何　寬

位于湖南長沙的酷貝拉歡樂城是一個(gè)仿真社會生活的微型城市，擁有近70 個(gè)體驗(yàn)場館，每個(gè)體驗(yàn)場館都有各自的主題和特色：如醫(yī)院場館就包括急診室、手術(shù)房、育嬰室、診斷室等；汽車中心包括考駕照、汽車銷售、維護(hù)維修、加油、洗車等。成人世界的職業(yè)在酷貝拉幾乎都有，孩子們可以在任意場館里進(jìn)行角色扮演，工作嫻熟的還可以拿到相應(yīng)的職業(yè)資格證并且賺取工資。酷貝拉擁有一套非常完善的貨幣體系，賺取的工資可以到相關(guān)聯(lián)的商店里“消費(fèi)”，不“消費(fèi)”的話也可以把錢存到酷貝拉的中央銀行，存儲還有非常可觀的利息，從小就培養(yǎng)孩子的理財(cái)觀念……

和真實(shí)世界不同的是，在酷貝拉一切都由“小鬼當(dāng)家”?？嶝惱瓪g樂城管理有限公司的副總經(jīng)理王娟形容自己的公司為“一座屬于孩子們自己的城市”，專門為3~15 歲年齡段的少年兒童建立。王娟說，酷貝拉既不是一般意義上的主題公園，也不是什么教育輔導(dǎo)班、第二課堂，她將其稱之為青少年實(shí)踐教育基地，因?yàn)橥蹙晗Ｍ⒆釉谶@里能真正學(xué)到本領(lǐng)，能在酷貝拉成長成熟。這與傳統(tǒng)意義上的“玩”和“學(xué)”都不同，是一種全新的體驗(yàn)式教育?！凹议L把孩子一個(gè)人放在家里，萬一出現(xiàn)地震、火災(zāi)，孩子該怎么自救？在學(xué)校里，這些都只能通過文字和圖片來教育，但是在酷貝拉，孩子可以親身經(jīng)歷一場火災(zāi)或者親身經(jīng)歷一次七級地震。”王娟說。

酷貝拉體驗(yàn)式教育的靈感來自Kidzania。Kidzania 最早于1999 年誕生于墨西哥，是世界上第一家面向兒童設(shè)計(jì)的職場體驗(yàn)公園，當(dāng)年即創(chuàng)造了82 萬入園人次和227 天的滿園紀(jì)錄，節(jié)假日門票的預(yù)約甚至排到了3 個(gè)月以后。2006 年，Kidzania 落戶東京，在日本也刮起了一陣體驗(yàn)旋風(fēng)。對于中國來說，針對青少年的體驗(yàn)式教育市場還是一片空缺，酷貝拉的出現(xiàn)無疑開辟了一塊藍(lán)海。湖南出版集團(tuán)投資控股攜手湖南智煜投資有限公司共同打造酷貝拉歡樂城旗艦。為了讓酷貝拉有個(gè)高的起點(diǎn)，投資方特別聘請了日本TPO 策劃公司（日本著名主題樂園項(xiàng)目制作和策劃公司）一起參與建設(shè)，包括場館布置、流程設(shè)置、道具設(shè)定、安全考慮、綜合施工以及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)等。日本人非常敬業(yè)，他們對建館的要求非常高：因?yàn)閳鲳^是給孩子玩的，所以日本人在監(jiān)工時(shí)要求建材綠色環(huán)保，不能用劣質(zhì)的材料替代；施工的時(shí)候，日本人則要求嚴(yán)格按照圖紙執(zhí)行，做工精細(xì)，必須精準(zhǔn)到毫米；所有的桌子、椅子必須用軟皮包起來，沒有包起來的要將尖角全部磨掉，防止孩子碰撞受傷；整個(gè)園區(qū)的通道設(shè)計(jì)經(jīng)過了反復(fù)考究，孩子的通道與大人的通道被分開建設(shè)，避免活動過程中的人流對沖……

程煜原本定于今年6 月開業(yè)作為給兒童節(jié)的獻(xiàn)禮，但是由于精工細(xì)作，這個(gè)計(jì)劃不得不擱淺至國慶，北京和上海的建館擴(kuò)張的計(jì)劃也因此延后。程煜說，現(xiàn)在急躁的心情已經(jīng)沒有了，他更希望酷貝拉變成一個(gè)長期而強(qiáng)勢的品牌，而不僅僅只是一個(gè)應(yīng)付市場、趕潮流的“快”公司。

“對付孩子其實(shí)是很簡單的事情，現(xiàn)在的孩子也沒什么地方玩耍，你做一個(gè)這樣的主題公園生意肯定會不錯(cuò)。但這不是我所希望，我希望每一個(gè)孩子來酷貝拉以后還會想再來，家長和老師也認(rèn)同這是一個(gè)寓教于樂的場所。”程煜說。