有罄盡的一天，中國(guó)必須要開展面向未來(lái)的國(guó)際合作，這就是新能源合作。中美新能源合作就屬于這種類型。雙方在新能源開發(fā)上，意愿都很強(qiáng)，資本均較雄厚，技術(shù)水平也比較先進(jìn)。值得關(guān)注的是，中國(guó)在新能源開發(fā)上與美國(guó)差距并不大，這與此前中美在IT技術(shù)方面的差距完全不可同日而語(yǔ)：美國(guó)在IT技術(shù)上絕對(duì)領(lǐng)先，而且處于壟斷地位，中國(guó)企業(yè)幾乎沒有辦法改變這種情況。

不過，一直以來(lái)，對(duì)中國(guó)企業(yè)批評(píng)的聲音不絕于耳，認(rèn)為“經(jīng)營(yíng)管理水平低”、“創(chuàng)新能力不足”， 還有人指出產(chǎn)能過剩、核心技術(shù)缺乏的問題還在困擾著中國(guó)企業(yè)，并推論中國(guó)企業(yè)在新能源開發(fā)上也會(huì)較西方企業(yè)遜色。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)新能源企業(yè)與西方企業(yè)有一定的差距，但僅僅以“經(jīng)營(yíng)管理水平低”、“創(chuàng)新能力不足”來(lái)分析問題，只是一種批評(píng)家省事的說(shuō)法，缺乏足夠的相應(yīng)數(shù)據(jù)案例、統(tǒng)計(jì)材料作支撐。筆者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家是非常優(yōu)秀的。必須承認(rèn)，中國(guó)市場(chǎng)是全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體中最為殘酷的市場(chǎng)，各種類型的企業(yè)都參與了這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)：國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，西方企業(yè)、東方企業(yè)，本土企業(yè)、外資企業(yè)……在這個(gè)市場(chǎng)打拼出來(lái)的，一定是世界第一流的企業(yè)，而中國(guó)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力又是相當(dāng)強(qiáng)的。

實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)家在制造業(yè)方面已經(jīng)做得非常好。在傳統(tǒng)制造業(yè)方面，中國(guó)的造船業(yè)后來(lái)居上，在全球金融危機(jī)的蕭條中，今年仍獲得了全球造船業(yè)訂單的52%，一舉超過原先的世界造船業(yè)老大韓國(guó)。與此同時(shí)，太陽(yáng)能光伏電池的產(chǎn)量已經(jīng)占到全世界總產(chǎn)量的60%，可以預(yù)見，到2010年，西方國(guó)家的一些太陽(yáng)能光伏電池企業(yè)要么和中資企業(yè)合作，要么就得出局?？梢?，我們現(xiàn)在和西方能源企業(yè)相比是有一些差距，存在一些現(xiàn)實(shí)問題，但這種差距并不是不能彌補(bǔ)，問題并非不能解決，我們對(duì)國(guó)內(nèi)新能源企業(yè)的自主能力應(yīng)有信心。

此外，筆者同樣認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)如能依仗自己的技術(shù)水平，開展與美國(guó)以及歐洲國(guó)家、日本的新能源合作，將在這一領(lǐng)域的探索中與其他經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)保持齊頭并進(jìn)。以海藻提煉燃油技術(shù)為例，這項(xiàng)技術(shù)雖然是美國(guó)人首先發(fā)明并嚴(yán)格保密的，但中國(guó)仍在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上掌握了這項(xiàng)技術(shù)。其實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新沒有人們想的那么神秘，只要具備扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和專門人才，在技術(shù)領(lǐng)域投入相當(dāng)?shù)馁Y金和時(shí)間，完全可以水到渠成，捅破新技術(shù)的“窗戶紙”。只有參與新技術(shù)研發(fā)的企業(yè)越多，投入越大，中國(guó)企業(yè)成功的案例才會(huì)越多。過去30多年，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的突破已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，中國(guó)的研發(fā)部門和新能源企業(yè)應(yīng)該具有這種自信，不要再受“技術(shù)崇拜”、技術(shù)迷信的羈絆。

當(dāng)然，所有的戰(zhàn)略家都不會(huì)把雞蛋只放一個(gè)籃子里。因此，在新能源研發(fā)方面，自主創(chuàng)新是根本，必須讓中國(guó)企業(yè)在新能源方面有自己的絕活兒，有自己的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能積極推進(jìn)海外并購(gòu)，利用海外新能源企業(yè)的技術(shù)，才能真正并購(gòu)海外企業(yè)，不僅拿資源，還能拿技術(shù)，拿市場(chǎng)。可以說(shuō)，內(nèi)功練得越好，國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外成功的幾率越大，海外生產(chǎn)鏈條才能延伸得更遠(yuǎn)。我們必須強(qiáng)調(diào)，立足自主是所有產(chǎn)業(yè)的基本戰(zhàn)略，如果沒有解決好核心技術(shù)、制造能力、管理模式方面的問題，就沒有資格進(jìn)行海外并購(gòu)。▲（作者是中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)。）