經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。全球化使得國內(nèi)企業(yè)的營銷環(huán)境發(fā)生了較大的變化,這讓企業(yè)的營銷行為也不可避免地發(fā)生變化。單純的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化或差異化營銷策略并不能滿足企業(yè)全球化經(jīng)營的需要。這就需要企業(yè)在經(jīng)營時采取更為靈活的營銷策略。
一、標(biāo)準(zhǔn)化和差異化策略的基本含義
(一)標(biāo)準(zhǔn)化策略
標(biāo)準(zhǔn)化策略強(qiáng)調(diào)在營銷策略上模糊本國國內(nèi)市場與國外市場的差異,通過標(biāo)準(zhǔn)化的策略服務(wù)全球范圍內(nèi)的目標(biāo)顧客。該策略著眼于各國消費(fèi)者的共同需要,目標(biāo)是使成本最小化。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化策略可以降低企業(yè)成本,包括降低了產(chǎn)品介紹、零件的存貨控制以及售后服務(wù)維修等方面的成本;同時標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品也有利于保持統(tǒng)一形象,創(chuàng)造世界名牌,形成品牌優(yōu)勢。但它忽視了不同國家營銷環(huán)境和消費(fèi)者需求的差異,有可能導(dǎo)致顧客的抵制和營銷機(jī)會的喪失。
(二)差異化策略
營銷的差異化是指從不同地區(qū)、不同種族、不同文化背景下顧客的個性化與多樣化需求出發(fā),強(qiáng)調(diào)通過產(chǎn)品的差異化及營銷的針對化來滿足全球不同顧客的不同需要。
差異化策略可以更大幅度地增加利潤,這主要是因?yàn)閷?shí)行差異化策略有利于企業(yè)更好地滿足市場差異化的要求和消費(fèi)者的不同需求,爭取到更多的消費(fèi)者。同時企業(yè)在多個目標(biāo)市場上經(jīng)營,一定程度上分散了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
但實(shí)行差異化策略意味著企業(yè)要為不同的海外市場開發(fā)、生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,并開展促銷活動,會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)和營銷成本大幅增加,從而直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益。
二、標(biāo)準(zhǔn)化與差異化的結(jié)合——全球本土化營銷
由于單純的使用標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略,容易使通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)多帶來的收益不能抵消因沒有采用差異化所產(chǎn)生的潛在損失;而簡單的差異化營銷策略容易過度細(xì)分國際市場,使得企業(yè)面臨極高的產(chǎn)品研發(fā)和促銷成本。故企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營時,可合理地將差異化和標(biāo)準(zhǔn)化兩種策略加以融合,取精華、棄糟粕,實(shí)施將需求的差異化同生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化合理地結(jié)合起來的全球本土化營銷。
全球本土化營銷,主要是要求企業(yè)全球化思維、本土化操作。企業(yè)要放眼全球、本土操作,在設(shè)計公司使命、制定戰(zhàn)略過程中重視全球一體化,以全球范圍作為公司戰(zhàn)略決策的出發(fā)點(diǎn),而在具體實(shí)施營銷策略方案時考慮地區(qū)的差異性,綜合使用標(biāo)準(zhǔn)化與差異化營銷手段。它是在全球化與本土化融合生長的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,因此更具靈活性,能更好地滿足企業(yè)進(jìn)行全球化經(jīng)營的需要,獲得更多的利潤。
三、影響全球本土化營銷的因素
全球本土化營銷策略中,決定針對某一特定產(chǎn)品或服務(wù)在特定的市場采取何種策略更好,以及將該策略運(yùn)用到何種程度,需要考慮到以下因素:
(一)企業(yè)的競爭優(yōu)勢/價值鏈關(guān)系
我們可以根據(jù)企業(yè)在價值鏈中的位置來采用不同的策略?!叭绻髽I(yè)的競爭優(yōu)勢處于價值鏈的上游環(huán)節(jié),采用標(biāo)準(zhǔn)化營銷方案,可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),降低成本。與此相反,由于下游環(huán)節(jié)價值活動的中心是顧客,各種價值活動如促銷、渠道等都與消費(fèi)者特性密切相關(guān)。這些環(huán)節(jié)由于不同地區(qū)、不同種族、不同文化背景的顧客有著不同的需求,其營銷往往帶有明顯的地方特色。所以,如果企業(yè)的競爭力優(yōu)勢處于價值鏈的下游環(huán)節(jié),可采用本土化營銷方案?!?/p>
(二)產(chǎn)品特性
一般來說,工業(yè)品比消費(fèi)品較宜采用標(biāo)準(zhǔn)化;而消費(fèi)品中,非耐用品比耐用品更需要差異化,因?yàn)槟陀闷啡Q于口味、習(xí)慣和習(xí)俗,這些特性在各國是不同的。此外,傳統(tǒng)的產(chǎn)品更應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,特別是一些具有象征意義、代表國家或民族形象的產(chǎn)品也宜標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)競爭因素
出口產(chǎn)品在國際市場上遇到較強(qiáng)的競爭對手時,采取差異化策略可以提高企業(yè)的競爭力。反之,如果沒有競爭者,標(biāo)準(zhǔn)化策略則是較好的選擇。
四、我國企業(yè)實(shí)行全球本土化營銷策略的對策與措施
中國企業(yè)在走出國門進(jìn)行國際化經(jīng)營的時候,需要結(jié)合自身情況,有效地采用全球本土化策略,積極參與國際市場的競爭,不斷提升自己的競爭力,在激烈的國際競爭中求得生存和發(fā)展。
首先要樹立全球經(jīng)營的思想,培養(yǎng)營銷國際化意識。要立足國內(nèi)市場,放眼國際市場,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)全球化條件下的市場新特點(diǎn),使企業(yè)營銷觀念更具現(xiàn)代化。
其次,有選擇地進(jìn)行差異化策略。合理地利用人力資本,盡量使人才本土化,因?yàn)槿瞬疟就粱粌H可以降低運(yùn)營成本,而且對開拓市場也是積極有效的。注重形象差異和服務(wù)差異,因?yàn)閷τ诤芏喈a(chǎn)品來說,銷售渠道等方面基本相似,保持產(chǎn)品的差異化越來越難,因此要盡力保持在服務(wù)和形象方面的差異。
最后,要做好當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研,獲得更多最真實(shí)的、最有價值的市場信息,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況制定合適的戰(zhàn)略,從而打造出自己的核心競爭力。
總之,我國企業(yè)在制定全球營銷策略時,要分析自身的特點(diǎn),靈活運(yùn)用全球本土化策略,努力形成企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立企業(yè)真正的品牌文化,從而增強(qiáng)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的競爭力,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
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(作者簡介:楊婷麗(1988—)湖北荊門人,中南財經(jīng)政法大學(xué)碩士研究生 研究方向:國際貿(mào)易學(xué)。)