胡　煥　程　晨

享有“東方之珠”的美譽(yù),香港繁榮由來(lái)已久。在這將近半個(gè)世紀(jì)的繁華中,二十八萬(wàn)之眾的中小企業(yè)的作用不容小覷。它們是香港經(jīng)濟(jì)的支柱,是改善經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造就業(yè)的重要來(lái)源,更是惠及大多數(shù)人的基礎(chǔ)保障。“如何組合它們的資源,協(xié)助它們?nèi)蚵?lián)盟,發(fā)展商務(wù)潛力?”這是一個(gè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題,一種兼懷天下的思考,亦是香港中小企國(guó)際聯(lián)盟的宗旨。

成立于2005年的中小企國(guó)際聯(lián)盟,在不到五年的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)發(fā)展為香港眾多企業(yè)商會(huì)中矚目的組織。她如雨后春筍般快速成長(zhǎng),猶如晨曦一樣,給眾多中小企業(yè)帶來(lái)希望,仿若大海一樣廣納百川,凝聚力量。到底是什么原因讓中小企國(guó)際聯(lián)盟具有如此強(qiáng)大的生命力呢?她又是怎樣的一個(gè)組織呢?又是如何發(fā)展會(huì)務(wù),凝聚會(huì)員的力量,促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化呢?不久前,帶著諸多疑問(wèn),筆者專程走訪了中小企國(guó)際聯(lián)盟的創(chuàng)辦人之一、現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)羅文浩先生及其安老委員會(huì)主席黃金旺女士。

成立聯(lián)盟,搭建交流平臺(tái)

據(jù)羅文浩先生介紹,在香港,很早就有各種企業(yè)公司的商會(huì)、社團(tuán)大量存在著,她們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域,或在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,或在文化組織方面,都發(fā)揮了各自應(yīng)有的作用。由于內(nèi)部架構(gòu)等原因,這些商會(huì)、社團(tuán)在發(fā)揮功效時(shí),亦有所局限,很多時(shí)候甚至很被動(dòng),并不能充分發(fā)揮橋梁平臺(tái)作用。另外,尤其是“回歸”后,香港遭遇了諸如九八金融危機(jī)等,讓人們意識(shí)到波詭云譎的國(guó)際市場(chǎng)陰霾隨時(shí)都會(huì)籠罩著香港企業(yè)的上空。作為中小企業(yè),要想做到未雨綢繆,防患于未然,除了提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,還要積極行動(dòng)起來(lái),彼此間加強(qiáng)合作,攜手共進(jìn),以更加審慎、樂(lè)觀、從容的姿態(tài)來(lái)迎接新一輪的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

因此,成立一個(gè)能夠真正組合資源、提供商務(wù)交流的機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行,亦符合眾多中小企業(yè)的愿望。于是,連同羅文浩先生在內(nèi)的一批志同道合的人士很早就開(kāi)始為此籌劃。羅文浩先生回憶說(shuō):“早在2003年,我們就開(kāi)始醞釀成立一個(gè)中小企業(yè)及專業(yè)服務(wù)組織,希望能凝聚一群志趣相投的友好企業(yè)家,團(tuán)結(jié)各自的力量,積極促進(jìn)商務(wù)社會(huì)的良好氣候,提升經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力,幫助社會(huì)民主發(fā)展及企業(yè)進(jìn)步?！?/p>

經(jīng)過(guò)兩三年的積極籌備,2005年2月,中小企國(guó)際聯(lián)盟正式宣告成立。剛一成立,商會(huì)就表現(xiàn)出了極強(qiáng)的凝聚力,并發(fā)揮了很好的平臺(tái)作用?！坝捎谖覀儎?chuàng)會(huì)的人都比較積極主動(dòng),而且都循著一定的計(jì)劃進(jìn)行,因此,一直以來(lái),商會(huì)的功能、影響及作用都比較大?！?正如羅文浩先生比喻一樣,她好像一個(gè)疊羅漢,把不同的人員、企業(yè)組織起來(lái),相互支持,彼此合作,最終匯聚成了極大力量。

現(xiàn)今,中小企國(guó)際聯(lián)盟屬下有環(huán)保與健康委員會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)及資產(chǎn)發(fā)展委員會(huì)、教育及培訓(xùn)委員會(huì)、零售批發(fā)及服務(wù)委員會(huì)、人力資源及外包委員會(huì)、政府關(guān)系及政策委員會(huì)、私募基金及孵化委員會(huì)、安老委員會(huì)、國(guó)內(nèi)事務(wù)委員會(huì)、國(guó)際商務(wù)委員會(huì)、信息及科技委員會(huì)、地產(chǎn)委員會(huì)、會(huì)員事務(wù)委員會(huì)等十三個(gè)委員會(huì),會(huì)員接近兩百多人。羅文浩先生作為現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng),除了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)務(wù)外,同時(shí)也擔(dān)任相關(guān)事務(wù)方面的顧問(wèn)?！拔沂菑氖滦畔⒖萍嫉钠髽I(yè)運(yùn)作方案、環(huán)保電子科技應(yīng)用方案,以及企業(yè)融資和上市策劃方案等,來(lái)協(xié)助企業(yè)管理、市場(chǎng)拓展和商務(wù)成長(zhǎng)。并且結(jié)合個(gè)人身(保養(yǎng)身體)心(情緒表達(dá))社(群策互助)靈(價(jià)值方向)的全人健康關(guān)懷實(shí)踐,亦可帶來(lái)企業(yè)健康的提升,達(dá)致整合人生與企業(yè)和專業(yè)融合的果效。而這信念能產(chǎn)生出有根、有基、有花、有果的工作表現(xiàn),我就可以擔(dān)任這些方面的諮詢。圣經(jīng)有云:‘你要保守你心,勝過(guò)保守一切,因?yàn)橐簧墓?是由心發(fā)出。我相信人生與企業(yè)的果效亦然,企業(yè)同樣地需要有核心價(jià)值的意向,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,才能產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)固和扎實(shí)的建樹(shù)?！庇捎跁?huì)長(zhǎng)及各委員們的共同努力下,中小企國(guó)際聯(lián)盟一直保持穩(wěn)步的發(fā)展,成為眾多商會(huì)的亮點(diǎn)。

據(jù)羅文浩先生介紹,中小企國(guó)際聯(lián)盟有一大特點(diǎn),可謂也是優(yōu)勢(shì),“所有參加的企業(yè)都可以根據(jù)自己行業(yè)的發(fā)展情況,向我們提出建議。意見(jiàn)經(jīng)過(guò)反饋后,只要是合理且有利于行業(yè)發(fā)展的,我們都會(huì)積極采納、爭(zhēng)取和采取相關(guān)措施,甚至組織和設(shè)立新的行業(yè)委員會(huì),以便對(duì)外聯(lián)系有關(guān)的機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)。而且,我們一貫鼓勵(lì)會(huì)員主動(dòng)跟相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,努力激發(fā)更多人的潛能?！闭怯羞@樣一個(gè)民主的內(nèi)在規(guī)則,讓中小企國(guó)際聯(lián)盟在搭建發(fā)展平臺(tái)之時(shí),既能總體統(tǒng)籌,也能考慮到各方面的情況。

奉獻(xiàn)服務(wù),共建美好未來(lái)

成立將近五年來(lái),中小企國(guó)際聯(lián)盟發(fā)展迅速,對(duì)中小企業(yè)之間的配對(duì)、商務(wù)交流作出的貢獻(xiàn)有目共睹。據(jù)羅文浩先生介紹,中小企國(guó)際聯(lián)盟透過(guò)聯(lián)系友好商會(huì)和社會(huì)企業(yè)為交流平臺(tái),鼓勵(lì)所接觸的香港企業(yè)家們、內(nèi)地及海外的企業(yè)家們能互動(dòng)產(chǎn)生有共同的國(guó)際化視野,前瞻商務(wù)的優(yōu)勢(shì),發(fā)掘有效的商機(jī);積極與各方各地的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)單位及各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)表表者,彼此以開(kāi)放的心態(tài),學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處,坦誠(chéng)交流互勉;同時(shí),大力推動(dòng)促進(jìn)形成企業(yè)族群的特色,成為一個(gè)國(guó)際經(jīng)貿(mào)力量,為國(guó)家及香港的現(xiàn)在及未來(lái)工商貿(mào)易和社會(huì)的發(fā)展,作出有效的策略規(guī)劃,配合國(guó)家政策及政府行為的支持和鼓勵(lì);此外,以穩(wěn)步的發(fā)揮資源果效,整合本地、海外的視野及工作,貢獻(xiàn)社會(huì),積極推動(dòng)改善民生。

為了幫助企業(yè)引資,配對(duì)商務(wù)伙伴,拓展市場(chǎng)空間,制造商機(jī),中小企國(guó)際聯(lián)盟參與成立了兩個(gè)中小企重點(diǎn)論壇。其一,作為香港中小企業(yè)發(fā)展論壇里二十多個(gè)商會(huì)中成員之一(香港商報(bào)是此論壇秘書(shū)處),中小企國(guó)際聯(lián)盟積極與其它組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系交流,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布一些行業(yè)動(dòng)態(tài),邀請(qǐng)會(huì)員參與和協(xié)作內(nèi)地及香港的交流活動(dòng);另外,與一群友好商會(huì)成立一個(gè)大中華中小企兩岸四地聯(lián)席商會(huì)的論壇。羅文浩先生介紹說(shuō):“會(huì)里都是一些來(lái)自不同性質(zhì)的商會(huì),如工業(yè)總會(huì)、香港總商會(huì)、本地及澳門(mén)的中小企商會(huì),大家聚在一起交流,建立伙伴關(guān)系。有什么活動(dòng)、互動(dòng)都通過(guò)此得以宣傳。就這樣中小企國(guó)際聯(lián)盟逐漸地凝聚正面力量,把握商遇合作配對(duì),達(dá)致杠桿互助果效?！?/p>

為了能夠產(chǎn)生及貢獻(xiàn)就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,中小企國(guó)際聯(lián)盟積極溝通及配合政府政策,爭(zhēng)取資助培訓(xùn)人才,協(xié)助中小企達(dá)致成功; 代表中小企業(yè)界向世界各地的政府部門(mén)單位、領(lǐng)事館、貿(mào)易及投資署等表達(dá)聲音,爭(zhēng)取支持,減少關(guān)稅。與此同時(shí),商會(huì)還透過(guò)不同渠道及方法,例如透過(guò)政府與商會(huì)的關(guān)系、商會(huì)與其它商會(huì)的關(guān)系、人脈連結(jié)的關(guān)系、認(rèn)識(shí)自身企業(yè)與商會(huì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,以致落實(shí)地反思怎樣發(fā)揮及指導(dǎo)做甚么重點(diǎn)工作,來(lái)突出商會(huì)對(duì)企業(yè)和社會(huì)的具體幫助效益。羅文浩先生說(shuō):“不久前,我們與一些商會(huì)協(xié)作一個(gè)信息科技項(xiàng)目予中小企應(yīng)用,引入了一個(gè)政府工業(yè)貿(mào)易署的基金,組織一些開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用相關(guān)軟件的供貨商們,提供開(kāi)放源碼信息科技方案給中小企業(yè)。將一些成功個(gè)案的經(jīng)驗(yàn)分享,放在此項(xiàng)目的刊物里面,這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的宣傳及應(yīng)用實(shí)例的參考。同時(shí),我們經(jīng)常拜訪一些社區(qū)議員、立法會(huì)議員,提出了很多不同服務(wù)業(yè)界的聲音并可行性的建議?！卑粗?dāng)代社會(huì)及企業(yè)的需要,搜集業(yè)界的意見(jiàn),互動(dòng)探討如何升格經(jīng)濟(jì)數(shù)字和素質(zhì)的平衡,促進(jìn)企業(yè)的品牌效應(yīng)與社會(huì)的民生進(jìn)步,推動(dòng)香港成為東西方中小企中心。協(xié)助制造業(yè),服務(wù)業(yè),發(fā)展中國(guó)與其它國(guó)家的貿(mào)易市場(chǎng)。

“去年金融海嘯沖擊香港時(shí),中小企國(guó)際聯(lián)盟的同仁就萌發(fā)了一種想法,希望政府發(fā)起一個(gè)私募基金——?jiǎng)?chuàng)投基金,予一些有潛質(zhì)的傳統(tǒng)行業(yè)或高新科技應(yīng)用的項(xiàng)目發(fā)展,即政府出一份基金,便可以吸引民間九份基金?！绷_文浩先生說(shuō),“希望將這個(gè)概念傳達(dá)給政府,在危機(jī)之時(shí),也能看到生存之道,且更好地維護(hù)香港‘金融中心的地位。”

中小企國(guó)際聯(lián)盟還實(shí)行另一重大措施,就是定期邀請(qǐng)商界名人,成功人仕、財(cái)經(jīng)界教授博士出席餐會(huì)講座,互動(dòng)聯(lián)系,增進(jìn)友誼及深入了解市場(chǎng)脈搏,探討如何創(chuàng)業(yè),行政管理,市場(chǎng)策略及如何根治企業(yè)問(wèn)題。據(jù)羅文浩先生介紹,通過(guò)舉辦有關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)協(xié)助會(huì)員及中小企發(fā)展業(yè)務(wù)。他還透露,最近中小企國(guó)際聯(lián)盟透過(guò)與中聯(lián)辦、深圳金融辦、經(jīng)貿(mào)部中小企局以及科技署的交流合作,建議中國(guó)(華南)國(guó)際技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心引進(jìn)國(guó)際企業(yè)評(píng)估服務(wù),與內(nèi)地、香港、海外的企業(yè)建成一個(gè)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓柜枱OTC的市場(chǎng),從而有潛質(zhì)實(shí)力的企業(yè)可一步一步地成長(zhǎng),甚至融資上市?！捌渲形覀冇形粫?huì)計(jì)師委員,本身是內(nèi)地一家排名頭幾位會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人,為了增強(qiáng)深港融合金融體制的機(jī)遇,現(xiàn)正和深圳一些政府部門(mén)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所并商會(huì)組織講座,我們就參與其中OTC的市場(chǎng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有專門(mén)和認(rèn)受性的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè),主動(dòng)參與進(jìn)去。還有,商會(huì)亦參展廣州的中小企國(guó)際博覽會(huì),只要有創(chuàng)造和發(fā)展企業(yè)空間的良機(jī),我們就參與或舉辦一些講座,藉以吸收各方面的重要信息。以助發(fā)掘商機(jī)礦,促進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)商務(wù)的彼此成長(zhǎng),可持續(xù)性發(fā)展。”

老吾老,以及人之老

在香港中小企國(guó)際聯(lián)盟的眾多委員會(huì)中,安老委員會(huì)顯得極為特別,也極為重要。古語(yǔ)說(shuō):“老吾老以及人之老”,在香港這個(gè)日益老齡化的城市中,對(duì)于長(zhǎng)者的關(guān)懷,真正體現(xiàn)了終極的人文關(guān)懷。

作為安老委員會(huì)主席的黃金旺女士,多年來(lái)一直從事護(hù)士工作,對(duì)于安老有著自己的見(jiàn)解,她說(shuō):“發(fā)展安老服務(wù)不單是重要的工作,更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因?yàn)楝F(xiàn)在很多人將注意力放在孩子身上,對(duì)于老人的關(guān)懷相對(duì)而言不夠,很多年輕都不樂(lè)意從事這份工作,但這又是社會(huì)和諧必不可少的工作。”

自從安老委員會(huì)成立以來(lái),一直秉承“匯聚安老服務(wù)界內(nèi)外的專業(yè)力量和經(jīng)驗(yàn),成為與國(guó)內(nèi)外相互交流的平臺(tái),推廣健康美好的安老文化”的宗旨,對(duì)此,黃金旺女士解釋說(shuō):“香港的安老體系非常成熟,安老委員會(huì)主要是將香港一些從事安老院的人士和組織結(jié)合在一起,共同為香港的發(fā)展,加強(qiáng)與內(nèi)地安老機(jī)構(gòu)合作與互補(bǔ)。同時(shí),也為安老工作培訓(xùn)后備力量?！?/p>

這就是一個(gè)中小企國(guó)際聯(lián)盟,一個(gè)以“組合企業(yè)資源,協(xié)助中小企業(yè)全球聯(lián)盟,發(fā)展商務(wù)潛力”為目標(biāo)的組織。對(duì)于未來(lái)的計(jì)劃,作為會(huì)長(zhǎng),羅文浩先生展望說(shuō):“現(xiàn)在已經(jīng)有了十三個(gè)委員會(huì)了,未來(lái)我們打算繼續(xù)擴(kuò)大。中小企業(yè)國(guó)際聯(lián)盟好比一個(gè)連鎖店,每個(gè)行業(yè)都是其中一個(gè)店,只要行業(yè)有需要,我們就要連鎖發(fā)展下去,只要多策略地發(fā)展,才能更有效地發(fā)展成果。”

有著實(shí)際且可行的目標(biāo),在羅文浩先生及其同事們的努力下,中小企國(guó)際聯(lián)盟一定會(huì)在服務(wù)中小企業(yè)的道路上寫(xiě)下新的篇章,攜手共創(chuàng)美好明天。 (胡 煥程 晨)

【人物簡(jiǎn)介】

羅文浩先生,英國(guó)伯明翰大學(xué)工商管理碩士、東南亞神學(xué)研究神道學(xué)學(xué)士?，F(xiàn)任中小企業(yè)聯(lián)盟有限公司會(huì)長(zhǎng),該會(huì)以“組合資源,協(xié)助中小企業(yè)全球聯(lián)盟,發(fā)展商務(wù)潛力”為宗旨,努力搭建中小企業(yè)的交流溝通平臺(tái),幫助企業(yè)引資、配對(duì),同時(shí)積極向政府部門(mén)表達(dá)聲音,為香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。