潘忠志　張　毅　錢　宇

摘要:從技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險、市場風(fēng)險、組織風(fēng)險、人力資本風(fēng)險等方面,分析高技術(shù)企業(yè)集群降低創(chuàng)新風(fēng)險的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新風(fēng)險分散機(jī)制包括創(chuàng)新企業(yè)治理機(jī)制、風(fēng)險資本融資機(jī)制、人力資本流動機(jī)制、人力資本激勵機(jī)制、技術(shù)、信息流動機(jī)制、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)制、集群品牌機(jī)制等方面的制度創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:高技術(shù)集群;創(chuàng)新;風(fēng)險

中圖分類號:F2725文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

作者簡介:潘忠志(1973-),男,吉林九臺人,東北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,管理學(xué)博士,研究方向:產(chǎn)業(yè)組織理論。

基金項目: 東北電力大學(xué)博士科研啟動基金項目,項目編號:BSJXM-200809;國家自然科學(xué)基金項目《集群企業(yè)品牌生成及演進(jìn)機(jī)理研究》,項目編號:70502016。

在高技術(shù)集群中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一種具有較高風(fēng)險的行為,企業(yè)必須盡可能地規(guī)避和降低創(chuàng)新風(fēng)險,提高創(chuàng)新成功的機(jī)會,增加創(chuàng)新收益。完整的技術(shù)創(chuàng)新活動包括從有關(guān)創(chuàng)新的新思想的產(chǎn)生、融資投入、研究與開發(fā)、組織成立、計劃制定、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售等一系列階段,在創(chuàng)新的每個階段都存在導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。創(chuàng)新風(fēng)險是指由于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及技術(shù)創(chuàng)新過程本身的不確定性帶來的創(chuàng)新活動失敗的風(fēng)險。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的來源,可分為技術(shù)、融資、市場、政治、社會、組織管理等不同方面。創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)避和防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險,努力完成技術(shù)創(chuàng)新的全過程,獲取最大創(chuàng)新收益。高技術(shù)創(chuàng)新是一種充滿了不確定性和風(fēng)險的過程,其創(chuàng)新風(fēng)險比一般的技術(shù)創(chuàng)新活動的風(fēng)險更高,如何分散和避免創(chuàng)新風(fēng)險是每一個創(chuàng)新主體必須考慮的問題。

一、文獻(xiàn)回顧

美國的硅谷、臺灣的新竹科技園、韓國的大德科學(xué)城等世界高技術(shù)企業(yè)集群的高速發(fā)展和持續(xù)的創(chuàng)新能力吸引了眾多集群學(xué)者的研究,青木(2001)把硅谷創(chuàng)業(yè)投資治理結(jié)構(gòu)定義為通過聯(lián)賽式博弈的創(chuàng)業(yè)資本治理機(jī)制,鮑德溫和克拉克(2006)將硅谷的計算機(jī)產(chǎn)業(yè)視為由控制整個系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)則聯(lián)系起來的,由一群獨(dú)立公司所組成的,聯(lián)系松散且縱向分散的模塊簇群,產(chǎn)品設(shè)計的模塊化通過信息包裹的方式減少不同模塊間協(xié)調(diào)和溝通的需要,可以減少交易成本和代理成本。李淑(2005)分析了硅谷創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu),列舉了促進(jìn)和支持硅谷技術(shù)創(chuàng)新活動的一系列的正式和非正式的制度安排。薩克森尼(1999)認(rèn)為硅谷的優(yōu)勢在于它的有利于高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境和文化背景。

總的來說,對于高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新活動的研究集中關(guān)注集群的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)、集群創(chuàng)新文化和集群創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展,而對高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新活動的風(fēng)險分散機(jī)制的研究相對不多,而研究高技術(shù)企業(yè)集群的技術(shù)活動有必要探討高技術(shù)企業(yè)集群中分散創(chuàng)新風(fēng)險的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。

二、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的關(guān)系

技術(shù)并非經(jīng)濟(jì)增長的唯一決定因素,制度在集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著不可忽視的作用。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為制度是經(jīng)濟(jì)績效的決定性因素,制度通過對交換與生產(chǎn)成本的影響來影響經(jīng)濟(jì)績效,制度結(jié)構(gòu)和所采用的技術(shù)決定了交易費(fèi)用的大小,這些再加上所利用的技術(shù),就決定了構(gòu)成總成本的交易成本和轉(zhuǎn)換成本。制度在一個社會的主要作用是通過建立一個人們相互作用的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)來減少不確定性。制度安排的目標(biāo)是為了獲得協(xié)調(diào)行動的收益,節(jié)約信息成本從而降低交易成本。制度通過協(xié)調(diào)人們的信念控制著參與人的行動決策規(guī)則,在一個信息不完備和信息部對稱的世界里,制度可以幫助理性有限的參與人節(jié)約決策所需的信息加工成本(青木昌彥,2001)。

技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上依賴于制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新可以有效地降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新需要相關(guān)的制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新以一定的制度結(jié)構(gòu)為背景和基礎(chǔ),制度規(guī)定了經(jīng)濟(jì)活動的基本規(guī)則,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動受其制度環(huán)境的影響和制約,制度安排決定技術(shù)創(chuàng)新的激勵、績效和收益分配,使技術(shù)變化的潛在利益得以實現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新是一種基于一定的合理的收益預(yù)期的博弈行為,從事技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)主體只有在擁有關(guān)于創(chuàng)新收益的合理預(yù)期之后才會開展技術(shù)創(chuàng)新活動。制度界定和約束了可供人們選擇的行為集合,限定可選擇的空間,降低信息成本,分散創(chuàng)新風(fēng)險,使外部效果內(nèi)部化。技術(shù)的變化也會推動制度創(chuàng)新,交易方式受到所選擇的技術(shù)的影響,技術(shù)的變化影響要素的價格,改變資源配置方式,改變制度的作用形式和結(jié)果,引發(fā)相關(guān)制度的變化。制度提供了創(chuàng)新合作的基礎(chǔ)和保證,并作為一種約束機(jī)制規(guī)范著集群內(nèi)企業(yè)的行為,制約了企業(yè)的機(jī)會主義行為,也降低了創(chuàng)新的不確定性和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。因此,技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上依賴于制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新需要不斷改進(jìn)制度的結(jié)構(gòu),建立新的制度安排。

制度創(chuàng)新是為了獲取在原有的制度下所不可能得到的潛在利潤,如果預(yù)期的凈收益超過預(yù)期的成本,一項制度安排就會被創(chuàng)新。制度創(chuàng)新能夠帶來原有制度下不能產(chǎn)生的收益,制度創(chuàng)新是交易成本降低的主要因素,交易成本則影響集群制度安排的選擇和演化。在高技術(shù)集群的演化和技術(shù)創(chuàng)新不斷進(jìn)步過程中,技術(shù)創(chuàng)新伴隨著制度創(chuàng)新,原有的制度不斷被新的更成功的制度所取代,新的制度安排推動技術(shù)創(chuàng)新,提高創(chuàng)新收益。例如,硅谷成功的根源既不能單純地歸結(jié)為技術(shù)創(chuàng)新,也不能單純地歸結(jié)為制度創(chuàng)新,而應(yīng)歸結(jié)為高技術(shù)與新制度的共同作用,其競爭優(yōu)勢源于技術(shù)與制度的有機(jī)結(jié)合。集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新合作也需要相應(yīng)的制度安排約束合作參與各方的機(jī)會主義行為,為創(chuàng)新和作提供制度保障。在高技術(shù)集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,存在著一系列有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度安排,包括正式制度與非正式制度。集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的正式制度主要包括完善的市場競爭機(jī)制、明晰的產(chǎn)權(quán)制度、資本融資體制和政府支持技術(shù)創(chuàng)新的政策和計劃。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的制度結(jié)構(gòu)中的非正式制度則主要包括集群企業(yè)的信任合作關(guān)系、知識共享和集體學(xué)習(xí)機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)機(jī)制和集群網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新文化、社區(qū)規(guī)范和共有的價值信念等。

三、集群分散技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的制度創(chuàng)新

完整的技術(shù)創(chuàng)新活動包括從有關(guān)創(chuàng)新的新思想的產(chǎn)生、融資投入、研究與開發(fā)、組織成立、計劃制定、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售等一系列階段,在創(chuàng)新的每個階段都存在導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。創(chuàng)新風(fēng)險是指由于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及技術(shù)創(chuàng)新過程本身的不確定性帶來的創(chuàng)新活動失敗的風(fēng)險。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的來源,可分為技術(shù)、融資、市場、政治、社會、組織管理等不同方面。創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)避和防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險,努力完成技術(shù)創(chuàng)新的全過程,獲取最大創(chuàng)新收益。高技術(shù)企業(yè)集群內(nèi)部一系列的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新為高技術(shù)創(chuàng)新活動題提供了風(fēng)險分散和降低機(jī)制,保證了高技術(shù)企業(yè)集群的創(chuàng)新活動的成功,提高了集群企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,為高技術(shù)集群的持續(xù)發(fā)展提供了動力。

(一)創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險

創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險是由于技術(shù)本身的不確定性以及技術(shù)發(fā)展的不確定性帶來的技術(shù)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。高技術(shù)企業(yè)集群降低創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險的制度安排主要包括模塊化的創(chuàng)新模式、技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)賽式治理結(jié)構(gòu)機(jī)制、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)制。

1.模塊化的創(chuàng)新模式。在模塊化的創(chuàng)新模式下,可以在不必重新設(shè)計中各系統(tǒng)的情況下改變系統(tǒng)的組成部分,個別模塊的開發(fā)失敗可以通過模塊替代的方法改變系統(tǒng)設(shè)計。每個模塊有多個設(shè)計小組同時展開,各個小組彼此競爭,具有更強(qiáng)的激勵作用。多個小組共同開發(fā),個別小組的失敗不會影響其它小組的開發(fā),提高模塊開發(fā)的成功概率。高技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新面臨著更多的不確定因素,技術(shù)的發(fā)展方向難以把握,而模塊化產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)則常常由集群內(nèi)的主導(dǎo)企業(yè)或行業(yè)技術(shù)協(xié)會等組織制定,這些組織往往具備加強(qiáng)的綜合技術(shù)實力,可以把握技術(shù)未來發(fā)展的趨勢,能夠以戰(zhàn)略的眼光從全局的角度預(yù)測高技術(shù)的發(fā)展。模塊化的設(shè)計是動態(tài)演進(jìn)的,能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境因素和新技術(shù)的出現(xiàn),對高技術(shù)內(nèi)在的不確定性有較強(qiáng)的適應(yīng)性。模塊化的另一個優(yōu)點(diǎn)是可以實現(xiàn)創(chuàng)新風(fēng)險的外部化。通過把設(shè)計任務(wù)劃分為不同的模塊并分別由不同的設(shè)計小組來完成,創(chuàng)新風(fēng)險分散到各個模塊化的組織之間,單個組織所承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險大為降低。

2.技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)賽式治理結(jié)構(gòu)機(jī)制。在技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)賽式治理結(jié)構(gòu)下,風(fēng)險資本同時投資多個從事相同研究開發(fā)項目的企業(yè),即使個別企業(yè)失敗了,其他企業(yè)仍有成功的概率,而且由于這些創(chuàng)新企業(yè)由同一風(fēng)險資本投資,雖然創(chuàng)新企業(yè)彼此之間是信息包裹的,但作為縱向控制的風(fēng)險資本家卻可以了解所有企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步情況,使得多個項目的技術(shù)進(jìn)步能夠產(chǎn)生互補(bǔ)性,失敗的企業(yè)也為其他企業(yè)提供了經(jīng)驗,在創(chuàng)新嘗試中的多個備選方案中排除不可用的方法,也提高了創(chuàng)新成功的概率。

3.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)制。高技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)要求合作,在企業(yè)集群內(nèi)部形成了企業(yè)、供應(yīng)商、銷售商、中介組織和研究機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),形成有利于合作創(chuàng)新的環(huán)境。由于高技術(shù)創(chuàng)新活動的互補(bǔ)性,企業(yè)間形成創(chuàng)新合作關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò),通過各種正式和非正式的契約結(jié)成互動式研發(fā)組織?！糐P+1〗企業(yè)間的密切合作和共同磋商可以幫助創(chuàng)新企業(yè)及時解決研發(fā)中遇到的問題,方便獲得創(chuàng)新所需的相關(guān)技術(shù)和信息。集群內(nèi)部企業(yè)長期積累的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗有助于促進(jìn)信息交流。

(二)創(chuàng)新的市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后進(jìn)入銷售階段,由于市場的不確定性、消費(fèi)者偏好的變化、市場競爭等原因?qū)е碌募夹g(shù)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。在高技術(shù)企業(yè)集群,可以通過發(fā)揮主要企業(yè)的作用、中介組織體系、集群品牌機(jī)制減少創(chuàng)新的市場風(fēng)險。

1.行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)的作用機(jī)制。在集群地區(qū),眾多企業(yè)生產(chǎn)相同或類似的產(chǎn)品,集群領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)揮著開辟市場和產(chǎn)品營銷的作用。而在集群內(nèi)的大型企業(yè)為了向消費(fèi)者介紹和推銷產(chǎn)品,往往投入巨額資金開辟市場和廣告宣傳。領(lǐng)頭企業(yè)的市場營銷不僅僅擴(kuò)大了本企業(yè)的產(chǎn)品銷售,而且還可以帶動生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)中小企業(yè)的生產(chǎn)和銷售,中小企業(yè)因此可以節(jié)約廣告投入和降低產(chǎn)品的市場風(fēng)險。

2.集群中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系。在機(jī)群內(nèi)部圍繞創(chuàng)新企業(yè)存在著眾多的中介服務(wù)組織,為技術(shù)創(chuàng)新提供包括專利申請、廣告服務(wù)、市場營銷等在內(nèi)的各種服務(wù)。同時,中介機(jī)構(gòu)的信息反饋有利于企業(yè)了解消費(fèi)者的需求與偏好,開發(fā)具有市場前景的產(chǎn)品和技術(shù),幫助企業(yè)應(yīng)對市場的不確定性,在技術(shù)創(chuàng)新階段了解潛在的買主和客戶需求,避免盲目開發(fā)不適用的產(chǎn)品和技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新成功之后,在中介組織的幫助下能夠很快地轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的產(chǎn)品,縮短了從研發(fā)到產(chǎn)品上市的間隔時間。

3.集群品牌機(jī)制。集群本身作為一種生產(chǎn)專業(yè)化產(chǎn)品的象征,獲得了消費(fèi)者廣泛的認(rèn)同,可以產(chǎn)生企業(yè)集群的品牌效應(yīng)。集群企業(yè)的產(chǎn)品往往因為遵循集群共同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使集群企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)別于其他地區(qū)的產(chǎn)品,有助于為企業(yè)開辟廣闊的市場空間,例如一提到硅谷,人們就容易聯(lián)想到其發(fā)達(dá)的電子產(chǎn)業(yè)和計算機(jī)產(chǎn)業(yè),而硅谷企業(yè)的產(chǎn)品也更容易被消費(fèi)者接受和認(rèn)可。集群品牌在發(fā)揮集群營銷效應(yīng)、提高集群形象、影響顧客購買決策等方面發(fā)揮重要作用(趙晶,2005)。集群的品牌效應(yīng)還可以為集群企業(yè)吸引集群外部投資和專業(yè)化的技術(shù)人才。

(三)創(chuàng)新的組織風(fēng)險

組織風(fēng)險是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,由于組織機(jī)構(gòu)的缺位或者組織機(jī)構(gòu)的職能發(fā)揮不完整、不充分而導(dǎo)致企業(yè)損失的可能性。在高技術(shù)企業(yè)集群的發(fā)展演進(jìn)中,高技術(shù)企業(yè)集群內(nèi)的組織形式也在不斷創(chuàng)新,從最初的獨(dú)立創(chuàng)新的獨(dú)立企業(yè)到網(wǎng)絡(luò)化的中間式組織,再到模塊化的組織形式。隨著組織形式的演變,企業(yè)的產(chǎn)品制造與設(shè)計功能逐步分離,集群企業(yè)只負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計的核心業(yè)務(wù),而產(chǎn)品的制造則以外包的形式轉(zhuǎn)移到成本較低的其他地區(qū)。

(四)技術(shù)創(chuàng)新的融資風(fēng)險

技術(shù)創(chuàng)新活動是一種高投入的活動,需要巨額的資本投入,持續(xù)投資,如果在技術(shù)創(chuàng)新過程中不能及時獲得所需資金,就會引起創(chuàng)新停滯或失敗。在創(chuàng)新的連續(xù)階段中,任何一個環(huán)節(jié)缺乏資金都會引起創(chuàng)新失敗。高技術(shù)企業(yè)集群的風(fēng)險投資機(jī)制大大降低了高技術(shù)創(chuàng)新活動的融資風(fēng)險,風(fēng)險資本是高技術(shù)創(chuàng)新成功的有力支持,高技術(shù)創(chuàng)新和新的高技術(shù)公司的創(chuàng)立必須有風(fēng)險資本的支持。風(fēng)險資本不僅僅為高技術(shù)創(chuàng)新提供了原始的種子基金,而且還參與到高技術(shù)創(chuàng)新的治理中去,通過聯(lián)賽式機(jī)制下的階段性投資激勵創(chuàng)新的企業(yè)家,最初只提供部分融資研究與開發(fā)階段,根據(jù)創(chuàng)新者在研發(fā)過程中的努力水平?jīng)Q定是否繼續(xù)提供后續(xù)融資。聯(lián)賽式創(chuàng)新投資治理結(jié)構(gòu)減少了高技術(shù)創(chuàng)新的委托代理成本,提高創(chuàng)新者努力程度。而風(fēng)險資本同時投資多個從事相同研究開發(fā)項目的企業(yè),也提高了研發(fā)成功的概率。風(fēng)險投資不僅為高技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持,而且風(fēng)險資本家還運(yùn)用自己的經(jīng)驗、知識、信息和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)幫助高技術(shù)企業(yè)提高管理水平和開辟市場,提供資金以外的其他服務(wù),介入技術(shù)創(chuàng)新的整個階段(鐘堅,2002)。

(五)高技術(shù)創(chuàng)新的人力資本風(fēng)險

高技術(shù)創(chuàng)新是知識的創(chuàng)新,特別依賴于具備高技術(shù)創(chuàng)新所需的專業(yè)知識的人力資本,因而人力資本對高技術(shù)的治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要(周業(yè)安,2002)。高技術(shù)創(chuàng)新的人力資本風(fēng)險是指由于創(chuàng)新主要參與者的離開致使創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。高技術(shù)企業(yè)集群內(nèi)的人力資本具有高度流動性和相對較低的不確定性的特征,其人力資本流動機(jī)制和激勵機(jī)制不僅降低了人力資本自身的風(fēng)險也降低了創(chuàng)新企業(yè)的風(fēng)險。

高技術(shù)企業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新過程中伴隨著相關(guān)的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,這些制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新有效地降低和分散了高技術(shù)企業(yè)集群的創(chuàng)新風(fēng)險,高技術(shù)企業(yè)集群降低創(chuàng)新風(fēng)險的制度創(chuàng)新包括創(chuàng)新企業(yè)治理機(jī)制、風(fēng)險資本融資機(jī)制、人力資本流動機(jī)制、人力資本激勵機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)制、技術(shù)、信息流動機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、集群品牌機(jī)制,而在組織創(chuàng)新方面則有網(wǎng)絡(luò)組織模式和模塊化的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

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