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        瞄準(zhǔn)市場經(jīng)營中職學(xué)校

        2009-08-26 11:03:36
        教書育人·校長參考 2009年7期
        關(guān)鍵詞:中職學(xué)校

        丘 文

        近十年來,中等職業(yè)教育經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,從高峰跌落低谷,又從低谷迎來了大發(fā)展的高潮。在潮落潮起中,凡是觀念僵化,死抱傳統(tǒng)模式辦學(xué)的學(xué)校,都遭到市場的無情淘汰,越辦越難;凡是解放思想,引入市場運(yùn)作機(jī)制,積極參與競爭的學(xué)校,則是越辦越強(qiáng),展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。究其本質(zhì),區(qū)別在于前者只著眼于管理,后者則著眼于經(jīng)營。

        在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,管理就是照管和約束,是一種主要針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的行為;經(jīng)營,就是籌劃和營謀,是一種將系統(tǒng)放到外部更大的系統(tǒng)中去考慮運(yùn)作的行為。引申而來,在經(jīng)營學(xué)校的觀念范疇里,可以這樣解讀經(jīng)營學(xué)校的涵義:將學(xué)校作為市場中的活動(dòng)主體,不斷以市場需求為依據(jù),投入各種要素,合理配置資源,吸引報(bào)讀對(duì)象,實(shí)施高效教育,培養(yǎng)適用人才,滿足社會(huì)需要,并在這一系列的辦學(xué)運(yùn)作中,獲取滿意的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,使學(xué)校健康成長和發(fā)展壯大。

        顯然,無論是從事實(shí)得到的啟示,還是從概念得到的解讀,我們都可做出判斷:由校園走向市場,由管理走向經(jīng)營,是中職學(xué)校新形勢(shì)下的必然選擇。

        然而,怎樣去經(jīng)營學(xué)校?我們有四點(diǎn)認(rèn)識(shí):

        瞄準(zhǔn)市場,主動(dòng)適應(yīng),積極競爭

        市場是一定條件下商品(服務(wù))交換關(guān)系的總和。在職業(yè)教育這個(gè)特定的領(lǐng)域里,我們所說的市場,實(shí)際就是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)空間,在這個(gè)市場里進(jìn)行的交換活動(dòng),就是教育投入與人才培養(yǎng)輸出,其相對(duì)應(yīng)的交換關(guān)系,聯(lián)系和制約著學(xué)校、家庭、企業(yè)、政府等各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)元素。顯然,學(xué)校從來就不可能脫離于市場而獨(dú)立存在,也從來不可能關(guān)起門去謀求什么自主發(fā)展。

        市場情況瞬息萬變,要在市場中求生存、謀發(fā)展,關(guān)鍵是要有對(duì)市場信息的高度敏感性,要有對(duì)市場需求的主動(dòng)了解,要有參與市場競爭的勇氣和智慧。當(dāng)前,正值我國建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)騰飛、百業(yè)興旺,各行各業(yè)急需大量的高素質(zhì)勞動(dòng)者和初、中級(jí)專業(yè)人才。而且,國家提出經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高中階段毛入學(xué)率指標(biāo)應(yīng)達(dá)到85%的要求,更是成為鞭策各級(jí)政府重視中職教育,刺激各類職業(yè)學(xué)校搏擊奮進(jìn)的政策導(dǎo)向。中職教育面臨發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。

        在這種情況下,有兩點(diǎn)非常重要。一是了解市場,即瞄準(zhǔn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),分析人力資源的結(jié)構(gòu)狀況,把握相關(guān)產(chǎn)業(yè)崗位對(duì)勞動(dòng)人員的需求脈搏,比較同類學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。二是適應(yīng)市場,即按市場規(guī)律的要求,根據(jù)本校的實(shí)際,調(diào)整投入資源要素的結(jié)構(gòu)與數(shù)量,開發(fā)適用課程和適用專業(yè),靈活確定各專業(yè)的學(xué)生規(guī)模,針對(duì)性地聯(lián)系骨干企事業(yè)單位,開展互贏模式的“?!蟆焙献?、“校——所”合作,將等待學(xué)生上門報(bào)讀的現(xiàn)狀改為按學(xué)校優(yōu)勢(shì)宣傳吸引學(xué)生報(bào)讀,將按大綱培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)狀改為按用人單位要求培養(yǎng)學(xué)生,將按學(xué)校主觀愿望分派畢業(yè)生的現(xiàn)狀改為按營銷手段向社會(huì)推介畢業(yè)生。

        這樣,職業(yè)學(xué)校在適應(yīng)市場的過程中,就形成了可持續(xù)發(fā)展的良好局面:辦學(xué)方向有地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式導(dǎo)引,專業(yè)建設(shè)有地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的坐標(biāo)參考,學(xué)校運(yùn)作有辦學(xué)規(guī)模帶來的收入支撐,辦學(xué)競爭有教育規(guī)律和市場規(guī)律的雙重鞭策。

        差別經(jīng)營,強(qiáng)化特色,形成優(yōu)勢(shì)

        一個(gè)學(xué)校的特色,表現(xiàn)為差別化辦學(xué);而差別化辦學(xué),就是差別化經(jīng)營思想在教育領(lǐng)域中的運(yùn)用。

        對(duì)于政府而言,其任務(wù)是立足于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,統(tǒng)籌學(xué)校類型和專業(yè)的合理布局,控制同質(zhì)化現(xiàn)象,提倡同中有異,異中顯特,讓同一區(qū)域的中職學(xué)校挖掘自有資源的潛力,發(fā)揮個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),促成良性競爭局面的形成。

        對(duì)于中職學(xué)校,則應(yīng)該用差別化經(jīng)營的思想觀念,謀劃學(xué)校的競爭戰(zhàn)略,在打造特色方面做文章、尋出路、求突破:從專業(yè)建設(shè)出發(fā)構(gòu)建相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì),營造經(jīng)營學(xué)校的高地;從專業(yè)實(shí)力出發(fā)構(gòu)建宣傳廣告優(yōu)勢(shì),營造吸引生源的洼地;從專業(yè)口碑出發(fā)構(gòu)建就業(yè)優(yōu)勢(shì),營造畢業(yè)生走向職業(yè)生涯的事業(yè)平地。

        根據(jù)這一認(rèn)識(shí),惠州工業(yè)科技學(xué)校著力于打造“工科特色”的實(shí)踐,堅(jiān)持工科特色不動(dòng)搖。近年來,在爭取中央和地方政府支持的同時(shí),積極自主籌資,圍繞電子電工、通訊工程、機(jī)電、自動(dòng)化、汽車工程、數(shù)控模具等工科專業(yè)建設(shè)下功夫,利用創(chuàng)建“電子電工與自動(dòng)化構(gòu)國家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地”的契機(jī),狠下大本錢,從快從新跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,高水平大規(guī)模實(shí)施師資隊(duì)伍充實(shí)和實(shí)訓(xùn)裝備添置,搶占東江流域的專業(yè)品牌戰(zhàn)略高地,投入了500多萬元,使學(xué)校內(nèi)涵層面上的面貌煥然一新。目前,工科專業(yè)強(qiáng)化“工”、非工專業(yè)聯(lián)系“工”、課程改革服務(wù)“工”、校園氣息渲染“工”、文化基調(diào)突出“工”、就業(yè)宣傳導(dǎo)向“工”的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),學(xué)校的工科優(yōu)勢(shì)被社會(huì)廣泛認(rèn)同,工科特色魅力四射。為此,學(xué)校躋身惠州地區(qū)受考生青睞的優(yōu)勢(shì)中職學(xué)校之列,2007年招生突破1700人,中職在校生規(guī)模踏上了4000人的新臺(tái)階。多角經(jīng)營,梯度組合。保障效益

        當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)多于一種,就稱為經(jīng)營多角化。經(jīng)營多角化企業(yè)具有較易進(jìn)入其他行業(yè)特別是壟斷行業(yè)、較易形成市場勢(shì)力、較易制造區(qū)域性的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)等特質(zhì)。這種現(xiàn)象值得關(guān)注。在辦學(xué)競爭激烈的今天,要使學(xué)校做大做強(qiáng),不僅要在打造特色上著力,還要在經(jīng)營學(xué)校的過程中運(yùn)用多角化經(jīng)營的策略,結(jié)合自己的實(shí)際,擴(kuò)大學(xué)校的專業(yè)覆蓋面和人才層次的輸送面。

        首先,是梯度化組合專業(yè)設(shè)置。職業(yè)教育的特色在于技能培養(yǎng),技能培養(yǎng)的基本依托是教師配置和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件。而一所學(xué)校的資源總是有限的。增設(shè)專業(yè)不一定能實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,專業(yè)不強(qiáng)勢(shì),誰會(huì)來報(bào)讀?增設(shè)專業(yè)也不等于可以提高辦學(xué)效益,教師和設(shè)備利用率不高哪里來求得低成本和高回報(bào)?因此,從教師的專業(yè)教學(xué)跨度出發(fā),結(jié)合設(shè)備的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)利用度,圍繞現(xiàn)有主干專業(yè)和市場需求,整合教學(xué)資源構(gòu)建呈梯度特征的專業(yè)群,才是可取之舉。比如,惠州工業(yè)科技學(xué)校把機(jī)電專業(yè)作為龍頭,加上自動(dòng)化、數(shù)控、模具構(gòu)成一個(gè)專業(yè)群;把電子電工專業(yè)作為龍頭,加上通訊工程、制冷技術(shù)、家電維修、現(xiàn)代電子工藝構(gòu)成一個(gè)專業(yè)群;把汽車工程作為龍頭,加上汽車檢測、汽車維修、汽車營銷構(gòu)成一個(gè)專業(yè)群。在專業(yè)群的概念下去推進(jìn)專業(yè)建設(shè),我們得益不少,教師調(diào)配的困難變小了,學(xué)生在同一個(gè)專業(yè)群平臺(tái)上的選課互通性增加了,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的資源利用率提高了,甚至于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)材料和消耗品的采購管理都方便多了;同時(shí),開展項(xiàng)目教學(xué)改革、實(shí)施教師技能考評(píng)、進(jìn)行校本教材開發(fā)、推廣彈性學(xué)制和畢業(yè)生推介等一系列工作,也都顯得順利易行。當(dāng)然,我們?cè)趯I(yè)群構(gòu)建時(shí),對(duì)于每一個(gè)相關(guān)專業(yè)開辦多大規(guī)模、投入多少資源要素,也面臨過生源市場和就業(yè)市場變化的壓力,但是實(shí)踐證明,只要把握有主有次,有重有輕,與學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃相適應(yīng)的原則,就能以較少的投入獲得較大

        幅度的辦學(xué)競爭力的提升。

        其次,是梯度化組合人才培養(yǎng)層次。這里有三個(gè)方面:

        一是不同學(xué)歷教育層次的組合,利用學(xué)校現(xiàn)有條件,在不占用或少占用中職教育資源的前提下,開展大專及本科成人函授,使之成為中職學(xué)歷教育的有益補(bǔ)充,為學(xué)生開辟多條終生學(xué)習(xí)的通道,同時(shí)也為學(xué)校的創(chuàng)收拓寬渠道。惠州科技職校是這方面成果突出的佼佼者。

        二是不同培訓(xùn)層次的組合,按照企業(yè)用工的要求,充分發(fā)揮附設(shè)在學(xué)校的勞動(dòng)技能鑒定所的作用,與勞動(dòng)部門合作,開展初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工和技師的培訓(xùn)和鑒定,用不同的時(shí)間、不同的規(guī)格要素去設(shè)計(jì)面向?qū)W生和面向社會(huì)的培訓(xùn)套餐方案,以滿足社會(huì)對(duì)不同技能的勞動(dòng)者呈“金字塔”結(jié)構(gòu)的需求。

        三是同一中職學(xué)歷中,根據(jù)中職學(xué)生的不同個(gè)體素質(zhì).梯度化設(shè)置專業(yè)和課程,分層化培養(yǎng)低、中、高三種層次的人才。例如,惠州工業(yè)科技學(xué)校的機(jī)電類專業(yè),就通過設(shè)置車工、銑工、焊工方向培養(yǎng)專一型技工人才,通過設(shè)置機(jī)電、模具、數(shù)控方向培養(yǎng)初級(jí)專業(yè)型技術(shù)人才。學(xué)生各學(xué)所愛,企業(yè)各用其學(xué),學(xué)與用雙方相得益彰。學(xué)校則進(jìn)出兩暢,生源增多,形成了可以適度選優(yōu)的良性循環(huán)局面,促進(jìn)了發(fā)展。

        質(zhì)量經(jīng)營,打造品牌,占領(lǐng)高地

        產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,是企業(yè)經(jīng)營的生命線。同樣,辦學(xué)質(zhì)量的好壞,直接影響著學(xué)校的辦學(xué)效益,直接決定著學(xué)校的生命力和發(fā)展力。從質(zhì)量經(jīng)營的角度看,質(zhì)量是品牌的內(nèi)涵,品牌是質(zhì)量的體現(xiàn)。產(chǎn)品的質(zhì)量好,不一定就是品牌。品牌的打造需要在強(qiáng)化質(zhì)量觀的導(dǎo)向下,用市場營銷的科學(xué)手段,進(jìn)行品牌謀劃、品牌創(chuàng)立、品牌推廣才能完成。

        對(duì)于學(xué)校而言,打質(zhì)量基礎(chǔ)就是抓常規(guī)管理、抓教學(xué)質(zhì)量、抓職業(yè)道德、抓全程育人;開展品牌謀劃就是做好專業(yè)建設(shè)和宣傳規(guī)劃,設(shè)計(jì)通過教育教學(xué)的全過程去讓學(xué)生本人和家長乃至企業(yè)認(rèn)知某個(gè)專業(yè)的方案,提煉本校這個(gè)專業(yè)的亮點(diǎn);實(shí)施品牌創(chuàng)立就是按照規(guī)劃,統(tǒng)一全校教職工思想,集中必要的財(cái)力、物力和人力,匯集名牌企業(yè)的社會(huì)資源,形成軟件和硬件優(yōu)勢(shì),投入到品牌專業(yè)的建設(shè)中去;進(jìn)行品牌推廣就是分析教育信息的受眾偏好,選擇和組合各種媒體宣傳工具,在全社會(huì)展示辦學(xué)實(shí)力、宣傳專業(yè)優(yōu)勢(shì)、宣揚(yáng)校園文化、頻閃新聞亮點(diǎn)、展示名師風(fēng)采、升華學(xué)生道德風(fēng)尚水平。

        近年來,雖然我國職業(yè)教育事業(yè)取得了重大發(fā)展,惠州的職教局面也繁榮初現(xiàn),但目前被社會(huì)廣泛認(rèn)可的具有整體品牌形象的中職學(xué)校還不夠多。因此,從打造品牌專業(yè)開始,真正辦出中職特色,培育學(xué)校形象的外張力和內(nèi)聚力,是經(jīng)營中職學(xué)校的務(wù)實(shí)之路,更是成功之路。

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