孟芙蓉 王亞妮
摘要:隨著整個社會環(huán)境的變化,高職教育目前在社會中的地位不斷提升并且穩(wěn)固,高職越來越受到社會的認可,鑒于此,高職院校就應該更加注重自身的教育成果,特別是對于學生的素質(zhì)教育,本文就是從四個方面闡述了高職素質(zhì)教育的必要性及措施。
關(guān)鍵詞:高職教育;素質(zhì)教育
隨著社會的發(fā)展,特別是當前經(jīng)濟環(huán)境的變化,大學生就業(yè)壓力不斷增強,使得高職教育步入快速發(fā)展時期。另外,企業(yè)用人需求迫切要求加強高職學生的素質(zhì)教育,而素質(zhì)教育僅僅通過素質(zhì)教育課堂來進行顯然已不足,因而將素質(zhì)教育貫穿于所有課堂教學中是勢在必行的。
加強素質(zhì)教育,提升高職學生的綜合素質(zhì)可以從以下幾個方面抓起:
1傳統(tǒng)的素質(zhì)教育課堂繼續(xù)加強并應采取改革
高職“兩課”是必修課,對保證教育內(nèi)容的系統(tǒng)性和教育質(zhì)量非常有利,不可否認,高職“兩課”在培養(yǎng)“四有”新人和素質(zhì)教育方面發(fā)揮著重要的作用。但是目前高職“兩課” 自身存在的問題要求必須對其內(nèi)容及方法進行改革。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對于“兩課”的學習,學生們學習興趣低,缺乏學習熱情,大約有75%到78%的學生不喜歡“兩課”。此類問題不僅僅存在于高職學生身上,高等院校學生同樣如此。不少人認為出現(xiàn)這種狀況的原因是“兩課”教學方法陳舊,無法滿足學生的需求。因此,“兩課”教學方法的改善與教學內(nèi)容的改革,不僅有利于教學質(zhì)量的提高,更是提升學生素質(zhì)教育的一項途徑。
2素質(zhì)教育人人有責,是每位教師的責任與義務(wù)
提升素質(zhì)教育是每一位教師的責任與義務(wù),而當前不少教師,特別是基礎(chǔ)課與專業(yè)性特別強的課堂注重了教學內(nèi)容的傳授與改革,卻忽視了對學生的素質(zhì)教育,因此,在此強調(diào)素質(zhì)教育應貫穿于每一節(jié)課堂中去,為學生營造一個良好的課堂氛圍,鼓勵學生在課堂中大膽質(zhì)疑,發(fā)揮主體意識,培養(yǎng)其學習上的主動性與積極性,增強學生的自信心,讓其發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,對其人格的培養(yǎng)非常有利。另外,課堂教學特別是針對高職學生的課堂教學不提倡滿堂灌輸,可以利用最后五至十分鐘時間借助于小故事、真實案例或其他資料單獨為學生宣講素質(zhì)教育方面的內(nèi)容。
3校企合作有待于進一步加強,除專業(yè)合作外,聘請企業(yè)人士宣講素質(zhì)教育的重要性更利于學生接受
當前高職教育大力提倡校企合作,但就我院的情況來看,校企合作僅局限于專業(yè)方面的合作,缺少對學生素質(zhì)教育的合作,因此,引進企業(yè)人士從聘人、用人這個方面來闡述作為一名大學生應具備的職業(yè)道德與綜合素養(yǎng),即能滿足學院素質(zhì)教育的教學內(nèi)容,又能被學生主動接受。更為重要的是只有這樣學生將來畢業(yè)了才能被用人單位所認可,學生在學校掌握的知識、技能特別是綜合素質(zhì)的擁有才能得以充分發(fā)揮,才能真正符合具體崗位的實際要求,高職教育才能真正得到社會的認可,才能樹立高職學生不僅是一線技能型人才,更是擁有較高綜合素質(zhì)的技能型復合型人才。
4 部分專業(yè)課程有待于改革,有助于素質(zhì)教育的提升
以我自己所在院校為例,我們學院管理系開設(shè)一門課程《服務(wù)禮儀》,現(xiàn)已經(jīng)被列為全院的選修課,部分系部也列為必修課,但以我授課的經(jīng)驗以及當前學生的情況來看,該門課程應該改為《社交禮儀》而不應局限于服務(wù)行業(yè)中從業(yè)人員應具備的服務(wù)禮儀,除此之外,該課程應被列為全院的必修課,當然可以作為考查課。高職學生不論是三年制還是五年制,學生總體來講不僅學習基礎(chǔ)差,素質(zhì)也相對低下,有的學校由于生源差,招進的學生們連最起碼的尊師重道都不懂,更不要說與人相處時應有的禮節(jié)了。因此對于高職學生應開設(shè)《社交禮儀》,讓他們除了擁有一門技術(shù)外,還掌握與人相處的技巧,這也是當今社會生存的一技之長。
另外,《社交禮儀》的課程內(nèi)容特別是考核方式應該改革,禮儀課應是身體力行的,所以不管是平常授課還是期末考核,都應是學生在各種模擬環(huán)境中演示為主,教師作為一旁的指導即可。
總的來講,禮儀課程對于高職院校學生的素質(zhì)教育而言非常重要。
以上是作者對高職素質(zhì)教育的一些見解,希望各位讀者能夠給與批評指正。
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