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        消費券發(fā)放問題探討

        2009-10-16 09:21:22
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2009年15期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)需政府

        康 樂

        (中南財經(jīng)政法大學(xué),湖北 武漢 430073)お

        摘要:在全球經(jīng)濟危機的沖擊下,中國的出口受到嚴重影響。作為刺激消費、拉動內(nèi)需的“自救”措施之一,一些地方政府開始嘗試向部分居民發(fā)放消費券。消費券在我國尚屬于新生事物,經(jīng)驗不足。消費券能否拉動內(nèi)需這一問題引發(fā)了社會的廣泛爭議。消費券的效果如何?政府是否應(yīng)該發(fā)放消費券?通過對以上問題的分析,認為:消費券拉動內(nèi)需的作用有限,寄希望通過發(fā)放消費券這一近乎救濟的方式來拉動內(nèi)需的做法不是解決危機的治本之道。各級政府不宜把這種做法當(dāng)作醫(yī)治消費不振的靈丹妙藥,而應(yīng)努力在擴大就業(yè)、完善社會保障體系、增加城鄉(xiāng)居民收入、解除消費者對于未來的后顧之憂上多下功夫。

        關(guān)鍵詞:消費券;政府;內(nèi)需

        中圖分類號:F063.2文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)15002802お

        1消費券的定義

        消費券是專用券的一種,為實現(xiàn)經(jīng)濟政策的工具之一。當(dāng)經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致民間消費能力大幅衰退時,政府發(fā)放給人民消費券,作為人民未來消費時的支付憑證,期待借由增加民眾的購買力與消費欲望的方式以振興消費活動,甚而進一步帶動生產(chǎn)與投資等活動的成長,加速景氣的復(fù)蘇。雖然消費券是以促進消費為目的,但也可作為社會救濟工具之用。也有兩者相混,既以振興消費為目標,實施方式又如同社會救濟。混合型的政策形成背景可能比較復(fù)雜,而非僅有經(jīng)濟考量。消費券的功能和現(xiàn)金一樣,但只能用來買商品,不能兌換成現(xiàn)金。消費券一般都要求在指定期限內(nèi)一次性消費完畢,不設(shè)找零。有些消費券還限制了消費用途,如旅游消費券等。

        2各地政府發(fā)放消費券的情況

        內(nèi)地最早試水發(fā)放消費券的是廣東省東莞市。從2008年5月份開始,東莞市政府就陸續(xù)向全市12萬低收入人群直接發(fā)放了總額2億元的現(xiàn)金“紅包”,雖然這還不是完全意義上的消費券,但實際上已拉開了地方政府補貼居民、刺激消費的帷幕。

        2008年12月,成都市政府率先在全國給低收入群眾發(fā)放百元消費券。針對2008年12月1日—12月20日前登記在冊的城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、城鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象等三類人員,政府在2008年12月29日前每人發(fā)放價值100元的消費券。發(fā)放對象計37.91萬人,合計金額3791萬元。消費券只能在指定超市進行消費,并須在2009年1月31日前使用,過期作廢。2009年1月成都市政府再次推出新舉措,對于三類城鄉(xiāng)勞動者(三類人員包括返鄉(xiāng)農(nóng)民工、2008屆以前未就業(yè)大中專畢業(yè)生、本辦法出臺前因企業(yè)停產(chǎn)或經(jīng)濟性裁員的新增失業(yè)人員。)發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)券,具體辦法是向具有成都市戶籍,或在成都市參加社會保險的三類城鄉(xiāng)勞動者,每人發(fā)放500元就業(yè)培訓(xùn)券,預(yù)計發(fā)放7500萬元,受惠人數(shù)可達15萬人左右。持券人員可于2009年12月31日前,在政府選定的近兩百家定點培訓(xùn)機構(gòu)的一百多項專業(yè)技能培訓(xùn)中,自主選擇培訓(xùn)機構(gòu)及專業(yè)。

        在杭州,市政府于2009年1月20日宣布,市、區(qū)兩級財政總計拿出1億元向67萬人發(fā)放消費券,其中企業(yè)退休職工、殘疾人等人員每人領(lǐng)取200元消費券,市、區(qū)兩級低保家庭和困難家庭每戶領(lǐng)取200元;在校中小學(xué)生,包括8.5萬名在杭就讀的外來務(wù)工者子女,每人領(lǐng)取100元。使用期限為2009年1月24日至2009年4月30日。

        在南京,市政府于1月22日宣布將向市民發(fā)放2000萬元鄉(xiāng)村旅游消費券。此外,從1月26日至6月30日,市內(nèi)包括中山陵在內(nèi)的27個景點向華東六省一市持當(dāng)?shù)毓珗@年卡的市民提供半價門票的優(yōu)惠政策,優(yōu)惠總額不少于8000萬元。

        3消費券的效果分析

        3.1消費券的一次性效應(yīng)

        人人有份的發(fā)放消費券政策受政府收入的約束,本身不是一個可持續(xù)性的政策。消費券政策是一次性的短期效應(yīng),沒有后續(xù)的投資和資金,不能形成消費——投資——生產(chǎn)——收入——再消費的循環(huán),不能達到刺激經(jīng)濟恢復(fù)正常增長的目標。正如美國政府今年年初1600億美元面向個人的退稅政策一樣,這種一次性支付能力的增長,僅僅維持了一個季度的社會零售額水平增長,最后結(jié)果是把經(jīng)濟衰退往后推移。更嚴重的是,人人有份的消費券政策,以政府全部或部分放棄當(dāng)期可調(diào)動和調(diào)控經(jīng)濟的資源為代價,使經(jīng)濟增長缺乏民間動力的同時,失去驅(qū)動和引導(dǎo)的政府投資能力,政府全部或部分失去一次性消費的短期效應(yīng)后的再增長的調(diào)控經(jīng)濟增長的主動性。

        3.2消費券有替代效應(yīng)

        各地發(fā)放的消費券金額都較小,消費者一般都將其用來購買一些生活必需品,而即使沒有消費券,消費者也必須支付這部分支出,也就是說,消費者用消費券替代了本來用于購買消費品的錢,而把自己的錢存起來了,這樣總消費幾乎沒有任何增加。消費券除了起到“替代效應(yīng)”,替換原來計劃的開支,對拉動內(nèi)需基本沒有發(fā)生作用。這方面日本的經(jīng)驗可以作證。日本1991年陷入長期的經(jīng)濟衰退后,也曾在1999年動用消費券這個手段,向15歲以下65歲以上居民以及弱勢群體發(fā)放每人2萬日元的消費券,總值達6000多億日元。但后來實踐證明,由于居民收入預(yù)期低迷,消費券對拉動消費需求的效果遠不如政府的預(yù)期,“替代效應(yīng)”巨大,高達68%的消費券變現(xiàn)后被居民儲蓄起來,僅有三成被用于消費,對拉動內(nèi)需可以說是基本沒有效果。

        3.3消費券治標不治本

        回顧一下上個世紀50年代美國經(jīng)濟學(xué)家弗朗科?莫迪利安尼(F?Modigliani)所提出的生命周期消費理論。生命周期消費理論假定,人們的消費是為了一生的效用最大化,而決非今朝有酒今朝醉。因此,他們會對未來收入有預(yù)見,根據(jù)對未來一生收入的預(yù)見在整個生命周期內(nèi)來安排生活消費的開支,從而實現(xiàn)一生的效用最大化。生命周期消費理論給我們最大的啟示是,消費者不是(或不完全是)依據(jù)當(dāng)前收入多少,而是更多依據(jù)對將來預(yù)期收入的判斷來進行消費。這就意味著,如果消費者得到一筆“意外所得”的收入,那么無論是1000元還是10000元,但同時預(yù)期到只有這么一筆“意外所得”而將來不會永久性增加收入,那么這些錢的絕大部分都會“存”起來、平滑到一生來使用,只有很小一部分用于當(dāng)前消費。這樣,意外或者偶然的收入增加,無法實質(zhì)地影響消費者當(dāng)期的消費水平。消費券是一種應(yīng)急措施,其派發(fā)行為的持續(xù)性不可能得到長期的政策保證。因此,消費券并不能從根本上改變消費者的消費心理,提高消費者的信心指數(shù)。

        4發(fā)達國家和地區(qū)發(fā)放消費券的經(jīng)驗借鑒

        4.1發(fā)達國家和地區(qū)發(fā)放消費券的基本情況

        消費券最早出現(xiàn)在美國,20世紀30年代經(jīng)濟危機期間,美國聯(lián)邦政府就曾針對低收入家庭發(fā)放過以食物券(food stamp)為最初形式的消費券,其目的既是救濟窮人,也有刺激消費的含義。直到2008年末,仍有超過3150萬美國人使用食物券,比2007年同期增加17%,約占美國人口的10%。此后日本曾在1999年做過一次消費券發(fā)放嘗試,當(dāng)時日本股市和樓市泡沫的破裂造成持續(xù)的經(jīng)濟衰退,小淵惠三首相施政時,推行了一筆6194億日元的消費券,那時稱為“地域振興券”,相當(dāng)于170億美元。其發(fā)放對象是15歲以下的中小學(xué)生和65歲以上的退休老人,每人20000日元。

        進入2008年,伴隨金融海嘯的爆發(fā),許多國家都陷入金融經(jīng)濟危機,消費券也成了各國政府緩解蕭條沖擊,扶貧濟困與振興消費的手段之一。其中,德國聯(lián)邦財政部準備發(fā)放面額500歐元(約合4570元人民幣)的消費券,對象限于受雇的勞工,不包括公務(wù)員,也就是德國8200萬人口當(dāng)中的3000萬人。消費券預(yù)算預(yù)計達150億歐元(約合1371億元人民幣)。不過,民眾屆時必須配套個人現(xiàn)金,才能使用消費券購物。在日本,面對日趨嚴重的通貨緊縮,首相麻生太郎公布了26.9萬億日元的“追加經(jīng)濟對策”,其中最受矚目的,就是要向所有家庭發(fā)放總價值達2萬億日元(約合1406億元人民幣)的消費券,官方名稱為“定額給付金”,平均每個日本家庭將得到約3.8萬日元(約合2860元人民幣)消費券。此外,我國臺灣地區(qū)和港澳特別行政區(qū)也都啟動了政府向居民發(fā)放消費券機制。其中,臺灣當(dāng)局以“人”為發(fā)放單位,不論年齡、收入與身份,每人可獲得面額總值為新臺幣3600元的消費券。凡在2009年3月底以前具有臺灣省戶口者,皆可領(lǐng)取。香港特別行政區(qū)的發(fā)放標準是6000元港幣/人,發(fā)放對象是月薪不足一萬港元的低收入者。澳門的發(fā)放標準是3000-5000元澳幣/人,發(fā)放對象是永久居民和非永久居民,屬于無差別的普惠制。但其效果如何,目前也無法確定。

        4.2經(jīng)驗借鑒

        消費券的發(fā)放可以遵循以下幾個規(guī)則:

        第一,參考德國等國的經(jīng)驗,居民在使用消費券的同時,需搭配一定比例的現(xiàn)金;

        第二,消費對象不包括必需品,而是選擇一些供給較為過剩、且并非基本必需品的商品。同時也包括服務(wù)型消費,鼓勵服務(wù)行業(yè)發(fā)展。理由是必需品的消費彈性較小,即使不發(fā)放消費券,居民也要購買,這就起不到擴大消費的效果;

        第三,設(shè)定使用時限,可以設(shè)置在三至六個月,以促短期見效;

        第四,發(fā)放消費券僅僅是特定時期刺激消費的一個應(yīng)急措施,不能認為僅靠發(fā)放消費券就能解決內(nèi)需不足的問題,擴大內(nèi)需還是要靠一系列國家政策組合推進才能奏效;

        第五,中國地域遼闊、人口眾多,各地發(fā)展程度和收入水平千差萬別,各自根據(jù)實際情況采取不同對策刺激消費,不應(yīng)“一刀切”地鼓勵或禁止,更不應(yīng)盲目地仿效和攀比。

        5結(jié)語

        總而言之,發(fā)放消費券對于直接拉動內(nèi)需的作用雖不能高估,但在當(dāng)前形勢下還不失為一種直接可行的措施。在具體實施過程中,要注意聯(lián)系我國實際、借鑒國外經(jīng)驗,制定切實可行的執(zhí)行措施,切實達到刺激消費、拉動經(jīng)濟增長的目的。但如何解除消費者顧慮、增強消費者信心,從而從根本上解決我國內(nèi)需不足的問題、拉動經(jīng)濟增長,還需要從多個方面著手,進行多方面的努力。

        參考文獻

        [1]萬潤龍.消費券—2009早春的熱門話題[J].觀察與思考,2009,(6).

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        [4]王斌.關(guān)于發(fā)放消費券的疑問與建議[J].武漢商務(wù),2009,(2).

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