胡孝平

摘要:在具有中國特色社會主義的中國,國有大中型企業(yè)的企業(yè)文化根本精髓就是企業(yè)的思想政治體系。在企業(yè)新舊文化與思想的沖突與交融中,只有勇于革新舊文化與思想的企業(yè),才能使企業(yè)的文化意識形態(tài)與思想政治體系全面提升,以適應新的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境,獲得更強的生命力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治體系;核心競爭力

中圖分類號:F277文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)24-0027-02

不論在什么時期,企業(yè)文化都是推進企業(yè)成功的動力,任何企業(yè)的企業(yè)文化都包括企業(yè)領(lǐng)導層及絕大多數(shù)成員的價值觀、態(tài)度、信仰、行為和實踐,是企業(yè)大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。私有企業(yè)的企業(yè)文化有著明顯的企業(yè)創(chuàng)始人或家族文化意識特征,而國有企業(yè)由于是聘任制、委任制的體制關(guān)系,在企業(yè)文化中基本不存在個人意識或家族意識、觀念的縮影,國有企業(yè)的企業(yè)文化始終透射著企業(yè)思想政治體系的作用、意識和觀念。剖析不同行業(yè)或同行業(yè)不同企業(yè)的企業(yè)文化差異,從表面上看,也許有較大的企業(yè)文化差異,但在企業(yè)思想體系上又可以找到共同點。事實上,企業(yè)文化的外在差異使企業(yè)在獲得資源與利潤上產(chǎn)生了巨大的差異,而企業(yè)內(nèi)部思想政治體系還存在著較大的相同之處。獲得資源與利潤上的巨大差異究其根源應該就是企業(yè)文化與思想政治體系有機結(jié)合的關(guān)系與合力作用的差異,與雷同的企業(yè)文化及企業(yè)思想政治體系沒有原則上的沖突。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治體系既有對內(nèi)的導向、凝聚和規(guī)范作用,更重要的是還具有提高企業(yè)核心競爭能力,提升經(jīng)營業(yè)績,鑄造品牌信仰的作用。因此,企業(yè)文化和思想政治工作必須隨著時代的變遷而變革,經(jīng)過不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,才會成功地將無形的思想體系價值轉(zhuǎn)化為有形并可衡量的目標,全面提升企業(yè)效益和社會效益。

一、新時期企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的新特點

一切有生命力的企業(yè)文化都離不開有意識的歸納、總結(jié)、提煉和升華,在眾多成功發(fā)展的國有企業(yè)中,都蘊藏著牢固的思想政治體系和牢固的社會價值觀念、企業(yè)價值觀念、員工及員工團體人文價值觀念。改革開放三十年,WTO近八年,預言家們所謂的“洪水猛獸”對中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟并沒有產(chǎn)生毀滅性的打擊,相反卻使中國絕大多數(shù)企業(yè)進步得更快,中國的許多領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的巨大變化。這說明了什么?說明我們的國有企業(yè)并非不堪一擊,并非一無是處,企業(yè)思想政治體系也并非不具備凝聚力,從這一點上就證明了我們的國有企業(yè)思想政治體系與企業(yè)文化不存在質(zhì)的問題,只不過是是在前進的道路上如何修正路線與選擇目標的問題。這種修正路線與選擇目標也就是企業(yè)在進步的過程中運用科學發(fā)展觀的基本原理指導企業(yè)完善思想政治體系、建設企業(yè)文化、塑造優(yōu)良的團隊、凝聚核心競爭力,共同去迎接新的挑戰(zhàn),并不斷獲得成功。

(一)新時期外部環(huán)境對企業(yè)思想文化的影響

新時期企業(yè)思想與企業(yè)文化都應該具有可檢視、可體驗和可操作的基本特性。市場經(jīng)濟特性的直接影響就是意識、思想、文化的相互滲透。企業(yè)要長期擁有市場就要有核心競爭力、有企業(yè)文化、有企業(yè)思想、有企業(yè)個性等優(yōu)勢。在國有企業(yè)中,企業(yè)思想政治體系是直接塑造企業(yè)文化和企業(yè)個性的根本。因此,企業(yè)思想政治體系及企業(yè)文化建設必須注重理性、重意識形態(tài)和實戰(zhàn)的有機結(jié)合,必須是領(lǐng)導能講出來又能具體帶頭做,員工有信仰又能跟隨帶頭人齊心協(xié)力一心為企業(yè)奮斗,把細微的小事做到位,形成正氣,客戶能懂能參與、社會能傳能認同的效果,即檢視、可體驗。

(二)新時期企業(yè)思想與文化需要更加具體的目標

健康的企業(yè)思想政治體系與企業(yè)文化能將無形價值轉(zhuǎn)化為有形并可衡量的目標。通過科學的企業(yè)文化概念建立一套量化的評估機制,使企業(yè)更加清晰了目標和員工責任,從而成功地將無形的思想政治體系的價值轉(zhuǎn)化為有形并可衡量的目標。首先必須讓高層領(lǐng)導者重新建立思想政治信念,改變過去對企業(yè)思想政治及企業(yè)文化的含糊認識。重新明確行為目標和期望,建立評估系統(tǒng)來衡量領(lǐng)導者、主管和一線員工是否達到這些標準,這樣就能通過具體的量化指標取得直觀的成功。要讓員工感到安心,被信任,能展示自己并思考,從而持續(xù)改善的員工績效表現(xiàn)以及工作責任感。久而久之在企業(yè)全體成員中形成一個健康的思想體系,它是一種模式,它又是一種文化,它能激發(fā)群體向上,又能積極發(fā)掘職工的潛在創(chuàng)造力,這就是新時期企業(yè)思想政治體系與企業(yè)文化所凝聚出來的合力。在這其中,企業(yè)必須要采取積極主動的步驟,有目標性的完善、修正和建立符合時代的思想政治體系和企業(yè)文化,要與競爭對手的文化有個性上的區(qū)別,并能真實地體現(xiàn)企業(yè)思想政治體系及企業(yè)文化的價值,且能根據(jù)思想、文化的價值制觀定產(chǎn)品和服務的標準。一經(jīng)凝聚成合力,企業(yè)將有更加清晰的目標和員工責任,從而成功地將無形的價值轉(zhuǎn)化為有形并可衡量的目標,全面提升企業(yè)效益。

(三)新時期企業(yè)更加注重思想與文化的共融作用和價值共贏

在新時期的市場與社會環(huán)境中,壓力、競爭、挑戰(zhàn)、淘汰無時無刻地威脅著企業(yè)。凡是有中遠期發(fā)展戰(zhàn)略打算的企業(yè)都不得不尋找企業(yè)自身的核心價值來充分發(fā)掘,這種核心價值并非一朝一夕能夠建立起來的,也并非某個人的意識、觀念能改變的,它是一種長時期建立起來的思想體系表現(xiàn)出來的企業(yè)內(nèi)在與外在行為的總和。在改革開放30年以后的中國,國有企業(yè)與私有企業(yè)的經(jīng)濟地位基本上是平等的,除個別國有企業(yè)仍占據(jù)著壟斷地位外,絕大多數(shù)國有企業(yè)如果經(jīng)營不善同樣會被毫不留情地驅(qū)逐出市場。這其中一個現(xiàn)象值得我們注意,那就是國有企業(yè)普遍比私有企業(yè)壽命長,也許短期相比,國有企業(yè)效益不算很好,但它的社會價值值得關(guān)注。表面上看,國有企業(yè)普遍認同的就是,企業(yè)不需要對消費者弄虛作假,也不需要搞短斤少兩的手段,因為企業(yè)不是經(jīng)營者自己的,但絕大多數(shù)人卻忽略了一個核心的事實,那就是國有企業(yè)多年積累起來的思想政治體系和由此而產(chǎn)生的企業(yè)文化。應該說,千真萬確的真理就是過渡和演變,用現(xiàn)代語言說就是創(chuàng)新和改革,用科學的理論高度概括就是企業(yè)在前進的過程中運用科學發(fā)展觀的過程。所以,企業(yè)是不能夠沒有思想政治體系靈魂作為核心價值觀念的,更不能缺少思想政治體系締造出來的企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)中只不過是企業(yè)思想政治體系的表現(xiàn)形式,新時期的創(chuàng)新首要任務是企業(yè)思想政治觀念的創(chuàng)新。企業(yè)在社會價值、經(jīng)濟效益的雙贏事實上是企業(yè)思想政治體系與思想觀念以及企業(yè)文化追求共贏的價值觀總和的外部表現(xiàn)。企業(yè)只有奉行共贏價值觀,才能不斷地從合作中獲得新知識、新信息等資源,提高自身的競爭實力,從而在激烈的競爭中立于不敗之地。同時,企業(yè)的國際分工日益細化,各國之間的相互依賴性在增加,自然資源、人力資源和金融資源正以新的方式得到重新分配。即使國內(nèi)的企業(yè),也面臨發(fā)揮各自優(yōu)勢、資源重新整合、創(chuàng)造更大發(fā)展空間的重大課題。這些都給企業(yè)思想政治體系、文化發(fā)展提出了新的要求,即企業(yè)思想政治、企業(yè)文化怎樣融合的問題。企業(yè)思想政治、企業(yè)文化將追求共贏的價值觀,使企業(yè)由低層次的競爭向高層次的競爭轉(zhuǎn)化。這就意味著,在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下的企業(yè),只有倡導“競合”、“共贏”精神,企業(yè)才能求得最佳的生存與發(fā)展。

二、注重實效,努力實現(xiàn)思想政治觀念與企業(yè)文化的有機融合

(一)培養(yǎng)大局意識、提煉企業(yè)核心價值觀念

企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展,就要有企業(yè)核心思想。而企業(yè)的核心思想也就是企業(yè)中多數(shù)成員所認同的大局意識、模式、規(guī)范等一系列鞭策員工、激勵員工的制度、思想和文化。提煉企業(yè)精神,不僅是企業(yè)文化建設的一項重要內(nèi)容,也是加強和改進企業(yè)思想政治工作的一種有效形式。培育開放的企業(yè)觀念是做好新時期思想政治工作的時代要求。它可以把思想政治工作同企業(yè)經(jīng)營管理工作有機地結(jié)合起來,與經(jīng)濟建設更好地融合在一起,通過員工的自我教育、自我實踐、自我規(guī)范,逐步形成一種自覺、自愛、自強的群體觀念和大局意識。提煉企業(yè)思想理念,立足企業(yè)實際是前提,明確文化需求是關(guān)鍵。只有適合的,才是最利于發(fā)展的。要在正確批判、繼承、吸收與改造傳統(tǒng)思想文化觀念的基礎上,大膽借鑒中華傳統(tǒng)文化精髓,將“仁、義、禮、學、和”的思想引入企業(yè)思想文化理念之中,倡導形成“以人為本”的管理理念,結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)文明與外來的先進文化以及誠信至上的企業(yè)道德、文明規(guī)范的行為準則,學無止境的氛圍,融洽無間的人文環(huán)境,打造與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào),又不乏獨創(chuàng)個性的企業(yè)思想文化理念體系,從中尋求企業(yè)的長遠發(fā)展。

(二)堅持以人為本、注重員工整體素質(zhì)的全面提高

現(xiàn)代企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。實踐表明,要搞好社會主義市場經(jīng)濟,實現(xiàn)現(xiàn)代化建設,最根本的就是要提高人的素質(zhì)。一要堅持人本管理,重視人文關(guān)懷,充分調(diào)動一切積極因素,加強各方面人才培養(yǎng)力度,完善人才培養(yǎng)機制,將人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源。二要注重貫徹個性化原則,提倡自主創(chuàng)新。但在鼓勵個性、肯定個性、尊重個性的同時,還應加強集體主義價值觀引導,總攬全局,統(tǒng)籌規(guī)劃,促進員工與企業(yè)的有機融和和共同成長、共同提高和發(fā)展。

(三)發(fā)揮思想政治體系優(yōu)勢、打造優(yōu)良的企業(yè)文化

歷經(jīng)三十多年的改革發(fā)展,上海石化已經(jīng)形成了較為完善的思想政治工作運行體系和工作機制,具有堅實的組織保證基礎,強有力的傳播教育優(yōu)勢和穩(wěn)固的企業(yè)思想政治體系。但長期且穩(wěn)定的企業(yè)思想文化建設,宣傳貫徹是關(guān)鍵。這恰與思想政治工作的宣傳教育功能相契合。因此,要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,加大輿論宣傳力度,為弘揚企業(yè)精神營造濃厚的思想氛圍,使廣大員工在工作、學習、生活中都能感受到企業(yè)精神的熏陶,變強制為主動,促進企業(yè)思想文化形成完整的模式,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定根深蒂固的思想根源和文化基礎。

(四)注重道德觀念的培養(yǎng)、建立科學的激勵機制

在國有企業(yè)中,意識形態(tài)建設主要是由黨組織負責。新時期也不例外,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)員工由于思想基礎、價值取向、從業(yè)心態(tài)的不同,原有的思想政治工作的方式方法,與現(xiàn)實環(huán)境聯(lián)系不夠緊密,容易出現(xiàn)動搖不定現(xiàn)象,企業(yè)思想及文化主流不夠顯著。因此,必須在正確的觀念指導下有針對性地開展思想政治工作。

一是注重正確的道德觀引導。隨著時代的發(fā)展,物質(zhì)利益成為調(diào)節(jié)人們行為的有效杠桿之一。員工作為一個社會中的自然人,追求物質(zhì)利益無可厚非,但需把握一個度。正確地對待物質(zhì)利益,除了提高自身的道德修養(yǎng)、正確品性,外部因素的正確引導起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)思想政治工作內(nèi)容要聯(lián)系社會實際,把貫徹物質(zhì)利益和提倡奉獻精神結(jié)合起來。在肯定員工物質(zhì)利益價值觀的同時,大力提倡奉獻精神,以社會主義道德原則規(guī)范教育和引導員工,形成道德文化機制與經(jīng)濟發(fā)展相互促進的良性循環(huán),營造健康向上的思想氛圍,推動企業(yè)發(fā)展。

二是建立科學的激勵機制。我們在工作中強調(diào)的“以人為本”是不能離開企業(yè)環(huán)境的。力圖僅僅通過政治學習和道德說服教育,以提高人的思想覺悟來轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?這樣的方法已經(jīng)不再適用。大量事實表明,調(diào)動員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,除了營造員工良好的工作環(huán)境,主要靠機制,尤其是科學的激勵機制,科學的激勵機制既是管理科學,又是思想政治科學,它是企業(yè)思想政治與企業(yè)文化有機結(jié)合的產(chǎn)物,運用得好,它可以極大地激發(fā)和發(fā)掘員工的潛在價值。因此,在企業(yè)思想文化制度建設過程中,我們要從提高企業(yè)員工的主觀自覺性入手,建立健全科學的激勵機制,激發(fā)人的主體意識和潛在價值的釋放,有效提升企業(yè)活力。若員工能夠從中分享他們創(chuàng)造的財富,那么他們將為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

綜上所述,社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展為企業(yè)思想文化建設創(chuàng)造有利條件的同時,也對企業(yè)思想政治工作提出了新的要求。企業(yè)思想政治工作者必須主動融入市場經(jīng)濟的大環(huán)境中,不斷適應時代變化的需求,以企業(yè)思想文化為載體,不斷拓展思想政治工作外延,從而形成思想政治工作和企業(yè)文化建設的雙促進、同提高、共發(fā)展的良好局面,為現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。