新技術(shù)催生墻體廣告新標(biāo)準(zhǔn)

在廣告公司多如過(guò)江之鯽的今天，一條本來(lái)似乎不會(huì)被人們給予多少關(guān)注的消息，卻引起了不少人矚目——2009年8月。北京藍(lán)色海洋廣告有限公司在北京成立。吸引人們眼球的是，這家立足于農(nóng)村市場(chǎng)的廣告公司主打的新型墻體廣告，對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)墻體廣告市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?

解開(kāi)傳統(tǒng)墻體廣告的“死結(jié)”

在政府的大力推動(dòng)下，中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期，越來(lái)越多的品牌逐步躋身于這個(gè)市場(chǎng)。這種變化，使墻體廣告這個(gè)最具農(nóng)村市場(chǎng)特色的傳播手段日益為企業(yè)所看重，正如一家縣級(jí)市場(chǎng)家電經(jīng)銷(xiāo)商的總結(jié)：“在農(nóng)村市場(chǎng)，最有效的品牌宣傳方式是墻體廣告?！?/p>

然而與此同時(shí)，傳統(tǒng)墻體廣告固有的兩大缺陷因?yàn)檫@種變化也越發(fā)凸顯出來(lái)。熟悉墻體廣告的人都知道，普通“刷墻”廣告由于材料和制作方法所限，廣告表現(xiàn)內(nèi)容簡(jiǎn)單、形象粗糙，無(wú)法達(dá)到企業(yè)通過(guò)廣告表現(xiàn)品牌形象的要求，日曬雨淋和人為覆蓋又使廣告難以長(zhǎng)期展現(xiàn)；而墻體噴繪掛布廣告雖然克服了普通“刷墻”廣告在形象表現(xiàn)上的缺點(diǎn)，但是由于安裝材料和噴繪布都可以二次利用或變賣(mài)，又很容易遭到人為破壞。廣告形象低檔、難以長(zhǎng)期保留，成為困擾企業(yè)投放墻體廣告和墻體廣告行業(yè)自身發(fā)展的“死結(jié)”。

藍(lán)色海洋對(duì)于墻體廣告的創(chuàng)新之處，就在于要解開(kāi)這個(gè)“死結(jié)”。它所推出的新型墻體廣告被稱(chēng)作“墻體噴繪膜廣告”，所謂噴繪膜，是一種應(yīng)用于戶(hù)外墻體上的高分子聚合材料，由噴繪機(jī)加工畫(huà)面后，用聚醋酸乙烯乳液直接粘貼到墻面上。相較于普通“刷墻”廣告，墻體噴繪膜廣告可以噴繪任意色彩和圖案，廣告畫(huà)面構(gòu)成更加豐富、更有視覺(jué)沖擊力，從而使廣告的檔次和形象更好，而且不怕風(fēng)吹日曬雨淋，不易被涂料覆蓋；對(duì)比傳統(tǒng)的墻體噴繪掛布廣告，它最大的優(yōu)勢(shì)在于不易招致破壞，因?yàn)榧词褂幸馊ソ遥淮我仓荒芙蚁潞苄〉囊黄瑳](méi)有任何利用價(jià)值。由此來(lái)看，這種新型的墻體廣告作為傳統(tǒng)墻體廣告的升級(jí)換代，有效解決了企業(yè)品牌形象和廣告持久傳播上的困擾。

催生墻體廣告新標(biāo)準(zhǔn)

表面上看，藍(lán)色海洋只是一家初出茅廬的墻體廣告公司，但實(shí)際上其背后的兩家出資方——濟(jì)南大河廣告和河北利華廣告，卻都是墻體廣告行業(yè)的老將。就在不到半年之前，濟(jì)南大河發(fā)起成立了覆蓋16省市的國(guó)內(nèi)第一個(gè)墻體廣告業(yè)聯(lián)盟，而河北利華正是其中的主力之一。

在新公司成立之前，濟(jì)南大河與河北利華曾對(duì)墻體噴繪膜廣告的效果進(jìn)行過(guò)一次對(duì)比測(cè)試。結(jié)果顯示，同樣的廣告發(fā)布內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間，3個(gè)月之后在采用傳統(tǒng)墻體廣告的區(qū)域，廣告損失近50％；而在采用新型墻體廣告的區(qū)域，廣告始終保持了良好的展現(xiàn)。這個(gè)相差懸殊的結(jié)果，不僅促使他們拿下了墻體廣告噴繪膜的全國(guó)獨(dú)家總代理并決定全力推廣，同時(shí)也贏(yíng)得了企業(yè)的認(rèn)可——測(cè)試中的廣告主東風(fēng)小康向全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)文，推薦使用墻體噴繪膜廣告。而在之后短短3個(gè)月時(shí)間，這種新型墻體廣告也迅速被中國(guó)移動(dòng)、哈飛汽車(chē)、奇瑞微車(chē)、昌盛電池、全友家私、寶潔日化、TcL電器等企業(yè)接受，簽約發(fā)布量達(dá)到20萬(wàn)平方米，并取得了良好的反饋效果。

對(duì)于墻體噴繪膜廣告這種新型墻體廣告對(duì)行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)的影響，有關(guān)專(zhuān)家表示，農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)參與其中的各方都提出了更高要求，隨著越來(lái)越多的品牌企業(yè)加入和傳播要求的提高，墻體廣告也必須順應(yīng)形勢(shì)適時(shí)升級(jí)換代，提高廣告形象和發(fā)布質(zhì)量，保障廣告主的利益，為廣告主創(chuàng)造更大的客戶(hù)價(jià)值。墻體噴繪膜廣告正是這種升級(jí)換代的體現(xiàn)，它的出現(xiàn)和推廣將會(huì)影響廣告主對(duì)墻體廣告的選擇標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響到墻體廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。

KA“優(yōu)惠多”首創(chuàng)“嬰幼兒關(guān)愛(ài)節(jié)”

廣州優(yōu)識(shí)資訊系統(tǒng)有限公司旗下“優(yōu)惠多整合定向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)終端”，與全國(guó)40個(gè)零售商系統(tǒng)合作推出“優(yōu)惠多嬰幼兒關(guān)愛(ài)節(jié)”，消費(fèi)者反響熱烈。記者從活動(dòng)組織方廣州優(yōu)識(shí)公司了解到，“優(yōu)惠多嬰幼兒關(guān)愛(ài)節(jié)”于5月15日在全國(guó)300余家大賣(mài)場(chǎng)同時(shí)展開(kāi)，持續(xù)30天，共向22個(gè)大城市的60萬(wàn)個(gè)嬰幼兒家庭定向派發(fā)了“關(guān)愛(ài)大禮包”?！皨胗變宏P(guān)愛(ài)節(jié)”得到了金紡、美贊臣、雀巢、九陽(yáng)等一線(xiàn)品牌的傾情加盟，在業(yè)界首創(chuàng)了多地區(qū)、多零售商、多品類(lèi)、多品牌的聯(lián)合派發(fā)模式。

據(jù)悉，“優(yōu)惠多”是近年來(lái)發(fā)展迅猛的“整合定向營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)平臺(tái)，它分析超市消費(fèi)者實(shí)際的購(gòu)物小票數(shù)據(jù)，篩選企業(yè)需要的目標(biāo)消費(fèi)者，并為他們提供豐富的新產(chǎn)品免費(fèi)試用活動(dòng)。目前，每月參與“優(yōu)惠多”活動(dòng)的消費(fèi)者達(dá)1000萬(wàn)人次，而到2009年末，這個(gè)數(shù)字有望翻一番。

土木方圓攜手孕婦內(nèi)衣行業(yè)

2009年7月，后金融危機(jī)時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在緩緩復(fù)蘇，土木方圓攜手中國(guó)孕婦內(nèi)衣小眾市場(chǎng)品牌深圳宜恒服飾有限公司，再度提出細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的定位，以持續(xù)打造中國(guó)孕婦內(nèi)衣第一品牌姿態(tài)，全面戰(zhàn)略變革與升級(jí)。

2009年7月29日，土木方圓聯(lián)合中華粉紅絲帶關(guān)愛(ài)公益網(wǎng)、深圳宜恒服飾有限公司共同參展“上海國(guó)際兒童嬰兒孕婦產(chǎn)品博覽會(huì)”，宜恒服飾唐全慧總經(jīng)理會(huì)上向土木方圓頒發(fā)了2009—2010年戰(zhàn)略顧問(wèn)聘書(shū)，同時(shí)并宣告了宜棲品牌做唯一，做第一的戰(zhàn)略變革地位。土木方圓董事長(zhǎng)李曉平發(fā)表了做唯一，做第一——宜恒孕嬰內(nèi)衣和孕嬰產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)路徑的精彩演講，得到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商的高度認(rèn)同。

杰信咨詢(xún)與蠟筆小新簽約

6月12日，上海杰信咨詢(xún)有限公司與國(guó)內(nèi)食品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)福建蠟筆小新有限公司成功簽約，為其旗下某新產(chǎn)品提供品牌咨詢(xún)服務(wù)。

蠟筆小新公司是國(guó)內(nèi)食品業(yè)的一匹黑馬，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，旗下?lián)碛斜姸喈a(chǎn)品品牌，選擇合作咨詢(xún)公司非常慎重，杰信公司在不足一個(gè)月的時(shí)間通過(guò)與多家大型廣告公司比稿，杰信項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依托杰信強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略模型體系、巧妙結(jié)合杰信自身原創(chuàng)的低成本營(yíng)銷(xiāo)方法論，以犀利新奇的創(chuàng)意表現(xiàn)和策略推演贏(yíng)得蠟筆小新公司的高度認(rèn)同。杰信原創(chuàng)品牌理論模型和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法論將再次為食品飲料行業(yè)演繹新的品牌傳奇。

靈思傳播舉行“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”的主題培訓(xùn)與研討

8月1日～2日，靈思傳播機(jī)構(gòu)總部、北京公司、上海公司、廣州公司中高級(jí)經(jīng)理人員及專(zhuān)業(yè)策劃人員67人在靈思傳播機(jī)構(gòu)菲利普·科特勒教室舉行了為期兩天的以“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”為主題的培訓(xùn)與研討。本次培訓(xùn)，靈思傳播機(jī)構(gòu)特別邀請(qǐng)到了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授劉茜女士做客講授。以“營(yíng)銷(xiāo)傳播管理：整合的角度”為主題，圍繞“營(yíng)銷(xiāo)傳播中的受眾選擇、營(yíng)銷(xiāo)傳播中的信息策略、營(yíng)銷(xiāo)傳播中的創(chuàng)意策略、營(yíng)銷(xiāo)傳播中的媒介策略、營(yíng)銷(xiāo)傳播中的效果評(píng)估策略、產(chǎn)品／品牌危機(jī)溝通”六個(gè)議題而展開(kāi)。通過(guò)對(duì)斯沃琪、寶馬、甲殼蟲(chóng)等案例的解讀與分析，深入淺出地將以整合的角度進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播管理的理念詮釋出來(lái)，強(qiáng)調(diào)“以客戶(hù)為導(dǎo)向，追隨使用者”才是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論的精髓。