李志來

[摘要]以青島世紀(jì)花園為例,從事前控制、事中控制、事后控制三方面對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)施進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]監(jiān)理 質(zhì)量控制 工序控制

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-7597(2009)0910085-01

青島市世界花園為一高層商用寫字樓,建筑面積4.6萬平方米,由三元集團(tuán)公司承建施工,業(yè)主委托山東正大工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理。該工程使用功能較多,地下三層均為車庫,首層為商業(yè)用房,第二層至第十八層為辦公用房。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架——剪力墻結(jié)構(gòu),樓板全部采用全現(xiàn)澆雙向密肋梁板結(jié)構(gòu),工期計(jì)劃2009年10月底開工,2011年5月竣工。下面本文就對(duì)該工程實(shí)施過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行論述。

一、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

(一)監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作。1.設(shè)置工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正大監(jiān)理公司根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況組成項(xiàng)目監(jiān)理部,并明確每個(gè)人的職責(zé)。2.分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同。監(jiān)理合同分析內(nèi)容包括:合同服務(wù)范圍、雙方權(quán)利及義務(wù)、違約條款。施工合同分析內(nèi)容包括:承包工程概況、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、承包方式及中標(biāo)價(jià)、使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、與監(jiān)理工作有關(guān)的條款、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分析、違約條款。3.編制監(jiān)理規(guī)劃。由施工合同及監(jiān)理合同的分析,監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)時(shí),明確提出以質(zhì)量要求優(yōu)良和承諾為質(zhì)量目標(biāo),并根據(jù)世紀(jì)花園的具體情況,列出質(zhì)量目標(biāo)要求。

(二)對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。1.對(duì)施工隊(duì)伍及人員的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師重點(diǎn)做了把好施工人員質(zhì)量關(guān),主要是抓好人員資質(zhì)審查與控制工作,審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)審查認(rèn)可后,方可上崗施工。通過監(jiān)理的控制使得桃源商務(wù)酒店項(xiàng)目所有的施工隊(duì)伍及人員的資質(zhì)均符合要求。2.對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備器材等的質(zhì)量控制。監(jiān)理根據(jù)桃源商務(wù)酒店項(xiàng)目的實(shí)際情況在此主要抓了材料設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制和存放條件的控制,到場的材料設(shè)備除應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說明書外,還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查。由于質(zhì)量合格的材料、設(shè)備進(jìn)場后到其使用或施工、安裝時(shí)通常要經(jīng)過一定的時(shí)間間隔,因此監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工單位的材料設(shè)備存放、保管條件及時(shí)間的監(jiān)控,取得了較好的效果。此外監(jiān)理部在施工用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量以及對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)、工程測量放線的質(zhì)量控制方面都做了大量工作,取得了較好的效果。

二、施工過程中的質(zhì)量控制

(一)施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)。1.共同性依據(jù):包括設(shè)計(jì)文件(施工圖及設(shè)計(jì)說明)、合同文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。2.專用性依據(jù):包括有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)及取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)采用的新技術(shù)的詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告。

(二)工序質(zhì)量控制。由于施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成,工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心,落實(shí)在各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。

(三)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的:是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),抓住影響施工質(zhì)量的因素,對(duì)施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施,以便對(duì)其進(jìn)行預(yù)先控制,并在施工過程中作為重點(diǎn)嚴(yán)格控制。針對(duì)世紀(jì)花園商務(wù)寫字樓的實(shí)際情況,要對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、模板、砼澆筑等重要分項(xiàng)工程設(shè)置詳細(xì)而具體的質(zhì)量控制點(diǎn)。

(四)施工過程的質(zhì)量檢查。1.施工操作質(zhì)量檢查:對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。2.工序質(zhì)量的交接檢查:指前道工序檢查驗(yàn)收合格后,方可移交下一道工序。3.隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收:這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。例如:混凝土工程必須在澆筑前進(jìn)行鋼筋的檢查,確認(rèn)無誤后方可同意進(jìn)行澆注,此間質(zhì)量管理人員須做好記錄,井在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。4.施工過程中的監(jiān)控:對(duì)某些重要的分項(xiàng)工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核。5.成品保護(hù)的質(zhì)量檢查:必須對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù),以免造成損壞,影響工程整體質(zhì)量。

(五)問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決,以保證質(zhì)量與工期的要求:如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,則要停止施工,然后要求提出報(bào)告說明質(zhì)量情況,產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施,經(jīng)質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。

三、施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

(一)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。1.單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。單位工程質(zhì)量由分部工程質(zhì)量等級(jí),以及直接反映單位工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量保證資料核查和觀感質(zhì)量評(píng)定三個(gè)方面來綜合評(píng)定。桃源商務(wù)酒店全部達(dá)到了優(yōu)良工程必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格,其中50%及其以上優(yōu)良,且建筑工程中主體與裝飾兩個(gè)分部工程必須優(yōu)良。(2)質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。(3)觀感質(zhì)量的評(píng)定符合率應(yīng)達(dá)到85%及其以上。2.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部內(nèi)容,并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任?？⒐を?yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師牽頭,會(huì)同建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢部門進(jìn)行。

(二)保修階段的質(zhì)量控制。1.對(duì)工程質(zhì)量狀況分析檢查。在保修期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意工程質(zhì)量對(duì)工程使用情況的影響,并制定質(zhì)量檢查計(jì)劃,有步驟的檢查工程質(zhì)量問題。2.對(duì)工程質(zhì)量問題責(zé)任進(jìn)行鑒定。在保修期內(nèi),對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及竣工資料,分清責(zé)任,依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確修補(bǔ)工程缺陷費(fèi)用的承擔(dān),在保修期內(nèi),不管誰承擔(dān)責(zé)任,施工承包商均有義務(wù)負(fù)責(zé)修理。3.對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行控制。保修期內(nèi)質(zhì)量控制的目的就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行處理。在這一過程中,監(jiān)理工程師仍要像控制正常工程建設(shè)質(zhì)量一樣,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,在保修和返工工作結(jié)束后,仍要按照驗(yàn)收規(guī)范、合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四、總結(jié)

通過以上一個(gè)完整的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的閉環(huán)過程控制,不僅切實(shí)實(shí)現(xiàn)了工程的質(zhì)量目標(biāo),還體現(xiàn)出了作為質(zhì)量管理者追求以客戶滿意的理念。

參考文獻(xiàn):

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