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        談技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

        2009-10-27 10:22:12林嘉興
        商業(yè)經(jīng)濟研究 2009年26期
        關(guān)鍵詞:競爭力現(xiàn)狀

        林嘉興

        中圖分類號:F424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        內(nèi)容摘要:技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟可以使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。本文在介紹技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)涵與特點的基礎(chǔ)上,分析了其在我國的發(fā)展現(xiàn)狀,并探討了今后的發(fā)展趨勢。

        關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟 現(xiàn)狀 競爭力

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵與特點

        (一)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種形式,它是兩個或者兩個以上的組織基于技術(shù)創(chuàng)新活動所建立的一種合作關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的本質(zhì)是聯(lián)盟成員為了降低研發(fā)成本,提高創(chuàng)新成功率,以獲取競爭優(yōu)勢。

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟可以減少企業(yè)的研發(fā)費用,降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險,同時可以大大提高研發(fā)速度,提高研發(fā)的成功率。隨著經(jīng)濟社會的進(jìn)一步發(fā)展,通過建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟來保持其競爭優(yōu)勢的企業(yè)越來越多。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的出現(xiàn),解決了企業(yè)研發(fā)方面的眾多問題,成為我國企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的一條重要途徑。

        (二)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的特點

        1.聯(lián)盟主體的多元性。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的主體可以是多種形式,可以是不同行業(yè),不同國家的不同組織。如技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中主體可以是企業(yè)、科研院所以及國家相關(guān)部門。因此,可以說技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的主體具有多元性。

        2.聯(lián)盟各方地位的平等性。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建一般是基于共同的目標(biāo),有很明確的目的性,但是聯(lián)盟的成立是基于各方的需求,自愿成立的,聯(lián)盟之間沒有主次、強弱之分,是一種平等的合作關(guān)系。

        3.對聯(lián)盟管理的復(fù)雜性。由于技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主體的復(fù)雜性,導(dǎo)致對聯(lián)盟的管理可能涉及多個行業(yè)、多個組織、多個部門的協(xié)調(diào)和管理,從而導(dǎo)致對技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟管理的復(fù)雜性。正是這種復(fù)雜性,有可能使得聯(lián)盟成員之間出現(xiàn)矛盾,更為嚴(yán)重的后果是可能導(dǎo)致聯(lián)盟解散。

        我國技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的現(xiàn)狀分析

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟大約興起于20世紀(jì)80年代,它是企業(yè)進(jìn)行組織創(chuàng)新的成果之一。隨著經(jīng)濟全球化的進(jìn)一步加深,使得技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的優(yōu)勢得以進(jìn)一步顯現(xiàn)。我國技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟正處于高速發(fā)展時期。

        (一)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的形式

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟從產(chǎn)生至今,已經(jīng)過多年發(fā)展,其組織形式也不斷發(fā)展。目前,按參與技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的不同主體來劃分,我國技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主要有以下幾種存在形式。

        1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟這種聯(lián)盟形式的主體是企業(yè),它是企業(yè)與企業(yè)之間,基于技術(shù)創(chuàng)新活動的需要,而結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中應(yīng)用最為廣泛的一種形式。技術(shù)創(chuàng)新活動是一個高風(fēng)險、高收益的活動。企業(yè)之間通過成立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,可以分擔(dān)研發(fā)費用,降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險,提高技術(shù)創(chuàng)新活動成功率。

        20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟這一組織形式快速發(fā)展,并且曾被人譽為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”。然而,這一聯(lián)盟形式失敗的概率很大,因此得不到管理界的好評。組成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的各方,一般是在同一領(lǐng)域有競爭關(guān)系的競爭對手。即使組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,也會在創(chuàng)新合作過程中產(chǎn)生矛盾。同時,由于其理論體系的不健全性和聯(lián)盟管理的復(fù)雜性,諸多人力資源不能有效利用、文化不相容和利益分配不均衡等問題都可能成為聯(lián)盟解體的原因。

        2.“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟?!爱a(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指由企業(yè)和科研院所之間組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。“產(chǎn)學(xué)研”的聯(lián)盟主體是企業(yè)和科研院所,其目的是利用科研院所的研發(fā)能力,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

        在2006年召開的全國科技大會上,中央指出要建設(shè)以企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系和要建設(shè)科學(xué)研究與高等教育有機結(jié)合的知識創(chuàng)新體系。2007年11月,中國“產(chǎn)學(xué)研”合作促進(jìn)會在京成立。這些對我國“產(chǎn)學(xué)研”技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,科研院所與企業(yè)緊密聯(lián)系將是一種趨勢。顯然,“產(chǎn)學(xué)研”的聯(lián)盟形式在我國技術(shù)創(chuàng)新活動中扮演著越來越重要的角色。然而,我國目前的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟科研成果轉(zhuǎn)化率不高。和國外相比,我國的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式還有很長的一段路要走。

        3.“官產(chǎn)研”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟?!肮佼a(chǎn)研”聯(lián)盟是由政府部門主導(dǎo)和組織,企業(yè)和科研院為戰(zhàn)略聯(lián)盟。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在我國發(fā)展時間不長,其形式仍處在摸索階段。目前為止,“官產(chǎn)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式在我國處于初級階段,其中政府給予企業(yè)和科研院所政策扶持以及必要的資金和政策幫助。由于我國仍處于社會主義初級階段,各項政策仍不完善,因此,“官產(chǎn)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式在我國仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        4.“校企”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟?!靶F蟆苯Y(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的主體一方是大學(xué),另一方是企業(yè)。我國院校眾多,涉及的學(xué)科門類更是應(yīng)有盡有。同時,在校學(xué)生數(shù)穩(wěn)居世界第一。這些都為“校企”結(jié)合提供了良好的基礎(chǔ)。一般而言,企業(yè)有資金優(yōu)勢,而高校在研究方面有其獨特之處。“校企”結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式,企業(yè)為高校提供研發(fā)資金,高校為企業(yè)提供技術(shù)支持,兩者各得其所,資源互補性很強。和其他技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式相比,“校企”結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟還有一大優(yōu)點是管理相對簡單,兩者產(chǎn)生矛盾的地方較少,因此成功率教其他聯(lián)盟形式高。

        (二)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展的原因

        短短的幾十年間,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟這種戰(zhàn)略管理模式在全球迅速走紅,有其必然性。然而,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不是一定能成功,其失敗的風(fēng)險時時存在。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟能否成功,與眾多因素密切相關(guān),如技術(shù)的可行性、資金的供給狀態(tài)、管理的藝術(shù)水平和文化融合的程度等。

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟能夠迅猛發(fā)展,其原因可能有以下幾個方面:一是能提升技術(shù)創(chuàng)新的速度。與單個企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新相比,組成聯(lián)盟后進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新有顯著的優(yōu)勢。如聯(lián)合后的技術(shù)水平會更高,聯(lián)合后的資金會更雄厚,同時人力資源優(yōu)勢也會顯現(xiàn)。無論是時間,還是技術(shù)、資金,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動的速度都會加快。二是能降低研發(fā)費用。技術(shù)創(chuàng)新是一項高收益的活動,然而同時也是一項高風(fēng)險的活動。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,要有大量的資金和豐富的人力資源做后盾。而組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,可以有效降低企業(yè)研發(fā)費用,節(jié)約成本。三是可以增進(jìn)聯(lián)盟各方的競爭力。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的參與方是一個利益共同體,各方優(yōu)勢互補,互相支持。在合作和發(fā)展的過程中,各方的各項實力會得到提升,從而使各方保持優(yōu)勢,增強其競爭力。

        技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展趨勢

        (一)官產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

        經(jīng)過多年的發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的形式不斷變化,最初的“官產(chǎn)研”相結(jié)合和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的形式在某些場合也不能適應(yīng)市場的變化。于是,綜合這兩種模式的“官產(chǎn)學(xué)研”模式正在逐步興起?!肮佼a(chǎn)學(xué)研”結(jié)合模式是政府、企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)等各類市場主體成立的一種新型技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式。這種模式由于綜合了眾多力量,一般在產(chǎn)業(yè)和大型項目的技術(shù)創(chuàng)新上,有巨大的優(yōu)勢。同時,由于有各方的參與,聯(lián)盟無論是技術(shù)、資金還是政策支持方面都有其獨特的地方??梢灶A(yù)見,“官產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式將會在我國有進(jìn)一步的發(fā)展空間。

        (二)大學(xué)生參與技術(shù)聯(lián)盟的創(chuàng)新

        2008年的金融危機,暴露了很多社會問題,其中大學(xué)生就業(yè)難就是其中之一。大學(xué)生就業(yè)難,沒有科研經(jīng)歷是其中的一個因素。隨著大學(xué)教育體制的改革,大學(xué)生參加科研將是一個趨勢。大學(xué)生參與技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中來做科研,一方面可以提高學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力,解決就業(yè)難的問題。另一方面有可能創(chuàng)造科研成功案例。大學(xué)生是富有創(chuàng)造精神的,而科研活動正需要富有創(chuàng)造精神的人來做,大學(xué)生搞科研,可以增強我國的科研能力。

        參考文獻(xiàn):

        1.華錦陽.技術(shù)創(chuàng)新管理理論案例[M].清華大學(xué)出版社,2007(7)

        2.胡耀輝.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和諧機制研究[D].河海大學(xué),2007(5)

        3.鐘書華.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟導(dǎo)論[M].經(jīng)濟管理出版社,2004(10)

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